![裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc0477/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc04771.gif)
![裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc0477/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc04772.gif)
![裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc0477/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc04773.gif)
![裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc0477/d1a4ad02-8353-4501-bc88-541f29bc04774.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-498編號(hào):_裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范審核:_時(shí)間:_單位:_裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾工程公司質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員服務(wù)規(guī)范一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)及規(guī)范:01.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部全面工作;02.負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部人事、行政、考勤、考核等日常工作;03.按時(shí)參加總經(jīng)理例
2、會(huì),按時(shí)召開本部門例會(huì);04.負(fù)責(zé)制定技術(shù)經(jīng)濟(jì)部每周、每月及年度工作計(jì)劃,及時(shí)做工作總結(jié);05.全面負(fù)責(zé)制定、調(diào)整公司對(duì)外常規(guī)報(bào)價(jià),完善公司報(bào)價(jià)系統(tǒng);06.根據(jù)外埠市場(chǎng)情況,及時(shí)組織制定外埠分公司報(bào)價(jià);07.全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)咨詢,并為單項(xiàng)金額超過(guò)5000元的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目制定報(bào)價(jià),審核預(yù)算主管的報(bào)價(jià);08.組織人員對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行測(cè)試分析;09.組織實(shí)施新入職設(shè)計(jì)師圖紙規(guī)范、施工工藝、材料及報(bào)價(jià)方面的培訓(xùn);10.監(jiān)督建立材料、常用裝修項(xiàng)目樣式庫(kù)及其他內(nèi)部資料庫(kù);11.對(duì)公司承接的公建項(xiàng)目組織人員進(jìn)行概、預(yù)算;12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。二、預(yù)算主管崗位職責(zé)及規(guī)范:01.配合部門經(jīng)
3、理,制定、調(diào)整公司對(duì)外常規(guī)報(bào)價(jià),完善公司報(bào)價(jià)系統(tǒng);02.配合部門經(jīng)理,制定外埠分公司報(bào)價(jià);03.為設(shè)計(jì)師提供報(bào)價(jià)咨詢,并為單項(xiàng)金額超過(guò)1000元的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目制報(bào)價(jià)。審核報(bào)價(jià)師所做的報(bào)價(jià);04.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)材料、常用裝修項(xiàng)目樣式庫(kù)及其他內(nèi)部資料庫(kù);05.受部門經(jīng)理指定,對(duì)公司承接的公建項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)、概預(yù)算及其他準(zhǔn)備工作;06.制定每周、每月及年度工作計(jì)劃,及時(shí)做工作總結(jié);07.定期考察材料價(jià)格,定期下工地考察施工工藝等情況;08.完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其他任務(wù)。三、技術(shù)研究員崗位職責(zé)及規(guī)范:01.調(diào)查新材料、新工藝情況,定期完成研究報(bào)告;02.協(xié)助預(yù)算主管對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行測(cè)試分析;03.根據(jù)工藝情況,對(duì)主要材料確定品牌;04.完成公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作;05.制定每周、每月工作計(jì)劃,及時(shí)做工作總結(jié);06.完成預(yù)算主管臨時(shí)安排的其他任務(wù)。四、報(bào)價(jià)師崗位職責(zé)及規(guī)范:01.完成報(bào)價(jià)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)輸入工作;02.完成材料、常用裝修項(xiàng)目樣式庫(kù)及其他內(nèi)部資料庫(kù)輸入工作;03.負(fù)責(zé)日常接受設(shè)計(jì)師詢價(jià),并按期答復(fù);04.受部門經(jīng)理指定,對(duì)公司承接的公建項(xiàng)目進(jìn)行概、預(yù)算;05.定期考察材料價(jià)格,定期下工地考察施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買電器押金合同范例
- 2025年監(jiān)房安全門項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 軟件技術(shù)合同范本
- 2024年多媒體講臺(tái)行業(yè)投資分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- 2025年兒科麻醉面罩行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 公司會(huì)計(jì)協(xié)議合同范例
- 肖像權(quán)使用合同范本
- 廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)合同范本
- 2025年安全帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸保密及安全協(xié)議
- 2025年中國(guó)電信集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)考試全真模擬試卷及答案(共九套卷)
- 2024復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 2025中國(guó)南光集團(tuán)限公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 機(jī)加工行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制清單
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期八年級(jí)數(shù)學(xué)期末模擬卷(一)(無(wú)答案)
- 呼吸科護(hù)理組長(zhǎng)述職報(bào)告
- 【歷史】秦漢時(shí)期:統(tǒng)一多民族國(guó)家的建立和鞏固復(fù)習(xí)課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史上冊(cè)
- 社區(qū)中心及衛(wèi)生院65歲及以上老年人健康體檢分析報(bào)告模板
- 化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則AQT 3034-2022知識(shí)培訓(xùn)
- 2024電力建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題通病防止手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論