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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上經(jīng)營管理部管理制度第十七章 屬下企業(yè)經(jīng)營管理辦法一、管理模式為了進一步加強XX公司屬下企業(yè)管理工作,完善各項經(jīng)營管理制度,保證各企業(yè)規(guī)范有序地運作,促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,XX公司決定采用集中化管理方式。集中管理方式能合理利用企業(yè)中的人、財、物和信息等資源,做到資源共享、優(yōu)勢互補,促進共同發(fā)展。集中管理模式有利于:l 企業(yè)資源整合,實現(xiàn)集中管理、調(diào)度和監(jiān)控作用l 有效掌握下屬公司的財務情況,便于統(tǒng)籌管理l 為企業(yè)負責人經(jīng)營決策提供更準確、更全面的信息l 方便企業(yè)之間的交流,加強協(xié)調(diào)和溝通,提高工作效率l 有效做到資源共享共建、優(yōu)勢互補,降低企業(yè)經(jīng)營成本二、 管理細則(一
2、)企業(yè)負責人集中辦公1、將屬下十五家全資企業(yè)設(shè)立六個區(qū)域辦公點,根據(jù)實地情況分批合并辦公。2、屬下全資企業(yè)的日常經(jīng)營管理事務應向經(jīng)營管理部匯報,再由管理部向經(jīng)理匯報,重要的和有必要事務的可直接向經(jīng)理匯報。有關(guān)經(jīng)營管理事項如需申請、審批的,向經(jīng)營管理部匯報審核后由經(jīng)營管理部跟進相關(guān)事宜。(二)資源集中優(yōu)化管理1、人力資源優(yōu)化。根據(jù)實際情況,將位于附近或同區(qū)域的企業(yè)辦公場所進行合并,企業(yè)負責人集中辦公,有利于資源的合理利用,減少經(jīng)營費用開支,提高企業(yè)經(jīng)營效益,促進企業(yè)發(fā)展。2、物業(yè)資源優(yōu)化。集中統(tǒng)籌企業(yè)下屬的出租物業(yè)、場所(如廠房、宿舍等),將空置的物業(yè),租賃給有需要的下屬企業(yè)使用,一來避免高價租
3、賃他人物業(yè),增加企業(yè)經(jīng)營成本;二來解決企業(yè)物業(yè)的空置問題,實現(xiàn)資源有效利用,有利于企業(yè)的共同發(fā)展。3、安全管理優(yōu)化。成立企業(yè)物業(yè)管理機電維修小組、物業(yè)維修小組、生產(chǎn)安全檢查小組三個工作小組,各小組成員由十五家下屬企業(yè)中具備相關(guān)能力的員工兼顧,小組日常工作由XX公司物業(yè)管理部負責,每月按計劃組織小組成員對下屬企業(yè)進行檢查和處理存在的問題,確定各企業(yè)生產(chǎn)安全、物業(yè)正常使用和設(shè)備的正常使用。(三)企業(yè)負責人職責與管理1、各企業(yè)負責人是第一責任人,全面負責、支持企業(yè)的日常行政和業(yè)務活動。2、各企業(yè)必須設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理人員,配合好XX公司安全小組的安全檢查工作,開展對承租戶進行消防安全教育宣傳工作,
4、杜絕承租戶違反消防安全制度的事情發(fā)生。通過定時檢查,保證各種消防、設(shè)備及器材始終處于良好狀態(tài),建立和保存安全生產(chǎn)工作的完整記錄和檔案,并做好物業(yè)的治安和災害預防等工作。3、建立完善的文檔管理流程。各企業(yè)辦公室須做好文檔管理工作,建立完善的文檔管理流程,對上級下發(fā)的文件、公司各類制度文件、政策指導類文件等文檔分門別類,做到綱目清晰,有據(jù)可查。4、規(guī)范辦公用品管理。各企業(yè)須規(guī)范辦公用品管理各項程序,做好辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫登記事項,加強辦公用品的成本控制及合理利用,提高企業(yè)辦公效率。第十八章 經(jīng)營管理細則 一、完善檔案管理對XX公司管轄的廠房、宿舍、企業(yè)進行建檔,并進行分類管
5、理,大致分為物業(yè)類、屬下全資企業(yè)、參股企業(yè)三大類,并對每類進行專門管理。(一)針對XX公司管轄的物業(yè)、企業(yè)進行分類,各自建立檔案。(二)編制部門年、月度物業(yè)管理工作計劃(三)制定出租前后相關(guān)的記錄表格(四)制定走訪、巡查、檢查記錄表格(五)制訂日常會議記錄表格(六)編制部門月度物業(yè)管理服務工作計劃與月度總結(jié)二、物業(yè)巡查制度為加強XX公司轄下物業(yè)和企業(yè)的管理,規(guī)范物業(yè)管理秩序,提高工作效率,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題和不足,確保生產(chǎn)安全,特制定本巡查制度。(一)編制巡查日程。巡查小組須制訂每年、季、月對XX公司管轄的企業(yè)、物業(yè)的巡查日程,規(guī)范巡查制度,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,敦促和配合相關(guān)企業(yè)
6、、物業(yè)進行整改。(二)物業(yè)巡查形式1、綜合性檢查。巡查小組不定期聯(lián)合集團公司綜合經(jīng)營部、XX公司物業(yè)管理員、企業(yè)安全負責人對屬下全資企業(yè)、參股企業(yè)、管轄的物業(yè)進行綜合性檢查。2、安全衛(wèi)生檢查。每月由XX公司管理部對管轄的企業(yè)、物業(yè)進行安全、衛(wèi)生檢查。3、重大節(jié)假日檢查。重大節(jié)假日前由安全小組組織對XX公司所管轄的企業(yè)物業(yè)進行統(tǒng)一的綜合性檢查,并認真做好安全檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患,須在重大節(jié)假日前及時整改完畢,如經(jīng)整改后仍未達到國家技術(shù)標準要求的,應立刻停止使用。(三)檢查整改措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患并需要維修整改的,根據(jù)實際情況限期整改修復,整改期間協(xié)助跟進整改;如需要維修申請用款的,及時協(xié)
7、助上報XX公司審批。(四)巡檢定期匯報。巡檢情況在日常工作會議上進行總結(jié)匯報,總結(jié)巡檢中發(fā)現(xiàn)存在隱患的原因以及如何避免類似情況再次發(fā)生,并對未能及時解決的隱患問題進行研究解決。(五)巡檢內(nèi)容1、安全檢查內(nèi)容(1)安全負責人。企業(yè)、物業(yè)需設(shè)立安全責任人、專職安全管理人崗位,全面負責安全工作;安全管理員持證上崗。(2)用火安全管理。企業(yè)、物業(yè)如存在明火、用火等重點部位,需要有專人操作、監(jiān)控,并配備消防設(shè)施。(3)用電安全管理。企業(yè)、物業(yè)用電線路必須符合安全,所有用電線路、設(shè)施必須符合安全標準,不能存在亂拉亂接現(xiàn)象,重點部位必須有明顯的標示;大型的用電設(shè)備必須有實時的監(jiān)控,特種設(shè)備操作人員持證上崗。
8、(4)消防設(shè)施管理。企業(yè)、物業(yè)消防設(shè)施需定期保養(yǎng)、維護,大型設(shè)施需聘用有資質(zhì)的保養(yǎng)公司進行定期維護保養(yǎng),安全管理人員定期進行檢查記錄。(5)走火通道。企業(yè)、物業(yè)內(nèi)應配備不少于兩個安全出口,以便應急逃生,消防通道應保持暢通,并設(shè)有明顯的標識。2、衛(wèi)生檢查內(nèi)容(1)企業(yè)、物業(yè)外圍及公共場所衛(wèi)生情況,檢查是否有堆積的雜物、垃圾。(2)企業(yè)、物業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生情況。(3)垃圾車、垃圾堆放處情況。(4)如使用中央空調(diào),檢查中央空調(diào)的使用情況,檢查每月空調(diào)水化驗數(shù)據(jù)。(5)排污、排糞管道情況。3、企業(yè)經(jīng)營檢查內(nèi)容(主要面向下屬企業(yè)、參股企業(yè)):(1)證照、資質(zhì)證書。(2)了解員工用工情況。(3)了解經(jīng)營情況,
9、是否出現(xiàn)困難。(4)如接到上訪、投訴等問題,進行協(xié)調(diào)解決。三、物業(yè)出租管理(一)原有物業(yè)、資產(chǎn)出租管理 空置物業(yè)、租賃到期物業(yè)出租必須按鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定,到 鎮(zhèn)集體資產(chǎn)交易中心進行公開競投,嚴禁私下出租或續(xù)租物業(yè),新簽訂的租賃合同必須交XX投資有限公司存檔。 負責物業(yè)出租的管理人員必須每月檢查租賃合同的到期情況,必須提前三個月時間做好物業(yè)續(xù)租手續(xù),按規(guī)定及時辦理到期出租事項,如有新租戶租用,必須做好新、舊租戶交接的各項工作。(二)對于閑置、未出租的物業(yè):1、進行簡單清潔,必要的設(shè)施進行修復(例如門、電、消防等設(shè)施),完善出租前的工作后再放上交易平臺進行招租。2、招商期間做好物業(yè)安全工作,記錄好物業(yè)原
10、有的設(shè)施保養(yǎng),方便承租戶接手。3、在物業(yè)顯眼空置地方張貼招租廣告,留下聯(lián)系方式,做好招租宣傳工作,并在交易平臺進行公示、登記出租,做好出租前的工作。4、協(xié)助租戶辦理入場、裝修等手續(xù),跟進租戶的裝修事務,確保裝修期間安全,以及裝修符合消防安全的相關(guān)規(guī)范。5、執(zhí)行巡查制度,每月至少進行一次全面檢查(水、電設(shè)施、消防安全、固定施設(shè)等),進行登記備案,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改以及記錄。(三)已出租的物業(yè)1、執(zhí)行巡查制度,每月進行一次的全面走訪檢查,了解物業(yè)使用以及經(jīng)營的情況,并協(xié)助其解決在使用過程中出現(xiàn)的問題;檢查水、電設(shè)施、消防安全、衛(wèi)生、固定施設(shè),進行登記備案,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改以及記錄。2、對
11、于租賃物業(yè),違反合同的約定,擅自改變使用用途的,要立即制止,并要求租戶恢復合同約定的使用用途或以違約處理。3、對于租期已滿的物業(yè),跟進租戶遷出和交接工作,根據(jù)合同條款以及原記錄的固定設(shè)施,保證原有設(shè)施的完好,并監(jiān)督租戶清理好垃圾。4、對于租期未滿毀約而搬走的物業(yè),做好后期交接工作,了解以及理順承租戶的遺留問題,包括水電費欠交、收取第三租戶的租金、訂金情況,撤場搬拆情況,做好清理工作再繼續(xù)出租。第十九章 物業(yè)巡查工作小組執(zhí)行方案為規(guī)范XX公司屬下企業(yè)、物業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,維護公司財產(chǎn)和人員安全,提升企業(yè)經(jīng)營服務質(zhì)量和企業(yè)信譽,減低企業(yè)經(jīng)營風險,結(jié)合XX公司實際情況特設(shè)立安全檢查、物業(yè)維修工作小
12、組,加強巡檢力度,確保各企業(yè)生產(chǎn)安全、物業(yè)正常使用和設(shè)備的正常使用。具體執(zhí)行方案如下:一、組織架構(gòu)1、領(lǐng)導工作小組及職能組 長:公司經(jīng)理副組長:公司副經(jīng)理組 員:屬下企業(yè)、物業(yè)各負責人領(lǐng)導工作小組職責:全面負責XX公司下屬15家企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作,定期對職工進行安全生產(chǎn)和安全知識教育,制定完善的安全責任制度和安全生產(chǎn)檢查制度,并敦促和監(jiān)督各下屬企業(yè)、物業(yè)嚴格執(zhí)行。2、物業(yè)巡檢工作小組及職能(1)安全檢查工作小組設(shè)組長一名,副組長一名,組員數(shù)名。工作職責:制定 XX投資有限公司下屬企業(yè)、物業(yè)安全生產(chǎn)檢查表,每月進行安全檢查,做好安全檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)助整改存在的安全隱患,定期召開安全工作
13、會議,貫徹執(zhí)行公司的安全政策和措施,并積極配合所在單位做好安全宣傳教育工作。(2)物業(yè)維修工作小組設(shè)組長一名,副組長一名,組員數(shù)名。工作職責:制定 XX投資有限公司下屬企業(yè)、物業(yè)物業(yè)維修檢查表,開展每月定期檢查工作,做好檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)助解決存在的問題。二、檢查形式1、綜合性檢查。巡查小組不定期聯(lián)合集團公司綜合經(jīng)營部、XX公司物業(yè)管理員、企業(yè)安全負責人對下屬企業(yè)、參股企業(yè)、管轄的物業(yè)進行綜合性檢查一次。2、安全衛(wèi)生檢查。每月由XX公司管理部對管轄的企業(yè)、物業(yè)進行安全、衛(wèi)生檢查。3、重大節(jié)假日檢查。重大節(jié)假日前由各安全小組組織對XX公司所管轄的企業(yè)物業(yè)進行統(tǒng)一的綜合性檢查,并認真做好安全檢
14、查記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患,須在重大節(jié)假日前及時整改完畢,如經(jīng)整改后仍未達到國家技術(shù)標準要求的,應立刻停止使用。三、巡檢內(nèi)容1、安全檢查內(nèi)容(1)安全負責人。企業(yè)、物業(yè)需設(shè)立安全責任人、專職安全管理人崗位,全面負責安全工作;安全管理員持證上崗。(2)用火安全管理。企業(yè)、物業(yè)如存在明火、用火等重點部位,需要有專人操作、監(jiān)控,并配備消防設(shè)施。(3)用電安全管理。企業(yè)、物業(yè)用電線路必須符合安全,所有用電線路、設(shè)施必須符合安全標準,不能存在亂拉亂接現(xiàn)象,重點部位必須有明顯的標示;大型的用電設(shè)備必須有實時的監(jiān)控,特種設(shè)備操作人員持證上崗。(4)消防設(shè)施管理。企業(yè)、物業(yè)消防設(shè)施需定期保養(yǎng)、維護,大型設(shè)施需聘用有
15、資質(zhì)的保養(yǎng)公司進行定期維護保養(yǎng),安全管理人員定期進行檢查記錄。(5)走火通道。企業(yè)、物業(yè)內(nèi)應配備不少于兩個安全出口,以便應急逃生,消防通道應保持暢通,并設(shè)有明顯的標識。2、衛(wèi)生檢查內(nèi)容(1)企業(yè)、物業(yè)外圍及公共場所衛(wèi)生情況,檢查是否有堆積的雜物、垃圾。(2)企業(yè)、物業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生情況。(3)垃圾車、垃圾堆放處情況。(4)如使用中央空調(diào),檢查中央空調(diào)的使用情況,檢查每月空調(diào)水化驗數(shù)據(jù)。(5)排污、排糞管道情況。3、企業(yè)經(jīng)營檢查內(nèi)容(主要面向下屬企業(yè)、參股企業(yè)):(1)證照、資質(zhì)證書。(2)了解員工用工情況。(3)了解經(jīng)營情況,是否出現(xiàn)困難。(4)如接到上訪、投訴等問題,進行協(xié)調(diào)解決。四、責任落實1、各企業(yè)負責人是第一責任人,全面負責、支持企業(yè)的日常行政和業(yè)務活動。2、各企業(yè)必須設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理人員,配合好XX公司安全小組的安全檢查工作,開展對承租戶進行消防安全教育宣傳工作,杜絕承租戶違反消防安全制度的事情發(fā)生。通過定時檢查,保證各種消防、設(shè)備及器材始終處于良好狀態(tài),建立和保存安全生產(chǎn)工作的完整記錄和檔案,并做好物業(yè)的治安和災害預防等工作。3、編制巡查日程。巡查小組須制訂每年、季、月對XX公司管轄的企業(yè)、物業(yè)的巡查日程,規(guī)范巡查制度,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,敦促和配合相關(guān)企業(yè)、物業(yè)進行整改。第二十章 工程裝建、支出
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