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文檔簡介
1、品牌文化是品牌的“魂”,它是品牌精神情感境界的體現(xiàn)。消費(fèi)者購買產(chǎn)品,不僅只是選擇產(chǎn)品的品質(zhì)和功效,更注重品牌的文化品位。優(yōu)秀的品牌無不蘊(yùn)含著豐富的文化內(nèi)涵,品牌文化賦予消費(fèi)者情感體驗(yàn),也造就了品牌的價(jià)值。那么,如何演繹賦有生命力的品牌文化呢?1、圍繞品牌核心價(jià)值演繹品牌文化的演繹必須圍繞品牌核心價(jià)值的主線,改變或偏離這根主線往往使消費(fèi)者霧里看花,對品牌認(rèn)知產(chǎn)生錯亂,自然難以積淀成深厚的文化內(nèi)涵。例如,萬寶路品牌的核心價(jià)值是男子漢的“陽剛、豪邁”,萬寶路三十余年一直鼎力贊助F1方程式車賽、滑雪、沙漠探險(xiǎn)等運(yùn)動,這些自由、奔放且極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動緊緊圍繞“陽剛、豪邁”這一主線,完美地演繹了萬寶路品牌
2、的文化內(nèi)涵。白沙集團(tuán)塑造了品牌獨(dú)特的“飛翔”文化,他們通過“舞城運(yùn)”、“穿天門”、“賀金鷹”、“環(huán)太湖”、“慶申奧”、“抗非典”、“頌神五”、“助劉翔”等一系列公關(guān)活動圍繞“飛翔”展開,再加上“我心飛翔”的口號,使白沙集團(tuán)很快從區(qū)域性品牌發(fā)展成全國性品牌,單品銷量也從全國第三連續(xù)三年保持全國第一。芙蓉王打造“成功人士”的品牌形象,他們一直選用高爾夫球手作為品牌代言人,高爾夫這一高尚運(yùn)動自然使人聯(lián)想到“成功人士”的身影。2、細(xì)小之中見偉大一顆子彈想打下樹上所有的鳥,最終只能是一個也打不著,一個文化想打動所有人的心,最終也只能是一句空話。大而全的品牌文化就是沒有文化,也無法深入人心,引起共鳴。品牌
3、文化從來就是細(xì)小之中見偉大,正如原子彈,其巨大的核威力卻來自于最細(xì)小的分子聚變。酒鬼酒宣稱自己是“中國酒文化的引導(dǎo)者”,然而酒文化又是一個多么寬泛的概念,將自己等同于酒文化,這樣的文化又有幾個人能領(lǐng)悟其中的內(nèi)涵。紅塔集團(tuán)的口號是“山外有山,紅塔集團(tuán)”,是謙遜還是自信?這樣籠統(tǒng)的文化內(nèi)涵往往令人霧里看花。相反,許多優(yōu)秀的品牌文化以小見大,以少見多,動人心懷。如金帝巧克力“只給最愛的人”表達(dá)了情人之間的愛,打動了多少戀人的心;腦白金“送禮只送腦白金”體現(xiàn)出兒女對父母的孝敬之情,也造就了腦白金品牌;納愛斯雕牌日化品通過“媽媽,我可以幫你洗衣了”等電視廣告圍繞母女情來演繹品牌文化。品牌文化,往往是細(xì)小
4、之中見偉大。3、自然清新獨(dú)特的內(nèi)涵最能打動人心的東西往往是最自然清新獨(dú)特的東西,就像清水之中的芙蓉,東施效顰、故作姿態(tài)往往只能是適得其反,其實(shí)品牌的文化內(nèi)涵又何嘗不如此。從經(jīng)典品牌的發(fā)展歷路可以看出,凡是能夠穿越時光,跨越國界的品牌往往都蘊(yùn)含著自然、鮮明、獨(dú)特的文化內(nèi)涵,自然流露,動人心弦,保持長久的生命。例如,可口可樂的“歡樂、自由”、戴比爾斯鉆石的“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”、“SKII”護(hù)膚品的“高雅貴族”文化氣息、555的“紳士的風(fēng)度”、七星的“唯美精神”等等。相反,生搬硬套、拾人牙慧的品牌文化只能是過眼云煙,曇花一現(xiàn)。例如,你演繹成功,我也宣傳成功,連幾百塊錢的西裝也不例外;你有薇姿”
5、,我有薇X:“姿”;你有年輕一代的選擇”,我也年輕沒有失敗”;明明是國內(nèi)產(chǎn)品,卻偏偏稱為國外高科技等等品牌建設(shè)的短視、急功近利往往導(dǎo)致品牌文化內(nèi)涵的浮淺、匱乏,這樣的品牌文化難以博得大眾的共鳴和青睞,自然是一顆流星,轉(zhuǎn)瞬即逝。4、滿足消費(fèi)者的人性需求在著名的“行銷28律”中,“人性律”擺在了第一位,這也說明滿足人性需求的品牌文化才是最有生命力的。品牌文化雖由企業(yè)建設(shè)培育,但卻由消費(fèi)者需求而定,所以品牌文化的演繹應(yīng)該洞察消費(fèi)者的內(nèi)心世界,滿足消費(fèi)者的人性需求。例如,有家汽車經(jīng)銷商,發(fā)現(xiàn)許多購車者往往把車當(dāng)成第二個家,于是,該企業(yè)通過建立“家”文化為突破口,不斷在經(jīng)營活動中演繹“家”文化的溫馨、幸
6、福、開心、美滿,得到了員工、車主及社會的多方認(rèn)同,并產(chǎn)生了共鳴,從而在競爭激烈的市場中,拉動了汽車的銷售,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。5、多形式的演繹手段品牌文化的培育應(yīng)該是點(diǎn)滴積累,循序漸進(jìn)的過程,全境式的廣告轟炸只能快速提高品牌知名度,卻很難積淀品牌深厚的文化內(nèi)涵。除了廣告外,品牌文化的培育還需要多種手段,如公益活動、新聞宣傳、公關(guān)贊助等等。百事可樂的街頭主題式文娛活動,通過更多社會公眾的積極參與,喚起消費(fèi)者對百事可樂品牌的美好感情與聯(lián)想;耐克常年贊助體育比賽,使品牌始終與目標(biāo)消費(fèi)群體保持親密的接觸,將品牌文化的內(nèi)涵植入人心;2003年“蒙牛:中國航天員的專用牛奶”的事件營銷,產(chǎn)生了巨大的輻射力,全面提升了蒙牛的品牌價(jià)值,使蒙牛一躍成為中國乳業(yè)的“領(lǐng)跑者”。本應(yīng)倡
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