國電潮格風電場1風機倒塔模擬演練評估方案_第1頁
國電潮格風電場1風機倒塔模擬演練評估方案_第2頁
國電潮格風電場1風機倒塔模擬演練評估方案_第3頁
國電潮格風電場1風機倒塔模擬演練評估方案_第4頁
國電潮格風電場1風機倒塔模擬演練評估方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、*風電場#1風機倒塔模擬演練評估方案一、演練信息1、演練的目的為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針要求,強化干部職工安全意識,檢驗應急預案和流程,落實保障措施和制度,完善應急責任體系,提高危機管理能力,訓練提高風場應急處置能力,提高每位員工對事故預防能力。2、演練目標檢驗應急救援領導機構的應急應變能力、內部應急救援隊伍的反應能力、應急資源儲備情況,通過演練達到統(tǒng)一領導,統(tǒng)一組織,應變迅速的目的。分析在應急制度、體系和保障措施等方面存在的問題,使其更加完善。通過這次演練,進一步提高風電場各崗位職工應對突發(fā)風機倒塔事故的應急反應能力,提高風電場各崗位職工的防災避災意識,一旦發(fā)生事故能迅速有序

2、組織處置,最大限度地減輕事故造成的損失。3、情景描述#1風機與主控失去通訊,值班員用望遠鏡在主控查看風機,發(fā)現(xiàn)#1風機發(fā)生倒塔事故。值班員匯報場長,“場長,#1風機發(fā)生倒塔事故,情況緊急,請立即到主控室指揮處置?!?、現(xiàn)場應急處置程序事故發(fā)生后,風電場場長助理應立即向應急救援指揮部匯報。該方案由風電場場長宣布啟動。應急處置成員接到通知后在場長助理的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場進行應急處理。有人員傷亡時啟動國電華北內蒙古新能源有限公司人身傷亡事件處置應急預案。5、演練腳本#1風機倒塔應急處置措施(1)#1風機倒塔事故發(fā)生后,立即斷開事故風機所在的35kV#4風電線352開關。(2)在事故風機周圍安全

3、區(qū)域內設置警戒線,并設置監(jiān)護人員防止周邊地區(qū)居民和其他人員誤入。(3)切除事故風機和損壞的電氣設備,并設置監(jiān)護人員防止周邊地區(qū)居民和其他人員誤入,保護好事故現(xiàn)場。在事故調查組進入現(xiàn)場前,任何人不得進入以上范圍做任何工作。(4)#1風機倒塔事故段線路在切除電源并清理障礙后,可將#4風電線其他部分恢復送電。二、評估內容評估內容主要包括以下幾個方面:應急演練目標的制定及實現(xiàn)情況、應急演練準備情況、應急演練組織與實施情況、應急演練保障情況、應急演練過程控制、應急演練效果等,具體評估內容和要求見附表1和附表2。三、評估標準(1)現(xiàn)場報警:報警及時。發(fā)生事故后1分鐘內向值長匯報。報警內容詳細準確,包括時間

4、、地點、事故性質、影響范圍。(2)接警、處警:值長接到報警后,詳細詢問報警內容,認真聆聽。詳細準確記錄報警內容,并進行復述核實。值長接警后,按國電潮格風電場#1風機倒塔模擬演練方案程序,通知指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部(主控室)集結。傳達指揮部指令和接聽現(xiàn)場匯報及時,并做出詳細記錄。(3)集結:應急處置指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后,5分鐘趕到救援指揮部集結。(4)指揮:核實事故情況,分析災情。啟動預案。開展應急處置,及時決策、發(fā)布指令正確。四、評估程序1、評估工作主要步驟(1)成立評估組組 長:總工程師成 員:由礦專業(yè)技術人員或指揮部聘用的相關專業(yè)技術人員組成(2)參加演練(3)記錄演

5、練人員完成每一項關鍵行動的時間及效果(4)填寫評估表格(5)統(tǒng)計分析評估表格內容(6)根據統(tǒng)計分析結果書寫評估總結報告2、任務分工(1)評估人員在演練過程中,根據演練評估方案的引導作為中立方客觀地記錄演練人員完成每一項關鍵行動的時間及效果,填寫評估表格。(2)表格的部分內容需要評估人員在演練現(xiàn)場根據實際情況短時間內完成填寫;部分內容需要演練后進行統(tǒng)計分析。(3)評估人員在演練結束后,還可通過與參演人員交談、向參演應急組織索取演練的文字材料等方式進一步搜集與演練相關的信息,以便準確評估演練效果。(4)評估人員在不干擾參演人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進附件:附表1:應急演練目標評估

6、表;附表2:應急演練組織與實施過程評估表。附表1:應急演練目標評估 應急演練科目: 演練地點: 評估單位: 評估日期: 年 月 日評估項目評估內容及要求評估意見應急演練目標實現(xiàn)情況檢驗預案通過開展應急演練,是否對應急預案下列情況進行檢查:是 否1、是否通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題; 2、是否提出完善應急預案意見; 3、是否提出提高應急預案的實用性和可操作性針對性意見。 完善準備通過開展應急演練,是否對應對突發(fā)事件下列情況進行檢查: 是 否1、應急隊伍是否進行配備,是否滿足現(xiàn)在應急救援需要; 2、是否進行現(xiàn)場應急救援物資、裝備儲備,是否滿足現(xiàn)場應急救援需要; 3、是否進行應急救援技

7、術準備,準備情況是否到位。 鍛煉隊伍通過開展應急演練,對應急救援隊伍是否達到下列鍛煉效果:是 否1、是否增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度; 2、是否有效提高演練單位、人員應急處置能力。 磨合機制通過開展應急演練,是否達到下列磨合機制的效果:是 否1、是否進一步明確相關單位和人員的職責,理順工作關系; 2、是否有效提高應急指揮員的指揮協(xié)調能力; 3、應急救援機制是否運轉有序; 4、是否進一步完善應急機制。 科普宣教是 否通過開展應急演練,是否達到普及應急知識,提高公眾風險防范意識和自救呼救等災害應對能力的目的。 評估總結及改進建議評估人員簽字附表2:應急演練組織與實施過程評

8、估 應急演練科目: 演練地點: 評估單位: 評估日期: 年 月 日評估項目評估內容及要求評估意見1應急演練目標制定是 否1、是否制定應急演練目標; 2、應急演練目標是否完善、有針對性; 3、演練目標是否可行。 2應急演練原則應急演練原則的制定是否符合下列要求: 是 否1、是否結合實際、合理定位; 2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效; 3、是否精心組織、確保安全; 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3應急演練分類本次應急演練采用的形式: 1、按組織形式劃分,本次應急演練類別為:桌面演練;實戰(zhàn)演練。 2、按內容劃分,本次應急演練類別為:單項演練;綜合演練。 1、按目的與作用劃分,本次應急演練類別為:檢驗性演練

9、;示范性演練;研究性演練 4應急演練計劃(方案)演練計劃(方案)是否符合下列要求是 否1、是否根據實際情況,制定應急演練計劃(方案); 2、演練計劃(方案)是否符合相關法律法規(guī)和應急預案規(guī)定; 3、演練計劃(方案)是否符合按照先“單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”的原則制定; 4、演練計劃(方案)中是否合理規(guī)劃應急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等。 5應急演練組織機構應急演練組織機構是否符合下列要求:是 否1、是否成立應急演練組織機構; 2、應急演練組織機構是否完善,職責是否明確 3、應急演練組織機構是否按照“策劃、保障、實施、評估”進行職能分工; 4、參演隊伍是否包括應急預案

10、管理部門人員、專兼職應急救援隊伍以及志愿者隊伍等。 6應急演練情景設置應急演練場景中是否包括下列內容:是 否1、事件類別; 2、發(fā)生的時間地點; 3、發(fā)展速度、強度與危險性; 4、受影響范圍、人員和物資分布; 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預測; 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7應急演練保障人員保障應急演練是否包括下列人員:是 否1、演練領導小組、演練總指揮、總策劃; 2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員; 3、參演人員、模擬人員。 經費保障1、應急演練經費是否納入年度預算; 2、應急演練經費是否及時撥付; 3、演練經費專款專用、節(jié)約高效。 場地保障1、是否選擇合適的演練場地; 2、演練場的是

11、否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產條件; 3、是否干擾公眾生產生活。 物資器材保障1、應急預案和演練方案是否有紙質文本、演示文檔等信息材料; 2、應急搶修物資準備是否滿足演練要求; 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通訊保障1、應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道; 2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內部、外部通信聯(lián)絡需要; 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網絡; 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 安全保障1、是否針對應急演練可能出現(xiàn)的風險制定預防控制措施; 2、是否根據需要為演練人員配備個體防護裝備 3、演練現(xiàn)場是否有必要

12、的安保措施,是否對演練現(xiàn)場進行封閉或管制,保證演練安全進行; 8應急演練實施演練啟動是 否演練前,演練總指揮是否對演練的意義、目標、組織機構及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。 演練指揮與行動1、是否由演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制; 2、應急指揮機構是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員,開展模擬演練事件的應急處置行動,完成各項演練活動; 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案,按演練方案的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調參演人員完成各項演練任務; 4、參演人員是否嚴格執(zhí)行控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應急處置行動,完成各項演練活動; 5、模擬人員是否按照演練方

13、案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動,并作出信息反饋。 演練過程控制1、桌面演練過程控制:是 否1)在討論式桌面演練中;演練活動是否圍繞對所提出問題進行討論; 2)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或若干個問題; 3)參演人員是否根據應急預案及相關規(guī)定,討論應采取的行動; 4)由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接受到事件信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應急處置活動。 8應急演練實施演練過程控制2、實戰(zhàn)演練過程控制:是 否1)在實戰(zhàn)演練中,是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程; 2)總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后,控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息;

14、3)參演人員和模擬人員接受到信息后,是否按照發(fā)生真實事件時的應急處置程序或根據應急行動方案,采取相應的應急處置行動; 4)演練過程中,控制人員是否隨時掌握演練進展情況,并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 演練解說是 否1、在演練實施過程中,是否安排專人對演練進行解說; 2、演練解說是否包括以下內容:1)演練背景描述; 2)進程講解; 3)案例介紹; 4)環(huán)境渲染等。 演練記錄1、在演練實施過程中,是否安排專門人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程; 2、文字記錄是否包括以下內容:1)演練實際開始與結束時間; 2)演練過程控制情況; 3)各項演練活動中參演人員的表現(xiàn); 4)意外情況及其處

15、置; 5)是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進入“危險”場所而無安全防護,在所規(guī)定的時間內不能完成疏散等)及財產“損失”等情況; 6)文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。 演練宣傳1、是否針對應急演練對其他人員進行宣傳教育; 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶險救援知識和技能。 9應急演練結束與終止是 否1、演練完畢,是否由總策劃發(fā)出結束信號,演練總指揮宣布演練結束; 2、演練結束后所有人員是否停止演練活動,按預定方案集合進行現(xiàn)場總結講評或者組織疏散; 3、演練結束后是否指定專人負責組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復。 10演練評估是 否1、演練結束后是否組織有關人員對應急演練過程進行評估。 2、應急演練評估是否包括下列幾個方面:1)演練執(zhí)行情況; 2)預案的合理性和可操作性; 3)應急指揮人員的指揮協(xié)調能力; 4)參演人員的處置能力; 5)演練所用設備的適用性; 6)演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。 11演練總結是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論