首批材料進(jìn)場驗(yàn)收制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

1、 碧桂園集團(tuán)蘇州區(qū)域蘇州區(qū)域首批材料進(jìn)場驗(yàn)收制度（試行）一、目的確保項(xiàng)目施工有序推進(jìn)，材料設(shè)備質(zhì)量滿足合同、規(guī)范要求，工程進(jìn)度、成本控制等任務(wù)順利達(dá)成。二、適用范圍適用于蘇州區(qū)域所有在建項(xiàng)目（合作項(xiàng)目工程由我司主導(dǎo)）。三、職責(zé)（一）區(qū)域工程管理部1.負(fù)責(zé)首批材料進(jìn)場驗(yàn)收制度的制定、修訂、解釋；2.參與首批材料進(jìn)場驗(yàn)收的管理確認(rèn)工作，對(duì)后續(xù)批次材料抽查。（二）采購部1.參加材料首次進(jìn)場的現(xiàn)場驗(yàn)收工作（乙供材除外）；2.負(fù)責(zé)材料供貨方違約相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。（三）項(xiàng)目部1.負(fù)責(zé)組織各方參加材料的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后正式移交施工單位保管；2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)驗(yàn)收不合格的材料的退換貨事宜，并配合采購部進(jìn)行后續(xù)處理。（四

2、）施工單位1.參加材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)接收驗(yàn)收合格的材料并妥善保管，承擔(dān)簽收后材料損壞的責(zé)任；2.負(fù)責(zé)建立材料樣板間；3.負(fù)責(zé)各類材料送檢；4.負(fù)責(zé)通知監(jiān)理單位到貨驗(yàn)收（乙供材）。（五）監(jiān)理單位1.參加材料進(jìn)場驗(yàn)收工作；2負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部到貨驗(yàn)收（乙供材）；3.負(fù)責(zé)提出當(dāng)?shù)卣块T送檢要求并見證設(shè)備材料送檢工作。（六）供應(yīng)商（甲供材）1.負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部到貨驗(yàn)收；2.如產(chǎn)品不合格，則負(fù)責(zé)在合同約定供貨周期內(nèi)重新安排供貨。四、首批材料進(jìn)場驗(yàn)收內(nèi)容（一）對(duì)涉及觀感、質(zhì)量通病及其他重要材料，需進(jìn)行首批材料進(jìn)場驗(yàn)收，包括但不限于以下材料：防水材料、窗框（含附框）、欄桿、入戶門、保溫板、內(nèi)墻膩?zhàn)?涂料、外

3、墻膩?zhàn)?涂料/面磚/石材、室內(nèi)墻/地磚、木地板、屋面瓦。首批材料進(jìn)場后，未經(jīng)區(qū)域驗(yàn)收不得使用。工程管理部判斷是否通知區(qū)域設(shè)計(jì)部參與驗(yàn)收。（二）對(duì)于首批所有甲供材驗(yàn)收，區(qū)域工程管理部、采購部及項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、供應(yīng)商均應(yīng)參加。（三）對(duì)后續(xù)批次進(jìn)場材料，區(qū)域?qū)⒉欢ㄆ诔椴?，檢查內(nèi)容包括廠家資質(zhì)文件（營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證等）、質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)保書或型式檢測報(bào)告）和材料觀感、實(shí)測等。五、管理程序及要求（一）首批材料進(jìn)場驗(yàn)收后，必須放于施工單位建立的材料樣板間，并貼“封樣單”，施工單位應(yīng)交一把鑰匙至項(xiàng)目部保存。（二）首批甲供材料驗(yàn)收前，供應(yīng)商應(yīng)提前兩天通知項(xiàng)

4、目部，項(xiàng)目部通知相關(guān)單位及職能部門參加；后續(xù)批次驗(yàn)收前，供應(yīng)商應(yīng)提前一天通知項(xiàng)目部。（三）首批乙供材料驗(yàn)收前，施工單位提前兩天通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位通知項(xiàng)目部，項(xiàng)目部通知區(qū)域工程管理部。（四）對(duì)甲供材的驗(yàn)收，項(xiàng)目部應(yīng)每次參與驗(yàn)收；對(duì)乙供材的后續(xù)批次材料驗(yàn)收，由項(xiàng)目部自行確定驗(yàn)收辦法。（五）如首批材料未經(jīng)驗(yàn)收，施工單位擅自使用，則進(jìn)行如下處理：1.如材料經(jīng)驗(yàn)收合格，則對(duì)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部作通報(bào)批評(píng)；2.如材料驗(yàn)收不合格，對(duì)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人清退出場、監(jiān)理單位更換總監(jiān)、項(xiàng)目部標(biāo)段負(fù)責(zé)人調(diào)崗處理，對(duì)項(xiàng)目發(fā)“拉閘”通知。（六）如發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料（非首批），作退場處理，并視問題嚴(yán)重程度對(duì)供應(yīng)商（甲供材）或施工單位（乙供材）處