工資、獎(jiǎng)金及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上陜西金證飛翔推廣中心工資、獎(jiǎng)金及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）一、推廣中心組成：初級(jí)推廣專(zhuān)員（試用期人員）推廣專(zhuān)員（轉(zhuǎn)正人員）推廣經(jīng)理推廣總監(jiān)二、推廣中心各層級(jí)工資組成：1、初級(jí)推廣專(zhuān)員（試用期人員）：基本工資（3000元）+業(yè)務(wù)提成（10元*臨停量（七、注釋?zhuān)?300元/廣告牌/年+0.1元*洗車(chē)量/月）2、推廣專(zhuān)員（轉(zhuǎn)正人員）：基本工資（4330元）+業(yè)務(wù)提成（10元*臨停量 （七、注釋?zhuān)?300元/廣告牌/年+0.1元*洗車(chē)量/月）3、 推廣經(jīng)理：基本工資（5330）+團(tuán)隊(duì)提成15%+業(yè)務(wù)提成（按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)完 成銷(xiāo)售獎(jiǎng)金發(fā)放管理獎(jiǎng)金，工作以協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)開(kāi)單為主，個(gè)人開(kāi) 單

2、為輔，配合完成人員培訓(xùn)、招聘等事務(wù)）4、推廣總監(jiān)：按公司工資獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)三、推廣中心各層級(jí)基本工資組成：1、初級(jí)推廣專(zhuān)員（試用期人員）：基礎(chǔ)底薪+全勤+績(jī)效考核 =3000元3、推廣專(zhuān)員（轉(zhuǎn)正人員）：基礎(chǔ)底薪+全勤+績(jī)效考核+補(bǔ)助=4330元4、推廣經(jīng)理 ：基礎(chǔ)底薪+全勤+績(jī)效考核+補(bǔ)助=5330元5：推廣總監(jiān)：按公司薪資標(biāo)準(zhǔn)基本工資組成明細(xì)見(jiàn)下圖：基本工資職務(wù)基礎(chǔ)底薪全勤績(jī)效考核補(bǔ)助總計(jì)餐補(bǔ)試用期人員2200200600030004201800每月兩單任務(wù)考核客戶(hù)更新量考核團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核轉(zhuǎn)正人員18002002000330(22*15)433014006000每月兩單任務(wù)考核客戶(hù)更新量考核團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

3、考核推廣經(jīng)理23002002500330(22*15)53301400600500每月2單任務(wù)考核客戶(hù)更新量考核團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核說(shuō)明：推廣中心所有在職業(yè)務(wù)員，每月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)2單，客戶(hù)跟新50家；績(jī)效考核項(xiàng)中，按照每月績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)按每單200元績(jī)效獎(jiǎng)金額外計(jì)算四、業(yè)績(jī)考核：推廣中心所有在職業(yè)務(wù)員，每月任務(wù)2單（標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)），每月客戶(hù)更新50家。試用期為兩個(gè)月。1、 初級(jí)推廣專(zhuān)員（試用人員）:第1個(gè)月完成3單并完成客戶(hù)更新任務(wù)或者 2個(gè)月開(kāi)4單并完成客戶(hù)更新任務(wù)，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。2、 推廣專(zhuān)員（轉(zhuǎn)正人員）:1個(gè)月不開(kāi)單及未完成客戶(hù)更新任務(wù)，公司勸退， 請(qǐng)?jiān)撏茝V專(zhuān)員主動(dòng)申請(qǐng)離職

4、并辦理相關(guān)離職手續(xù)；1個(gè)月開(kāi)1單，完成 客戶(hù)更新任務(wù)，由推廣中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行單獨(dú)談話(huà)，提出警告；2個(gè)月開(kāi)1 單，完成客戶(hù)更新任務(wù)，由推廣中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行單獨(dú)談話(huà)，安排調(diào)崗。3、 推廣經(jīng)理:任務(wù)考核分兩部分，團(tuán)隊(duì)任務(wù)考核和個(gè)人任務(wù)考核。團(tuán)隊(duì)任務(wù) 考核以團(tuán)隊(duì)人員為基數(shù)進(jìn)行考核（例：A組4人，月考核任務(wù)為8單）。 推廣經(jīng)理個(gè)人1個(gè)月不開(kāi)單，客戶(hù)更新任務(wù)未完成，團(tuán)隊(duì)未完成考核任 務(wù)的50%，降級(jí)為推廣專(zhuān)員；個(gè)人開(kāi)1單或2單，團(tuán)隊(duì)未完成考核任務(wù) 的50%，推廣中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行單獨(dú)談話(huà)，提出警告！ 4、推廣總監(jiān)：任務(wù)考核以公司月、季、年度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。五、月獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出銷(xiāo)售冠軍，按照公司標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)要求，簽單

5、最多的人員為銷(xiāo)售冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)200元，獎(jiǎng)金于次月工資發(fā)放日與工資一同發(fā)放或由推廣中心現(xiàn)金發(fā)放；評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)200元，獎(jiǎng)金于次月工資發(fā)放日與工資一同發(fā)放或由推廣中心現(xiàn)金發(fā)放，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人自行分配。六、年終獎(jiǎng)：年終雙薪（推廣經(jīng)理以上職位）：根據(jù)全年收入平均至12月即是多出一個(gè)月的薪資標(biāo)準(zhǔn)。七、業(yè)務(wù)提成注釋?zhuān)?1、臨停量=月臨停量/30天，10元為獎(jiǎng)金基數(shù)，臨停量作為獎(jiǎng)金基礎(chǔ)。 2、接入標(biāo)準(zhǔn)：i. 施工完畢；ii. 互聯(lián)互通；iii. 接受電子支付；iv. 支持并接受“停哪兒”會(huì)員電子支付； 3、后續(xù)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)v. 洗車(chē)拓點(diǎn)時(shí)，協(xié)助公司完成協(xié)調(diào)工作；vi. 廣告售賣(mài)完畢時(shí)，協(xié)助公司完成廣告布置在停車(chē)場(chǎng)的落地工作；vii. 積極做好客戶(hù)日常維護(hù)工作，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。 4、舉例：業(yè)務(wù)員完成新世紀(jì)簽約工作，合同包含時(shí)長(zhǎng)置換、廣告置換、洗車(chē)置換；合同簽訂次月，發(fā)放廣告位數(shù)*300元/塊=第一年的獎(jiǎng)金；能力中心在完成施工后，有數(shù)據(jù)中心出具30天臨停數(shù)據(jù)/30天=臨停量，臨停量*10元=獎(jiǎng)金在數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)后的下一個(gè)月發(fā)薪日發(fā)放（臨停量是500車(chē)次，獎(jiǎng)金即5000元）；廣告銷(xiāo)售落地協(xié)調(diào)工作+洗車(chē)上線(xiàn)落地協(xié)調(diào)工作均完成=后續(xù)獎(jiǎng)金。說(shuō)明