![人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab9/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab91.gif)
![人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab9/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab92.gif)
![人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab9/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab93.gif)
![人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab9/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab94.gif)
![人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab9/581cd41d-cc73-4da5-ab5f-791bed6b4ab95.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-408編號:_人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)編輯:_日期:_單位:_人力資源總監(jiān)工作崗位的具體職責(zé)用戶指南:該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè),實行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一職責(zé):1、 根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營計劃,制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源計劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、2、 制定公司人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全面建設(shè));3、 根據(jù)公司的情況,組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度,并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實;4、 負(fù)責(zé)人力資源部的組建,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門對于人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等人力資源管理各項工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;5、 維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;6、 計劃和審核人力資源管理成本;7、 完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。崗位要求:1、十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,其中5年以上醫(yī)療板塊人資總監(jiān)任職經(jīng)驗優(yōu)先考慮;2、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)
3、驗積累,熟悉人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系處理等各個模塊操作和管理,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;3、具有戰(zhàn)略、策略化思維,和較強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。篇二職責(zé):1、在遵循集團(tuán)人力資源管理制度與政策的前提下,全面統(tǒng)籌規(guī)劃所在體系的人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;3、向所在體系業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高人力資源的綜合管理水平;4、及時處理公司管理過程中的重大人力
4、資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;5、負(fù)責(zé)所在體系的整體企業(yè)文化建設(shè)。任職要求:1、正規(guī)本科及以上學(xué)歷;2、人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗8年以上;3、至少3年以上人事副總監(jiān)或類似職位的任職經(jīng)歷;4、具備良好的團(tuán)隊管理能力,良好的工作改進(jìn)意識,良好的對內(nèi)/外部協(xié)調(diào)和溝通能力;5、能切實有效的對體系HR團(tuán)隊進(jìn)行定位與發(fā)展,起到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴的作用;6、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)、責(zé)任心強(qiáng),能承受工作壓力,敬業(yè),執(zhí)著,拼搏。篇三職責(zé):以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),為公司提供全方位的人力資源支持。參與公司人力資源規(guī)劃及人力資源戰(zhàn)略的制定,為公司決策提供建議和方案。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的招聘和培訓(xùn),根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和策略,進(jìn)行合理的人員配置,精準(zhǔn)的開展招聘,并對團(tuán)隊進(jìn)行全面細(xì)致且有持續(xù)性的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各部門績效考核等評價激勵機(jī)制的規(guī)劃、執(zhí)行以及持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)收集及分析,為企業(yè)決策提供依據(jù)和支持。領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督本部門完成薪酬、員工關(guān)系等其他人力資源相關(guān)的工作。任職資格:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源或工商管理類相關(guān)專業(yè)。20xx年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,5年以上醫(yī)藥或醫(yī)療器械行業(yè)工作經(jīng)驗,有醫(yī)療設(shè)備類企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者從優(yōu)。善于業(yè)務(wù)團(tuán)隊搭建與培訓(xùn)、績效考核、人力成本優(yōu)化等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙教版數(shù)學(xué)七年級下冊3.5《整式的化簡》聽評課記錄
- 蘇科版九年級數(shù)學(xué)聽評課記錄:第32講 正多邊形的外接圓
- 青島版數(shù)學(xué)七年級上冊3.2《有理數(shù)的乘法與除法》聽評課記錄3
- 一年級下冊數(shù)學(xué)聽評課記錄《看一看(一)》4 北師大版
- 部編版八年級歷史(上)《第17課 中國工農(nóng)紅軍長征》聽課評課記錄
- 華師大版數(shù)學(xué)九年級下冊《復(fù)習(xí)題》聽評課記錄4
- 川教版歷史九年級下冊第3課《日本明治維新》聽課評課記錄
- 蘇科版數(shù)學(xué)九年級下冊《6.2 黃金分割》聽評課記錄
- 小學(xué)二年級數(shù)學(xué)口算訓(xùn)練
- 小學(xué)二年級上冊數(shù)學(xué)除法口算題
- 中央2025年交通運輸部所屬事業(yè)單位招聘261人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 銷售與銷售目標(biāo)管理制度
- 特殊教育學(xué)校2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計劃
- 2025年技術(shù)員個人工作計劃例文(四篇)
- 2025年第一次工地開工會議主要議程開工大吉模板
- 第16課抗日戰(zhàn)爭課件-人教版高中歷史必修一
- 對口升學(xué)語文模擬試卷(9)-江西省(解析版)
- 無人機(jī)運營方案
- 糖尿病高滲昏迷指南
- 【公開課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級下冊+
評論
0/150
提交評論