物資回收員崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-458編號：_物資回收員崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)審核：_時間：_單位：_物資回收員崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物資回收員崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)序號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 回收物資分類管理 回收物資分類管理工作達(dá)到或好于規(guī)定要

2、求。 回收物資分類管理工作基本符合規(guī)定要求。 回收物資分類管理工作60%以上符合規(guī)定要求。 回收物資分類管理工作40%以上沒有全部符合規(guī)定要求。 回收物資分類管理工作未能按規(guī)定要求完成。 502 勞動紀(jì)律違規(guī)率 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)不超過 1次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)為2 次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)超為3次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)為4 次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)超過 次4 以上 303 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數(shù)為2 次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為 3 次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為4次 各部門員工對本

3、人投訴次數(shù)為5 次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為5次以上 20合計 100篇2：散油庫主管崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)散油庫主管崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)序號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 庫存數(shù)據(jù)盤點準(zhǔn)確率 庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到99% 庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到98% 庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 97% 庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到96% 庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低于96% 202 庫存物資檢驗合格率 庫存物資檢驗合格率達(dá)到99% 庫存物資檢驗合格率達(dá)到98% 庫存物資檢驗合格率達(dá)到 97% 庫存物資檢驗合格率達(dá)到96% 庫存物資檢驗合格率

4、低于96% 203 噸油轉(zhuǎn)運成本控制率 噸油轉(zhuǎn)運成本控制率不超過規(guī)定指標(biāo)98% 噸油轉(zhuǎn)運成本控制率超過規(guī)定指標(biāo)90% 噸油轉(zhuǎn)運成本控制率超過規(guī)定指標(biāo)80% 噸油轉(zhuǎn)運成本控制率超過規(guī)定指標(biāo)70% 噸油轉(zhuǎn)運成本控制率超過規(guī)定指標(biāo)70% 204 5S現(xiàn)場管理及安全 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到96% 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到85% 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80 % 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 70 % 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于70 % 205 裝卸計劃完成率 裝卸計劃完成率達(dá)到 100% 裝卸計劃完成率達(dá)到 90% 裝卸計劃完成率達(dá)到 85% 裝卸計劃完成率達(dá)到 70% 裝卸計劃完成

5、率低于 70% 106 下屬員工管理成效 對下屬員工的管理狀況測評結(jié)果平均值大于90分 對下屬員工的管理狀況測評結(jié)果平均值大于 85分 對下屬員工的管理狀況測評結(jié)果平均值大于 70分 對下屬員工的管理狀況測評結(jié)果平均值大于 60分 對下屬員工的管理狀況測評結(jié)果平均值小于 60分 10合計 100篇3：罐區(qū)班長崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)罐區(qū)班長崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)序號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 裝卸計劃完成率 裝卸計劃完成率達(dá)到 100% 裝卸計劃完成率達(dá)到 98% 裝卸計劃完成率達(dá)到 96% 裝卸計劃完成率達(dá)到

6、 95% 裝卸計劃完成率低于 95% 302 5S現(xiàn)場管理及安全 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到96% 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到90 % 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到85% 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80% 5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于80% 203 設(shè)備管理 設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時導(dǎo)致不能正常工作等問題不超過1次 設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時導(dǎo)致不能正常工作等問題為 2次 設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時導(dǎo)致不能正常工作等問題為3次 設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時導(dǎo)致不能正常工作等問題為4次 設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時導(dǎo)致不能正常工作等問題超過4次以上 204 作業(yè)資料及信息管理 作業(yè)資料及信息的及時準(zhǔn)確率達(dá)到95% 作業(yè)資料及信息的及時準(zhǔn)確率達(dá)到90% 作業(yè)資料及信息的及時準(zhǔn)確率達(dá)到85% 作業(yè)資料及信息的及時準(zhǔn)確率達(dá)到80 % 作業(yè)資料及信息的及時準(zhǔn)確率低于80 % 105 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數(shù)為2次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為 3次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為4次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為 5次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為5次以上 106 下屬員工管理成效 對下屬員工的管理狀況測評結(jié)果平均值大于92分 對下屬員