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文檔簡介
1、2017年度財政支出績效自評報告一、項目概況福建寧德國家糧食儲備庫成立于1992 年,系國有企業(yè)單位。主要承擔各級糧食儲備儲存應(yīng)急保障任務(wù)?,F(xiàn)有職工45 人。由于原糧食儲備庫倉儲設(shè)施老化,倉容小, 交通不便, 不能適應(yīng)現(xiàn)代儲糧要求。為保障我區(qū)糧食安全,區(qū)委區(qū)政府決定搬遷新建8 萬噸糧庫,于2014 年 12 月動工, 2015 年 1 月原寧德國家糧食儲備庫產(chǎn)權(quán)由區(qū)政府收儲。新建庫需要2 年以上建設(shè)工期,經(jīng)區(qū)政府批準,企業(yè)搬遷過渡期間安置經(jīng)費納入財政預(yù)算內(nèi)支出, 以實現(xiàn)按時交地和企業(yè)平穩(wěn)過渡。搬遷清庫過渡安置經(jīng)費項目起止時間為2015 年 1 月 1 日至建成投入使用止,項目實施單位為寧德國家
2、糧食儲備庫,我?guī)旖?jīng)主管局和財政局對項目經(jīng)費預(yù)算進行審核,確定并下達計劃和經(jīng)費預(yù)算。二、項目實施基本情況(一)根據(jù)寧區(qū)財(建)指201522、 114、 201、 138、 229 號文件精神,我?guī)靽栏駡?zhí)行預(yù)算,做到專款專用。保證搬遷安置工作順利開展。(二)資金使用情況2017 年度項目安排資金705.6 萬元。實際到位資金705.6 萬元,實際支出639.08 萬元,用于職工發(fā)放工資福利等120.41 萬元 ,五險一金48.31 萬元,租賃支出18 萬元,退休員工11.68萬元,其它支出 424.6 萬元支,支出實現(xiàn)率為91%。資金能及時到位,每一筆經(jīng)費開支合規(guī)合法,無截留挪用。三、績效目標分
3、析(一)項目績效評價工作開展情況選用的評價指標和評價方法根據(jù)區(qū)長辦公會議紀要(2014 15 號)會議紀要的精神,搬遷清庫過渡安置費本年度資金全部到位。整個績效評價體系包括投入、過程、產(chǎn)出與效應(yīng)三個一級指標,每個一級指標又分別設(shè)置若干個二級指標從不同方面來反映一級指標,這些二級指標有的是具體客觀指標,可以用相關(guān)的指標數(shù)據(jù)測算得出,有的是綜合性主觀指標,需要細化為具體內(nèi)容來體現(xiàn)。指標體系共設(shè)置9 個二級指標,下設(shè)25 個三級指標,并設(shè)置了得分權(quán)重和詳細的評分標準,根據(jù)2017 年專項經(jīng)費支出實際情況,對每一個三級指標進行自評打分,然后對各級指標得分進行加總,得到績效評價總分。指標的具體設(shè)置情況如
4、下: “投入”主要體現(xiàn)時效情況、項目立項、資金落實三個方面的情況。例如,考核項目實施時間與計劃時間的差異情況;考核績效目標合理性、績效指標明確性、績效指標完成率、項目立項規(guī)范性、成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率。 “過程”主要體現(xiàn)業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、會計信息管理三個方面的情況??己藰I(yè)務(wù)管理制度健全性、管理制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性;考核財務(wù)管理的制度健全性、資金使用合規(guī)性、固定資產(chǎn)專人管理情況、固定資產(chǎn)利用率、項目資金安全性;考核會計信息管理的信息規(guī)范性、信息完整性。 “產(chǎn)出與效益”主要體現(xiàn)項目實施過程的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、項目效益三個方面情況。考核實際完成率、完成及時率;考
5、核 質(zhì)量達標率、成本節(jié)約率考核經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可 持續(xù)效益、社會公眾或服務(wù)對象滿意度等九個方面的情況。( 2)現(xiàn)場勘驗、核查、核實的情況2017 年項目安排資金705.6萬元,實際支出639.08 萬元,經(jīng)費下達后,我?guī)煸趯m椯Y金使用上,加強資金監(jiān)管,做到??顚S?,提高資金使用效益。在各項費用的審核、審批手續(xù)完備,合法合規(guī),確保企業(yè)做到平穩(wěn)過渡。項目自評得分為97 分,自評等級為優(yōu)秀。(二)項目績效目標完成情況項目年初績效共計設(shè)置投入、產(chǎn)出2 個一級指標,時效目標、成本目標、數(shù)量目標、質(zhì)量目標、社會效益目標、對象滿意度目標6 個二級指標,14 個三級指標。( 1)時效目標。項目資
6、金到位后能及時開展各項工作。到位率100%,支出實際率91%。(2)成本目標。2017年全員及退休人員工資、福利,五險一金,租賃等支出共計639.08萬元。實際支出率91%。(3)數(shù)量目標。2017年在編職工人數(shù)為45 人,退休人員39人。目標值完成比例100%。達到目標。4)質(zhì)量目標。2017 年完成發(fā)放比例100%,完成目標。5)社會效益目標。職工隊伍的安定穩(wěn)定,確保新庫建設(shè)順利進行。已完成目標。( 6 )對象滿意度目標。2017 年抽樣調(diào)查職工的滿意度為100%。(三)項目績效分析2017 年度,我?guī)焱ㄟ^嚴格規(guī)范資金使用管理,取得了顯著成效,圓滿完成了全年工作目標。2017 年我?guī)煲钥冃?/p>
7、評價指標體系為基礎(chǔ),根據(jù)已核實準確的資料計算各指標的實際值和得分,并匯總得出 2017 年專項經(jīng)費支出績效評價綜合得分為97 分,達到優(yōu)秀級水平,各級指標得分情況見績效評價表所示。( 1)項目投入情況(權(quán)重為30%,滿分30 分) 。該一級指標項目立項情況下設(shè)置有 3個二級指標,分別為時效情況(權(quán)重3%);項目立項,卜f況(權(quán)重14%);資金落實情況(權(quán)重13%)。3 個二級指標下設(shè)9 個三級指標。績效測算結(jié)果如下:項目實施事件與計劃時間的差異情況,考察項目實際實施月份是否晚于計劃月份。實際實施月份不晚于計劃月份的得滿分,比計劃月份晚1 個月以內(nèi)扣1 分,比計劃月份晚1 個月以上不得分。201
8、7 年項目實際實施月份均不晚于計劃月份,得3 分??冃繕撕侠硇?,主要考察項目績效目標是否與項目年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)以及是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。 2017 年,專項經(jīng)費的績效目標項目年度任務(wù)數(shù)一一對應(yīng),與預(yù)算確定的項目投資額完全匹配,得3 分??冃е笜嗣鞔_性,主要考察是否將項目績效目標細化分解為具體的績效指標,是否通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)。2017年均符合標準,得3 分??冃е笜送瓿陕省?017 年該指標得4 分。項目立項規(guī)范性。2017 年,按照規(guī)定的程序申請,所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求,事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風險評估、集體決策。符合
9、要求,得3 分。成本控制率。2017 年,項目安排資金705.6萬元,成本控制率100%,符合要求,得4 分。資金到位率。2017 年,項目安排資金705.6萬元,資金到位率100%,得 4 分。資金使用率。2017 年,項目安排資金705.6萬元,實際支出639.08 萬元,資金使用率91%,得3分。綜合以上,項目投入情況得29 分。( 2)項目過程情況(權(quán)重為30%,滿分30 分) 。該一級指標項目立項情況下設(shè)置有三個二級指標,分別為項目業(yè)務(wù)管理情況(權(quán)重8% ;項目財務(wù)管理情況(權(quán)重 15% ;項目會計信息管理情況(權(quán)重7%)??冃y算結(jié)果如下:業(yè)務(wù)管理情況業(yè)務(wù)管理制度健全、制度執(zhí)行有效
10、、項目質(zhì)量可控性,故得7分。財務(wù)管理情況管理制度健全有專門的項目資金管理辦法,管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目資金安全符合項目預(yù)算批復(fù),沒有存在截留、擠占、挪用等情況。固定資產(chǎn)利用率為100%,故得14 分。會計信息管理情況信息規(guī)范性、完整性。故得7 分。綜合以上,該項目自評總得分為28 分。( 3)產(chǎn)出與效益(權(quán)重為40%,滿分40 分)。 該一級指標項目立項情況下設(shè)置有3個二級指標,分別為:產(chǎn)出數(shù)量(權(quán)重12% ;產(chǎn)出質(zhì)量(權(quán)重 12% ;項目效益(權(quán)重 16% 。該二 級指標下設(shè)9個三級指標進行考核評價。產(chǎn)出數(shù)量實際完成率100%完成及時率100%#分12分。產(chǎn)出質(zhì)量質(zhì)量達標率100%成本節(jié)約率80%得分12分。項目效益的社會效益、社會公眾或服務(wù)對象滿意度均為100%得分16分。綜合以上,該項目自評總得分為 40分。根據(jù)三個部分的考察結(jié) 果,加總獲得此次自評總成績?yōu)?97分。四、項目存在問題和改進措施財政支出績效自評工作經(jīng)驗不足,績效目標制定不夠全面、規(guī) 范。我?guī)鞂⒁源舜慰冃ё圆楹涂荚u工作為新的起點,進一步加強財 政支出績效管理工作。加強資金管理,提高效能。認真執(zhí)行績效管 理制度,嚴格執(zhí)行預(yù)算安排,規(guī)范資金使用用途,確保搬遷過渡安 置工作順利實施。五、下一步改進工作的意見
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