安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度文件編號(hào)：AQKZ1209 第一條 為了確保員工身體安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免各類事故的發(fā)生，結(jié)合公司生產(chǎn)的特點(diǎn)，特制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)檢查必須落到實(shí)處，對(duì)檢查到的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告限期整改，發(fā)動(dòng)和依靠員工邊查邊改，重大隱患項(xiàng)目做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。 第三條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：1、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否牢固樹立“安全第一”思想，把安全生產(chǎn)納入本單位管理工作的重要議事日程，做到生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時(shí)，做到“四服從”；安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長負(fù)責(zé)制”；對(duì)安全工

2、作有功人員是否做到了及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任人是否做到了“四不放過”嚴(yán)肅處理。2、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，是否有重生產(chǎn)輕安全的思想；是否存在安全與生產(chǎn)相對(duì)立的觀點(diǎn)，是否有冒險(xiǎn)蠻干，麻痹和僥幸思想；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)思想的違章行為是否敢于批評(píng)教育。3、查制度：查安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程是否健全；查安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的貫徹逗硬執(zhí)行情況；查有無違章指揮、違章作業(yè)行為。4、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，是否有擅離職守、睡崗、串崗、聚崗，從事與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事。5、查隱患：查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)狀況；查設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠；廠房建筑有無不安全因素；平

3、臺(tái)欄桿是否安全可靠；跑、冒、滴、漏是否得到有效控制；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防灼燙傷等不安全因素。6、查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位：查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位有無安全隱患。第四條 安全生產(chǎn)檢查形式：1、綜合性大檢查：（1）公司安全生產(chǎn)檢查：由主管安全生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安技、行政、基建、和工會(huì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢查組，對(duì)公司進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)對(duì)易燃易爆、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一至二次。（2）科、輪班安全生產(chǎn)檢查：由科室、輪班負(fù)責(zé)組織，科室、輪班專（兼）職安全員參加，對(duì)所管轄的區(qū)域每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。檢查和整改項(xiàng)目報(bào)

4、生產(chǎn)技術(shù)科匯總、上報(bào)。重大隱患，及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。（3）班組安全生產(chǎn)檢查：由生產(chǎn)工段長（或兼職安全員）組織對(duì)本班所管轄的區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查，檢查和整改情況向科室、輪班匯報(bào)。2、專業(yè)性大檢查：（1）由設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科、技術(shù)專業(yè)組織，對(duì)鍋爐、受壓容器、電氣、起重、儀表等進(jìn)行專業(yè)性檢查、檢測(cè)。對(duì)以上設(shè)備建立安全技術(shù)檔案，并將檢查和整改情況上報(bào)公司副總經(jīng)理。每年至少進(jìn)行兩次。（2）由公司分管建筑設(shè)施的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)組織對(duì)生產(chǎn)廠房和建筑物等方面的安全檢查，將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案，并報(bào)安全消防環(huán)保科。每年至少進(jìn)行兩次。（3）由生產(chǎn)科組織對(duì)生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程方面的安全檢查，將檢查和整

5、改情況建立安全技術(shù)檔案，并報(bào)安全消防環(huán)保科。每季度至少進(jìn)行一次。（4）由公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)易燃、易爆、劇毒、危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、倉庫等進(jìn)行安全檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案,同時(shí)報(bào)安全消防環(huán)?？啤Ｃ磕曛辽龠M(jìn)行一次。（5）由安全消防環(huán)?？平M織對(duì)生產(chǎn)工段、要害崗位、庫房、消防設(shè)施（滅火器材、消火栓、消防泵、消防車等）進(jìn)行安全檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案，同時(shí)報(bào)公司主管安全副總經(jīng)理。每年至少進(jìn)行兩次。（6）由安全消防環(huán)?？平M織對(duì)防毒器具（空氣呼吸器、長管式防毒面具、防氨過濾式面具、防一氧化碳過濾式面具）、自動(dòng)蘇生器、安全繩、安全帶、安全帽等個(gè)人防護(hù)用品及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

6、進(jìn)行安全技術(shù)檢查和使用情況檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術(shù)檔案。每季度進(jìn)行一次。3、季節(jié)性安全大檢查：對(duì)防暑降溫、防雨、防風(fēng)、防洪、防雷、防觸電、防寒等季節(jié)性安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行，并發(fā)動(dòng)員工做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)安全環(huán)保技術(shù)科。4、日常安全檢查：（1）班組和崗位人員都必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，特別對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班組長或檢修人員，及時(shí)處理，并認(rèn)真作好記錄。對(duì)危及安全生產(chǎn)的特殊情況，可先處理后報(bào)告。（2）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)

7、場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查，并與責(zé)任制掛鉤。安全檢查結(jié)果要形成書面報(bào)告，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。第五條 隱患整改公司對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時(shí)整改，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。1、對(duì)事故隱患，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，做到“四定”（即定項(xiàng)目、定資金、定人員、定時(shí)間）。2、科室、輪班接到隱患整改通知書后，必須立即著手進(jìn)行整改。職能主管部門要對(duì)整改項(xiàng)目落實(shí)及進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和考核等。 3、對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)處

8、理。4、公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向公司隸屬的直接主管部門（集團(tuán)公司）和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。5、各級(jí)檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。第六條 安全檢查中查出的暫不能整改的項(xiàng)目，除采取臨時(shí)性的措施而外，應(yīng)分別納入技措，安措、計(jì)劃檢修、年度大修等，進(jìn)行限期解決。第七條 查出的不安全因素整改一定要做到“三不交”即個(gè)人能整改的不交班組，班組能整改的不交科室、輪班，科室、輪班能整改的不交公司。第八條 責(zé)任追究生產(chǎn)操作人員、維修人員當(dāng)班期間責(zé)任心差，不按設(shè)備雙包機(jī)制度和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度加強(qiáng)巡回檢查，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)事故隱患不處理、不記錄、不報(bào)告，致使事故隱患得不到及時(shí)整改的，給安全生產(chǎn)帶來威脅，要追究當(dāng)班操作人員、維修人員的責(zé)任。公司各級(jí)管理人員、專業(yè)人員、安全生產(chǎn)值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)職責(zé)范