企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施探析

1、企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施探析摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，家家戶戶都已經(jīng)覆蓋了網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)給我們的生活和生產(chǎn)帶來了巨大的影響。目前，許多企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)其發(fā)展。其中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是需要格外重視的工作，企業(yè)可以跟隨互聯(lián)網(wǎng)+的步伐，對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，找到適合自己的財(cái)務(wù)管理方式。要想充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，則需要財(cái)務(wù)管理緊跟時(shí)代發(fā)展的需求，從而為企業(yè)帶來更多的利益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文就互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新做出了簡(jiǎn)單討論。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的新特征1.注重創(chuàng)新和變化在企業(yè)誕生的那一刻起，互聯(lián)網(wǎng)化就成為了最重要的特點(diǎn)

2、，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)對(duì)其商業(yè)的運(yùn)行方式進(jìn)行了重新考察，還對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步以及企業(yè)商業(yè)形式的發(fā)展等等都做了進(jìn)一步的思考，它使得企業(yè)的商業(yè)理念更加注重以人為本。在如今社會(huì)的影響下，企業(yè)更加注重創(chuàng)新和變化，它隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的進(jìn)步，不管是在技術(shù)方面的運(yùn)用，還是企業(yè)運(yùn)行模式的變化，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代都沒有任何的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。在新的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)人員的摸索和創(chuàng)新，另外企業(yè)還需要改變企業(yè)的許多方面，比如企業(yè)的戰(zhàn)略方向。2.業(yè)績(jī)水平的提升相對(duì)滯后隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)水平的提升相對(duì)滯后。我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律是線性的，就是企業(yè)業(yè)績(jī)少的時(shí)候

3、少賺一點(diǎn)，而多的時(shí)候多賺一點(diǎn)。但是，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展有很大的區(qū)別，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷更多的階段。另外，企業(yè)的發(fā)展是非線性的，這就會(huì)令企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)一個(gè)“極點(diǎn)”，也正是因?yàn)檫@一現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得企業(yè)業(yè)績(jī)水平的提升相對(duì)滯后，只有當(dāng)企業(yè)的業(yè)績(jī)達(dá)到一定的高度后，企業(yè)才會(huì)發(fā)展，而此時(shí)的發(fā)展會(huì)相當(dāng)?shù)难杆?。3.產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展在過去一段時(shí)期中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用使企業(yè)認(rèn)識(shí)到僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)很難將企業(yè)的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)出來，因此，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)化配置作用，并且要將企業(yè)與其他行業(yè)進(jìn)行結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)掘出企業(yè)在市場(chǎng)中的價(jià)值，給企業(yè)增加更多的發(fā)展空間。4.注重用戶體驗(yàn)傳統(tǒng)企

4、業(yè)的觀點(diǎn)是：客戶就是上帝，而互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的觀點(diǎn)則成了用戶體驗(yàn)才是上帝。如果一個(gè)企業(yè)沒有大量的用戶，那么企業(yè)很難在市場(chǎng)中得到發(fā)展。所以說，只有企業(yè)注重用戶體驗(yàn)，才能為企業(yè)積累海量的用戶，才是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代最應(yīng)該考慮的問題。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并且企業(yè)還不斷的推出更多的政策來吸引更多的用戶，這是傳統(tǒng)企業(yè)欠缺的。5.財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)新變化隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式出現(xiàn)了較大的變化。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)了新的特征，最主要的特征就是新興資產(chǎn)的數(shù)額要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他資產(chǎn)。因此，企業(yè)不僅要推動(dòng)企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況，

5、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。另外，還要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)的所有資料進(jìn)行統(tǒng)一采集并存儲(chǔ)，建立信息共享平臺(tái)，方便企業(yè)建立完善的管理制度，讓財(cái)務(wù)工作更加的規(guī)范和統(tǒng)一，有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其利益的最大化2。二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)1.實(shí)現(xiàn)信息共享企業(yè)要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，建立信息共享平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行共享，保證市場(chǎng)出現(xiàn)變化情況時(shí)企業(yè)能夠及時(shí)的掌握，并且對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作出及時(shí)的調(diào)整。另外，企業(yè)還要保證在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理時(shí)，要與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平相一致，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。2.管理復(fù)雜數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)復(fù)雜數(shù)據(jù)的管理也是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管

6、理創(chuàng)新時(shí)應(yīng)該格外注意的問題。企業(yè)原本的財(cái)務(wù)管理工作就是對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集合和存儲(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，雖然能使企業(yè)的數(shù)據(jù)得到更有效的管理，但是也給數(shù)據(jù)管理工作增加了難度。所以說，面對(duì)這種問題，企業(yè)應(yīng)該要求相應(yīng)的工作人員要具備一定的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，其技術(shù)也應(yīng)該過關(guān)，能夠處理好企業(yè)的復(fù)雜數(shù)據(jù)。3.培養(yǎng)專業(yè)人才企業(yè)還應(yīng)該注重管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)階段，企業(yè)極度缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，現(xiàn)有的工作人員不能保證所獲取的數(shù)據(jù)信息能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相一致，這就給數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性帶來了影響，也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了危害。所以說企業(yè)要加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)人才，這樣才能保證企業(yè)

7、的高速發(fā)展。三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題1.財(cái)務(wù)管理科學(xué)性較低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜繁瑣的工作，特別是如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法和模式都受到了嚴(yán)重的沖擊。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理既沒有植入到互聯(lián)網(wǎng)的基因中，也沒有將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維轉(zhuǎn)變，也沒有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)變革的速度，所以說企業(yè)的財(cái)務(wù)管理科學(xué)性較低，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面問題百出，給企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。一些企業(yè)還缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)控，財(cái)務(wù)管理人員不具備較強(qiáng)的管理知識(shí)和相應(yīng)的專業(yè)能力，沒有形成一套促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式。2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)比較單一對(duì)于處在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)比較單一

8、，往往只有對(duì)企業(yè)的資金管理，企業(yè)成本的控制，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等等單一的管理方式。從目前的形式來看，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新的管理方式相繼出現(xiàn)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從許多方面都發(fā)生了變化，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的廣度和深度都得到了不同程度的加大，也成為了新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新趨勢(shì)3。3.財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)這種虛擬性網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的這一特性才使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生一定的金融風(fēng)險(xiǎn)，這就是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理機(jī)制不完善，其財(cái)務(wù)管理工作主要是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，因此會(huì)出現(xiàn)省份假冒、信息泄露等等的風(fēng)險(xiǎn)。所以說

9、，企業(yè)要格外重視財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善工作，財(cái)務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)是企業(yè)的機(jī)密信息，如果信息出現(xiàn)泄露或者是部分丟失，都有可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。四、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施1.進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略定位在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，不僅要對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，還要加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門直接的往來交流，讓財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的環(huán)節(jié)。在新時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與過去有了很大的不同，企業(yè)要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷突破企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的戰(zhàn)略定位。2.構(gòu)建數(shù)據(jù)處理平臺(tái)為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，企業(yè)需要提前做好調(diào)整工作、準(zhǔn)備工作。對(duì)新時(shí)代的管理模式、商業(yè)模式和數(shù)據(jù)處理模式有一個(gè)深入的了解。同時(shí)要建立內(nèi)部數(shù)

10、據(jù)處理平臺(tái)，在企業(yè)的管理思維方面做出調(diào)整，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在數(shù)據(jù)集合和匯總方面的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮企業(yè)管理職能的作用，快速建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門更有效的參與決策。3.建立健全的預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的核心就是財(cái)務(wù)預(yù)算，但是這項(xiàng)工作不能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)部門一手操辦，企業(yè)需要建立健全的預(yù)算管理系統(tǒng)。若想干好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，就需要弄清楚其是由誰來管理組織，由誰來進(jìn)行實(shí)際的操作，又由誰來進(jìn)行考核工作等等。只有將一系列的問題都搞清楚了，才能為財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作提供保障，才能將工作落實(shí)到實(shí)處。4.優(yōu)化工作流程企業(yè)為了適應(yīng)新管理模式的需要和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的流程，需要將工作流程進(jìn)行重新組合。進(jìn)行重新組合時(shí)要打破傳統(tǒng)的界限，對(duì)財(cái)務(wù)管理的流程進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化。還要將企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金和信息進(jìn)行匯集，通過財(cái)務(wù)管理進(jìn)行再次創(chuàng)造，并且推廣到整個(gè)企業(yè)中去，有效地減少不必要的環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、結(jié)束語互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了技術(shù)支持。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在新時(shí)代，企業(yè)財(cái)