車間工作計(jì)劃范文車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作計(jì)劃.doc

1、車間工作方案范文 車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作方案， 統(tǒng)計(jì)員是綜合組織協(xié)調(diào)單位統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)展統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá),制定統(tǒng)計(jì)工作制度,歸口管理本單位統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。下面是關(guān)于車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作方案，有所幫助!車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作方案在黨委的推薦下，我有幸被安排在段統(tǒng)計(jì)科做掛職鍛煉，擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員工作。選派段車間、班組等各個(gè)層面管理人員到重要的崗位進(jìn)展掛職鍛煉，充分表達(dá)了段和段黨委對(duì)我的重視，也表達(dá)了段和段黨委在用人問題上“能者上、庸者下、平者讓”的精神，是段黨委、段為企業(yè)開展的大局考慮做出的重大決策。這對(duì)于我來說是一個(gè)千載難逢的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī)，對(duì)此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間，四個(gè)多月的掛職鍛煉即將過去，在即將完畢

2、掛職的時(shí)候，有許多感慨、體會(huì)值得很好地回憶和總結(jié)。一、掛職工作回憶(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)本領(lǐng)掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學(xué)到的知識(shí)，積累的理論經(jīng)歷，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的專業(yè)和職業(yè)，一切都得從零開場，從頭學(xué)起。為了可以盡快進(jìn)入角色，順利、圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交一份滿意的答卷，不辜負(fù)指導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和指導(dǎo)講話精神，進(jìn)步對(duì)掛職工作的目的、要求和重要意義的認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)了部、路局、段統(tǒng)計(jì)規(guī)章，掌握有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，加深對(duì)統(tǒng)計(jì)規(guī)章的理解和掌握，理解統(tǒng)計(jì)工作的重要性。通過四個(gè)月認(rèn)真的學(xué)習(xí)

3、和刻苦的鉆研，根本掌握了統(tǒng)計(jì)的工作目的、作用、程序和要求，為我今后做好統(tǒng)計(jì)工作提供了法律、法規(guī)和政策根據(jù);經(jīng)過四個(gè)月的理論，也積累了一定的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)歷，如今工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了，為進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計(jì)方法，積累實(shí)際經(jīng)歷為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要，我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的，必須通過在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)歷，才能跟上鐵路跨越式開展的步伐，尤其是近年來機(jī)車管理體制發(fā)生了很大的變化，統(tǒng)計(jì)方法也隨之發(fā)生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還反復(fù)細(xì)致的研究機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么，并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn)，如今已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)

4、的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法，實(shí)在地解決了開場工作時(shí)遇到的諸多問題。(三)注重根底，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，提供決策根據(jù)任何一項(xiàng)工作必須從根底上做起。根底實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個(gè)月來，我注重統(tǒng)計(jì)的根底工作，工作質(zhì)量從司機(jī)報(bào)單抓起，司機(jī)報(bào)單是統(tǒng)計(jì)的最原始單據(jù)，只有司機(jī)報(bào)單的正確填寫和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤，從而及時(shí)上報(bào)，為上級(jí)指導(dǎo)的決策和運(yùn)輸消費(fèi)指揮提供可靠的根據(jù)。為了保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，我每天在上機(jī)之前，對(duì)每一張報(bào)單進(jìn)展認(rèn)真的邏輯分析p ，包括司機(jī)報(bào)單的各項(xiàng)時(shí)間的關(guān)系、機(jī)車的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)展認(rèn)真的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤等問題及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，以便得到更好的解決。

5、工作中我認(rèn)真做到了“但凡必做于細(xì)”，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，為段的統(tǒng)計(jì)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。(四)注重創(chuàng)新，順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式開展進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計(jì)人員在做好大量的統(tǒng)計(jì)根底工作的同時(shí)，還要注重創(chuàng)新，不斷順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律，充分運(yùn)用機(jī)車統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計(jì)分析p 工作，充分利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析p 、預(yù)測、監(jiān)視，來反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況，為日常運(yùn)輸消費(fèi)指揮、段的經(jīng)營管理和指導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字根據(jù)，所以我在日常的工作中特別留意和搜

6、集統(tǒng)計(jì)資料，并且不定期查看機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)有較大的波動(dòng)的，可以及時(shí)虛心向其他同事咨詢請教，同時(shí)也更好的進(jìn)步和鍛煉了自己。二、掛職工作體會(huì)一年的掛職鍛煉中，我本著“多聽、多看、多考慮、多理論、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想，刻苦學(xué)習(xí)，深化研究，認(rèn)真工作，積極參與理論鍛煉，使本人在思想素質(zhì)，工作程度有質(zhì)的進(jìn)步。(一)思想素質(zhì)進(jìn)步了。我是我家的獨(dú)生女，父母對(duì)我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng)，從都是飯來張口、衣來伸手，時(shí)時(shí)處處都依賴著父母，通過此次掛職鍛煉，我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質(zhì)。在工作中，我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天，保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性，這在以前我是不敢想象

7、的，思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這種變化不僅表達(dá)在工作中，在家里我也能替父母分憂，承當(dāng)了家庭的一個(gè)重要角色，父母也明顯感覺到我的變化。(二)專業(yè)知識(shí)豐富了。經(jīng)過四個(gè)多月的統(tǒng)計(jì)工作的理論，在統(tǒng)計(jì)工作中學(xué)到了許多書本上沒有學(xué)到的東西，我又多了一門專業(yè)知識(shí)，多了一手專業(yè)技能，這是我四個(gè)月掛職鍛煉收獲最大的和體會(huì)最深的?？傊?，我們要考慮和要做的確實(shí)很多，還需我們不斷努力。其實(shí)我所做離大家做也很多的差距，更需我自己不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。由于自己程度、才能有限，可才能不從心，加之時(shí)間較短，所學(xué)根本達(dá)達(dá)不到透徹。在今后的工作中，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中，不斷地進(jìn)步自己，磨練自己，充實(shí)自己，在統(tǒng)計(jì)工作

8、中大膽考慮，主動(dòng)創(chuàng)新，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作不斷開展和改革的需要，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化打好堅(jiān)實(shí)的根底，使自己成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)工。車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作方案一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的消費(fèi)訂單查詢;二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新;三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;五、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;六、根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表;七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用;八、月底做好月產(chǎn)量、本錢、損耗等分析p 報(bào)表;九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)

9、表;十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)消費(fèi)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，消費(fèi)工時(shí)，人數(shù)及物料等)的搜集;十三、完成車間主管布置的其他任務(wù);十四、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資部門;車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作方案時(shí)間如梭，20_年已經(jīng)到來了。今年第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的工作方案。一、統(tǒng)計(jì)工作1、每日做好消費(fèi)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)消費(fèi)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括消費(fèi)車間和包裝車間;3、每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析p 數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相

10、關(guān)部門;4、每月將消費(fèi)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;6、配合消費(fèi)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)展就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);8、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析p 。主要有年度原材料消耗表、年度消費(fèi)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。二、20_的工作方案積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效進(jìn)步對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析p 。三、總結(jié)經(jīng)歷與缺乏之處20_年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表根底上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改良，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)展了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的費(fèi)事。為此經(jīng)過一系列的改良與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望可以起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的忽略，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有那么改之，無那么加勉!