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文檔簡介

1、音樂藝術(shù)管理基礎(chǔ)概論期末考試復(fù)習(xí)資料一、填空題(40分,每空1分)1、音樂藝術(shù)管理的五個基本職能?計劃;組織;實施;監(jiān)督;控制2、藝術(shù)管理者的三個任務(wù)?藝術(shù)上追求卓越與真誠;培養(yǎng)組織的親和力與觀眾的開發(fā);組織公共義務(wù)與成本效率3、藝術(shù)管理的研究方法?跨國比較研究;經(jīng)濟(jì)影響研究;觀眾調(diào)查研究4、藝術(shù)管理者的工作具體包括?戰(zhàn)略規(guī)劃;財政管理;籌資;市場;設(shè)備或物質(zhì)設(shè)施管理5、什么是藝術(shù)管理戰(zhàn)略策劃框架?宗旨;環(huán)境分析(外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析);策略;實施計劃;財務(wù)測算6、制定戰(zhàn)略策劃的宗旨應(yīng)考慮什么內(nèi)容?產(chǎn)品服務(wù);品質(zhì);觀眾;地域;劇目;教育;財務(wù)業(yè)績7、外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析分別指?外部

2、環(huán)境分析:整體行業(yè)勘查;同行組織分析;內(nèi)部環(huán)境分析:自身優(yōu)勢與劣勢8、整體行業(yè)勘查一半采用什么方法?該方法包括什么內(nèi)容?波特五力分析法包括:同行者;新興者;替代者;購買者;供給者9、同行組織分析需要涵蓋哪些內(nèi)容?藝術(shù)狀態(tài);財務(wù)狀態(tài);管理結(jié)構(gòu);董事會能力;資金來源;營銷策略;生產(chǎn)方式10、內(nèi)部環(huán)境分析法包涵的五個組織發(fā)展階段是什么?夢想階段;現(xiàn)實階段;增長階段;停滯危機階段;機構(gòu)化階段11、策劃的主要內(nèi)容包括?節(jié)目計劃;教育編排;藝術(shù)營銷;藝術(shù)銷售;籌資策劃;董事會結(jié)構(gòu);組織結(jié)構(gòu);實施計劃與方案;財務(wù)計劃與管理12、節(jié)目計劃包含的基本內(nèi)容?演出的數(shù)量;劇目(曲目)的選擇;人才(藝術(shù)家)的選擇;舞

3、臺設(shè)施;巡演;制作;出版13、藝術(shù)教育的活動宗旨分為哪幾種?展示;陶冶情操;充實學(xué)科;培養(yǎng)年輕藝術(shù)家14、藝術(shù)營銷的方式?(答題時請列舉五種即可)社交營銷;捆綁營銷;推廣;廣告;銷售;公共關(guān)系;籌資;規(guī)劃;知識營銷;網(wǎng)絡(luò)營銷;綠色營銷;個性化營銷;創(chuàng)新營銷;整合營銷;消費聯(lián)盟;連鎖經(jīng)營渠道;大市場營銷;綜合市場營銷15、藝術(shù)銷售中常用的營銷手段包括?直郵;招貼畫;印刷廣告;電子廣告;電話營銷;現(xiàn)場再營銷16、籌資方式包括?私人贊助與公共機構(gòu)模式;商業(yè)贊助與藝術(shù);股權(quán)融資;藝術(shù)家與知識產(chǎn)權(quán)17、四種主要類型的贊助者?政府機構(gòu);基金會;公司;個人18、藝術(shù)組織的構(gòu)架分為哪兩種?兩分架構(gòu)(由董事會任

4、命兩位領(lǐng)導(dǎo)一位負(fù)責(zé)藝術(shù)內(nèi)容管理,一位負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理);統(tǒng)一架構(gòu)(由館長或團(tuán)長等組織最高領(lǐng)導(dǎo)人直接帶領(lǐng)工作,權(quán)利下放到具體部門負(fù)責(zé)人)19、計劃實施的兩個中心內(nèi)容?近期工作重點清單;所有行動步驟的全面討論20、財務(wù)計劃的核心數(shù)據(jù)包括?資產(chǎn)損益表;資產(chǎn)負(fù)債表二、簡答題(60分,每題6分)1、什么是藝術(shù)管理?一切與藝術(shù)相關(guān)的組織行為,藝術(shù)與商業(yè)活動之間的橋梁,主要負(fù)責(zé)在音樂家與受眾群體之間進(jìn)行溝通。2、藝術(shù)管理者的作用?藝術(shù)管理者的作用是在藝術(shù)家和觀眾之間建立審美關(guān)聯(lián),盡可能的使更多的觀眾能從藝術(shù)中獲得最大限度的愉悅和益處。所以一個藝術(shù)管理者必須始終盡最大的可能專注于藝術(shù)自身,以及與觀眾之間的審美

5、關(guān)系。3、如何進(jìn)行藝術(shù)教育活動編排?首先確定教育宗旨以及教育對象,而后針對自己的目標(biāo)進(jìn)行活動規(guī)劃,一般情況下,藝術(shù)教育的活動宗旨分為四種:展示;陶冶情操;充實學(xué)科;培養(yǎng)年輕藝術(shù)家。4、藝術(shù)教育編排活動的目的?盡可能的擴(kuò)展受眾群體,讓更多的人來消費此類藝術(shù),喜愛此類藝術(shù);提升公眾的素質(zhì),培養(yǎng)人們對美好事物的追求,陶冶情操等公益性目標(biāo)。5、藝術(shù)營銷的概念?一個藝術(shù)組織逐漸樹立名望的過程如何讓自己的藝術(shù)事業(yè)被公眾所熟知,在眾多同行中以及非同行中脫穎而出。6、藝術(shù)營銷需要注意的原則是什么?宗旨優(yōu)先原則樹立名望需要主次分明,任何藝術(shù)組織的首要目標(biāo)都是實現(xiàn)其藝術(shù)或教育目標(biāo),不可改變自己的經(jīng)營理念,迎合流行

6、品味去策劃節(jié)目。7、如何鑒別藝術(shù)營銷結(jié)果是否成功?按照不同的藝術(shù)營銷目標(biāo),可分為:營業(yè)收入的提高;更多的演出推薦;更多的捐助資金;有更多的志愿者服務(wù);有更多的社會人士或?qū)I(yè)人士參與活動。8、藝術(shù)銷售的具體內(nèi)容?以演出藝術(shù)為基本內(nèi)容的多元化票務(wù)銷售體系,包括:預(yù)定銷售;團(tuán)體銷售;零售。9、什么是針對性營銷?針對性營銷是一種組織有序的、持續(xù)進(jìn)行的捐贈人培育工作。運用現(xiàn)有的營銷方式和已經(jīng)達(dá)到的營銷效果協(xié)助進(jìn)行進(jìn)行籌資工作。針對性營銷只針對小部分、最有出錢可能的潛在捐贈者,最終達(dá)到在短期內(nèi)利用有限資源擴(kuò)充籌資基礎(chǔ)的目的。10、什么是專項活動?籌資疾病的速效感冒藥,臨時籌資需求的救急針,活動形式直接,要

7、在活動過程中把自己需要捐贈的目的開門見山的表達(dá)出來。專項活動屬于非日常類活動,可歸類于危機處理預(yù)案,根據(jù)不同的發(fā)展程度,每年做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,豐富完善內(nèi)容。11、董事會特點和優(yōu)點?董事會結(jié)構(gòu)能夠吸引更多有經(jīng)濟(jì)實力、有能力的人成為董事,分擔(dān)風(fēng)險和支持行動,為未來更好的發(fā)展打一個堅實的基礎(chǔ)。12、董事會的職能是什么?董事會的職責(zé)分為法律性質(zhì)和非法律性質(zhì)兩方面,從法律角度來說,董事會負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督,聘用和解雇職員,領(lǐng)導(dǎo)以及制定主要政策。在非法律層面,董事會成員是捐贈的帶頭人,是資金以及其它資源的募集者,也是各種籌資活動的帶頭人。同時董事會成員也擁有管理職能,把握方向,制定規(guī)則,甄別人才,協(xié)調(diào)關(guān)系。13、什

8、么是財務(wù)策劃和管理?在項目實施的過程中,對成本的控制以及對營業(yè)收入的預(yù)期,包括捐贈資金的流動。財務(wù)計劃就是一系列的估算,這些估算反映出貫徹計劃中的策略會得到什么樣的財務(wù)結(jié)果。14、文化產(chǎn)業(yè)的概念是什么?文化產(chǎn)業(yè)這一術(shù)語產(chǎn)生于二十世紀(jì)初,最初出現(xiàn)在霍克海默和阿多諾合著的啟蒙辯證法一書之中,它的英語名稱為Culture Industry,可以譯為文化工業(yè),也可以譯為文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)和提供精神產(chǎn)品為主要活動,以滿足人們的文化需要作為目標(biāo),是指文化意義本身的創(chuàng)作與銷售。15、文化產(chǎn)業(yè)的分類?可分為三類:生產(chǎn)與銷售以相對獨立的物態(tài)形式呈現(xiàn)的文化產(chǎn)品的行業(yè)(如生產(chǎn)與銷售圖書、報刊、影視、音像制品

9、等行業(yè));以勞務(wù)形式出現(xiàn)的文化服務(wù)行業(yè)(如戲劇舞蹈的演出、體育、娛樂、策劃、經(jīng)紀(jì)業(yè)等);向其他商品和行業(yè)提供文化附加值的行業(yè)(如裝潢、裝飾、形象設(shè)計、文化旅游等)。16、中國文化產(chǎn)業(yè)的三個導(dǎo)向?中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型,從原來出口導(dǎo)向到現(xiàn)在內(nèi)需發(fā)展、消費升級,這是一個導(dǎo)向;消費跟文化的結(jié)合,讓文化植入更多的物質(zhì)消費中,這是一個很大的趨勢;年輕的家庭的成長,年輕的消費者逐漸走向成熟,他們的消費導(dǎo)向。17、什么是跨界音樂?在廣義上是指不同種類、不同形態(tài)、不同風(fēng)格的音樂相融合的一種藝術(shù)形式。在狹義上是指古典音樂元素與流行音樂元素的相互交織、結(jié)合的藝術(shù)形態(tài)。18、跨界音樂的分類?用古典音樂的方式表現(xiàn)流行音樂;

10、是用流行音樂的方式演繹古典音樂;流行音樂與古典音樂的交織融合;民族音樂元素與古典音樂或流行音樂相整合而成的具備民族特色的跨界音樂。19、什么是音樂藝人管理?進(jìn)行對藝人演藝事業(yè)發(fā)展的通盤策劃的工作,一般以經(jīng)理人形式存在,是與音樂娛樂界有密切聯(lián)系的人,藝人的私人代表。他的職能就是通過各種渠道來加強藝人在演藝界各方面的發(fā)展。從洽談復(fù)雜的唱片制作、演出代理合同到歌曲、歌詞的改動,制定個人形象宣傳計劃都需要征求經(jīng)理人的意見。藝人的經(jīng)理人是一個策劃者、建議者和組織者,也是一個面面俱到的朋友、合作者。經(jīng)理人的職能可分為:演藝經(jīng)理人、商務(wù)經(jīng)理人(投資顧問)、演出經(jīng)紀(jì)人、娛樂事業(yè)律師等。他們在藝人發(fā)展的不同階段、行業(yè)范圍中提供不同程度的主導(dǎo)作用。 20、經(jīng)濟(jì)人的主要職能?(1)幫助藝人挑選并組織為其提供的專業(yè)人員隊伍。(2)幫助藝人決定在其演藝生涯中面臨的重大決策。(3)協(xié)助藝人挑選歌曲類型、唱片專輯的制作、雇傭錄音樂手、形象設(shè)計師、攝像師等。(4)代表藝人與唱

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