河池人機交互公司成立可行性報告（參考范文）

1、泓域咨詢/河池人機交互公司成立可行性報告河池人機交互公司成立可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預測18一、 應用場景分析18二、 元宇宙應用場景依次落地22三、 元宇宙來臨，有望帶動VR/AR/腦機接口蓬勃發(fā)展23第三章 公司成立方案25一、 公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責

2、及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度33第四章 項目建設背景及必要性分析40一、 AR：產品處于概念期40二、 醫(yī)療健康領域是腦機接口當前最接近商業(yè)化的領域41三、 VR：技術創(chuàng)新路徑清晰42四、 健全科技創(chuàng)新體制機制45五、 項目實施的必要性45第五章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施66第七章 環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設

3、期聲環(huán)境影響分析73七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 清潔生產75九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結論78十一、 環(huán)境影響建議78第八章 項目選址方案79一、 項目選址原則79二、 建設區(qū)基本情況79三、 大力引進和培育創(chuàng)新人才83四、 強化創(chuàng)新主體培育83五、 項目選址綜合評價84第九章 風險分析85一、 項目風險分析85二、 公司競爭劣勢90第十章 項目實施進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十一章 投資方案93一、 投資估算的編制說明93二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表96四、 流動資

4、金97流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十二章 經濟效益102一、 基本假設及基礎參數(shù)選取102二、 經濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111六、 經濟評價結論111第十三章 總結113第十四章 附表114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表1

5、18總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資250.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx集團有限公司出資1000萬元，占xxx有限責任公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總

6、投資29033.42萬元，其中：建設投資23188.86萬元，占項目總投資的79.87%；建設期利息604.57萬元，占項目總投資的2.08%；流動資金5239.99萬元，占項目總投資的18.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入49100.00萬元，綜合總成本費用38694.66萬元，凈利潤7613.63萬元，財務內部收益率20.34%，財務凈現(xiàn)值8108.56萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。兼具便捷操作性和高交互帶寬的AR/VR/腦機接口將有望引領下一代交互方式。人機交互主要是指人和系統(tǒng)互相影響、互相作用的循環(huán)過程。具體而言，人類

7、在接收并處理信息后通過行為輸出指令，計算機接受指令后改變系統(tǒng)形態(tài)，再通過顯示輸出反饋信息并被人類感知，從而引發(fā)人腦的信息處理和下一個人機交互過程?；仡櫲藱C交互發(fā)展歷程，過去的人機交互主要經歷了卡帶式交互、問答式交互和音視覺交互這三個階段，輸入和輸出形式持續(xù)向貼近人類本能進化。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1250萬元三、 注冊地址河池xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事人機交互系統(tǒng)相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經

8、營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的

9、企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11347.829078.268510.86負債總額4381.573505.263286.18股東權益合計6966.255573.005224.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22973.6518378.9217230.24營業(yè)利潤5523.304418.644142.48

10、利潤總額4428.233542.583321.17凈利潤3321.172590.512391.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3321.172590.512391.24（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國

11、內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11347.829078.268510.86負債總額4381.573505.263286.18股東權益合計6966.255573.005224.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22973.6518378.9217230.24營業(yè)利潤5523.304418.644142.48利潤總額4428.233542.583321.17凈利潤3321.172590.512391.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3321.172590.51239

12、1.24六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事人機交互公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由模擬訓練是指將現(xiàn)實中的場景復刻到虛擬世界中，應用于軍事訓練、工業(yè)設計、教學訓練、安全應急演練等較為復雜或具有高危險系數(shù)的領域。工業(yè)領域中，制造業(yè)企業(yè)將在仿真虛擬空間中充分利用各類數(shù)據(jù)，優(yōu)化工業(yè)生產環(huán)節(jié)中的設備工藝和作業(yè)流程。軍事和安全應急領域均有進行模擬演練的需求，未來有望在虛擬場景開展更大規(guī)模和更復雜的軍事和應急訓練，實現(xiàn)節(jié)省訓練成本、提高安全性的目的，如曼恒科技研發(fā)出上海浦東機場的VR火災應急演練系統(tǒng)，使用VR和5G云渲染技術模擬機場火災突發(fā)事件及機場消防員在危險場景下如

13、何開展消防應急救援，幫助提升機場系統(tǒng)整體應急能力。鑒于模擬訓練用途的特殊性，其對沉浸感和交互感的要求相對而言較低，無需依賴高端硬件設備加成，目前已有曼恒科技、壹傳誠等企業(yè)實現(xiàn)了商業(yè)化。當前和今后一個時期，我市仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢對我市有利。從國際看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。同時，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強，全球新冠肺炎疫情蔓延加速帶來巨大變量，世界百年未有之大變局進入加速演變期。從全國看，我國已進入新發(fā)展階段，制度優(yōu)勢凸顯，治理效能

14、提升，經濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時，國家大力實施新時代西部大開發(fā)、鄉(xiāng)村振興、西部陸海新通道建設、粵港澳大灣區(qū)建設、珠江西江經濟帶建設、左右江革命老區(qū)振興等重要戰(zhàn)略部署；加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，鼓勵把產業(yè)鏈價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)留在國內，支持中西部承接產業(yè)轉移；區(qū)域全面經濟伙伴關系（RCEP）的簽署生效開啟全球最大自貿區(qū)建設，東盟歷史性地躍升為中國第一貿易伙伴。這些都為我市加快發(fā)展提供重大機遇。從區(qū)內看，中央賦予廣西“三大定位”新使命，自治區(qū)推進“南向、北聯(lián)、東融、西合”全

15、方位開放合作，在構建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯，為我市深度融入國內國際雙循環(huán)、全方位對外開放帶來新機遇；自治區(qū)深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和工業(yè)強桂戰(zhàn)略，加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系，新經濟新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式迅速發(fā)展，為我市加快產業(yè)轉型升級、培育壯大發(fā)展新動能帶來新機遇；自治區(qū)大力推進交通強國建設試點，推動新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調發(fā)展，優(yōu)化國土空間布局，為我市加快基礎設施建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展帶來新機遇；自治區(qū)更加重視支持革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和脫貧縣加快發(fā)展，為我市進一步改變老區(qū)面貌、推進民族團結進步事業(yè)帶來新機遇；自治區(qū)著力提升人民生活品質，加強社會治理體系建設，為我市加快補齊公共服務短板、保障和改善民生

16、帶來新機遇。從我市看，脫貧攻堅全面勝利，全市經濟社會穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變，具有諸多發(fā)展優(yōu)勢和有利條件。一是資源優(yōu)勢得天獨厚。我市有色金屬、電力、生態(tài)、農林、文化、康養(yǎng)、旅游等特色資源豐富，為經濟社會發(fā)展提供重要支撐。二是產業(yè)潛力蓄勢待發(fā)。農業(yè)“十大百萬”產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，工業(yè)“千億百億”產業(yè)初具雛形，產業(yè)園區(qū)不斷壯大，特色產業(yè)優(yōu)勢為推動產業(yè)轉型升級高質量發(fā)展增添新動能。三是基礎設施明顯改善。隨著交通基礎設施的大投入和大改善，我市逐步構建起較為完善的立體交通體系，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升，成為西部陸海新通道重要節(jié)點城市，水利、能源、信息等基礎設施支撐能力不斷增強，為經濟社會持續(xù)健康發(fā)展奠定堅

17、實的基礎。四是干部群眾砥礪奮進。經過脫貧攻堅硬仗、新冠肺炎疫情大考，各級黨組織和廣大黨員、干部群眾克難攻堅抓發(fā)展的精氣神更旺、勁頭更足，在挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，關鍵時刻、危急關頭能夠豁得出去、頂?shù)蒙先?、經得住考驗，為全市發(fā)展提供有力組織保障。同時我們也要看到，全市經濟總量小，產業(yè)結構不優(yōu)，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化仍然滯后，基礎設施需要進一步夯實，城鄉(xiāng)居民收入水平有待進一步提升，鞏固脫貧成果任重道遠，民生保障和社會治理仍有不少短板弱項，發(fā)展不平衡不充分仍然是最突出的矛盾，后發(fā)展欠發(fā)達仍然是最大的市情。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位

18、置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套人機交互系統(tǒng)的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積66800.16，其中：生產工程46256.64，倉儲工程11753.86，行政辦公及生活服務設施7053.21，公共工程1736.45。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29033.42萬元，其中：建設投資23188.86萬元，占項目總投資的79.87%；建設期利息604.57萬元，占項目總投資的2.08%；流動資金5239.99萬元，占項目總投資的18.05%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：

19、49100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：38694.66萬元。3、凈利潤（NP）：7613.63萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財務內部收益率：20.34%。6、財務凈現(xiàn)值：8108.56萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 市場預測一、 應用場景分析（一）游戲：強調“沉浸感”的元宇宙游戲需要多平臺/VRAR/云原生技術作為底層技術支撐當前游戲已具備元宇宙所擁有的虛擬身份、朋友、經濟系統(tǒng)等特點，但未能給玩家完

20、全帶來“沉浸感”，硬件方面主要受制于近眼顯示和多維感官傳感技術不夠成熟。未來，元宇宙游戲將朝著更強的沉浸感與更豐富的內容生態(tài)方向發(fā)展，需要借助成熟的場景渲染和沉浸聲場技術增強聲畫效果，借助全身運動追蹤、傳感器、空間定位等技術增強臨場感。優(yōu)質的游戲內容創(chuàng)新將與VR/AR硬件升級互相形成正反饋效應，促進元宇宙游戲生態(tài)的發(fā)展，并為高性能計算芯片、硅基OLED、MicroLED以及相關設備組裝企業(yè)帶來增量空間。（二）電商：虛實交融的沉浸式購物模式為近眼顯示、AI芯片、傳感器帶來發(fā)展機遇傳統(tǒng)電商平臺仍主要以圖片和視頻等平面化形式展示商品。盡管近年來電商直播、AR試妝等形式興起，一定程度上彌補了傳統(tǒng)電商在

21、購物時較為單薄的觀感體驗，然而對于服飾等SKU豐富的非標品類商品，用戶仍然無法對其進行在線試品。在“在線即在場”的終極需求驅動下，元宇宙時代的電商有望進一步突破物質世界屏障，通過AR/VR/MR等新一代人機交互平臺實現(xiàn)視聽甚至觸覺等多感官交互的購物體驗，創(chuàng)造如3D虛擬商場、數(shù)字展館等消費者購買場景。這一進程主要依賴于近眼顯示、三維重建、觸覺傳感乃至虛擬人等技術的成熟，將為相關微顯示、傳感器、芯片企業(yè)帶來增長空間。（三）協(xié)同辦公/社交：借助手勢追蹤、語音識別、眼動追蹤、虛擬化身實現(xiàn)互動感未來元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限，將帶來最接近實地面對面的工作和交友體驗，提升辦公生產、溝通、協(xié)作效

22、率。當前移動互聯(lián)網(wǎng)階段的遠程辦公距離理想模式有一定差距，工作效率與溝通效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強調互動感，例如，用戶可以全程通過手勢操作，即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點贊等功能，顯著降低人機交互平臺操作門檻，同時實現(xiàn)無距離感互動。這一場景的實現(xiàn)將主要借助手勢讀取、眼動追蹤、語音識別、空間定位等VR/AR底層技術。（四）醫(yī)療與健康：VR/AR/腦機硬件將搭載先進生物監(jiān)測以及腦電信號處理技術在VR/AR方面，盡管目前已出現(xiàn)了拳擊、攀巖、球類運動等輔助健身的應用，欠佳的硬件佩戴體驗卻限制了用戶使用時長。一方面，VR設備的眩暈感仍未完全消除，運動健身應用中高速變換的場景將進一步

23、加劇不適感；另一方面，目前主流VR頭顯的重量大多在300g以上，VR一體機甚至普遍超過500g，大大增加了佩戴者運動時的負擔。因此，顯示技術和輕薄化是硬件廠商重點攻克的方向，看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點的硅基OLED（索尼、視涯等），以及具有無感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢的入眼式AR設備（InWith和MojoVision等）的發(fā)展機會。在生物監(jiān)測方面，當前隨著心率監(jiān)測、血氧檢測技術的成熟，已有部分智能手環(huán)和手表產品中引入了醫(yī)療級功能，向著更專業(yè)的醫(yī)療設備進化將是智能穿戴重要發(fā)展方向。未來，智能穿戴產品有望大規(guī)模搭載ECG心電圖以及無創(chuàng)血糖檢測等新功能，針對老年群體、慢病群體提

24、供更專業(yè)的服務，這也對血糖、血氧等生物監(jiān)測技術提出了更高的要求。長期來看，人機交互硬件在醫(yī)療與健康領域有望拓展到服務神經系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)癱瘓的患者（如腦、脊髓疾病、中風、外傷等），這一需求將為腦機接口技術創(chuàng)造可觀的發(fā)展前景。（五）視頻：VR/AR技術帶來高沉浸感的流媒體觀賞體驗傳統(tǒng)影視作品、長視頻與短視頻仍主要通過電視、影院、視頻平臺等媒介傳播，受制于平面化的表現(xiàn)形式，內容的表現(xiàn)力仍有較大提升空間。元宇宙時代，觀眾有望使用先進VR/AR設備更沉浸地觀看電影、現(xiàn)場實況、音樂會等內容，娛樂性與體驗感將迎來質的飛躍。目前包括Netflix和愛奇藝在內的長視頻平臺已對“元宇宙+視頻”的落地做出了積極探索

25、，例如Netflix為美劇怪奇物語推出VR體驗，愛奇藝推出主打觀影功能的手機盒子。借鑒移動互聯(lián)網(wǎng)時代對短視頻生態(tài)的孵化歷程，元宇宙作為互聯(lián)網(wǎng)的下一站，也為視頻創(chuàng)作提供了新的可能性，例如通過建模、動作捕捉、人工智能制作出的虛擬人物能夠參演影視劇集，影視與視頻內容創(chuàng)作有望迎來新的高光期。（六）模擬訓練/教育：將實現(xiàn)虛擬空間中對實體環(huán)境的仿真映射模擬訓練是指將現(xiàn)實中的場景復刻到虛擬世界中，應用于軍事訓練、工業(yè)設計、教學訓練、安全應急演練等較為復雜或具有高危險系數(shù)的領域。工業(yè)領域中，制造業(yè)企業(yè)將在仿真虛擬空間中充分利用各類數(shù)據(jù)，優(yōu)化工業(yè)生產環(huán)節(jié)中的設備工藝和作業(yè)流程。軍事和安全應急領域均有進行模擬演練

26、的需求，未來有望在虛擬場景開展更大規(guī)模和更復雜的軍事和應急訓練，實現(xiàn)節(jié)省訓練成本、提高安全性的目的，如曼恒科技研發(fā)出上海浦東機場的VR火災應急演練系統(tǒng)，使用VR和5G云渲染技術模擬機場火災突發(fā)事件及機場消防員在危險場景下如何開展消防應急救援，幫助提升機場系統(tǒng)整體應急能力。鑒于模擬訓練用途的特殊性，其對沉浸感和交互感的要求相對而言較低，無需依賴高端硬件設備加成，目前已有曼恒科技、壹傳誠等企業(yè)實現(xiàn)了商業(yè)化。二、 元宇宙應用場景依次落地隨著元宇宙應用場景的清晰化，未來VR/AR/腦機接口的發(fā)展方向逐漸明確。早期的硬件設備受制于應用場景和內容單一化、用戶對硬件設備的體驗不完善等缺陷，初代VR/AR并未

27、實現(xiàn)大規(guī)模增長。游戲、電商、協(xié)同辦公、社交、健身、醫(yī)療、視頻和模擬訓練（教育）等元宇宙應用場景正逐漸清晰，這對VR/AR/腦機接口硬件端提出了更高的需求，有望驅動包括微顯示技術、三維重建、生物傳感器、肌電/腦電處理、全身追蹤、空間定位在內的多項底層技術不斷完善。元宇宙時代的應用比移動互聯(lián)網(wǎng)時代更強調沉浸感和交互感，不同應用對兩種效果的側重各有不同。其中，沉浸感可通過更豐富的音畫效果和更多維度的感官交互獲得，例如借助場景渲染、沉浸聲場、溫度模擬、觸覺傳感等技術營造出逼真的虛擬場景，使大腦產生“身臨其境”的感覺；交互感則需借助多樣化的輸入方式來降低人機交互的操作門檻，例如直接通過識別語音或讀取手勢

28、來傳達指令，無需打字或操作鍵鼠/按鈕，增強互動效率。根據(jù)不同應用對沉浸感和交互感的要求高低，可以將其分為三個層次：1) 漸成熟：視頻和模擬訓練（教育）。其中模擬訓練（教育）包括安全教育、公共安全演練、思政教育等等，對沉浸感和交互感要求最低，目前已有商業(yè)化案例；而視頻領域對沉浸感的要求相對更高，但由于流媒體平臺內容生態(tài)已經較為完善，隨著VR配套硬件向C端滲透，視頻將是率先成熟的領域之一。2) 發(fā)展中：電商、社交、游戲、辦公、健身。其中電商與游戲更側重于追求沉浸感，而社交和協(xié)同辦公對交互感的要求更高。3) 萌芽期：醫(yī)療，具體包括疾病監(jiān)測、輔助微創(chuàng)手術、信號讀取、刺激干涉和仿生等。疾病監(jiān)測隨著ECG

29、心電圖、血糖、血氧等生物傳感技術的成熟有望加速落地，而輔助手術、刺激干涉和仿生等領域對輸入和輸出的精確度要求極高，相關企業(yè)及醫(yī)療機構仍在探索中。三、 元宇宙來臨，有望帶動VR/AR/腦機接口蓬勃發(fā)展VR/AR/腦機接口將是下一個交互時代的代表性操作平臺，主要因為其高度符合輸入和輸出形式上的演變趨勢。輸入角度，VR/AR消除以往的實體按鍵，主要結合了手勢輸入、眼動追蹤、面部表情識別以及語音操控，而腦機接口則由肌電輸入進一步轉變?yōu)槟X電輸入；輸出角度，VR將為用戶構建一個融合視覺、聽覺、觸覺等多維感官體驗的移動虛擬空間，AR則將其與現(xiàn)實空間疊加，充分實現(xiàn)虛實融合。初期的VR/AR概念分別在上世紀50

30、-60年代先后提出，之后20年內經歷了漫長的實驗室開發(fā)和B端商用探索，波動上升中產品形態(tài)不斷向輕量化、小型化、深度沉浸迭代。2010年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機終端的逐步成熟和消費端持續(xù)滲透，ARVR應用開始C端落地的探索。進入21世紀的第二個十年，元宇宙被預言將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個形態(tài)，而ARVR也被寄希望成為元宇宙中全新的人機交互平臺。Qculusquest2帶動VR出貨量首次達千萬。2020年9月Oculusquest2推出后迅速成為爆款，持續(xù)銷售火熱。2021年在這款VR產品的推動下，VR銷售量近1000萬臺，達歷史新高，其設計范式也為國內廠家競相模仿。未來，隨著應用生態(tài)的持續(xù)成熟，相應

31、的對VR硬件也提出了升級要求。下一代的顯示單元的清晰度或將從目前的4K提升到8K，重量也將從近500g下降到300g左右，同時目鏡厚度將降至目前的1/3，也將搭載更多傳感器，實現(xiàn)眼動追蹤、手勢追蹤等更多的交互方式。AR技術路徑繁多，micro-LED+衍射光波導被寄予厚望，但短期難出現(xiàn)成熟產品?，F(xiàn)階段AR仍處于探索期，從出貨量來看，2020年至2021年均維持在20-30萬件之間（IDC數(shù)據(jù)）；從產品形態(tài)來看，目前仍然以大廠為主導，以一體機產品為主流；從技術來看，目前路徑繁多，但均存在性能、良率、體積等問題。micro-LED+衍射光波導被認為是最有望實現(xiàn)大規(guī)模商用的AR光學系統(tǒng)，但由于mic

32、ro-LED在巨量轉移等仍存在技術問題，短期或難以實現(xiàn)大規(guī)模商用。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外

33、，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、人機交互系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企

34、業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資250.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx集團有限公司出資1000萬元，占xxx有限責任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理

35、，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性

36、和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等

37、聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進

38、管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確

39、營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編

40、制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任

41、xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、夏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、向xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就

42、職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、孟xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今

43、任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，

44、在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大

45、會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀

46、況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期

47、且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務

48、報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露

49、現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方

50、案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料

51、，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 AR：產品處于概念期AR（Augmented Reality，增強現(xiàn)實）是促使真實世界信息和虛擬世界信息內容之間綜合在一起的較新的技術內容，與 VR 不同的是，AR 能夠將真實環(huán)境和虛擬物體之間重疊之后， 在同一個畫面以及空間中同時存在。AR 中的關鍵技術包括跟蹤定位技術、虛擬與現(xiàn)實合并技術、顯

52、示技術與交互技術。目前 AR 眼鏡也可以分為一體式和分體式，從出貨量看當前一體式為主流。分體式指計算單元或電池等結構與頭顯分開，如 Nreal 頭顯支持通過 type-C 接口與智能手機、PC 連接， 允許將智能手機中、PC 的內容無縫傳輸?shù)窖坨R中，用戶可以在其中查看內容。而一體式AR 產品則將顯示器、傳感器、計算、人類理解、環(huán)境理解等系統(tǒng)集成在一個頭顯上，提供更便捷體驗。根據(jù) IDC，1H21，AR 一體機出貨量占比達 70%，仍然為市場主流。AR 銷量較小，增速波動明顯，仍處于概念期。根據(jù) IDC，2020-2021 年 AR 年出貨（不含Screenless viewer）在 20-30

53、 萬之間，增速波動大。從品牌來看，除 Epson 和微軟外，其他較多品牌并沒有實現(xiàn) AR 的持續(xù)大規(guī)模銷售，常常在 1-2 個季度的爆發(fā)后銷聲匿跡，消費端市場上沒能出現(xiàn)標桿性的品牌，AR 作為一款消費電子產品仍然處于概念期階段。長期看 AR 增量潛力更大，C 端市場仍在等待成熟技術方案。長期來看 AR 終端有望替代手機，實現(xiàn)年出貨量超過 10 億臺（對比手機出貨量超過 13 億臺），但目前來看實現(xiàn)這個目標時日尚早。從應用看，AR 產品仍未出現(xiàn)殺手級的應用場景。從技術角度看，雖然OLED+Birdbath 方案已經比較成熟，但因透光性差等原因，形似墨鏡的設計不能支持全環(huán)境的使用。而其他微顯示系統(tǒng)

54、如 LBS/LCoS/DLP 等搭配光波導的方案仍在探索過程中。當前已提出的微顯示技術包括 OLED（有機發(fā)光二極管）/ LCoS（硅基液晶）/ DLP（數(shù)字光處理）/LBS（激光束掃描儀）等待，但這些技術均無法兼顧成熟性、性能、成本等指標。MicroLED 是業(yè)內公認的AR 顯示最佳解決方案，但存在技術尚不成熟、量產難度大等問題， 真正大面積商用可能要到 2025 年左右。二、 醫(yī)療健康領域是腦機接口當前最接近商業(yè)化的領域腦機接口可以幫助實時監(jiān)控和測量神經系統(tǒng)狀態(tài)，輔助臨床判讀。“監(jiān)測”型腦機接口應用方向十分多樣，包括評測陷入深度昏迷患者的意識等級，測量視/聽覺障礙患者神經通路狀態(tài)協(xié)助醫(yī)生定

55、位病因等等。除此之外，通過結合腦電、視頻等多元信息進行診療，能夠輔助醫(yī)生判讀腦損傷、腦發(fā)育等多種臨床適應癥。監(jiān)測到的腦電信息可以用于加工、反饋，針對多動癥、中風、抑郁癥等做對應的恢復訓練。例如，對于運動皮層相關部位受損的中風病人，腦機接口可以從受損的皮層區(qū)采集信號， 然后刺激失能肌肉或控制矯形器，改善手臂運動；運動想象類腦機接口可以用于孤獨癥兒童的康復訓練，提升他們對于感覺運動皮層激活程度的自我控制能力，從而改善孤獨癥的癥狀，也可以通過腦電信號的反饋，訓練使用者的專注力。三、 VR：技術創(chuàng)新路徑清晰VR是VirtualReality（虛擬現(xiàn)實）的縮寫，指計算機圖形技術、計算機仿真技術、傳感器技

56、術、顯示技術等多種科學技術，在多維信息空間上創(chuàng)建一個虛擬信息環(huán)境，提供使用者關于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，能使用戶具有身臨其境的沉浸感，具有與環(huán)境完善的交互作用能力的一種嶄新的人機交互手段。目前常見的VR由頭戴式顯示設備和手柄組成。其中，頭戴式顯示設備集成了顯示、計算、傳感器等設備，通過將人對外界視覺、聽覺的封閉，并由左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，引導用戶產生一種身在虛擬環(huán)境中的立體感。而手柄則負責輔助追蹤使用者手的位置、提供交互使用的按鍵，以及簡單的觸覺震動反饋。VR頭顯經歷VR盒子、VR頭盔、VR一體機三階段，爆款產品持續(xù)主導硬件消費市場。2Q21全球VR產品出貨量達212.6萬臺，同比增長136.4%，其中OculusQuest2出貨量占75%，持續(xù)主導市場。從2014年開始，行業(yè)銷量由爆款產品主導的特點仍然沒有變化1） 三星GearVR：VR盒子時代的主流產品。三星與Oculus合作打造，推出時與Galaxy系列進行了捆綁營銷，2016年年銷量達到最高，近400萬臺。使用方法是將手機放在VR盒子前，使用專用APP進行觀影。但因發(fā)熱、暈眩等問題，事實上體驗并不優(yōu)秀。2） PSVR：VR頭盔時代銷量第一。事實上VR頭盔時代HTC/Valve等產品性能比PSVR更加優(yōu)秀，但主要