印刷車間主任年終總結(jié)

1、轉(zhuǎn)眼間， XX 年即將過去，迎來嶄新的 2021 。回首過去， XX 年是改革發(fā) 展，有 意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點一下過去一年 的收獲，工作 總結(jié)匯報如下，敬請領導及同事提供珍貴意見：一、一年工作表現(xiàn)如下 合理、科學安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，滿足客戶要求。 XX 年本人參與印刷機、復合機預訂，復合機安裝調(diào)試、地基改造等工作，協(xié)助完成公司領導下達各項任務，現(xiàn)復合機已正常生產(chǎn)效果理想，效率提 高許多。 本公司為重點消防單位，于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)平安主任培訓， 消防 培訓并考取證書，灌輸員工生產(chǎn)平安、車間消防知識，使員工提高自我防 范意識。 印刷機放卷自

2、動接料長期以來接料成功率只有 85% 造成公司浪費，后深 入研 究發(fā)現(xiàn)該機器設計上存在不合理現(xiàn)象后，加工零件、對壓臂進行改造，改 造后，現(xiàn)成 功率為 95%-98% ，提高效率，節(jié)省材料。 印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達撤除后，才能加，對保 養(yǎng)嚴 重浪費時間，后經(jīng)本人小改動后，現(xiàn)在不用將馬達拆下就可加油，方便了 保養(yǎng)，節(jié)省 了時間。 復合機在 XX 年前美即 pe 料，每卷只有 XX 米不但浪費時間上落料，產(chǎn) 品接 頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復合機上料最大值， 現(xiàn) pe 為 3000 米為一卷，減少接頭，提高效率減少浪費。 復合 pe 料較大、較重，每次供給商卸

3、料，外表都存在有損傷、趨痕、 復合 后造成產(chǎn)品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果。 在 08、XX 年，所多訂 0pp 、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下，安排用在 “金六福產(chǎn)品， 2021 年方案將 pet 用完，希望能將庫存化 為 流動效益。 XX 年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復 合機 主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。 復合機沒有自己專用的 睇樣臺， 所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點，現(xiàn)已 12 月份已向公司領導申請建造睇 樣臺一張。另之間的比照。外， 11 月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量二、機合總結(jié)： 印刷機復合機全

4、年沒有重大平安生產(chǎn)事故； 機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故； 舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病； 印刷機 1月至 12 月 24 號止： 投料 1256312 米，產(chǎn)出米，平均損耗為 % ，加后序預計為損 5% 。 復合 1 月至 12 月：投料為米，產(chǎn)出米，平均損耗為 % ，后工序損耗計算沒有準確數(shù)。2021 年主要工作方案： 印刷機有四、五組，版頂波箱漏油，更換的工程較大，油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨，今年在生產(chǎn)不忙時，抽時間更換。 靜電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響，靜電起火是一個平安的問題，希望公司投資小小錢，更換靜電毛刷導電系統(tǒng)，價錢不貴，效果好。 印刷機套色系統(tǒng)經(jīng)常死機，復合機模塊時常失

5、控，造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造。 重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度，能減少材料較寬現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)本錢。 印刷機、復合機提高效能，減少損耗，印刷實際損耗今年目定為 %，復合 %，印刷機實際印刷時間，比準備工作少許多，今年工作方案版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責，另外將預先生產(chǎn)施工單， 所需要油 墨，提前過類，初調(diào)色相為 90% ，這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。 復合機上膠量前期為美即 ，后期能做到克2021 年在不影響產(chǎn)品前保持克 /川以下，減少和杜絕，批量質(zhì)量事故。合理化建議 XX 年制約生產(chǎn)因素主要有兩個： 1 、原材料不準時到位， 2、限電的使用 影響

6、生產(chǎn)的進度，希望公司的商議對策。 希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統(tǒng)一由 生產(chǎn) 班組填寫，這樣就能表達每一張單的生產(chǎn)本錢，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用 那批供給商 原材料，表達產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。 今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由 質(zhì)檢 員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽 查，希望多了 個部門把關，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度。 印刷機油墨價格比擬貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完 產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲 制度， 以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵 100 元 200 元，做得 不好的要罰款。 現(xiàn)在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司 能夠 略微改善車間的溫度同濕度。