【績效考核】安全員津貼管理制度

1、論安-平安智庫平安員津貼管理制度1、目的為進(jìn)一步理順平安生產(chǎn)工作的責(zé)權(quán)利關(guān)系，建立有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制，打造適應(yīng)新沈冶、新機(jī)制下的平安隊(duì)伍。根據(jù)安監(jiān)總局?平安生產(chǎn)管理方法?中關(guān)于平安管理人員應(yīng)享受企業(yè)平安生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼的規(guī)定和遼寧省政府關(guān)于?落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定?等相關(guān)文件精神，結(jié)合我公司平安管理實(shí)際，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于*機(jī)械所有單位的平安員。3、職責(zé)3.1平安生產(chǎn)監(jiān)管部負(fù)責(zé)平安員津貼的考核、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)考核體系的建立，是平安員津貼的主管部門。3.2各單位負(fù)責(zé)本部門平安員日常管理，選拔、培養(yǎng)工作，并接受公司安監(jiān)部門的相關(guān)考核。4、工作程序

2、4.1津貼標(biāo)準(zhǔn)平安員津貼根底系數(shù)為500元，根據(jù)各車間的作業(yè)過程，危險(xiǎn)源分布特點(diǎn)，參照危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，確定各車間危險(xiǎn)系數(shù)如下：系數(shù)單位危險(xiǎn)等級(jí)作業(yè)過程綜合系數(shù)備注鑄造分公司I復(fù)雜1平安生產(chǎn)監(jiān)管部現(xiàn)場平安員根據(jù)結(jié)對(duì)子情況，確定各自系數(shù)。金屬結(jié)構(gòu)、金工一、總裝、安裝工程部中等復(fù)雜0.9金工二、熱處理、壓容、物流中心、金工三一般0.8物業(yè)部、質(zhì)量監(jiān)管部、自控所、機(jī)電部一般0.64.2享受人員各單位的專職、兼職平安員及平安生產(chǎn)監(jiān)管部現(xiàn)場平安檢查員，鑄造分公司津貼有鑄造內(nèi)部自行發(fā)放。4.3津貼考核4.3.1發(fā)生一般傷害事故，當(dāng)月平安津貼取消。發(fā)生輕傷傷事故取消當(dāng)季度平安津貼。發(fā)生重傷事故取消全年平安津貼。4.3.2違章行為指標(biāo)超標(biāo)，上報(bào)未到達(dá)指標(biāo)，當(dāng)季度平安員津貼減半。4.3.2每月平安生產(chǎn)監(jiān)管部將根據(jù)各單位的平安生產(chǎn)狀況，進(jìn)行綜合評(píng)分，根底考核分?jǐn)?shù)低于80分的，兌現(xiàn)百分之六十。超過80分的按照得分比例兌現(xiàn)。4.4津貼發(fā)放平安生產(chǎn)監(jiān)管部按照考核要求，將統(tǒng)計(jì)好的發(fā)放明細(xì)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，每季度兌現(xiàn)一次。5、相關(guān)文件5.1?落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定?5.2?平安生產(chǎn)管理方法?5.3?違章行為視同事故的管理制度?5.4?平安生產(chǎn)考核方法?6、相關(guān)記錄?