八菱科技考核辦法

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-905編號：_八菱科技考核辦法編輯：_日期：_單位：_八菱科技考核辦法用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準則?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、本辦法的高級管理人員及核心人員包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、總工程師等高級管理人員及公司重要崗位的管理、技術(shù)人員公司重要崗位的管理、技術(shù)人員由公司總經(jīng)理提出，并經(jīng)薪酬與考核委員會審認定。二、公司

2、高級管理人員的薪酬由基本年薪和績效獎金兩部分組成，基本年薪標準由薪酬與考核委員會擬訂，并提交董事會審批;公司重要崗位的管理、技術(shù)人員的薪酬由崗位工資和績效獎金兩部分組成，崗位工資標準由總經(jīng)理根據(jù)公司相關(guān)薪酬管理辦法制定并考核;績效獎金考核及發(fā)放辦法由薪酬與考核委員會擬訂，并提交董事會審批。三、公司高級管理人員的基本年薪標準及考核辦法：職務(wù)基本年薪標準(萬元)總經(jīng)理40-60副總經(jīng)理26-45財務(wù)總監(jiān)24-40董事會秘書24-40總工程師24-40總經(jīng)理基本年薪標準由董事長依據(jù)總經(jīng)理的聘任條件和計劃完成的年度經(jīng)營任務(wù)在上述范圍內(nèi)確定，其他高級管理人員基本年薪標準由總經(jīng)理依據(jù)聘任條件和崗位任務(wù)在上

3、述范圍內(nèi)確定。公司高級管理人員擔任以上雙重職務(wù)的，只按最高職務(wù)計算基本年薪，基本年薪按月以貨幣形式平均預(yù)發(fā)標準的 80%。若公司20xx 年度完成的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(經(jīng)審計)到 20xx 年度的 100%以上(含 100%)，則按確定的基本年薪標準全額發(fā)放;若公司 20xx 年度完成的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(經(jīng)審計)低于 20xx 年度的 100%以下，則按上述基本年薪標準的 80%發(fā)放。 20xx 年四、績效獎金的考核及發(fā)放辦法：1、若公司 20xx 年度完成的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(經(jīng)審計)低于 20xx 年度的 10

4、0%以下(含 100%)，則取消績效獎金;2、若公司 20xx 年度完成的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(經(jīng)審計)達到 20xx 年度的 100%以上，則按實際完成的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 3%的比例計提績效獎金;3、若公司 20xx 年度完成的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(經(jīng)審計)超過 20xx 年度的 120%以上(不含 120%)，則對超額部分的凈利潤按 5%的比例計提績效獎金;4、高級管理人員及核心人員績效獎金具體的獎勵辦法由總經(jīng)理依據(jù)各人的職務(wù)、崗位職責(zé)、工作績效等擬定獎勵標準和獎勵金額，總經(jīng)理的績效獎金由董事長依據(jù)公司實際完成的經(jīng)營業(yè)績和總經(jīng)理的工作績效而確定。高級管理人員及核心人員績效獎金經(jīng)薪酬與考核委員會審核后，提交董事會審批。5、高管及核心人員在年度績效獎金發(fā)放時在任不足一年的， 或者發(fā)放期間內(nèi)職務(wù)發(fā)生變動的，離任及接任者以任免通知的時間為準，按其實際任職時間長短計算績效獎金(以月為計算單位，不足一個月的按天計發(fā))。對未經(jīng)公司批準而擅自離職的和因違反公司相關(guān)規(guī)定