商管公司人事行政部職能

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-775編號(hào)：_商管公司人事行政部職能審核：_時(shí)間：_單位：_商管公司人事行政部職能用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。商管公司人事行政部職能1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬與福利、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、考核與激勵(lì)以及勞動(dòng)關(guān)系六大人力資源模塊規(guī)章制度的擬編、上報(bào)審批、組織執(zhí)行、過(guò)程控制、反饋、修訂工作，發(fā)揮人力資源管

2、理在公司整體運(yùn)作體系的服務(wù)功能，關(guān)注員工心態(tài)管理，做好公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，促使人力資源工作能滿足公司發(fā)展需求，做到招到人、用好人、育好人、留住人。具體職能如下：（1）人力資源規(guī)劃方面，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署對(duì)人力資源的需求，及時(shí)分析不同時(shí)期用工情況，提出人力資源合理規(guī)劃意見(jiàn)，使公司組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置與職能、崗位設(shè)置與職責(zé)、人員編制能適應(yīng)公司發(fā)展需求；（2）招聘與配置方面，根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，結(jié)合公司運(yùn)作推進(jìn)不同時(shí)期對(duì)用人的需求，完善崗位說(shuō)明書(shū)，有計(jì)劃、多種渠道地組織招聘工作，建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，擇優(yōu)錄取，配置到合適的崗位，做到人與事相符、各施其職、人盡所能；（3）薪酬與福利方面，調(diào)查、分析不同時(shí)期

3、社會(huì)用工情況，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及不同階段實(shí)際情況，逐步建立健全具有前瞻性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、多層次的薪酬與福利體系，提高人才對(duì)公司的向心力；（4）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)人力資源規(guī)劃、部門(mén)職能、崗位職責(zé)的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理各業(yè)務(wù)板塊工作開(kāi)展的不同特性，以及人力資源各方面具體實(shí)際情況，組織編制培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，采取各類(lèi)型、多形式、適應(yīng)公司實(shí)際的培訓(xùn)途徑，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高員工的素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)向心力，使其能更適應(yīng)工作開(kāi)展的需求；（5）考核與激勵(lì)方面，根據(jù)公司的發(fā)展，前瞻性地逐步建立健全公司考核與激勵(lì)制度，關(guān)注考核與激勵(lì)的目的與可行性，通過(guò)考核與激勵(lì)作為員工管理的手段，公平、公正、合理評(píng)價(jià)員

4、工的績(jī)效，及時(shí)肯定，及時(shí)修正，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，逐步打造富有發(fā)展空間的精英團(tuán)隊(duì)；（6）勞動(dòng)關(guān)系方面，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，逐步建立健全適應(yīng)公司發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)章制度，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，合法、合情、合理地妥善處理用工前、用工中、用工后的各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)，建立良好的用工氛圍，并有效規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；（7）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，建立并導(dǎo)入企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化口號(hào)的主要內(nèi)容，規(guī)劃、實(shí)施日常企業(yè)文化活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，包括：公司行政管理有關(guān)規(guī)章制度的擬編、上報(bào)審批、組織執(zhí)行、過(guò)程控制、反饋、修訂工作，發(fā)揮行政管理在公司整體運(yùn)作體系的服務(wù)功能，促使行政管

5、理工作能滿足公司運(yùn)作各環(huán)節(jié)的需求。具體職能如下：（1）按工作交流制度規(guī)定，組織、匯總、上報(bào)公司各部門(mén)各類(lèi)型的工作總結(jié)及計(jì)劃，以及按規(guī)定組織公司各類(lèi)型的工作會(huì)議，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，將簽發(fā)后的公司工作總結(jié)、計(jì)劃以及各類(lèi)型的會(huì)議紀(jì)要精神及時(shí)傳達(dá)到位，并及時(shí)跟進(jìn)督辦與反饋；（2）建立健全公司各類(lèi)行政事務(wù)的辦理流程，包括：各類(lèi)文件呈批辦文、上傳下達(dá)、督辦、歸檔等；（3）協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間溝通，從公司運(yùn)作大局出發(fā)，發(fā)揮協(xié)調(diào)與溝通職能，促使公司正常、高效運(yùn)作，避免內(nèi)耗；（4）建立健全公司各辦公區(qū)域的管理規(guī)范，包括：辦公行為規(guī)范、辦公區(qū)域秩序、衛(wèi)生、安全、能耗控制、辦公設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)等，營(yíng)造良好的工作環(huán)境與氛圍；（5）負(fù)責(zé)公司人力資源管理及行政管理方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)接待工作；（6）負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、倉(cāng)管工作，建立健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)、倉(cāng)管以及資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管，在有效支援各業(yè)務(wù)板塊對(duì)物料需求的基礎(chǔ)上，有效控制成本，避免浪費(fèi)及造成公司財(cái)產(chǎn)損失；（7）負(fù)責(zé)公司宿舍、食堂等后勤保障工作；（8）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照申辦、年審工作，建立健全公司各類(lèi)證照的管理使用規(guī)定，