安全生產(chǎn)大檢查工作方案(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣州市從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案公司各部門主管，車間主任及所有公司員工，為認(rèn)真貫徹落實(shí)廣州市從化區(qū)溫泉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)的關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知要求，結(jié)合我公司實(shí)際工作現(xiàn)狀，深入開展自查自糾，全面排查治理安全隱患，做到不留死角盲區(qū)，堅(jiān)決抑制重大事故發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)大檢查方案。一、指導(dǎo)思想以關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知內(nèi)的要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作現(xiàn)場(chǎng)等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作。推進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，預(yù)防抑制安全事故的發(fā)生。二、檢查目

2、標(biāo)通過檢查，全面落實(shí)安全防范措施，提高公司員工安全意識(shí)和操作技能，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證措施，落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，從而保證公司的生產(chǎn)能安全、持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了更好落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全大檢查的要求和部署，廣州市從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司專門成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：楊劍波 （生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：鄒亮棉 組 員：鐘烈章、何小冬、鮑恩夫、黃梓堅(jiān)、鐘劍云四、安全生產(chǎn)大檢查的范圍1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。2、車間內(nèi)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保

3、養(yǎng)情況。3、消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，職工是否熟悉消防器材的使用及消防義務(wù)。4、檢查是否按照要求制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。5、員工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不安全因素，是否符合安全要求。7、是否有定期隱患排查和治理工作，是否形成隱患治理臺(tái)賬。五、具體方案實(shí)施步驟此次活動(dòng)開展劃分為三個(gè)階段：（一）宣傳部署階段（9月11日） ：由安全檢查小組組長(zhǎng)組織小組成員開展關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知的精神傳達(dá)和內(nèi)容學(xué)習(xí)，在月度員工大會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全員動(dòng)員宣講，同時(shí)在晨會(huì)、周會(huì)上反復(fù)宣傳，調(diào)動(dòng)員工參與崗位隱患自查的積極性。（二）

4、自查反思階段（9月12日）：檢查小組在檢查中要指導(dǎo)各部門及崗位員工從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。安全檢查重點(diǎn)：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況2、各種安全管理制度的落實(shí)情況3、檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的配備是否合理有效，滅火器是否存在過期行為。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否按照崗位安全操作規(guī)范進(jìn)行工作，是否存在違規(guī)操作。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)通道是否存在占道情況。6、檢查各種電器、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。7、檢查廠內(nèi)特種設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否有序，否持有效證件上崗。（三）整改階段（9月13日）：1、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)

5、的整改措施和整改方案，方案必須定責(zé)任人和部門，定時(shí)間，定措施，由向相關(guān)人員簽字確認(rèn)。在本階段中，結(jié)合上述檢查結(jié)果，由安全檢查小組認(rèn)真排查隱患，對(duì)檢查出的問題要求對(duì)應(yīng)責(zé)任人和部門采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計(jì)劃，限期整改，切實(shí)消除安全隱患。2、根據(jù)整改方案對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改結(jié)果檢查和考核，對(duì)提前完成，完成情況超出預(yù)期的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成或完成情況不佳的進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)懲在9月績(jī)效考核中進(jìn)行體現(xiàn)。3、之后由組長(zhǎng)帶頭組織，不定期開展安全檢查，同時(shí)結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場(chǎng)安全及職業(yè)衛(wèi)生情況，進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量安全管理及職業(yè)衛(wèi)生管理方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保整改結(jié)果和安全要求得到落實(shí)。六、檢查要求（一）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。針對(duì)我公司實(shí)際情況，明確檢查的重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的節(jié)點(diǎn)或有職業(yè)危害崗位，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。（二）通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)檢查結(jié)束后，要根據(jù)檢查出來的情況，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)核心精神（三）落實(shí)責(zé)任，自查自糾成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，將安全大檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合二為一，成為常態(tài)化工作，定期檢查。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)演練，提高逃生技能在下半年進(jìn)