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開發(fā)中心 MDKPI組成表（鞋、服裝分別考核）KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI 說明權(quán)重計算方式后一年設(shè)計策年100 分策劃案打分以產(chǎn)30%見軟指標(biāo)評分表劃案品經(jīng)理打分為準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量完成以指標(biāo)達(dá)到 140 款，為產(chǎn)品款式完成100 分半年=140第二次選樣會樣30%數(shù)量指標(biāo)每減少1 款，減品上會數(shù)量為準(zhǔn)少10分（實(shí)際設(shè)計發(fā)生費(fèi)用期初設(shè)計預(yù)算）/ 期初設(shè)計預(yù)算指標(biāo)值達(dá)到5%，100開發(fā)成本預(yù)算設(shè)計預(yù)算以中心分半年=5%25%指標(biāo)每增加1%，減完成率主任確認(rèn)為準(zhǔn)少10分指標(biāo)達(dá)到 10%，分?jǐn)?shù)為 0指標(biāo)每減少1%，增加10分品質(zhì)報告得分以樣品品質(zhì)報告半年100 分產(chǎn)品經(jīng)理打分為15%見軟指標(biāo)評分表準(zhǔn)信息來源考核目的本崗位提交 設(shè) 計 策 保證設(shè)計策劃方案的質(zhì)量和交期劃方案產(chǎn)品目錄保證為經(jīng)銷商提供足夠合乎要求的產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計策劃案、開保證設(shè)計費(fèi)用正常消耗發(fā)中心設(shè)計費(fèi)用表本崗位提保證樣品品質(zhì)符合市場要求交報告1開發(fā)中心 MD軟指標(biāo)評分表表一：后一年設(shè)計策劃案評分表（產(chǎn)品經(jīng)理填寫）請針對開發(fā)中心 MD提交的后一年設(shè)計策劃案綜合以下三方面評分軟指標(biāo)評分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分主題鮮明及與市場的吻合40%開發(fā)產(chǎn)品成本分析50%策劃案上交及時性10%總計100%表二：樣品品質(zhì)報告評分表（產(chǎn)品經(jīng)理填寫）請針對開發(fā)中心 MD提交的樣品品質(zhì)報告綜合以下三方面評分軟指標(biāo)評分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分樣品市場吻合度分析50

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