管理學原理在線作業(yè)

1、1第1題 以正在進行的計劃實施過程為控制重點的控制工作是（ ）A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場控制D.計劃控制 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 2第2題 根據(jù)計劃的明確性，可以把計劃分類為（ ）。A.長期計劃和短期計劃B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃C.指令性計劃和指導性計劃D.程序性計劃和非程序性計劃 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 3第3題 某企業(yè)在編制預算時規(guī)定，在產(chǎn)品銷量為1000件時，預算的單位成本為2.8元；當銷量達到1500件時，則以單位成本2.65元作為控制標準。此種做法（ ）A.違背了控制的嚴肅性原則B.體現(xiàn)了控制的例外原則C.以彈性預算法來謀求

2、控制嚴肅性與靈活性的統(tǒng)一D.在控制工作中引入了激勵原則 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 4第8題 不確定型決策和風險型決策的主要區(qū)別在于（ ）。A.風險的大小B.可控程度C.能否確定客觀概率D.環(huán)境的穩(wěn)定性 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 5第9題 如果一個人堅定地遵守自己所選擇的倫理準則，即使這些準則違背了法律，他應該是處于道德發(fā)展的（ ）階段。A.前慣例B.慣例C.慣例原則D.強化 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 6第10題 下列理論觀當中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是（ ）。A.功利觀B.權(quán)力觀C.公平倫理觀D.綜

3、合社會理論觀 您的答案：D 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 7第11題 管理的兩重性是指（ ）。A.藝術(shù)性與科學性B.基礎(chǔ)性與邊緣性C.自然屬性與社會屬性D.普遍性與重要性 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 8第12題 在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導環(huán)境（ ）。A.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)復雜，職位權(quán)力強；B.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡單，職位權(quán)力強；C.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復雜，職位權(quán)力弱；D.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復雜，職位權(quán)力強； 您的答案：D 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 9第13題 “科學管理理論”的創(chuàng)始人是（ ）。A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特 您的

4、答案：A 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 10第14題 為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項工作最好授予哪類人（ ）。A.能力遠遠高于任務要求的人B.能力遠遠低于要求的人C.能力略高于任務要求的人D.能力略低于任務要求的人 您的答案：D 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 11第24題 （ ）對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.信息技能 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 12第25題 （ ）是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。A.效益B.效果C.效率D.效用 您的答案：A 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 13第2

5、6題 在決策中起決定性作用的應該是（ ）。A.決策技術(shù)B.外部環(huán)境的影響C.信息的準確及時D.決策者 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 14第27題 針對當前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長深有感觸他說："有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動磨盤。"這句話反映的情況表明：（ ）A.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力B.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小C.非正式組織越來越盛行，并且正在發(fā)揮越來越大的作用D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象，并不具有任何實際意義 您的答案：

6、A 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 15第28題 職責和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，（ ）是三角形的三個邊，它們是相等的。A.權(quán)限、利益、能力B.職責、權(quán)限、利益C.職責、權(quán)限、能力D.職責、利益、能力 您的答案：B 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 16第29題 （ ）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務決策 您的答案：D 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 17第30題 計劃工作中哪個步驟需要對環(huán)境做出正確預測（ ）。A.確定目標B.確定前提C.估量機會D.確定備選方案 您

7、的答案：B 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 18第35題 越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（ ）A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能；B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能；D.人際技能，技術(shù)技能，概念技能； 您的答案：C 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 19第36題 下列關(guān)于非正式溝通的說法正確的是（ ）。A.非正式溝通傳播的是小道消息，準確率較低B.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C.非正式溝通信息交流速度較快D.非正式溝通可以滿足職工的需要 您的答案：D 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 20

8、第37題 管理學的研究對象是（ ）。A.管理者B.被管理者C.各種管理活動D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案：D 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 21第38題 某公司有員工64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應為多少人？管理層次有多少層？（ ）。A.10人 4層B.9人 3層C.9人 4層D.8人 3層 您的答案：B 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 22第39題 確立目標是（ ）工作的一個主要方面。A.計劃B.人員配備C.領(lǐng)導D.控制 您的答案：A 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 23第40題 張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有12個員工，每個人都由張先生直接

9、管理。隨著規(guī)模的擴大，張先生聘請了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理事物，自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都有副經(jīng)理向其匯報。則公司的溝通網(wǎng)絡（ ）。A.由輪型變成了Y型B.由Y型變成了輪型C.由輪型變成了鏈型D.由鏈型變成了星型 您的答案：A 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 24第41題 要做到有效傾聽，下列不正確的是（ ）。A.領(lǐng)導者必須控制自己的情緒；B.對于力所能及的要求，要大方許諾；C.不要隨意插話；D.適時發(fā)問，鼓勵對方進一步的解釋和說明。 您的答案：B 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 25第42題 下列說法不正確的是（ ）。A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時間。B.接

10、受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通。C.雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多。D.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對信息的理解。 您的答案：B 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 26第4題 沒有目標，就沒有決策。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 27第5題 零和談判就是有輸有贏的談判。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 28第6題 團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 29第7題 決策理論學派的代表人物是亨利？明茨伯格。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0

11、 此題得分：2.0 30第15題 以人為本的管理原理，就是強調(diào)以人為中心的管理思想。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 31第16題 激勵的本質(zhì)是加強、引導和維持行為的活動或者過程。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 32第17題 事業(yè)部制的有點之一是高層權(quán)力比較分散。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 33第18題 內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受激勵者自身之內(nèi)。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 34第19題 決策就是要選擇一個最好的方案去實現(xiàn)組織的目標。（ ） 您的答案：錯誤

12、 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 35第20題 衡量績效是控制過程的最后一個步驟。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 36第21題 根據(jù)公平理論員工提出增加工資，則說明組織對他已經(jīng)不再具有吸引力。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 37第22題 目標管理是由管理學家斯蒂芬·羅賓斯提出的。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 38第23題 整計劃及相應的標準，這是從管理者自身尋找發(fā)展偏差的原因，然后從管理者方面尋求解決問題的方法。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 39第31題 非正式組織

13、對組織目標的實現(xiàn)存在負面影響，因此應該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 40第32題 一般來講控制必須從計劃中產(chǎn)生，計劃必須先于控制。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 41第33題 按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 42第34題 領(lǐng)導效率的高低和領(lǐng)導工作的成功與否是由領(lǐng)導行為本身決定的。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 43第43題 組織變革的阻力是消極的，應該堅決予以杜絕。（ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 44第44題 科學管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。( ) 您的答案：錯誤 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 45第45題 加強企業(yè)論理道德建設(shè)要從培養(yǎng)企業(yè)的責任意識入手。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 46第46題 小型企業(yè)的開創(chuàng)者面臨的一個最大問題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。（ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)：2.0 此題得分：2.0 47第47題 在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作