飛檢實(shí)施預(yù)案

1、中南玖宸二期（ M10/05 地塊）飛檢實(shí)施預(yù)案編制： _審核： _審批： _江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司中南玖宸二期項(xiàng)目部年月日目錄一、編制依據(jù)1二、飛檢目標(biāo)1三、前期策劃及部署2四、項(xiàng)目質(zhì)量容易失分點(diǎn)重點(diǎn)控制2五、材料質(zhì)量檢查（主要檢查資料）5六、安全文明施工6七、迎檢策略6一、編制依據(jù)1、中南集團(tuán)飛檢管理制度（2019 版）2、以往飛檢情況3、本項(xiàng)目實(shí)際情況二、飛檢目標(biāo)飛檢綜合成績(jī)： 86 分以上進(jìn)度管理合格率目標(biāo)86%以上質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合格率目標(biāo)86%以上材料質(zhì)量合格率目標(biāo)86%以上安全文明合格率目標(biāo)86%以上工程質(zhì)量成績(jī) =實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī) *+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成績(jī) *飛檢綜合成績(jī) =進(jìn)度管理成績(jī)

2、 *+ 工程質(zhì)量成績(jī) *+ 材料質(zhì)量成績(jī) *+ 安全文明 *三、前期策劃及部署1）、成立項(xiàng)目飛檢體系實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：沈新（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：顧永新（項(xiàng)目總工） 、李大勇（生產(chǎn)經(jīng)理）組員：劉進(jìn)、高海林、鄧成飛、劉芳、楊安邦2）全面協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)目工程質(zhì)量、材料質(zhì)量及安全文明檢查、整改。3）組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員學(xué)習(xí)、研究集團(tuán)飛檢制度及實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部編制可行的技術(shù)方案，切實(shí)落實(shí)好公司三檢制度、道道工序驗(yàn)收制度、技術(shù)復(fù)核、安全質(zhì)量檢查，切實(shí)落實(shí)過程建設(shè)全過程驗(yàn)收。4）加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，提升是工人技能水平和質(zhì)量意識(shí)。5）組織技術(shù)質(zhì)量部、工程部全面展開自檢工作，全數(shù)糾察各棟

3、號(hào)質(zhì)量、安全，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)技術(shù)質(zhì)量部做好復(fù)查工作，確保問題落實(shí)。6）責(zé)任劃分：組長(zhǎng)全面管理進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的落實(shí)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、各棟號(hào)工作的具體部署及整改情況，各組員負(fù)責(zé)各片區(qū)、各棟號(hào)工作的執(zhí)行和整改（實(shí)行棟號(hào)管理制度）。四、項(xiàng)目質(zhì)量容易失分點(diǎn)重點(diǎn)控制1、 房間開間進(jìn)深原因有以下幾方面（1）墻體砌筑定位放線不準(zhǔn)確；（ 2）墻體垂直度偏差較大， 造成抹灰層變厚， 從而造成開間進(jìn)深與設(shè)計(jì)值偏差較大；提升措施：加強(qiáng)工序驗(yàn)收，從源頭把控；加強(qiáng)過程管控，現(xiàn)場(chǎng)做到哪一道工序就要緊隨其后進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允許去新的工作面施工，避免等到大面

4、積完成后才進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)于產(chǎn)品合格率較低的工人及時(shí)要求總包進(jìn)行更換。2、空鼓開裂抹灰層大面積開裂，且砂漿強(qiáng)度不足。造成此現(xiàn)象原因如下：（ 1）未嚴(yán)格按照抹灰施工工藝進(jìn)行提前澆水（ 2）甩漿質(zhì)量差；（ 3）水灰比偏大提升措施： 砂漿拌合料應(yīng)嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行， 并嚴(yán)格按照抹灰施工工藝執(zhí)行。3、戶內(nèi)門洞尺寸偏差主要原因：由于沒有 1m 線，本次檢查僅對(duì)門洞的寬度及厚度做檢查，合格率很低。門洞寬度偏差原因?yàn)榉啪€不準(zhǔn)確、門洞側(cè)面砌體垂直度平整度偏差大；門洞厚度偏差為抹灰層厚度過厚引起，將影響后期的門套線安裝。提升措施：外門窗洞口尺寸控制是二結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量控制難點(diǎn)，第一步、定位放線，控制洞口定位與寬度；

5、第二步、砌筑過程組織人員驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量；第三步、對(duì)不合格品進(jìn)行拆改。外門窗洞口高度控制采用最原始的方法，但是確是最有效的方法。按照門窗實(shí)際高度制作定尺鋼管，窗臺(tái)壓頂及飄窗澆筑期間使用該鋼管比對(duì)，確定門窗洞口高度。（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) -10-10mm ）為加強(qiáng)過程控制，過程中進(jìn)行檢查，主抓砌體垂直度，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允許去新的工作面施工。4、 樓板厚度采用插釬及墻柱鋼筋 50 線進(jìn)行人為控制， 混凝土澆筑過程中作業(yè)人員與管理人員一起插釬及標(biāo)高線控制樓板厚度。需降板區(qū)必須定做模具隔斷混凝土。5、混凝土結(jié)構(gòu)平整、垂直度：砼澆注過程中加強(qiáng)模板的巡檢，特別是梁柱節(jié)點(diǎn)等容易產(chǎn)生漲模、漏

6、漿的地方。對(duì)拆模層按飛檢要求進(jìn)行 100%自測(cè)，對(duì)存在缺陷的地方及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)砼接茬部位及時(shí)進(jìn)行打磨處理6、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1）砌體：除斜頂磚、下檻和其他預(yù)制塊外，墻體杜絕出現(xiàn)兩種及以上材料砌筑的現(xiàn)象，砌體施工前必須進(jìn)行排磚做樣板。2）混凝土結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做法及技術(shù)人員的交底進(jìn)行施工。露筋、爛根、狗洞、裂縫、漲模、樓板面坑洼有腳印等質(zhì)量缺陷，及時(shí)按合理方案維修；混凝土結(jié)構(gòu)外露鋼釘、鐵絲等及時(shí)清除，并做好防銹工作。3）砌塊缺棱掉角、打磨：打磨、單面墻明顯缺棱掉角多于三處等嚴(yán)重破損的砌塊禁止上墻。要求供應(yīng)商及現(xiàn)場(chǎng)操作人員在砌塊加工、運(yùn)輸、裝載過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行。4）灰縫缺陷：目測(cè)灰縫

7、明顯大小不一、歪斜的進(jìn)行整改，大面積的重新砌筑。5）二次結(jié)構(gòu)缺陷：構(gòu)造柱、窗臺(tái)板、防水反坎、過梁等二次結(jié)構(gòu)澆筑不密實(shí)，存在蜂窩、麻面、漏漿、露筋、漲模、夾渣、馬牙槎粗糙等缺陷；6）抹灰缺陷：由于修補(bǔ)造成的觀感質(zhì)量不好，修補(bǔ)必須修補(bǔ)方正，減少觀感的扣分。7）裝飾工程收口粗糙或工藝缺陷：涂飾工程、飾面磚工程，材料交接處收口粗糙，不飽滿、不美觀、被污染；暴邊、拼縫目測(cè)明顯大小不一，開關(guān)盒等處開孔過大、粗糙。要求全面排查整改到位。8）成品保護(hù)未做或不符合要求：要求按中南控股集團(tuán)工程檢查評(píng)分表中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查表成品保護(hù)要求，全面排查整改到位。五、材料質(zhì)量檢查（主要檢查資料）按照中南控股集團(tuán)工程檢查評(píng)分表中“材料管理檢查評(píng)分表”全面開展甲乙供材料資料檢查行動(dòng)。相關(guān)材料的生產(chǎn)許可文件、產(chǎn)品合格證書及附屬文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、復(fù)試報(bào)告、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)證明、出廠質(zhì)量證明書，混凝土開盤鑒定資料、原材料的復(fù)試報(bào)告、復(fù)試報(bào)告，焊條質(zhì)量保證書、型式報(bào)告，材料封樣室、材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、送檢臺(tái)賬等飛檢材料檢查表中要求資料是否具備,針對(duì)有疏漏的環(huán)節(jié)及時(shí)彌補(bǔ)整改到位。六、安全文明施工1、安全生產(chǎn)對(duì)防火、三寶四口五臨邊、腳手架及卸料平臺(tái)、安全用電、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)常規(guī)性巡檢整頓。2、文明施工對(duì)材料堆放、施工通道、場(chǎng)地圍合、加工區(qū)進(jìn)行整改清理七、迎檢策略1、在飛檢檢查組到項(xiàng)目之前，