衡陽智能礦山公司成立可行性報告（模板參考）

1、泓域咨詢/衡陽智能礦山公司成立可行性報告衡陽智能礦山公司成立可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資798.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xx投資管理公司出資342萬元，占xx集團有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17343.81萬元，其中：建設投資13180.62萬元，占項目總投資的76.00%；建設期利息153.54萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4009.65萬元，占項目總投資的23.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入38100.00萬元，綜合總成本費用30309.01萬元，凈

2、利潤5699.99萬元，財務內部收益率24.43%，財務凈現(xiàn)值9844.77萬元，全部投資回收期5.35年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能礦山行業(yè)的產業(yè)鏈呈上游零部件的適配性提升，與下游需求指數(shù)級上升的雙重態(tài)勢。上游主要是系統(tǒng)集成中所運用的攝像頭、防爆計算機、防爆變頻器等零部件以及軸承、膠輪、外殼等加工耗材的供應商，如寶信軟件等；下游主要為煤炭、有色金屬等礦產資源的開采公司，如陽煤集團（陽泉煤業(yè)）、陜西煤化、中國華能等；工業(yè)互聯(lián)網根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產條件、IT/OT系統(tǒng)建設情況，打通礦產資源產運銷以及上下游各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)礦產子系統(tǒng)、整體生產、礦業(yè)集團經營管理

3、的多級優(yōu)化。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司成立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權

4、限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 市場分析31一、 礦山向數(shù)字化智能化轉型31二、 IT基礎架構持續(xù)演進提供技術支撐31三、 煤礦智能化率先進入起步階段32第四章 項目建設背景、必要性33一、 煤礦仍占據(jù)能源消費市場主要份額33二、 “節(jié)支+增收”促使企業(yè)加大智能化投入33三、 智能礦山產業(yè)鏈全面升級，生產模式優(yōu)化34四、 堅持創(chuàng)新首位戰(zhàn)略，建設更高水平的國家創(chuàng)新型城市36五、 項目實施的必要性38第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 風險

5、防范54一、 項目風險分析54二、 公司競爭劣勢59第八章 環(huán)保方案分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析67八、 清潔生產68九、 環(huán)境管理分析69十、 環(huán)境影響結論70十一、 環(huán)境影響建議70第九章 項目選址可行性分析72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本情況72三、 深入實施市場主體培育工程74四、 切實加快高標準市場體系建設75五、 項目選址綜合評價75第十章 投資方案76一、 投資估算的編制說明76二、 建設

6、投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表79四、 流動資金80流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十一章 進度實施計劃85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十二章 經濟效益評價87一、 經濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十三章

7、總結分析98第十四章 附表附件100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1140萬元三

8、、 注冊地址衡陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能礦山機械相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核

9、心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6114.984891.984586.23負債總額2331.791865.4

10、31748.84股東權益合計3783.193026.552837.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25186.7720149.4218890.08營業(yè)利潤4527.103621.683395.33利潤總額3810.993048.792858.24凈利潤2858.242229.432057.93歸屬于母公司所有者的凈利潤2858.242229.432057.93（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不

11、協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額

12、6114.984891.984586.23負債總額2331.791865.431748.84股東權益合計3783.193026.552837.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25186.7720149.4218890.08營業(yè)利潤4527.103621.683395.33利潤總額3810.993048.792858.24凈利潤2858.242229.432057.93歸屬于母公司所有者的凈利潤2858.242229.432057.93六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事智能礦山公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由上下游高景

13、氣的背景下，映射至礦山生產環(huán)節(jié)的智能化迫在眉睫。礦山生產環(huán)節(jié)可分為規(guī)劃設計、采掘充填和運輸提升。在規(guī)劃設計方面，目前市場上主流的礦山空間信息處理軟件主要采用為機械和建筑設計開發(fā)的CAD技術，對空間信息的服務較弱，隨著煤類礦山智能化轉型，煤炭專用的GIS技術被研發(fā)應用，從地質勘探到建井、掘進和回采，控制煤層的數(shù)據(jù)被更多收集，煤層的空間形態(tài)和屬性伴隨著一個由“不可見”變?yōu)椤熬植靠梢姟?，無限接近直至達到“透明”的過程?！笆濉睍r期是我市發(fā)展極不平凡、極為重要的五年。面對錯綜復雜的國際形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，特別是面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，市委團結帶領全市人民，堅持一張好的藍圖干到底，大力

14、實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推動中國特色社會主義在衡陽生動實踐。經濟實力邁上新臺階，主要經濟指標增速穩(wěn)居全省第一方陣，預計2020年全市地區(qū)生產總值突破3500億元，經濟高質量發(fā)展特征逐步顯現(xiàn)。產業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破，8大產業(yè)基地加快建設，優(yōu)勢產業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展壯大，穩(wěn)增長的底氣越發(fā)充盈。改革創(chuàng)新激發(fā)新活力，供給側結構性改革取得重大戰(zhàn)略成果，國家創(chuàng)新型城市建設扎實推進，創(chuàng)新驅動發(fā)展成效明顯，數(shù)字經濟來勢喜人。對外開放拓展新局面，被明確為省域副中心城市，獲批國家大城市、湘南地區(qū)中心城市、湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū)、陸港型國家物流樞紐承載城市等金字招牌，開放平臺集聚引領作用強勁，中歐班列正式開行，外經外

15、貿持續(xù)活躍。三大攻堅戰(zhàn)取得新成就，易地扶貧搬遷實現(xiàn)應搬盡搬，貧困縣、貧困村全部脫貧摘帽，農村貧困人口全部脫貧；一體推進治山、治水、治氣、治城，最美地級市初步呈現(xiàn)；風險防控有力有效。社會民生得到新改善，義務教育超大班額徹底清零，居民收入較快增長，社會保障體系更加健全，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果。成功舉辦湖南省第十三屆運動會和第十屆殘疾人運動會。治理體系和治理能力現(xiàn)代化實現(xiàn)新提升，全面從嚴治黨成效顯著，民主法治建設有力推進，宣傳思想文化工作不斷加強，國防動員和后備力量建設水平明顯提升，社會大局和諧穩(wěn)定。經過五年努力，“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望，全市經濟社會發(fā)展取

16、得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結構性轉變，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約30.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套智能礦山機械的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積42144.38，其中：生產工程26444.88，倉儲工程9666.72，行政辦公及生活服務設施3215.42，公共工程2817.36。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17343.81萬元，其中：建設投資13180.62

17、萬元，占項目總投資的76.00%；建設期利息153.54萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4009.65萬元，占項目總投資的23.12%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30309.01萬元。3、凈利潤（NP）：5699.99萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.35年。5、財務內部收益率：24.43%。6、財務凈現(xiàn)值：9844.77萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)

18、妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施

19、多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、智能礦山機械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身

20、發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資798.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xx投資管理公司出資342萬元，占xx集團有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企

21、業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代

22、表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情

23、況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑

24、證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組

25、織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應

26、及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公

27、司董事長、總經理。2、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、蘇xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004

28、年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、田xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xx

29、x有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、杜xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再

30、提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將

31、不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時

32、，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配

33、中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或

34、母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時

35、答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分

36、配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整

37、的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 礦山向數(shù)字化智能化轉型智能礦山基于現(xiàn)代智能化理念，關注效率問題、安全問題和效益問題，將物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、自動控制、工業(yè)互聯(lián)網、機器人化裝備等與現(xiàn)代礦山開發(fā)技術深度融合，形成礦山全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學習、動態(tài)預測、協(xié)同控制的完整智能系統(tǒng)

38、，實現(xiàn)礦井開拓、采掘、運通、分選、安全保障、生態(tài)保護、生產管理等全過程的智能化運行。實現(xiàn)智能礦山的核心要素是將現(xiàn)代信息、控制技術與采礦技術融合，在紛繁復雜的資源開采信息背后找出高效、安全及環(huán)保的生產路徑，對礦井系統(tǒng)進行最佳的協(xié)同運行控制，并根據(jù)地質環(huán)境及生產要求變化自動創(chuàng)造全新的控制流程。二、 IT基礎架構持續(xù)演進提供技術支撐5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網、云計算等新一代信息技術解決系統(tǒng)架構和互通、數(shù)據(jù)處理決策及高級計算問題，其通過科技賦能的形式推動智能礦山建設。其中，華為發(fā)布的智能礦山聯(lián)合解決方案綜合了業(yè)界在智能礦山建設上的實踐經驗，結合ICT技術，形成了“3個1+N+5”的智能礦山整體架構

39、，從而提升礦企本質安全生產水平。而華為推出的鴻蒙礦山操作系統(tǒng)礦鴻，也將從四個方面助力煤礦產業(yè)的智能化轉型：一是共同打造煤礦工業(yè)互聯(lián)網、建設未來煤礦，有效解決“產業(yè)安全”問題；二是通過制定煤礦行業(yè)接口、協(xié)議標準，有效推進行業(yè)適配；三是打磨煤礦工業(yè)物聯(lián)網操作系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)控制體系的安全可信；四是構建煤礦工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)體系，推進數(shù)字經濟和能源經濟的融合，實現(xiàn)煤炭行業(yè)高質量發(fā)展。三、 煤礦智能化率先進入起步階段礦山結構龐雜，可分為煤類礦山與非煤類礦山，而非煤礦山又可分為金屬礦山與非金屬礦山。礦山類型復雜多樣，但由于煤礦和非煤礦在開采、排巖、運輸?shù)榷鄠€關鍵環(huán)節(jié)相似較高，因此智能化改造方式存在一致性，且煤

40、礦由于建設難度低且市場需求量大，其率先進行了智能化轉型。普通煤礦發(fā)展成智能煤礦：（1）需要智能系統(tǒng)基站、遠端控制平臺等基礎建設;（2）需要煤機等裝備智能化改造或購置;（3）需要交互式信息平臺、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺等軟硬件建設;（4）需要各子(分)控制系統(tǒng)和控制技術的相互銜接與融合，如綜采子系統(tǒng)、綜掘子系統(tǒng)、安全子系統(tǒng)、提升子系統(tǒng)等融合形成整個礦山的智能化成套控制系統(tǒng)。其中涉及到90多個子系統(tǒng)，可以分為3部分：智能生產系統(tǒng)、智能職業(yè)健康與安全系統(tǒng)、智能技術與后勤保障系統(tǒng)。第四章 項目建設背景、必要性一、 煤礦仍占據(jù)能源消費市場主要份額我國資源稟賦具備“富煤、貧油、少氣”的特征，這決定了煤礦在能源存儲

41、中的支柱地位。同時受到應用范圍和開采難度等綜合因素影響，形成了以煤礦資源為主，非煤礦資源協(xié)同并進的資源開采結構。雖然從2012-2020年能源消費結構數(shù)據(jù)來看，煤礦消費占比呈下降趨勢，但由于具備成熟可靠、價格低廉等優(yōu)勢，煤礦資源仍將在較長時期內作為我國能源結構中的主導性和基礎性能源，為我國國民經濟持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。根據(jù)中國礦產資源報告(2020)數(shù)據(jù)，2019年我國原煤產量為38.5億噸，消費量為39.3億噸，煤礦在我國內能源消費結構中仍然處于主導地位。二、 “節(jié)支+增收”促使企業(yè)加大智能化投入從成本角度，煤炭企業(yè)井下作業(yè)環(huán)境惡劣，招工越來越困難，人力成本呈現(xiàn)上升趨勢。我國煤炭開采余選洗業(yè)

42、人數(shù)從2010年的527.19萬人下降到2019年的284.68萬人，下降了46%。煤炭企業(yè)面臨從業(yè)人員老齡化嚴重情況，部分企業(yè)的井下作業(yè)人員平均年齡超過45歲，企業(yè)難以吸引新一代年輕人。煤炭企業(yè)轉型智能化可以實現(xiàn)掘進工作面減人提效、綜采工作面內少人或無人操作、井下和露天煤礦固定崗位的無人值守與遠程監(jiān)控，有效減少煤炭企業(yè)人員需求，降低人力成本。從收入角度，國家維穩(wěn)煤炭價格，煤炭智能化提高開采產量。2021年煤炭出現(xiàn)空前的行情，煤價現(xiàn)貨最高出現(xiàn)了2500元/噸以上的報價，盤面?zhèn)€別合約更是突破2000元/噸的高位。2021年10月底，隨著保供穩(wěn)價力度的持續(xù)加大，供應增幅明顯，煤價在發(fā)改委依照價格法

43、打擊囤積居奇、開展成本利潤調研等行動后回歸理性區(qū)間。2022年煤價暴漲暴跌的大勢將不復存在，國家在煤炭價格大幅波動時將及時對價格實行政策干預，保證煤炭價格在合理價格區(qū)間內波動。煤礦智能化改造可有效提高煤礦開采效率，在煤炭價格穩(wěn)定的基礎上，增加企業(yè)收入。根據(jù)麥肯錫調研，煤炭企業(yè)全面釋放智能化潛力能夠將利潤提升7%-12%，投資回報率提升2%-3%。三、 智能礦山產業(yè)鏈全面升級，生產模式優(yōu)化智能礦山行業(yè)的產業(yè)鏈呈上游零部件的適配性提升，與下游需求指數(shù)級上升的雙重態(tài)勢。上游主要是系統(tǒng)集成中所運用的攝像頭、防爆計算機、防爆變頻器等零部件以及軸承、膠輪、外殼等加工耗材的供應商，如寶信軟件等；下游主要為煤

44、炭、有色金屬等礦產資源的開采公司，如陽煤集團（陽泉煤業(yè)）、陜西煤化、中國華能等；工業(yè)互聯(lián)網根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產條件、IT/OT系統(tǒng)建設情況，打通礦產資源產運銷以及上下游各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)礦產子系統(tǒng)、整體生產、礦業(yè)集團經營管理的多級優(yōu)化。上下游高景氣的背景下，映射至礦山生產環(huán)節(jié)的智能化迫在眉睫。礦山生產環(huán)節(jié)可分為規(guī)劃設計、采掘充填和運輸提升。在規(guī)劃設計方面，目前市場上主流的礦山空間信息處理軟件主要采用為機械和建筑設計開發(fā)的CAD技術，對空間信息的服務較弱，隨著煤類礦山智能化轉型，煤炭專用的GIS技術被研發(fā)應用，從地質勘探到建井、掘進和回采，控制煤層的數(shù)據(jù)被更多收集，煤層的空間形態(tài)和屬性伴隨著一個由“不可

45、見”變?yōu)椤熬植靠梢姟?，無限接近直至達到“透明”的過程。在采掘充填方面，全面開展煤機智能制造，依托科技創(chuàng)新進行采掘運支提裝備、露天開采裝備、煤礦自動化及電液控制裝備等產品的研發(fā)，以實現(xiàn)掘進和綜采工作面減人提效。在運輸提升方面，智能礦山的礦井井下窄軌信號控制與調度以礦用軌道運輸監(jiān)控系統(tǒng)為核心，通過構建多網合一的礦山井下高速信息傳輸通道，采用先進的工業(yè)物聯(lián)網技術，在礦井綜合自動化系統(tǒng)的基礎上，將井下機車、人員、礦車、物料等移動對象的目標身份識別、移動軌跡跟蹤、聯(lián)鎖協(xié)同控制、運行狀態(tài)監(jiān)測、設備信息交互等功能綜合集成，實現(xiàn)統(tǒng)一技術平臺下的礦井移動目標綜合安全監(jiān)控與信息管理。四、 堅持創(chuàng)新首位戰(zhàn)略，建設更

46、高水平的國家創(chuàng)新型城市堅持創(chuàng)新在衡陽現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，深入實施創(chuàng)新驅動和科教興市、人才強市戰(zhàn)略，完善全域創(chuàng)新體系，加快打造人才引領優(yōu)勢、創(chuàng)新策源優(yōu)勢、產業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢和創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)勢，打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心。（一）全方位推進人才蓄積集聚深入實施“人才雁陣”行動計劃，健全人才政策“1+N”文件體系，開展“萬雁入衡”引才行動。綜合運用“UP模式”、柔性引才、靶向引才、專家薦才等招才引智機制，協(xié)調培養(yǎng)引進一批科技領軍人才、創(chuàng)新團隊和青年科技人才，壯大基礎研究人才、高水平工程師和高技能人才隊伍，建立衡陽市優(yōu)秀專家隊伍。完善高層次人才管理機制，探索實行年薪制度和競爭性人才使用機制。推進人才分類評價改

47、革，健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。支持科技人員攜帶科技成果來衡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化人才發(fā)展服務環(huán)境，構建集成式、智慧化、全流程的“人才生態(tài)圈”。（二）集中力量建設創(chuàng)新策源地高質量建設以衡州大道科創(chuàng)走廊為主平臺的創(chuàng)新策源地，發(fā)揮科技創(chuàng)新出發(fā)地、原始創(chuàng)新策源地和自主創(chuàng)新主陣地作用，提高高校創(chuàng)新能力，加快建設高水平研究型大學，推進科研院所、高校、企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享，推動產教研深度融合，打造全省一流的大學城、科技城、創(chuàng)業(yè)城。加強戰(zhàn)略性前瞻性基礎研究，滾動編制關鍵核心技術攻關清單和進口替代清單，組織實施產業(yè)鏈科技攻關，突破一批“卡脖子”技術。用好衡陽市經濟社會創(chuàng)新發(fā)展智

48、庫，充分發(fā)揮院士工作站作用，加大重點實驗室、工程研究中心、企業(yè)技術中心培育建設力度，打造高水平新型研發(fā)機構。推進縣域創(chuàng)新發(fā)展，培育建設一批創(chuàng)新型縣市。（三）完善以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系深入實施高新技術企業(yè)培育計劃，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，大力培育高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)及“專精特新”企業(yè)，促進初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。實施科創(chuàng)動能“蓄積工程”，大力發(fā)展孵化基礎、創(chuàng)新工場、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，加強共性技術平臺建設，培育一批知名科技服務機構，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和知識產權聯(lián)盟，促進產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次示

49、范應用，探索首購首用風險補償制度。（四）健全創(chuàng)新體制機制全面優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，加大研發(fā)投入，強化多主體協(xié)同、多要素聯(lián)動、多領域互動的系統(tǒng)性創(chuàng)新機制，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創(chuàng)新環(huán)境。探索落實關鍵核心技術攻關新型舉國體制的衡陽模式，推動創(chuàng)新資源進一步聚焦。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。實施科技成果轉化計劃，大幅提高本地轉化率，打通基礎研究到產業(yè)化的綠色通道。實施質量品牌提質行動，加強知識產權保護，鼓勵企業(yè)參與甚至主導國際、國家和行業(yè)標準制定。深化科研放權賦能，支持高校、科研機構擴大科研自主權，推動與更多“大院大所”“名校名企”合作共建新型研發(fā)機構。大力弘揚科

50、學家精神和工匠精神，加大科技獎勵力度，完善科技獎勵制度。加強學風建設，做好科普工作，提升公民科學素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制

51、造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集

52、、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本

53、章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職

54、務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其

55、所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，

56、給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反