成本會(huì)計(jì)作業(yè)14答案

1、成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)及參考答案作業(yè)一（第1章至第5章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案DBABBCCCBA二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號(hào)12345678910答案ABECDCDEACDEACDEBCADABCDEBCDEAC三、判斷題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案四、簡答題1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品

2、與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。2、請(qǐng)簡要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”

3、明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對(duì)外提供商品情況下，為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元；本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000、9500和15500小時(shí)。本

4、月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求：（1）采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；（2）根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分配的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品500乙產(chǎn)品9500丙產(chǎn)品15500合計(jì)30000 直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155

5、004.12563937.50.57758951.2572888.75合計(jì)300004.1251237500.577517325141075借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接人工） 20625 乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5 丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5 制造費(fèi)用 3000 管理費(fèi)用 8900貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付工資 135650借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費(fèi)用 420管理費(fèi)用 1246貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付福利費(fèi) 189912、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共計(jì)29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B

6、產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品20元，乙產(chǎn)品15元。要求：（1）采用原材料定額費(fèi)用比例分配A、B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用：A產(chǎn)品 20500=10000（元）B產(chǎn)品 15300=4500（元）分配率=29000（10000+4500）=2A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=100002=20000（元）B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=45002=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接材料） 20000基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品（直接材料） 9000貸：原材料 290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為3

7、3600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí)，廠部管理部門3000小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本為0.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）直接分配法：機(jī)修費(fèi)用：分配率=33600(7000+3000)=3.36 生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.367000=23520（元）管理部門分配的機(jī)修費(fèi)

8、用=3.363000=10080（元）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 23520 管理費(fèi)用 10080貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 33600供電費(fèi)用：分配率=36400(80000+8000+12000)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.36480000=29120（元）生產(chǎn)部門分配的電費(fèi)=0.3648000=2912（元）管理部門分配的電費(fèi)=0.36412000=4368（元）借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力 29120 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2912管理費(fèi)用 4368 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 36400（2）交互分配法交互分配：機(jī)修部門的分配率=3360010600=3.17供電部門應(yīng)分配=6003.17=1902（元）

9、供電部門的分配率=36400110000=0.331機(jī)修部門應(yīng)分配=100000.331=3310（元）借：輔助生產(chǎn)成本供電 1902貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 1902借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 3310貸：輔助生產(chǎn)成本供電 3310分配后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008（元）分配后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992（元）對(duì)外分配：機(jī)修部門的分配率=35008(10600-600)=3.50供電部門的分配率=34992(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=800000.34992=27993.6（元）基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=80

10、000.34992+3.50087000=27304.96（元）管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=120000.34992+3.50083000=14701.44（元）借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力 27993.6制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 27304.96管理費(fèi)用 14701.44 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 34992輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 35008（3）計(jì)劃成本分配法各部門承擔(dān)的供電計(jì)劃成本：生產(chǎn)產(chǎn)品：0.34580000=27600（元）基本車間：0.3458000=2760（元）管理部門：0.34512000=4140（元）機(jī)修部門：0.34510000=3450（元）供電總計(jì)劃成本=27600+2760+4140+3450

11、=37950（元）借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力 27600制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2760 管理費(fèi)用 4140 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 3450 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 37950各部門承擔(dān)的機(jī)修計(jì)劃成本：基本車間：3.46600=2076（元）管理部門：3.467000=24220（元）供電部門：3.463000=10380（元）機(jī)修總計(jì)劃成本=2076+24220+10380=36676（元）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2076管理費(fèi)用 24220輔助生產(chǎn)成本供電 10380 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 36676機(jī)修部門實(shí)際成本=33600+3450=37050（元）超支：37050-36676=374（元）供電部門實(shí)際

12、成本=36400+2076=38476（元）超支：38476-37950=526（元）借：管理費(fèi)用 900 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 374輔助生產(chǎn)成本供電 526作業(yè)二（第6章至第9章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案DDCCDADDAB二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號(hào)12345678910答案DEACDEACABABCDABBCDABCEBCDDE三、判斷題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案 四、簡答題1、簡述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢

13、品的修復(fù)作用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多

14、步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1） 以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2700元；（2） 車間管

15、理人員工資4000元；（3） 按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4） 車間消耗材料1500元；（5） 車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2000元；（6） 預(yù)提修理費(fèi)1000元；（7） 本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)800元；（8） 輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（9） 以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1890元；（10） 采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（1）借：制造費(fèi)用 2700貸：銀行存款 2700（2）借：制造費(fèi)用 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付工資 4000（3）借：制造費(fèi)用 560 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 560（4

16、）借：制造費(fèi)用 1500貸：原材料 1500（5）借：制造費(fèi)用 2000貸：累計(jì)折舊 2000（6）借：制造費(fèi)用 1000貸：其他應(yīng)付款 1000（7）借：制造費(fèi)用 800貸：預(yù)付賬款 800（8）借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費(fèi)用 1890貸：銀行存款 1890（10）分配率=1585025000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.6345000=3170（元）乙、丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.63410000=6340（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 3170借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 6340借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 6340貸：制造

17、費(fèi)用 158502、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力15元，工資和福利費(fèi)19元，制造費(fèi)用110元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（1）原材料：6810=680（元）燃料及動(dòng)力：1201.5=180（元） 直接人工：1201.9=228（元）制

18、造費(fèi)用：1201.1=132（元）不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（元）（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本的賬務(wù)處理：借：廢品損失 1220貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1220殘料入庫及過失人賠款的賬務(wù)處理：借：原材料 120其他應(yīng)收款 80 貸：廢品損失 200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的賬務(wù)處理：借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1020貸：廢品損失 10203、某種產(chǎn)品兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件

19、。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用3500元，加工費(fèi)用2000元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率；（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用；（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。第一工序的完工率=70%50%=35% 第二工序的完工率=70%+30%50%=85%約當(dāng)產(chǎn)量=30035%+30085%=360（件）原材料分配率=3500（360+140）=7在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7360=2520（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=7140=980（元）加工費(fèi)分配率=2000（360+140）=4在產(chǎn)品加工費(fèi)用=4360=1440

20、（元）產(chǎn)成品加工費(fèi)用=4140=560（元）在產(chǎn)品成本=2520+1440=3960（元）產(chǎn)成品成本=980+560=1540（元）4、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用2000元，制造費(fèi)用1200元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。原材料分配率=（2000+15000）（150+50）= 85在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8550=4250（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=85

21、150=12750（元）在產(chǎn)品成本=4250（元）產(chǎn)成品成本=12750+2000+1200=15950（元） 作業(yè)三（第10章至第12章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案BACBDCABCA二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號(hào)12345678910答案ABCABEABCDABCDACDEBCDACDDEABCDEBD三、判斷題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案 四、簡答題（每小題5分，共10分）1、什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：所謂成本還原，就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目。成本還原

22、的方法是從最后步驟開始，將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項(xiàng)目。 成本還原的目的，就是為了便于成本控制，分析各個(gè)環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出，以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本，提高總體效益。2、什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有：1）將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2）實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一致。其優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)

23、品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng) 目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）成本資料見下表：項(xiàng) 目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360合 計(jì)936016502030480要求：（

24、1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平等結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。 第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘 要直接材料加工費(fèi)合計(jì)摘 要加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品624010009240期初在產(chǎn)品980980本月生產(chǎn)31206503770本月生產(chǎn)10501050費(fèi)用合計(jì)9360165011010費(fèi)用合計(jì)20302030約當(dāng)產(chǎn)量360330約當(dāng)產(chǎn)量290分配率265分配率7產(chǎn)成品份額520010006200產(chǎn)成品份額14001400期末在產(chǎn)品41606504810期末在產(chǎn)品630630第三步驟產(chǎn)品成本明

25、細(xì)賬 產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表摘 要加工費(fèi)合計(jì)項(xiàng) 目直接材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品120120第一步驟520010006200本月生產(chǎn)360360第二步驟14001400費(fèi)用合計(jì)480480第三步驟400400約當(dāng)產(chǎn)量240總成本520028008000分配率2單位成本261440產(chǎn)成品份額400400期末在產(chǎn)品80802、某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品550件，其單位成本207.10元。其他資料見下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘 要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品95000495024750

26、124700本月生產(chǎn)785038450160205費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品要求：填表計(jì)算產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘 要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品95000495024750124700本月生產(chǎn)113905785038450160205費(fèi)用合計(jì)2089051280063200284905產(chǎn)成品成本1424051040051200204005期末在產(chǎn)品66500240012000809003、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下，該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目分配率半成品原材料直接人

27、工制造費(fèi)用合計(jì)還原前152006420588027500本月生產(chǎn)182406980518030400成本還原還原后單位成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目分配率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前152006420588027500本月生產(chǎn)182406980518030400成本還原0.5-152009120349025900還原后91209910847027500單位成本91.299.184.7275（1）還原分配率=1520030400=0.5（2）還原計(jì)算過程：原材料：0.518240=9120（元）直接人工：0.56980=3490（元）制造費(fèi)用：0.55180=2590（元

28、）（3）還原后總成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910（元） 制造費(fèi)用=5880+2590=8470（元）4、某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%；采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號(hào)：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)

29、?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元。要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過程）。累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930（小時(shí)）累計(jì)直接人工費(fèi)分配率=3668822930=1.6（元/小時(shí)）累計(jì)制造費(fèi)用分配率=5503222930=2.4（元/小時(shí)）1023批產(chǎn)成品：直接人工費(fèi)=87501.6=14000（元）制造費(fèi)用=87502.4=21000（元）產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000=114750（元）2011批產(chǎn)成品：材料分配率=10875030=362.5（元/件）

30、完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=362.520=72500（元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（30-20）80%=8（件）工時(shí)分配率=12152（20+8）=434（小時(shí)/件）完工產(chǎn)品工時(shí)=43420=8680（小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)=86801.6=13888（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=86802.4=20832（元）完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220（元）作業(yè)四（第13章至第16章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案CDDABDACAD二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號(hào)12345678910答案ABCABCABCDCDEACEABCABCEABEA

31、CDABD三、判斷題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案 四、簡答題（每小題5分，共10分）1、簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。答：定額法的主要特點(diǎn)是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生差異分別核算，以加強(qiáng)成本差異的日常核算、分析和控制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只

32、是具備上述條件，都可以采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測(cè)定各因素變動(dòng)支經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2）逐次替代因素。3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)注意的特點(diǎn)：1）連環(huán)替代的順序性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個(gè)品種，甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)費(fèi)用按類歸集，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法是：原材料按定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分配，其他費(fèi)用按定

33、額工時(shí)比例分配。A類完工產(chǎn)品總成本為480920元，其中原材料為269700元，工資及福利費(fèi)為96760元，制造費(fèi)用為114460元。產(chǎn)量及定額資料如下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費(fèi)用單位產(chǎn)品工時(shí)定額單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額系數(shù)甲40024020乙60031215丙30021622要求：（1）計(jì)算A類各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)；（2）填制A類產(chǎn)品成本計(jì)算單，分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。A類產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本分配率甲乙丙合計(jì)A類產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本分配率186

34、4.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計(jì)145023600269700967601144604809202、甲產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用國5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元，定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，脫離定額差異為節(jié)約5100元，本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費(fèi)用定額為220元，定額變動(dòng)系數(shù)為0.9。要求：（1）計(jì)算本月完工