建筑工程施工合同管理問題探究

1、建筑工程施工合同管理問題探究摘要：本文對建筑工程施工管理過程中合同管理進(jìn)展了研究，對建筑行業(yè)中合同管理存在的突出問題進(jìn)展了闡述，同時(shí)針對這些問題提出了建議，其目的是為建筑工程的合同管理提供理論支持，指導(dǎo)其后續(xù)建立中更好的進(jìn)展合同管理。關(guān)鍵詞：建筑工程 施工合同管理自上個(gè)世紀(jì)末至本世紀(jì)初，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速開展，建筑行業(yè)也發(fā)生了迅猛的飛躍，但與之配套的管理體系與高速開展的建筑行業(yè)需求不能及時(shí)匹配，使得建筑行業(yè)全面開展受到一定的影響。合同管理作為建筑工程施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，同樣存在管理體系不能與工程建立匹配的情況，從而使得市場上建筑工程合同管理的有效性、及時(shí)性和完善性處于比較欠缺的狀況，總而言之，

2、現(xiàn)階段建筑行業(yè)中合同管理主要存在以下問題：1合同在現(xiàn)實(shí)中依法履行的比例較低，違約行事的情況屢見不鮮無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，現(xiàn)階段國內(nèi)建筑行業(yè)的合同履約程度都比例較低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國建筑行業(yè)合同履約比例僅約為50%。較低的合同履約度很大程度上制約了建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，影響了建筑工程管理體系的建立。合約的可靠性差，社會信譽(yù)度低，嚴(yán)重?fù)p害了合約的法律地位。同時(shí)也對我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序產(chǎn)生不良影響，以致于建筑行業(yè)中工資拖欠的情況時(shí)有發(fā)生，特別是農(nóng)民工的工資拖欠現(xiàn)象更為嚴(yán)重，進(jìn)而影響到社會的安定團(tuán)結(jié)。2一些工程合同對利益雙方的利益以及義務(wù)規(guī)定不夠公平，公正我國?合同法?明文規(guī)定，簽署合同文

3、件的雙方在法律上是平等的，雙方享有平等的權(quán)利同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。但在現(xiàn)實(shí)中，合同的內(nèi)容多數(shù)是為約束承包方簽訂的，相應(yīng)的，對工程擁有方的約束就比較少，尤其是當(dāng)工程擁有方違規(guī)時(shí)的處理規(guī)定就更少。這樣做有失合同的公平性，這是工程施行中出現(xiàn)問題的一個(gè)重要原因。3 合同雙方對合同不夠重視，簽署過程不夠標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)合同管理缺失4 違約賠償工作難以進(jìn)展由于各種復(fù)雜的外部環(huán)境的不斷變化，工程行業(yè)是一個(gè)違約賠償事件時(shí)有發(fā)生的行業(yè)。獲得賠償是我國法律賦予利益受害方應(yīng)有的合法權(quán)利，也是對合約中的缺乏之處的額外補(bǔ)充，根本目的是平衡利益雙方的權(quán)益以及義務(wù)。針對上述假設(shè)干合同管理問題，結(jié)合理論和實(shí)際經(jīng)歷，在此給出一些有效

4、管理合同的假設(shè)建議1合同簽訂前應(yīng)做好必要的會談1簽約期間，應(yīng)著重考慮并解決以下問題：詳細(xì)理解合同中的相關(guān)條款，分析相關(guān)的法律法規(guī)。現(xiàn)階段的工程合同簽訂，通常使用?建筑工程施工合同示范文本?，此文本有四個(gè)部分組成，包括協(xié)議部分，一般條款部分，特點(diǎn)條款部分以及附帶文件。合同簽訂時(shí)一定要仔細(xì)閱讀文本中的相關(guān)規(guī)定，防止在今后的索賠事宜中出現(xiàn)不必要的費(fèi)事。確定無誤前方可簽約。簽訂施工合同之前，要仔細(xì)琢磨合同中的各項(xiàng)條款，要把合同規(guī)定的有關(guān)事宜和當(dāng)事人的實(shí)際情況結(jié)合在一起考慮，充分考慮施工期間可能出現(xiàn)哪些問題，提早制定解決的方案。合同內(nèi)容的用詞要明確無歧義。千萬不要因?yàn)闇?zhǔn)備缺乏而導(dǎo)致合同中出現(xiàn)紕漏，給自己

5、帶來經(jīng)濟(jì)損失。2有關(guān)施工時(shí)間，質(zhì)量，工款的約定，是合同中關(guān)鍵部分。涉及這三個(gè)問題的合同內(nèi)容是合同的關(guān)鍵部分，施工時(shí)間即何時(shí)開工，何時(shí)完工，日期不明確，必將給執(zhí)行帶來費(fèi)事，從而引起糾紛。何時(shí)開工的說法很多，何時(shí)完工的說法也同樣如此。然而，不夠采用什么樣的說法都應(yīng)該在合同條款中明確規(guī)定，并確定相應(yīng)辦理哪些手續(xù)，簽署哪些法律文件。根據(jù)我國相關(guān)的法律規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)管單位不涉及工程的開工承受以及質(zhì)量評估。所以，合同中要明文指定接收工程的部門、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序及評估根據(jù)等。工程中經(jīng)常出現(xiàn)的糾紛是對工程變更的結(jié)算理解不一致。由于工程在施工期間都會出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，施工簽證以及建材價(jià)格的浮動(dòng)，所以很難做

6、到一步到位。合同中應(yīng)該對這些問題做必要的說明。3對施工進(jìn)度款支付以及開工結(jié)算的方法做明確，進(jìn)度款申請需要哪些資料，通過哪個(gè)流程，時(shí)間如何要求，流程如何處理，支付方式等信息均需在合同條款中明確，防止雙方在執(zhí)行期間因流程模糊或者約定不清，引起進(jìn)度款無法支付從而導(dǎo)致工程進(jìn)展受到影響的情況出現(xiàn)。4合同中應(yīng)該指明工程各方的責(zé)任以及彼此之間的責(zé)任和義務(wù)關(guān)系。盡管工程各方彼此之間都有各自的子合同，法律也對他們之間的義務(wù)和彼此之間的關(guān)系做了原那么性的規(guī)定，但是現(xiàn)實(shí)中還是會出現(xiàn)越級管理以及越級匯報(bào)工程情況的現(xiàn)象，給工程管理造成混亂。所以，在總合同中應(yīng)該明確規(guī)定工程各方的責(zé)任以及彼此之間的關(guān)系，便于管理。除了以上

7、幾個(gè)事宜外，合同還應(yīng)該對建材設(shè)備購置，接收，倉存運(yùn)輸?shù)仁马?xiàng)進(jìn)展明確，同時(shí)違約處理等內(nèi)容也充分重視。2標(biāo)準(zhǔn)工程合同的履行合同簽訂之后，合同各方就有了確定的法律關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)。合同關(guān)系到工程進(jìn)展期間利益各方的義務(wù)和權(quán)益，各方一定要嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)規(guī)定行事，盡量防止違約。當(dāng)然，從根本上講，合同雙方的利益是不會等同的，容易造成施工期間雙方的利益糾紛。所以合同雙方要遵循合同的條款辦事。妥善處理好各方的關(guān)系。嚴(yán)格監(jiān)管施工合同的施行。嚴(yán)格按照合同的相關(guān)條款進(jìn)展施工。做好施工期間的各項(xiàng)工作的記錄以及存檔。采用網(wǎng)絡(luò)管理，保障工程按質(zhì)按量完成3創(chuàng)造較好的依法管理合同的氣氛目前市場經(jīng)濟(jì)是法制化的經(jīng)濟(jì)，要通過法

8、律手段加強(qiáng)合同管理，使得整個(gè)建筑市場可以正常開展，在這其中法律起到了很關(guān)鍵的作用。同時(shí)在進(jìn)展合同管理的過程中要做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的預(yù)警機(jī)制，盡可能將合同可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降低最低，采取一切的法律手段來營造合同管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的氣氛。4對合同的實(shí)際履行情況展開隨時(shí)評估目前建筑工程施工合同所涉及的方面眾多，涉及到的法律法規(guī)較多，一般來講工程量都比較大并且消耗的時(shí)間也相對較長，一般來講施工合同以文字信息為載體，將施工建立過程中的客觀事實(shí)表現(xiàn)出來，包括施工過程中遇到的問題以及解決問題的經(jīng)歷等，要做好對于資料的保存工作，以便隨時(shí)對合同管理情況進(jìn)展檢查和評估。結(jié)語好的合同是工程管理好的開端，近幾年由于建筑工程中的施工合同管理不善所造成的合同糾紛以及建筑工程的質(zhì)量問題屢見不鮮。本文對于建筑工程施工管理過程中的突出性問題進(jìn)展了介紹，并針對這些突出的問題提出了在合同制定和管理的過程中應(yīng)該注意的問題，如簽約期間應(yīng)該注意的問題，對于施工合同