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1、學(xué)生會新聞部的工作計劃一、工作概要本學(xué)期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學(xué)期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè),以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動,學(xué)生會新聞部工作計劃,學(xué)生會工作計劃學(xué)生會新聞部工作計劃。二、制度建設(shè)新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,同
2、一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報,海報制作成員加5分;4)每發(fā)表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的'主要負(fù)責(zé)人加15分,其余個小組成員加10分。懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到1
3、0分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;5)團隊活動無故缺席者一次減15分注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當(dāng)?shù)莫剟?。三、工作安?、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進行及時的報道3、完善團隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分
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