住宅水電安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、此資料來自：.(.)聯(lián)系電話：020-.值班手機(jī)：提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝此資料來自：.(.)聯(lián)系電話：020-.值班手機(jī)：提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)

2、務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料11編制依據(jù)32222.4 公司對安裝項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)62.5工程施工目標(biāo) 1344444關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 275 施工布置285356 工程進(jìn)度計(jì)劃3763766778899999991111. 工程概況1.1 工程簡介1.1.1 本工程為五層廠房， 總建筑面積為 3317.46 平方米，防火等級為二級。1.1.2 生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類，室內(nèi)消火栓用水量為10L/S ，室外消火栓用水量為25L/S，自動噴淋用水量為27L/S。1.1.3 本工程施工范圍包

3、括：生活給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自 動噴淋系統(tǒng)、滅火器配置。1.2 系統(tǒng)說明1.2.1 生活給水系統(tǒng)：本工程生活及消防用水水源取市政給水管網(wǎng)，從市政給水管網(wǎng)上引入2條DN150的給水管，經(jīng)總水表后接入用地紅線，在紅線內(nèi)以 DN150的管網(wǎng)構(gòu)成環(huán)狀供水管網(wǎng)。水壓 0.30MPa1.2.2 生活污水系統(tǒng) :本工程污、廢水采用合流制。室內(nèi)污、廢水重力自流 排入室外污水管。生活污水經(jīng) （無能耗） 處理后，就近排入市政排水管。1.2.3 雨水系統(tǒng)：1.2.3.1 屋面雨水采用內(nèi)排水系統(tǒng) 87型雨水斗，安裝詳則 01S302.1.2.3.2 雨水經(jīng)室內(nèi)管道匯集排至室外， 再與室外雨水合流排至市政

4、 雨水井。1.2.3.3 室外地面雨水經(jīng)雨水口，由室內(nèi)雨水管匯集，排至市政雨水 管。1.2.4 消火栓給水系統(tǒng)1.2.4.1 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：系統(tǒng)用屋頂水箱保持系統(tǒng)水壓，水箱采用18t 不銹鋼箱體。1.242 火災(zāi)初期由屋頂水箱供水，室外設(shè)置 SQS10哋上式消防水 泵接合器。1.243 消火栓采用SN65型；消火栓箱內(nèi)設(shè)DN65m消火栓一個，配 置25米DN65襯膠水帶，DN19m水槍一支。消火栓安裝高度：栓口離地面距離 1.1m。1.2.5 自動噴淋滅火系統(tǒng)1.2.5.1 本工程按中危險(xiǎn)級2級（噴水程度6L/min,m,作用面積60m）設(shè) 置自動噴水滅火系統(tǒng)。1.2.5.2 自動噴水滅火系

5、統(tǒng)設(shè)一組濕式報(bào)警伐組控制，控制噴頭數(shù)少 于 800只。報(bào)警閥前后設(shè)有信號閘閥， 分區(qū)設(shè)有水流指示器， 水流指示器型號： ZSJZ水流指示器前設(shè)有自動排氣閥，自動排氣閥前設(shè)有相應(yīng)規(guī)格的截止閥一 只。每個報(bào)警閥紐控制的最不利點(diǎn)噴頭出設(shè)有末端試水裝置，主干管底部設(shè)有 排污閥。為保證消防用水的可靠性，主要閥門采用信號控制閥，顯示各閥門開 啟狀態(tài)。所有報(bào)警閥信號與消控中心聯(lián)控。報(bào)警閥前的水源接屋頂水箱出水管 及2座室外消防水泵接合器和自動噴水滅火系統(tǒng)加壓泵，水泵、報(bào)警閥均設(shè)置 在室外水泵房內(nèi)，報(bào)警閥及其配件安裝參照國標(biāo) 04S206.1.2.5.3 噴頭的布置：采用 ZSTZ-15直立型噴頭，K=80;

6、噴頭動作溫 度為68度。噴頭濺水盤與樓板、屋面板的距離為 100mm噴頭與風(fēng)管、燈具的 距離應(yīng)大于500mm連接噴頭與配水支管的立管管徑為 DN25干管、配水管緊貼 頂梁低走。1.2.5.4 水流指示器后設(shè)置泄水閥門。水力警鈴應(yīng)能耐風(fēng)雨且有防護(hù) 裝置。1.2.5.5 自動噴水滅火系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有不小于總數(shù) 1%的備用噴頭，且每種 型號均不得小于 10 個。1.2.5.6滅火器設(shè)置：生產(chǎn)車間火災(zāi)類型為 A 類，配置場所的危險(xiǎn)等級中危險(xiǎn)級。在各點(diǎn)放置手提式干粉滅火器兩具。1.3 標(biāo)高和尺寸： 本工程圖中所注標(biāo)高為相對標(biāo)高， 以室內(nèi) +-0.000 為準(zhǔn)，給 水管道標(biāo)高指管內(nèi)低（井底）標(biāo)高，單位以米計(jì)，其

7、余均以毫米計(jì)。2 編制依據(jù)1.2.1 文件與圖紙1.2.2 施工規(guī)程規(guī)范1.2.3 國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；1.2.4 給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T50106-20011.2.5 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29-981.2.6 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-20021.2.7 自動噴淋滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50084-20011.2.8 建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50140-20051.2.9 相關(guān)專業(yè)提供的條件圖2 施工組織機(jī)構(gòu)1施工布署原則依據(jù)本工程的建筑規(guī)模、地理位置、安裝施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期要求 等特點(diǎn)，我公司擬按

8、照以下原則組織該工程施工。堅(jiān)持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。鑒于該工程的社會影響及政 治重要性與工期要求，公司決定將該工程列為公司近期頭號重點(diǎn)工程，將在人 員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各 部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提供服務(wù)的保證措施，以保證工 程按期完工和質(zhì)量一次創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目 標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動， 并在建設(shè)單位、 政府建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。針對該工程內(nèi)容與特點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量體系中質(zhì)量手

9、冊及程序文件規(guī)定，對施工過程中各質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格控制。全線實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)施工管理、施工技術(shù)水平 及施工效益的提高。在施工過程中，大量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，提高機(jī)械作業(yè) 水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。同時在工程管理和施 工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，以確保工程質(zhì)量 和工期進(jìn)度要求。公司成立以總經(jīng)理為首的“安裝施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任 組長，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，公司總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司 技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo) 小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理

10、上為工 程順利施工提供保證，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、檢查、督促 的指導(dǎo)。決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理2 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)配置 公司對該工程實(shí)施項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目法管理，派具有多年施工經(jīng)驗(yàn) 的梁樹林同志任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。從整個公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng) 過硬的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)及各專業(yè)管理人員組建“四川音樂學(xué)院琴房大樓 安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部成員組成 情況見下頁表。3 施工管理體系 該工程項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算 成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組。2.3.1 施工技術(shù)組 : 負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理，

11、制定和實(shí)施有關(guān)吊 裝、安裝、試壓的方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作， 推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題 整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及時處理施工中出現(xiàn)的技 術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織 開展QC小組活動，及時認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時 組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。2.3.2 質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安 全教育、計(jì)量檢測設(shè)備管理，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱 蔽工程及施工部位檢查驗(yàn)收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理

12、。2.3.3 預(yù)算成本組：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確 核算工程成本，搞好工程成本控制。2.3.4 后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放 和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種 后勤管理工作。施工管理組織體系祥見下頁圖表。4 公司對安裝項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)2.4.1 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、 施工難度大、 施工工期短的特點(diǎn)， 因此優(yōu)質(zhì) 高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決定對 本工程設(shè)立二級管理作業(yè)層，分別是；2.4.1.1 指揮決策層： 由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。 負(fù)責(zé)對該項(xiàng) 目所需的

13、人、 財(cái)、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配， 最大限度的為項(xiàng)目部提供可靠的保障。2.4.1.2 項(xiàng)目管理層：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行 工程施工合同和 項(xiàng)目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主。2.4.1.3 施工作業(yè)層： 由項(xiàng)目管理人員和班組作業(yè)人員組成， 完成管理層下 達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明 施工。2.4.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，是公司經(jīng)理在該項(xiàng)目一次性委托的全面代理人，全面負(fù) 責(zé)該項(xiàng)目水電安裝工程的實(shí)施。A 貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì) 量體系在該項(xiàng)目部的有效運(yùn)

14、行。B 組織該項(xiàng)目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。C 負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計(jì)劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。D充分調(diào)動激勵機(jī)制，對項(xiàng)目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎罰, 確保施工全過程得到有效的控制。（2）項(xiàng)目工程師 由公司總經(jīng)理任命，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項(xiàng)目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。A 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 在該項(xiàng)目具體實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B 組織項(xiàng)目部質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項(xiàng)目的實(shí)施 細(xì)則，確保實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。C 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)

15、、質(zhì)量工作，對項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督檢查。D 組織編制 B、 C 類工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案， 審批分項(xiàng)工程安裝工藝卡項(xiàng)目施工管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目主任工程預(yù)算成本1ITIfIf管道班長 .吊裝班長 .焊接工 、電氣工 .施工技術(shù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員預(yù)算成本員F加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和B、C類工程竣工圖繪制。G 參預(yù)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。H 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。I組織項(xiàng)目開展QC 小組活動。（3）施工工長 施工工長由項(xiàng)目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。根據(jù)工程專業(yè)劃分設(shè)置，鄰近專業(yè)可兼任。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目

16、標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織和管理。B 熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的 有關(guān)問題。C制定本專業(yè)E、C類工程施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡，確 定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和 驗(yàn)收記錄。D 認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底， 記好施工日志。E 參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因， 明確責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F 組織工序質(zhì)量“三檢” 工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員 檢查）及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級搞好本專業(yè)

17、有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展QC 小組活 動。H負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。I 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員 質(zhì)檢員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置。A 貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督 檢查工作。B 負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評 定，并對分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。C貫徹實(shí)施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。E 負(fù)責(zé)對過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，并對處置

18、結(jié)果進(jìn)行重 新驗(yàn)證。F 負(fù)責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢 驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)控。G 監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡 的規(guī)定進(jìn)行施工。H作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（5）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制及平衡協(xié) 調(diào)工作。A 負(fù)責(zé)編制該項(xiàng)目部年、季、月施工計(jì)劃，并按時上報(bào)和下達(dá)。B 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。C 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的需要，及時調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。D 按月、季搜集各種統(tǒng)計(jì)原始資料，完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（6）預(yù)算成本員預(yù)算成本員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，

19、專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目預(yù)算編制及成本核算工 作。負(fù)責(zé)兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預(yù)算變化的核 定工作。負(fù)責(zé)編制每月的預(yù)算。工程完工后，在項(xiàng)目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審 核后報(bào)業(yè)主。配合財(cái)務(wù)部門作好工程成本分析。（7）安全員 安全員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工安全工作。A 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全工 作。B 負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄。C 參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定， 協(xié)助組織實(shí)施， 并對實(shí)施 情況

20、進(jìn)行檢查、監(jiān)督。D 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。E 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作資料管理。（8）材料員材料供應(yīng)員由項(xiàng)目經(jīng)理任命， 專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目材料設(shè)備采購定貨工作。A 貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定。B 負(fù)責(zé)工程物資的計(jì)劃、采購、驗(yàn)證及顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證等管理工作。C 依據(jù)項(xiàng)目部提出的物資需用計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃。D 協(xié)助公司材料管理部對物資設(shè)備分供方進(jìn)行評定。E 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運(yùn)工具和搬 運(yùn)方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。（9）機(jī)械員 機(jī)械員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工機(jī)具的管理維護(hù)工作。A 建立設(shè)備管理臺帳

21、，認(rèn)真保存設(shè)備使用、維修及養(yǎng)護(hù)檔案。B 落實(shí)現(xiàn)場施工設(shè)備的“三定”工作，加強(qiáng)施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè) 備完好和可靠使用。C 督促操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，防止違章作業(yè)和人生、機(jī)械事 故的發(fā)生。D 作好市場調(diào)查，搜集新設(shè)備、新機(jī)具的信息，為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)。（10）資料員資料員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。A 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā) 放，建立登記臺帳。B 建立項(xiàng)目受控文件清單。C 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保責(zé)任師對文件標(biāo)識進(jìn)行實(shí)施和管理。D 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保責(zé)任師辦理受控文件更改事宜。E 建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄清單。（11）計(jì) 量員 計(jì)量員由項(xiàng)

22、目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目計(jì)量檢測工作。A 負(fù)責(zé)辦理檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備租、借、發(fā)放，保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè) 備的配備滿足工程施工需要。B 按公司計(jì)量檢測設(shè)備送檢通知要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量檢測設(shè)備的周檢，保證 量值傳遞準(zhǔn)確，標(biāo)識完整C 指導(dǎo)使用人員作好檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、貯存和維護(hù)工作。D 負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量記錄。5 工程施工目標(biāo) 我們承建該工程的方針是： 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的安裝技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安裝工程。質(zhì)量目標(biāo) : 確保工程質(zhì)量按現(xiàn)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)： 與各參建單位密切配合、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、確保甲方規(guī)定 的總工期，創(chuàng)一流施工速度。安全目

23、標(biāo)： 以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕重大 安全事故，事故頻率控制在 24%。文明施工目標(biāo) ：加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。技術(shù) 交底第三章施工方案施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行：施I工I準(zhǔn): i備階I段I施 工 過 程 階 段竣 工 交 付! 階 段:竣工驗(yàn)收、移交業(yè)主、投入運(yùn)行i給水排水管道安裝3.1生活給水系統(tǒng)安裝設(shè)計(jì)情況隨著鍍鋅鋼管逐漸退出生活用水管領(lǐng)域，復(fù)合管等新型管材逐步取代其 市場，但其強(qiáng)度較低于鋼管，施工中易損壞，返修率高，故在施工期間應(yīng)特 別注意。復(fù)合管道敷設(shè)安裝要求如下：a 靠墻暗敷時，

24、宜配合土建預(yù)留凹槽，其尺寸設(shè)計(jì)無規(guī)定時，嵌墻 暗管墻槽尺寸的深度為（D+20m）寬度為（D+4060m）凹槽表面必須平整， 不得有尖角等突出物，管道試壓合格后，墻槽用M7.5 級水泥砂漿填補(bǔ)密實(shí)；b 直埋暗敷時，應(yīng)與建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)調(diào)， 并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。須在土建敷設(shè)底面鋼筋時，進(jìn)行管道敷設(shè)；c 在管道有軸向扭曲、穿墻或穿樓板時，不宜強(qiáng)制校正。復(fù)合管與 其它平行敷設(shè)時應(yīng)有一定的保護(hù)距離，凈距離不宜小于100mm。d管道穿越樓板時，應(yīng)設(shè)置鋼套管，套管高出地面50mn,并有防水措施。管道穿越屋面時，應(yīng)采取嚴(yán)格的防水措施。e 埋在地坪面層以及墻體內(nèi)的管道，應(yīng)在封蔽前做好試壓和隱蔽工 程的驗(yàn)收記錄

25、工作。f 室內(nèi)地坪以下管道鋪設(shè)應(yīng)在土建工程回填土夯實(shí)以后，重新開挖 進(jìn)行，嚴(yán)禁在回填土之前或未經(jīng)夯實(shí)的土層中鋪設(shè)。管道在穿基礎(chǔ)墻時，應(yīng) 設(shè)置金屬套管。套管與基礎(chǔ)墻預(yù)留孔上方的凈空高度，若設(shè)計(jì)無規(guī)定時不應(yīng) 小于 100mm；復(fù)合管管道連接要點(diǎn) 熱熔連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：a 切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子 剪或管道切割機(jī)，必要時可使用鋒利的鋼鋸，但切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊 和毛刺并在管口處倒圓。b 管材與管件連接端面必須清潔；用卡尺測量并用符號筆在管端標(biāo)繪出 插入深度。C 熱熔連接按照設(shè)計(jì)及材料說明安裝。相同熱塑性管材與管件互相連接 時，采用專用熱熔機(jī)具將連接部位表面加熱，

26、連接接觸面處的本體材料互相 熔合，冷卻后連接成為一個整體。 熱熔連接有對接式熱熔連接、 承插式熱熔 連接和電熔連接。熱熔連接管道的結(jié)合面應(yīng)有一均勻的熔接圈，不得出現(xiàn)局部熔瘤或熔接圈凹凸不勻現(xiàn)象。排水、雨水U PVC1的安裝排水管采用硬聚乙烯排水管，雨水懸吊管及排水立管接口均采用R-R承口、橡膠密封圈接口，其余排水管接口采用承插粘接。排水管管坡：所有未注排水管管坡均為：管徑50mm!標(biāo)準(zhǔn)坡度25%。，最小坡度12%。；管徑75mm!標(biāo)準(zhǔn)坡度15%，最小坡度8%;管徑110mn!準(zhǔn)坡度12%。，最小坡度6%。硬聚氯乙烯排水立管及雨水立管，每層應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，穿樓板處，設(shè)A型標(biāo)準(zhǔn)阻火圈，橫支管上合流配件

27、至立管的直線管段超過2m時，應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)。排水管安裝完工后，須作灌水試驗(yàn)?；靥钔翆觾?nèi)的排水管在土建回填土層夯實(shí)后，挖開埋管。由于排水管采 用的是UPVCg料排水管直埋地下安裝，易受力破裂。應(yīng)采取保護(hù)措施。隱蔽 埋地排水管在隱蔽前，須作灌水試驗(yàn)，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的 上邊緣或底層地面高度。衛(wèi)生潔具的安裝與成品保護(hù)蹲便器排水口插入排水管承口安好后，用水平儀在蹲便器上沿縱橫向方 向找平。蹲便器進(jìn)水口應(yīng)對準(zhǔn)墻上中心線。蹲便器排水口與排水管之間需裝 設(shè)大便器連接件，接觸處用油灰壓實(shí)，抹光。排水口應(yīng)垂直接入排水管。安 裝完成后，將排水口臨時封堵好。衛(wèi)生潔具安裝必須符合標(biāo)準(zhǔn)圖集上的要求； 衛(wèi)生潔具

28、的連接管，煨彎應(yīng)均勻一致，不得有凹凸等缺陷；衛(wèi)生潔具支、托 架安裝須平整， 牢固與器具連接應(yīng)緊密；衛(wèi)生潔具安裝位置應(yīng)正確，允許 偏差，單獨(dú)器具10mm衛(wèi)生潔具安裝應(yīng)平直，垂直度允許偏差不得超過3mm 成品保護(hù)：潔具在搬運(yùn)和安裝要防止磕碰。安裝后潔具排水口應(yīng)用防護(hù) 用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損壞。在鈾面磚，墻面打洞時，宜用手電鉆或電錘。用力不可過猛，以免將面層打碎或震成空鼓現(xiàn)象。雨水廢水管不得與生活污水管道相連接預(yù)留預(yù)埋施工方案1 預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容4.1.1 本工程建筑屬于民用建筑結(jié)構(gòu) , 預(yù)留預(yù)埋工作較為繁重，主要集 中在四個部分：生活給排水管穿墻、樓板孔洞的預(yù)留預(yù)埋4.1.2

29、 主要施工條件4.1.2.1 材料要求 所需材料主要有鍍鋅鋼管、螺旋卷焊管、無縫鋼管、鋼板、木方、木條 等。4.1.2.2 主要施工機(jī)具 主要施工機(jī)具有彎管彈簧、開孔器、電焊機(jī)、電鉆、剛鋸、電動開槽機(jī)、 砂輪切割機(jī)、手動彎管器、液壓彎管機(jī)等一些常用機(jī)具。4.1.2.3 作業(yè)條件 根據(jù)土建樓層基準(zhǔn)線，將隔墻線及墻厚度線彈好，在土建底層鋼筋綁扎 完后而上層鋼筋未鋪設(shè)前進(jìn)行步管，根據(jù)施工圖尺寸位置確定施工點(diǎn)位。2 管道工程預(yù)留預(yù)埋4.2.1 預(yù)留、預(yù)埋4.2.1.1 責(zé)任班長應(yīng)按審定后的管道設(shè)計(jì)圖向預(yù)留班組進(jìn)行全面的技術(shù) 交底，預(yù)埋班組應(yīng)在班長交底的基礎(chǔ)進(jìn)一步熟悉圖紙，熟悉所有預(yù)留孔洞、 預(yù)埋套管的

30、位置、規(guī)格，以確保準(zhǔn)確無誤地預(yù)留預(yù)埋。專業(yè)班長根據(jù)建施、水施及設(shè)施圖紙要求，繪制專業(yè)予留予埋圖，其予 留孔洞尺寸為：DN25及以下管道預(yù)留孔： 100mmDN32- 50預(yù)留孔： 150mmDN7卜125預(yù)留孔： 200mmDN150預(yù)留孔： 250mm所有予留孔的中心座標(biāo)及標(biāo)高，偏移設(shè)計(jì)位置應(yīng)不大于 20mm。4.2.1.2 預(yù)留工作隨施工進(jìn)度分區(qū)同步進(jìn)行。4.2.1.3 穿越剪力墻的套管采用剛性防水套管，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求制 作套管，防水翼環(huán)的焊接應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖集嚴(yán)格要求焊縫的質(zhì)量。預(yù)埋時應(yīng)作好 定位處理，在土建關(guān)模板前，有關(guān)各方應(yīng)對套管位置進(jìn)行復(fù)核，若有偏移應(yīng) 及時調(diào)整，并重新定位，以保證預(yù)

31、留準(zhǔn)確。421.4孔洞的預(yù)留采用長20cm的UPVC短管外纏塑料布確定預(yù)留位置 后固定于墻體或板體鋼筋上，并應(yīng)及時復(fù)核其位置，保證位置準(zhǔn)確無誤。密 切配合土建，待砼板初凝后，應(yīng)及時從板上將套管抽出，以保證預(yù)留孔洞的 成形，同時，套管也可多次重復(fù)利用，剪力墻上的套管待土建拆模后進(jìn)行復(fù) 查清理。3 預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量保證與成品保護(hù)措施4.3.1 依據(jù)有關(guān)冷凍水管道和電氣安裝施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及 現(xiàn)場實(shí)際情況對各分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。4.3.1.1 材料控制：選用信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所有材料在進(jìn)場時，及時 作好檢查，嚴(yán)格控制不合格、沒有材質(zhì)證、外觀有損的材料進(jìn)場，流入安裝 形成實(shí)體。4.3.1.2

32、工序控制：在向班組下達(dá)任務(wù)時，同時下達(dá)工序質(zhì)量控制標(biāo) 準(zhǔn)、方法，并隨時監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行。4.3.1.3 埋設(shè)管道導(dǎo)管及電管時，根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場建筑結(jié)構(gòu)及其他工種 要求本著就近、方便檢修的原則，確定電管走向。配管時，嚴(yán)格按所選管材 質(zhì)量，彎管不得有彎扁、裂紋，彎曲半徑要能滿足方便拉換線及導(dǎo)線所受應(yīng) 力要求。為防止管、箱、盒被堵，除進(jìn)行常規(guī)防堵外，還采取措施將盒的內(nèi) 空充分填實(shí)。4.3.2 預(yù)留預(yù)埋工作的成品保護(hù)措施4.3.2.1 導(dǎo)管安裝及配管前 , 應(yīng)按建施圖作好專墻的放線， 并掌握核實(shí)墻 體的厚度。4.3.2.2 導(dǎo)管安裝及電管配管完成后，每個塔樓設(shè) 2-3 名工人作好土 建澆注砼前后的監(jiān)護(hù)，

33、在土建磚墻砌好采用機(jī)械或開槽配接管到箱、盒。4.3.2.3 預(yù)埋完成后，根據(jù)工藝卡要求作好不同系統(tǒng)及重要部位預(yù)留管 標(biāo)示。工序完工后，作業(yè)人員按安裝工藝卡規(guī)定的自檢項(xiàng)目自檢，自檢記錄 填寫在安裝工藝卡的相應(yīng)欄目中。4.3.2.4 在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，施工工長進(jìn)行抽查，驗(yàn)證作業(yè)人員 自檢符合性，將抽檢情況記錄在安裝工藝卡中。質(zhì)檢人員隨工程進(jìn)度檢查。5 安裝質(zhì)量控制措施1 工程質(zhì)量控制目標(biāo)5.1.1 工程施工目標(biāo) 我公司決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好安 裝施工工作 , 高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)， 并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司 的企業(yè)形象和社會信譽(yù)。我們承建該工程的方針是：嚴(yán)

34、密組織、 科學(xué)管理， 以精堪的安裝技術(shù)、 優(yōu)質(zhì)、高速地完成安裝工作。5.1.2.1 質(zhì)量目標(biāo) : 確保工程一次創(chuàng)優(yōu) , 爭創(chuàng)天府杯。5.1.2.2 工期目標(biāo)： 與各參建單位密切配合，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，確 保甲方規(guī)定的工期，創(chuàng)一流施工速度。5.1.2.3 安全目標(biāo)： 以安全第一的方針作指導(dǎo)， 認(rèn)真組織施工安全工作， 杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率小于 1 %0。5.1.2.4 文明施工目標(biāo)： 加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理， 爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場1 工程質(zhì)量控制體系5.2.1 質(zhì)量管理5.2.1.1 質(zhì)量管理組織措施 （1 ）質(zhì)量保證體系在該安裝工程中，我司將以項(xiàng)目工程師為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)， 此系統(tǒng)與

35、公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系?，F(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對工序質(zhì)量進(jìn)行控制以工序質(zhì)量確保工 程整體質(zhì)量。施工質(zhì)量保證體系詳見下頁圖。施工質(zhì)量保證體系圖匸-量 質(zhì) 級統(tǒng) 系 證 保經(jīng)營部工程部總工辦材設(shè)部教勞育部資財(cái)務(wù)部租租 賃租技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師二級質(zhì)量保證系統(tǒng)各責(zé)任人員管道責(zé)任班長材機(jī)料具責(zé)責(zé)任任人人保溫責(zé)任班長安 裝 質(zhì) 監(jiān) 員作業(yè)班組（2）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織 項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任 , 項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場 的質(zhì)量管理工作 , 各專業(yè)責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師 , 對分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé) , 質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)

36、任制，在 各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。5.2.1.2 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 在安裝過程中，保證落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制 的觀點(diǎn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場 的質(zhì)量管理工作， 各專業(yè)責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師， 對分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)， 質(zhì)檢員、材料員、班組長及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上 認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。5.2.2 質(zhì)量管理措施5.2.2.1 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管理， 將依據(jù) GB/T19002-1994-ISO9002：1994 質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的 質(zhì)量手冊

37、，作為該工程質(zhì)量管理的綱 領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件 及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。5.2.2.2 圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材 料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。5.2.2.3 由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，使入場施工人員 明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增 強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。5.2.2.4 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中 的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì) 檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量

38、為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。5.2.2.5 認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、 建設(shè)單位、 監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督， 及時整改工程質(zhì)量問題。3 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施加強(qiáng)質(zhì)量檢查， 公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門， 按質(zhì)量體系程序文件要求， 對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每半月對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢 查和協(xié)調(diào)。5.3.2 各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，對施工班組作好施工圖紙、施工 程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。5.3.3 認(rèn)真實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí) 際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。班組完成分項(xiàng)工程內(nèi)容后， 按工藝卡要求作工序自檢，如實(shí)地在工藝卡上

39、填寫自檢記錄。工序交接，認(rèn) 真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，作出初步評定，并將 抽查情況反饋項(xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的合格 率達(dá)成 100%，班組自檢優(yōu)良率大于 90%。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長 組織整改，項(xiàng)目工程師每月組織對工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核，根據(jù)評分 情況與當(dāng)月效益獎掛鉤。5.3.4 推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對風(fēng) 管制作支吊架制作等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在 制作安裝中，實(shí)行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。5.3.5 按公司工程質(zhì)量管理點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組 織好對質(zhì)量

40、管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。5.3.6 施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全 生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中 各項(xiàng)管理提出合理化建議。5.3.7 項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的 質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象 的出現(xiàn)。對要隱蔽的部位在建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查合格后方可進(jìn) 行隱蔽。按本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，在施工過程中，積極開展“四新”活動，推 廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料”，以促進(jìn)工程質(zhì)量提高。4

41、 推行國際標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量控制5.4.1 質(zhì)量體系5.4.1.1 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 公司的質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)由質(zhì)量保證系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及質(zhì)量控制系統(tǒng)組 成。本工程以項(xiàng)目工程師為首建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保 證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖見下頁。5.4.1.2 質(zhì)量體系公司按照GB/T19002-1994質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證 模式標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、健全質(zhì)量體系， 形成文件并保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行。公司質(zhì)量體系文件包括三個層次和四個組成部分。三個層次文件為：質(zhì) 量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件。質(zhì)量體系文件的四個組成部分是：質(zhì) 量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)

42、文件、質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量手冊是闡述公司質(zhì)量方針和描述質(zhì)量體系的主體文件，是實(shí)現(xiàn)和保 持質(zhì)量體系應(yīng)長期遵循的文件，是質(zhì)量工作的基本法規(guī)，是內(nèi)部實(shí)施質(zhì)量管 理、對外提供質(zhì)量保證的重要依據(jù)。程序文件是按照 GB/T190021994 質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì) 量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際而編制的實(shí)施質(zhì)量體系要素要求所 涉及 各層次及職能部門質(zhì)量活動程序的文件，是企業(yè)全體員工必須遵循的質(zhì)量法 規(guī)性文件。本工程質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)見下頁圖表。質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖作業(yè)性指導(dǎo)文件是規(guī)定具體作業(yè)活動的方法和要求的文件，是某一項(xiàng)工 作或某一個場所應(yīng)遵循的、具體的工作指導(dǎo)性文件。質(zhì)量計(jì)劃是公司質(zhì)量體系文件的組成部分。質(zhì)量

43、計(jì)劃是針對特定的產(chǎn)品 （工程）、項(xiàng)目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。5.4.2 質(zhì)量體系程序公司編制與 GB/T 190021994 標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)質(zhì)量方針相一致的程序 文件（公司程序文件目錄見下頁圖表） ，并有效實(shí)施。 質(zhì)量體系程序文件結(jié)合 企業(yè)實(shí)際，符合標(biāo)準(zhǔn)要求并可操作。5.4.3 質(zhì)量策劃 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行管理策劃，按GB/T190021994 標(biāo)準(zhǔn)要求建立企業(yè)質(zhì)量體系。 為建立和有效運(yùn)行質(zhì)量體系，公司組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)各級責(zé)任人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，配置相應(yīng)的資源。 公司對承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，對如何滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求

44、做出規(guī)定，并形成文件，以確保對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以滿足合 同要求。為滿足項(xiàng)目工程或合同規(guī)定的要求，適當(dāng)考慮下述活動，在項(xiàng)目工程質(zhì) 量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件中應(yīng)涉及以下內(nèi)容：確定和配備必要的控制手段、過程、 設(shè)備（包括檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備） 、工藝 裝 備、資源和技能，以達(dá)到所要求的質(zhì)量；確保生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和有關(guān)文件的相容性； 必要時，更新質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)技術(shù)，包括研制新的測試設(shè)備；5 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 本節(jié)主要針對本工程中將要遇到的一些關(guān)鍵工序如支吊架的制作、 安裝、 冷凍水管的安裝、電氣配管、配電箱安裝；管道焊接、設(shè)備安裝等，列出了 在施工時常遇的質(zhì)量通

45、病，提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。從下頁起以列表的 形式對這些關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施作出詳細(xì)敘述。為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司按 GB/T19002-ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)制定的技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量興業(yè)的質(zhì)量方針。為確保 工期、質(zhì)量、資源供應(yīng)等各方面均能滿足該工程施工的需要，決定在該工程施工過程中對以下質(zhì)量體系要素實(shí)施控制，并按 集團(tuán)公司已頒發(fā)的相應(yīng)的質(zhì)量體系程序文件，保持有效運(yùn)行。5.5.1 控制要點(diǎn)5.5.1.1 按施工過程控制程序質(zhì)量體系文件執(zhí)行，控制要點(diǎn)共 8 個方面。A. 由承包人組織有關(guān)部門及項(xiàng)目部人員參加圖紙繪審。B. 由項(xiàng)目部組織研究并確定采用的工藝技術(shù)和施工方法。C. 由項(xiàng)目部

46、負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書。D. 由公司組織進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)和新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。E. 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的調(diào)重建集司，配備必要的測試儀器并進(jìn)行驗(yàn)證。F. 由項(xiàng)目部制訂特殊工序過程控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。G. 由項(xiàng)目制定能源，臨時設(shè)施，環(huán)境因素等控制措施與計(jì)劃。H. 由集團(tuán)公司組織特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。5.5.2 文件和資料按文件和資料控制程序質(zhì)量體系文件執(zhí)行，本質(zhì)量保證及質(zhì)量控要點(diǎn)為：集團(tuán)公司建立運(yùn)行的全部 23 個質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊均選用， 已覆蓋本工程全部質(zhì)量管理活動， 由集團(tuán)公司全質(zhì) 辦編號、登記、配發(fā)給本工程項(xiàng)目部，并按“受控”文件實(shí)施管理。5

47、.5.3 過程控制5.5.3.1 按施工過程控制程序質(zhì)量體系文件執(zhí)行，控制要點(diǎn)共 8 個方面，其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點(diǎn)為： 對施工全過程中的影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制，確保施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，在全面落實(shí)各項(xiàng) 施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施工序過程控制。A. 按 GBJ300-88 所劃分的分部分項(xiàng)工程界定工序過程，突出重點(diǎn)，明確本工程的特殊工序過程；B. 編制特殊工序過程的施工方案和一般工序過程的關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 其內(nèi)容按程序文件規(guī)定的十個方面逐項(xiàng)進(jìn)行 編制；C. 施工技術(shù)交底，本工程列為重點(diǎn)工程，按規(guī)定要求實(shí)施；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人T安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人T專業(yè)工長T生產(chǎn)班組四級進(jìn)行。

48、D. 對特殊工序過程的實(shí)施能力進(jìn)行預(yù)先鑒定和控制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)審批后方能組織施工；E. 工序過程的技術(shù)復(fù)核和工程項(xiàng)檢， 本工程按分部或分項(xiàng)工程劃分的所有工序的正式實(shí)施和進(jìn)入下道工序前， 均要求進(jìn) 行技術(shù)復(fù)核，由項(xiàng)目部主客各方人員代表簽字認(rèn)可后才放行和轉(zhuǎn)序；F. 工序過程進(jìn)行中的檢驗(yàn)，以工程開工之時至竣工之日，貫穿全工程施工過程，量大面廣，分別按本集團(tuán)公司制訂的下 列主要質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制。5.5.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)5.5.4.1 按檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)控制程序以及檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序和質(zhì)量檢查控制程序質(zhì)量體系 文件執(zhí)行，控制要點(diǎn)共 3 個方面。A. 為確保工程所需的所有材料、 半成品、成

49、品經(jīng)過驗(yàn)證、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)確保未經(jīng)驗(yàn)證的和不合格的物質(zhì)不能投入使用和轉(zhuǎn) 序，必須把好進(jìn)貨關(guān)，集團(tuán)公司總工及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，材料部門和項(xiàng)目部具體實(shí)施，按規(guī)定驗(yàn)證質(zhì)保資料和取樣復(fù)檢，所有檢測有驗(yàn)證活動均應(yīng)開成質(zhì)量記錄；B. 施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)由質(zhì)檢部門具體負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，按國家行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施控制。C. 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)在工程完工后先由本集團(tuán)公司內(nèi)部組織進(jìn)行， 以驗(yàn)證本工程是否符合規(guī)定質(zhì)量要求， 集團(tuán)公司總工程 師是本程序的主管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司質(zhì)安處為主管部門。5.5.5 不合格產(chǎn)品控制5.5.5.1 按質(zhì)量體系文件不合格品（項(xiàng)）控制程序執(zhí)行，

50、控制要點(diǎn)共 2 個方面。A. 施工過程中發(fā)生不合格品，必須進(jìn)行以下控制流程：發(fā)現(xiàn)不合格品（或不合格質(zhì)量）7標(biāo)識T記錄T評審分析原因T隔離處置T處置后確認(rèn)T填寫不合格品處理報(bào)告T米取 糾正措施T糾正措施的跟蹤檢驗(yàn)，確保不合格品不得投入使用、轉(zhuǎn)序和交付。B. 不合格的嚴(yán)重程序分輕微、一般和嚴(yán)重三個級別，分別按文件規(guī)定的處置程序及職能進(jìn)行確定，評審對于質(zhì)量“保證 項(xiàng)目”范疇的不合格品， 乃至構(gòu)成工程質(zhì)量事故的，應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及市質(zhì)監(jiān)部門確定處理方案，針對質(zhì)量事故原因，米取糾正和預(yù)防措施。5.5.6 糾正和預(yù)防措施5.5.6.1 按質(zhì)量體系文件糾正和預(yù)防措施實(shí)現(xiàn)控制程序執(zhí)行，控制要點(diǎn)共分 3

51、個方面。A. 為了消除不合格產(chǎn)生的原因， 確保類似問題不再發(fā)生， 同時對潛在的不合格因素進(jìn)行分析控制， 防止不合格品的出現(xiàn)， 在集團(tuán)公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持下，質(zhì)檢部門具體負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)措施的制訂或?qū)?核，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。B. 輕微或一般不合格，項(xiàng)目部在接到“整改通知單”或“不整改報(bào)告 ”后，制訂糾正措施并提出處置方案，按“三不放過”的原則進(jìn)行事故分析，由項(xiàng)目部制訂糾正和預(yù)防措施，并報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施，由集團(tuán)公司質(zhì)安處進(jìn)行有效性驗(yàn)證。C. 不合格的預(yù)防，重在質(zhì)量信息的收集，項(xiàng)目部所有與質(zhì)量相關(guān)的管理人員，分別負(fù)責(zé)提供材料，施工過程及業(yè)主、監(jiān) 理、質(zhì)量檢部門等

52、外部反映不合格的信息給項(xiàng)目經(jīng)理、會同項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工及相關(guān)職能部門進(jìn)行分析，從人、機(jī)、料、 法、環(huán)等方面查找原因，作好記錄，制定有效的預(yù)防措施，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，期限和驗(yàn)證方式，經(jīng)審核批準(zhǔn)扣貫徹實(shí)施。5.5.7 質(zhì)量記錄控制5.5.7.1 按質(zhì)量體系文件質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行，控制要點(diǎn)共 2 個方面。A. 為了提供本工程質(zhì)量符合規(guī)定， 要求的質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)， 從工程開工直到竣工交付全過程中， 按程序文件規(guī) 定和種種記錄（如計(jì)劃安排、過程記錄、會議記錄、檢查報(bào)告、聲像資料、質(zhì)量記錄、工作總結(jié)等） ，以及工程技術(shù)資料，按 規(guī)定的標(biāo)識方法、填寫要求、審檢程序及收集整編、保管方法等進(jìn)行管理

53、和控制。B. 工程技術(shù)員應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)分工形成、收集，并應(yīng)與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)同步。 本工程技術(shù)資料以重慶市市級機(jī)關(guān)綜合辦公樓安裝工程整編立卷，按要求進(jìn)行分類，編目和裝訂，要求完整、規(guī)范，簽 章齊全，按合同規(guī)定的份數(shù)和時間移交業(yè)主。5.5.8 內(nèi)部質(zhì)量審核 按內(nèi)部質(zhì)量審核程序質(zhì)量體系文件執(zhí)行，其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點(diǎn)為： 為確保工程質(zhì)量體系保持有效運(yùn)行， 本集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)施審核控制，集團(tuán)公司管理者代表（公司總工程師）為主管領(lǐng)導(dǎo)， 全質(zhì)辦為主管部門，在本工程施工前期及施工后期各組織進(jìn)行一次滾動式內(nèi)審活動，對體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、評審、應(yīng)用 統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析、總結(jié)、肯定成績，找出薄弱環(huán)節(jié)、制定糾正措施，實(shí)施

54、跟蹤驗(yàn)證。進(jìn)行管理評審，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。5.5.9 服務(wù)按服務(wù)控制程序質(zhì)量體系文件執(zhí)行，其質(zhì)量保證控制要點(diǎn)為：集團(tuán)公司承建本工程的施工，除確保最終質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良外，無論在施工過程中還是竣工交付后，均貫徹集團(tuán)公司質(zhì) 量方針中“質(zhì)量興業(yè)”的宗旨，保證本工程的使用功能，最大限度地滿足用戶要求重建集司合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。集團(tuán)公司 生產(chǎn)副經(jīng)理主管此項(xiàng)工作，質(zhì)安處對交工后的回訪、保修服務(wù)歸檔管理，按本集團(tuán)公司的規(guī)定（在保修期內(nèi)）組織進(jìn)行保修 回訪，并提供常年維修服務(wù)。6 施工布置1 施工總平面布置 根據(jù)安裝工程的特點(diǎn)，施工總平面由施工道路、臨時設(shè)施、加工場地、 施工用電、施工用水盒施工保衛(wèi)等要素組成。在業(yè)

55、主的總體安排下，與土建 單位協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，共同合理布置施工臨時設(shè)施，合理利用施工場地， 安裝用生產(chǎn)、生活設(shè)施按安裝用臨時設(shè)施計(jì)劃合理安排，初步排定的安裝施 工平面布置。2 施工用水、用電計(jì)劃6.1.1 安裝施工用水主要用于生活設(shè)施和管道試壓沖洗，在建設(shè)單位總 體安排下，與土建單位協(xié)商一致的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場臨時水管布置情況，本著 經(jīng)濟(jì)、合理的原則取用。6.1.1.1 生活設(shè)施用水6.1.1.2 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場安裝用電量預(yù)計(jì)100KW設(shè)一臺150A總配電箱，裝表計(jì)度取 于施工臨時配電房。三相五線制電線(BV-4*50+1*25 )架空敷設(shè)，在樓內(nèi)豎 向穿管敷設(shè)。在底層、一、三、五層分設(shè)配電箱，共計(jì) 4臺。為保證安全用 電，各分配電箱設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合“ JGJ46-88施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 ”的要求。6.1.3 水表、電表必須經(jīng)計(jì)量局校驗(yàn)合格后才能使用3 施工臨時設(shè)施計(jì)劃6.2.1 施工道路策劃 施工道路承載力必須滿足東風(fēng)加長運(yùn)輸車(載貨后重 20 噸，車身長 8米，寬 2.4 米)和 20 噸吊車的通行。道路應(yīng)滿足吊車作業(yè)的安全要求： 吊車 必須由有一定的支腿要求， 由于荷載較大， 吊車必須離溝槽邊有一定的距離， 防止因荷載較重而造成邊坡不穩(wěn)。6.2.2 臨時設(shè)施和非標(biāo)加工場地的策劃6.