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文檔簡介

1、 降低本錢降低本錢 進行產(chǎn)品整合進行產(chǎn)品整合 協(xié)調(diào)供求協(xié)調(diào)供求 輔助市場銷售輔助市場銷售保保管管出出庫庫入入庫庫接接 運運驗收入庫驗收入庫車站碼頭提貨、專用車站碼頭提貨、專用線接車和庫內(nèi)搬運線接車和庫內(nèi)搬運驗收準備、核對資料和檢驗貨物驗收準備、核對資料和檢驗貨物建立貨物信息檔案建立貨物信息檔案保管和養(yǎng)護保管和養(yǎng)護碼垛苫墊或密封碼垛苫墊或密封維護保養(yǎng)維護保養(yǎng)檢查檢查盤點盤點出出 庫庫依據(jù)出庫憑證揀貨依據(jù)出庫憑證揀貨出庫出庫倉倉庫庫的的作作業(yè)業(yè)流流程程 貨物堆碼貨物堆碼 重疊式堆碼重疊式堆碼 交錯式堆碼交錯式堆碼 通風式堆碼通風式堆碼 優(yōu)優(yōu) 點點可以更大程度地控制倉可以更大程度地控制倉儲儲自有倉儲

2、的管理更具靈自有倉儲的管理更具靈活性活性長期倉儲時,自有倉儲長期倉儲時,自有倉儲的本錢低于公共倉儲的本錢低于公共倉儲可以為企業(yè)樹立良好形可以為企業(yè)樹立良好形象象缺缺 點點自有倉庫固定的容量和自有倉庫固定的容量和本錢使得企業(yè)的一局部本錢使得企業(yè)的一局部資金被長期占用資金被長期占用由于自有倉庫的本錢高,由于自有倉庫的本錢高,所以許多企業(yè)因資金問所以許多企業(yè)因資金問題而難以修建自有倉庫題而難以修建自有倉庫倉庫類型:倉庫類型:自有倉庫自有倉庫缺缺 點點增加了企業(yè)的包裝本錢增加了企業(yè)的包裝本錢增加了企業(yè)庫存控制的增加了企業(yè)庫存控制的難度難度優(yōu)優(yōu) 點點從財務(wù)角度上看,最重要的原因從財務(wù)角度上看,最重要的原

3、因是企業(yè)不需要資本投資是企業(yè)不需要資本投資可以滿足企業(yè)在庫存高峰時大量可以滿足企業(yè)在庫存高峰時大量額外的庫存需求額外的庫存需求使用公共倉儲可以避免管理上的使用公共倉儲可以避免管理上的困難困難公共倉儲的規(guī)模經(jīng)濟可以降低貨公共倉儲的規(guī)模經(jīng)濟可以降低貨主的倉儲成本主的倉儲成本使用公共倉儲時企業(yè)的經(jīng)營使用公共倉儲時企業(yè)的經(jīng)營活動更加靈活活動更加靈活便于企業(yè)掌握保管和搬運成便于企業(yè)掌握保管和搬運成本本租賃公共倉庫租賃公共倉庫合同制倉儲合同制倉儲 合同倉儲或稱第三方倉儲,是指企業(yè)將物流活合同倉儲或稱第三方倉儲,是指企業(yè)將物流活動轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司為企業(yè)提供綜合物動轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司為企業(yè)提

4、供綜合物流效勞。流效勞。合同倉儲的意義合同倉儲的意義合同倉儲公司能夠提供專業(yè)合同倉儲公司能夠提供專業(yè)化的高效、經(jīng)濟和準確的分化的高效、經(jīng)濟和準確的分銷效勞銷效勞合同倉儲是生產(chǎn)企業(yè)和倉儲合同倉儲是生產(chǎn)企業(yè)和倉儲企業(yè)之間建立的伙伴關(guān)系企業(yè)之間建立的伙伴關(guān)系合同倉儲公司能為數(shù)量有限合同倉儲公司能為數(shù)量有限的貨主提供專門物流效勞的貨主提供專門物流效勞合同倉儲的優(yōu)勢合同倉儲的優(yōu)勢有利于企業(yè)有效利用資源有利于企業(yè)有效利用資源有利于企業(yè)擴大市場有利于企業(yè)擴大市場有利于企業(yè)進行新市場的測有利于企業(yè)進行新市場的測試試有利于企業(yè)降低運輸本錢有利于企業(yè)降低運輸本錢企業(yè)倉儲活動類型的比較企業(yè)倉儲活動類型的比較總本錢總

5、本錢周轉(zhuǎn)量周轉(zhuǎn)量兩者本錢相等的周轉(zhuǎn)量兩者本錢相等的周轉(zhuǎn)量自建倉庫的自建倉庫的固定本錢固定本錢自有倉儲自有倉儲公共倉儲公共倉儲自建倉庫與租賃公共倉庫的本錢比較自建倉庫與租賃公共倉庫的本錢比較選擇類型的影響因素:選擇類型的影響因素:總周轉(zhuǎn)量總周轉(zhuǎn)量需求的穩(wěn)定性需求的穩(wěn)定性市場密度市場密度一庫存控制概述一庫存控制概述二庫存控制的庫存本錢二庫存控制的庫存本錢三獨立需求與非獨立需求三獨立需求與非獨立需求四有數(shù)量折扣的庫存控制四有數(shù)量折扣的庫存控制五時變需求下的庫存控制五時變需求下的庫存控制六隨機需求下的庫存控制六隨機需求下的庫存控制 一庫存控制概述一庫存控制概述 1、庫存控制的內(nèi)涵、庫存控制的內(nèi)涵 庫存

6、控制又稱庫存管理,是對制造業(yè)或流通業(yè)生產(chǎn)、庫存控制又稱庫存管理,是對制造業(yè)或流通業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲藏保持在經(jīng)濟合理的水平上??刂?,使其儲藏保持在經(jīng)濟合理的水平上。 2、庫存的概念、庫存的概念 從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程而言,庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程而言,庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和/或流通所使用的,以及用于銷售的儲藏物資?;蛄魍ㄋ褂玫?,以及用于銷售的儲藏物資。 庫存的形態(tài)主要包括:原材料、輔助材料,在制品,產(chǎn)成品和外購庫存的形態(tài)主要包括:原材料、輔助材料,在制品,產(chǎn)成品

7、和外購件等四大類。件等四大類。 3、庫存的作用與弊端、庫存的作用與弊端 作用:作用:防止發(fā)生缺貨、提高效勞水平;防止發(fā)生缺貨、提高效勞水平;節(jié)約開支、降低本錢;節(jié)約開支、降低本錢;保證生產(chǎn)與銷售過程順利進行;保證生產(chǎn)與銷售過程順利進行;提高生產(chǎn)均衡性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求;提高生產(chǎn)均衡性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求; 弊端:弊端:占用大量資金占用大量資金增加企業(yè)費用支出增加企業(yè)費用支出腐爛變質(zhì)的損失腐爛變質(zhì)的損失麻痹管理人員的思想麻痹管理人員的思想4、庫存過大或過小帶來的問題:、庫存過大或過小帶來的問題:庫存過大:庫存過大:會增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品本錢;會增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高

8、了產(chǎn)品本錢;會占用大量的流動資金,造成資金呆滯;會占用大量的流動資金,造成資金呆滯;會造成產(chǎn)成品和原材料的有形耗損和無形耗損;會造成產(chǎn)成品和原材料的有形耗損和無形耗損;會造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;會造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于提高掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于提高企業(yè)管理水平。企業(yè)管理水平。 庫存過?。簬齑孢^小:會造成效勞水平下降,影響利潤及企業(yè)信譽;會造成效勞水平下降,影響利潤及企業(yè)信譽;會造成原材料、其他材料供給缺乏,影響生產(chǎn)正常進行;會造成原材料、其他材料供給缺乏,影響生產(chǎn)正常進行;將

9、使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,訂貨本錢上升。將使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,訂貨本錢上升。會影響均衡生產(chǎn)和裝配時的成套性。會影響均衡生產(chǎn)和裝配時的成套性。 為了保證企業(yè)正常經(jīng)營活動,庫存是必為了保證企業(yè)正常經(jīng)營活動,庫存是必要的,但同時庫存又占用了大量的資金。怎樣要的,但同時庫存又占用了大量的資金。怎樣即保證經(jīng)營活動的正常進行,又使流動資金的即保證經(jīng)營活動的正常進行,又使流動資金的占用到達最小,是管理人員關(guān)注的問題。占用到達最小,是管理人員關(guān)注的問題。 二庫存控制的庫存本錢二庫存控制的庫存本錢 庫存本錢由以下工程構(gòu)成:庫存本錢由以下工程構(gòu)成: 1、物料本錢。指購置或生產(chǎn)該物料所花費的費用。

10、、物料本錢。指購置或生產(chǎn)該物料所花費的費用。 2、訂貨本錢。又稱采購本錢。用于對外訂貨,指每、訂貨本錢。又稱采購本錢。用于對外訂貨,指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費用。次訂貨或采購所發(fā)生的全部費用。 3、庫存保管本錢。又稱儲存本錢,指儲存、保管庫、庫存保管本錢。又稱儲存本錢,指儲存、保管庫存物料所發(fā)生的費用。存物料所發(fā)生的費用。 4、缺貨本錢。指生產(chǎn)、經(jīng)營過程中因庫存缺乏出現(xiàn)、缺貨本錢。指生產(chǎn)、經(jīng)營過程中因庫存缺乏出現(xiàn)缺貨所造成的各項損失。缺貨所造成的各項損失。 一次訂貨成本訂貨次數(shù)一次訂貨成本每次訂貨量年總需求量SQD庫存本錢與庫存量大小有關(guān),呈正庫存本錢與庫存量大小有關(guān),呈正相關(guān)關(guān)系。包括:

11、倉庫設(shè)施的租賃相關(guān)關(guān)系。包括:倉庫設(shè)施的租賃費、折舊費、保險費、維修費等。費、折舊費、保險費、維修費等。指生產(chǎn)、經(jīng)營過程中因庫存缺乏,指生產(chǎn)、經(jīng)營過程中因庫存缺乏,出現(xiàn)缺貨所造成的各項損失。分出現(xiàn)缺貨所造成的各項損失。分為兩類:直接損失,即銷售過程為兩類:直接損失,即銷售過程中的缺貨,銷售利潤的損失;間中的缺貨,銷售利潤的損失;間接損失,時機損失,如缺貨引起接損失,時機損失,如缺貨引起銷售量下降,訂單轉(zhuǎn)移,企業(yè)信銷售量下降,訂單轉(zhuǎn)移,企業(yè)信譽損失等。譽損失等。三獨立需求和附屬需求三獨立需求和附屬需求1、獨立需求:又稱市場需求,是指對一種物料的需求,在、獨立需求:又稱市場需求,是指對一種物料的需

12、求,在數(shù)量上、時間上與對其他物料的需求無關(guān),只取決于市場和數(shù)量上、時間上與對其他物料的需求無關(guān),只取決于市場和顧客的需求。顧客的需求。具有不確定性,企業(yè)本身無法控制的需求。具有不確定性,企業(yè)本身無法控制的需求。2、附屬需求:又稱相關(guān)需求,非獨立需求。指對一種物料、附屬需求:又稱相關(guān)需求,非獨立需求。指對一種物料的需求,在數(shù)量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。的需求,在數(shù)量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。那些具有決定性的、企業(yè)自身能夠控制的需求。那些具有決定性的、企業(yè)自身能夠控制的需求。1211112D(1)4C(1)2B(1)E(2)211112D(1)4C(2)A產(chǎn)品獨立需求獨立需

13、求附屬需求附屬需求1、 根本假設(shè)根本假設(shè) 1需求是恒定的、的,或需求是連續(xù)的、均勻的;需求是恒定的、的,或需求是連續(xù)的、均勻的; 2不允許發(fā)生缺貨;不允許發(fā)生缺貨; 3訂貨提前期是的,且為常數(shù);訂貨提前期是的,且為常數(shù); 4交貨提前期為零,即瞬時交貨;交貨提前期為零,即瞬時交貨; 5物料以批量方式訂貨或生產(chǎn),且一次到貨合格入庫;物料以批量方式訂貨或生產(chǎn),且一次到貨合格入庫; 6訂貨本錢并恒定,與訂貨數(shù)量無關(guān),儲存本錢并恒定,與訂貨本錢并恒定,與訂貨數(shù)量無關(guān),儲存本錢并恒定,與平均庫存量成正比。平均庫存量成正比。 7單一產(chǎn)品。單一產(chǎn)品。 8物料單價與批量無關(guān);物料單價與批量無關(guān); 9不存在資源限

14、制。不存在資源限制。2、確定需求下需掌握的兩個概念 訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。 經(jīng)濟訂貨批量經(jīng)濟訂貨批量(Economic Order Quantity, 簡稱簡稱EOQ),就是,就是按照庫存總費用最小的原那么確定出的訂貨批量按照庫存總費用最小的原那么確定出的訂貨批量, 這種確定訂貨這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟訂貨批量法批量的方法就稱為經(jīng)濟訂貨批量法.H=C*h, 式中式中h為資金費用率為資金費用率年庫存費用年庫存費用= 訂貨費用訂貨費用(Ordering cost) 除用到上述符號外,再設(shè):除用到上述符號外,再

15、設(shè):S - 每次訂貨費用元,每次訂貨費用元,那么年訂費用為:那么年訂費用為: 年訂貨費用年訂貨費用=DQS 總費用總費用(Total cost) - TC DCSQDhCQ21年總費用年總費用=1212Q C hQ H求得最優(yōu)解:求得最優(yōu)解:總費用總費用存儲費用存儲費用訂貨費用訂貨費用經(jīng)濟批量經(jīng)濟批量Q*QDSChDSH*22 在年總需要量一定的情況下,訂貨批量越小,平均庫存量越低,庫存費用就在年總需要量一定的情況下,訂貨批量越小,平均庫存量越低,庫存費用就低;但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多,訂貨費用就高。低;但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多,訂貨費用就高。 所以,庫存費用和訂貨費用是相互牽制的,存在所以,庫存費用

16、和訂貨費用是相互牽制的,存在此低彼高此低彼高的關(guān)系,如何控制的關(guān)系,如何控制訂貨量,使得總庫存費用最低,需要合理考慮。訂貨量,使得總庫存費用最低,需要合理考慮。EOQ根據(jù)上式,得:根據(jù)上式,得:DHSHQSQDTCHDSnTSHDQDn22*2*1*2*總成本:年訂貨間隔期)訂貨次數(shù)(年元(單位)/4 .3812008. 02 . 3240022*40012008. 02 . 3240022*DSHTCHDSQ訂貨量訂貨量292292300300320320360360400400440440480480520520550550變化率變化率-27-27-25 -25 -20-20-10-100

17、 010102020303037.537.5總成本總成本40.3240.32404039.3639.3638.638.638.438.438.538.57 739.0439.0439.7339.7340.3640.36變化率變化率5 54.164.162.5 2.5 0.52 0.52 0 00.40.41.71.73.53.55.15.1經(jīng)濟批量的變化經(jīng)濟批量的變化實際訂貨量偏離實際訂貨量偏離EOQ,使庫存本錢增加,但增加,使庫存本錢增加,但增加的比例是有限的。的比例是有限的。當實際訂貨量當實際訂貨量Q偏離偏離EOQ的程度為:的程度為:-27%37%時,庫存總本錢增加的比例為時,庫存總本錢增

18、加的比例為5%以內(nèi)。以內(nèi)。 這一特性稱為經(jīng)濟批量的強壯性。這一特性稱為經(jīng)濟批量的強壯性。有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量確實定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量確實定(EOQ with Quantity Discounts) 數(shù)量數(shù)量 單價單價 0-499 5.00元元/件件 500-999 4.50元元/件件 1000以上以上 3.90元元/件件 商家為了促銷,往往提出數(shù)量折扣優(yōu)商家為了促銷,往往提出數(shù)量折扣優(yōu)惠,即采購批量到達一定數(shù)量,可以惠,即采購批量到達一定數(shù)量,可以給予價格折扣。給予價格折扣。u 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量問題,要從有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量問題,要從總費用最低總費用最低出發(fā)進行出發(fā)進行綜

19、合平衡。綜合平衡。一次訂貨數(shù)量一次訂貨數(shù)量單價單價經(jīng)濟訂貨批量經(jīng)濟訂貨批量200單位以下單位以下5.22004005.04016004.66018004.0求:最正確訂貨批量及其庫存總本錢求:最正確訂貨批量及其庫存總本錢? 當當P1=5.2元時,元時,4380 . 42 . 03224002*444086 . 42 . 03224002*6 . 433910 . 52 . 03224002*0 . 523842 . 52 . 03224002*QPQPQPQ時,時,時,當當P2=5.0, Q*=391, TC2*=12391.9當當P3=4.6, Q*=408, TC*3=11415.9當當P

20、4=4, Q=438, TC4=9968.2 結(jié)論?結(jié)論? 訂貨量訂貨量292300320360400 440480 520 550變化率變化率-27-25 -20-10010203037.5總成本總成本40.324039.3638.638.438.5739.0439.7340.36變化率變化率54.162.5 0.52 00.41.73.55.1經(jīng)濟批量的變化經(jīng)濟批量的變化實際訂貨量偏離實際訂貨量偏離EOQ,使庫存本錢增加,但增加,使庫存本錢增加,但增加的比例是有限的。的比例是有限的。當實際訂貨量當實際訂貨量Q偏離偏離EOQ的程度為:的程度為:-27%37%時,庫存總本錢增加的比例為時,庫存

21、總本錢增加的比例為5%以內(nèi)。以內(nèi)。 這一特性稱為經(jīng)濟批量的強壯性。這一特性稱為經(jīng)濟批量的強壯性。 時變需求的概念:時變需求的概念: 需求率隨時間的變化而改變。需求率隨時間的變化而改變。 特點:每一期間需求是的或可以預(yù)測的,但在由一個期間轉(zhuǎn)特點:每一期間需求是的或可以預(yù)測的,但在由一個期間轉(zhuǎn)到另一個期間時,需求會發(fā)生改變。到另一個期間時,需求會發(fā)生改變。 本質(zhì):一種確定性的非均勻需求本質(zhì):一種確定性的非均勻需求某公司對物料甲的需求如下表某公司對物料甲的需求如下表月份月份123456789101112月需求月需求106212130154129885212416023841累計需求累計需求10728

22、421436849758563776192111591200:一次訂貨本錢為:一次訂貨本錢為54元元/次,保管本錢次,保管本錢H為為0.4元元/單位單位月月試求:試求:1各種訂貨方式的庫存本錢訂貨本錢和倉儲本錢之和;各種訂貨方式的庫存本錢訂貨本錢和倉儲本錢之和; 2確定最正確訂貨批量和訂貨次數(shù)。確定最正確訂貨批量和訂貨次數(shù)。有三種解決問題的方法:有三種解決問題的方法:一直接按需求量訂貨:一直接按需求量訂貨: 訂貨次數(shù)為訂貨次數(shù)為12次,假設(shè)當月訂貨當月消耗,庫存本錢為次,假設(shè)當月訂貨當月消耗,庫存本錢為0。 因此,訂貨總本錢即為全年總本錢。因此,訂貨總本錢即為全年總本錢。全年總本錢全年總本錢=

23、5412=648元元二按經(jīng)濟批量法訂貨:二按經(jīng)濟批量法訂貨:全年需求量為全年需求量為1200個單位個單位個單位164124 . 05412002*Q全年庫存總本錢計算于表中:全年庫存總本錢計算于表中:月份月份123456789101112合計合計月需月需求求1062121301541298852124160238411200訂貨訂貨量量期末期末庫存庫存月份月份123456789101112合計合計月需求月需求106212130154129885212416023841訂貨量訂貨量164164164164164164216期末庫存期末庫存15492801141241597119596341097

24、6算法算法1:假設(shè)每批訂貨:假設(shè)每批訂貨164個單位,那么需訂個單位,那么需訂7次,期末累計庫存次,期末累計庫存896個單位,個單位,那么總本錢那么總本錢7549760.4=768.4元元月份月份123456789101112合計合計月需求月需求106212130154129885212416023841訂貨量訂貨量1201201281291401242152240期末庫期末庫存存11048362600520055410368算法算法2:假設(shè)每批訂貨為:假設(shè)每批訂貨為164 -0.27=120 164 0.37=224個單位之間,那么需訂個單位之間,那么需訂8次,期末累計庫存次,期末累計庫存3

25、68個單位,個單位,那么總本錢那么總本錢8543680.4=579.2元元比較兩種算法,得第二種較好。比較兩種算法,得第二種較好。 四局部期間費用比較法四局部期間費用比較法 局部期間費用比較法,又稱局部期間平衡法,其局部期間費用比較法,又稱局部期間平衡法,其實質(zhì)是直接對一次訂貨覆蓋的局部期間內(nèi)的訂貨本錢和保實質(zhì)是直接對一次訂貨覆蓋的局部期間內(nèi)的訂貨本錢和保管本錢進行比照。管本錢進行比照。 當局部期間的全部期末庫存的保管本錢小于一次當局部期間的全部期末庫存的保管本錢小于一次訂貨本錢時,可繼續(xù)加大訂貨批量,參加一次訂貨批量,訂貨本錢時,可繼續(xù)加大訂貨批量,參加一次訂貨批量,加大一次訂貨覆蓋的供貨期

26、間。加大一次訂貨覆蓋的供貨期間。 當一次訂貨的期末庫存的保管本錢之和大于一當一次訂貨的期末庫存的保管本錢之和大于一次訂貨本錢時,就以此前一個期間的訂貨批量。次訂貨本錢時,就以此前一個期間的訂貨批量。 總之,局部期間費用比較法是時變需求下的庫存總之,局部期間費用比較法是時變需求下的庫存控制為尋求滿意方案而采用的一種啟發(fā)式解法,因其計算控制為尋求滿意方案而采用的一種啟發(fā)式解法,因其計算過程較為簡單,故在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用。過程較為簡單,故在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用。 月份月份123456789101112合計合計月需月需求求1062121301541298852124160238411200訂貨

27、訂貨量量期末期末庫存庫存每一步均判斷:保管本錢與訂貨本錢相比,哪一個本錢更低?每一步均判斷:保管本錢與訂貨本錢相比,哪一個本錢更低?月份月份123456789101112合計合計月需求月需求1062121301541298852124160238411200訂貨量訂貨量84130283140124160279期末庫存期末庫存741200129052000410308 t=1 ,一次訂貨,一次訂貨10個單位,訂貨費個單位,訂貨費54元,保管費元,保管費0元,總費用元,總費用54元,那么增加元,那么增加 訂貨數(shù);訂貨數(shù); t=2,訂貨數(shù),訂貨數(shù)10+62=72個,保管費為個,保管費為620.4=2

28、4.8元元54,說明還可以增加訂貨數(shù);,說明還可以增加訂貨數(shù); t=3,訂貨數(shù),訂貨數(shù)=72+12=84個,保管費為個,保管費為24.8 +120.4 2=34.4元元54 假設(shè):假設(shè):t=4,訂貨數(shù),訂貨數(shù)=84+130=214個,保管費為個,保管費為34.4 +1300.4 3=190.4元元54以此類推,得出其他數(shù)據(jù)。以此類推,得出其他數(shù)據(jù)。共訂貨共訂貨7次,累計庫存次,累計庫存=74+12+129+52+41=308總本錢總本錢=7543080.4=501.2元元與前兩種方法比較:與前兩種方法比較:與經(jīng)濟批量比較:與經(jīng)濟批量比較: 643.2-501.2 /501.2=22%與直接訂貨

29、比較:與直接訂貨比較: 648-501.2 /501.2=22.65% 一隨機需求的概念一隨機需求的概念 現(xiàn)實經(jīng)濟活動中,對庫存的獨立性需求往往呈現(xiàn)實經(jīng)濟活動中,對庫存的獨立性需求往往呈現(xiàn)出隨機變化的特征。現(xiàn)出隨機變化的特征。 對庫存的這類具有任意的、不確定變化特性的對庫存的這類具有任意的、不確定變化特性的需求稱為隨機性需求。需求稱為隨機性需求。 因此,可能會發(fā)生缺貨。因此,可能會發(fā)生缺貨。 在隨機性需求的庫存控制模型中,整體庫存由兩局在隨機性需求的庫存控制模型中,整體庫存由兩局部庫存構(gòu)成:部庫存構(gòu)成:第一局部是經(jīng)常性庫存,通常為經(jīng)濟訂貨批量。第一局部是經(jīng)常性庫存,通常為經(jīng)濟訂貨批量。第二局部

30、為平安庫存,用于預(yù)防隨機性因素影響而造成的缺第二局部為平安庫存,用于預(yù)防隨機性因素影響而造成的缺貨。貨。 平安庫存平安庫存數(shù)量數(shù)量缺貨風險缺貨風險服務(wù)水平服務(wù)水平三訂貨點庫存和平安庫存的設(shè)置三訂貨點庫存和平安庫存的設(shè)置 具體工作方法如下:具體工作方法如下: 1、確定平均訂貨提前期需求量。、確定平均訂貨提前期需求量。 平均訂貨提前需求量等于平均訂貨提前期乘以平平均訂貨提前需求量等于平均訂貨提前期乘以平均日需求量。均日需求量。 2、確定平安庫存量。、確定平安庫存量。 確定平安庫存量確定平安庫存量SS,常用統(tǒng)計分析法,其,常用統(tǒng)計分析法,其計算步驟如下:計算步驟如下: 1計算平均預(yù)測誤差。計算平均預(yù)

31、測誤差。 2選擇效勞水平,確定平安因數(shù)。選擇效勞水平,確定平安因數(shù)。 3計算平安庫存量。計算平安庫存量。 3、計算訂貨點庫存量。、計算訂貨點庫存量。例:假設(shè)在歷史資料的統(tǒng)計周期中,其訂貨提前期扣除節(jié)例:假設(shè)在歷史資料的統(tǒng)計周期中,其訂貨提前期扣除節(jié)假日分別為:假日分別為:7、12、25、16、14、15、20和和17;另據(jù)上;另據(jù)上述周期中逐日統(tǒng)計,日平均需求量為述周期中逐日統(tǒng)計,日平均需求量為25單位單位/日。那么日。那么 (單位)日3942575.1575.158172015141625127DNLTULT假設(shè)假設(shè)MAE=364/8=45.5單位效勞水平假設(shè)取單位效勞水平假設(shè)取95%,那么

32、,那么對應(yīng)的平安因數(shù)為對應(yīng)的平安因數(shù)為2.06平安庫存量平安庫存量SS=45.52.06=93.73單位單位訂貨點庫存量訂貨點庫存量R= +SS=394+93.73488單位單位U VMI (Vendor Managed Inventory)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) VMI是一種在用戶和供給商之間的合作性策略,是一種在用戶和供給商之間的合作性策略,以對雙方來說都是最低的本錢優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性,在以對雙方來說都是最低的本錢優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性,在一個相互同意的目標框架下由供給商管理庫存,并且一個相互同意的目標框架下由供給商管理庫存,并且經(jīng)常性監(jiān)督和修正該目標框架以形成一種連續(xù)改進的經(jīng)常性監(jiān)督和修正該目標框架以

33、形成一種連續(xù)改進的環(huán)境環(huán)境 。 降低存貨;降低存貨; 加快工程實施進程;加快工程實施進程; 通過集體采購降低采購單價;通過集體采購降低采購單價; 通過需求合作關(guān)系的建立減少總采購量;通過需求合作關(guān)系的建立減少總采購量; 減少供給商的數(shù)目;減少供給商的數(shù)目; 通過改進供給商之間、供給商與用戶之間的流程節(jié)約采購時間;通過改進供給商之間、供給商與用戶之間的流程節(jié)約采購時間; 提高供給鏈的持續(xù)改進能力;提高供給鏈的持續(xù)改進能力; 加強供給商的伙伴關(guān)系;加強供給商的伙伴關(guān)系; 降低存貨過期的風險;降低存貨過期的風險; 與供給商合作改進產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量;與供給商合作改進產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量; 通過

34、用戶對供給商的授權(quán),促進供給商與用戶之間的交流;通過用戶對供給商的授權(quán),促進供給商與用戶之間的交流; 降低采購訂單、發(fā)票、付款、運輸、收貨等交易本錢。降低采購訂單、發(fā)票、付款、運輸、收貨等交易本錢。u 儲存規(guī)劃布局儲存規(guī)劃布局u 倉庫貨區(qū)布局倉庫貨區(qū)布局u 物品堆碼物品堆碼 一、分區(qū)分類布局一、分區(qū)分類布局 含義:指按照庫存物品的性質(zhì)理化性質(zhì)或使用方向含義:指按照庫存物品的性質(zhì)理化性質(zhì)或使用方向劃分出類別,根據(jù)各類物品儲存量的方案任務(wù),結(jié)合各劃分出類別,根據(jù)各類物品儲存量的方案任務(wù),結(jié)合各種庫房、貨場、起重運輸設(shè)備的具體條件,確定出各庫種庫房、貨場、起重運輸設(shè)備的具體條件,確定出各庫房和貨場的

35、分類儲存方案。房和貨場的分類儲存方案。u 儲存規(guī)劃布局儲存規(guī)劃布局 1分區(qū)分類規(guī)劃的方法分區(qū)分類規(guī)劃的方法1按商品的種類和性能進行分區(qū)、分類按商品的種類和性能進行分區(qū)、分類2按商品發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類按商品發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類3按商品的危險性質(zhì)進行分區(qū)分類按商品的危險性質(zhì)進行分區(qū)分類4按方便作業(yè)和平安作業(yè)進行分區(qū)分類按方便作業(yè)和平安作業(yè)進行分區(qū)分類5按不同貨主的儲存商品進行分區(qū)分類按不同貨主的儲存商品進行分區(qū)分類2分區(qū)分類規(guī)劃的原那么分區(qū)分類規(guī)劃的原那么 存放在同一貨區(qū)的物品必須具有互容性存放在同一貨區(qū)的物品必須具有互容性 保管條件不同的物品不應(yīng)混存保管條件不同的物品不應(yīng)混存 作業(yè)手段不同的物

36、品不應(yīng)混存作業(yè)手段不同的物品不應(yīng)混存 滅火措施不同的物品決不能混存滅火措施不同的物品決不能混存 二、貨位管理二、貨位管理一貨物存放的根本原那么一貨物存放的根本原那么 分類存放。分類存放。 2. 適當?shù)陌徇\活性。適當?shù)陌徇\活性。 3.盡可能碼高盡可能碼高,貨垛穩(wěn)固。貨垛穩(wěn)固。 4. 面向通道面向通道,不圍不堵。不圍不堵。二選擇貨位存放方式的依據(jù)二選擇貨位存放方式的依據(jù)1.根據(jù)貨物的尺度、貨量、特性、保管要求選擇貨位。根據(jù)貨物的尺度、貨量、特性、保管要求選擇貨位。2. 根據(jù)保證根據(jù)保證“先進先出、先進先出、“緩不圍急的原那么選擇緩不圍急的原那么選擇貨位。貨位。3.根據(jù)出入庫頻率上下和儲存期的長短選

37、擇貨位。根據(jù)出入庫頻率上下和儲存期的長短選擇貨位。4.根據(jù)根據(jù)“大不圍小、大不圍小、“重近輕遠的原那么選擇貨重近輕遠的原那么選擇貨位。位。5.根據(jù)操作的便利性原那么選擇貨位。根據(jù)操作的便利性原那么選擇貨位。三貨位的存放方式三貨位的存放方式 1.定位存放定位存放 2.隨機存放隨機存放 3.分類存放分類存放 4.分類隨機存放分類隨機存放 5. 共同存放共同存放四貨位編號四貨位編號 指將庫房、料棚、貨場、貨架、貨垛按地點、指將庫房、料棚、貨場、貨架、貨垛按地點、位置順序統(tǒng)一編列號碼。位置順序統(tǒng)一編列號碼。 1.貨位編號的要求:貨位編號的要求: 標志設(shè)置要適宜:庫房編號寫在外墻或庫門上;標志設(shè)置要適宜

38、:庫房編號寫在外墻或庫門上;貨場編號寫在場地上;貨棚視情況貨場編號寫在場地上;貨棚視情況 標志制作要標準標志制作要標準 編號順序要一致編號順序要一致2. 貨位編號的方法貨位編號的方法庫房編號:庫房編號:“三號定位、三號定位、“四號定位四號定位 X-X-X 倉間編號倉間編號樓層編號樓層編號倉庫編號倉庫編號例:1421號庫,號庫,4層樓,層樓,2號倉間號倉間X-X-X-X商品具體位置編號商品具體位置編號貨區(qū)排次或貨架層次貨區(qū)排次或貨架層次貨區(qū)或貨架編號貨區(qū)或貨架編號庫房或貨場編號庫房或貨場編號例:例:131522613號庫,號庫,15號貨架,第號貨架,第2層,第層,第26號貨位號貨位一、倉庫貨區(qū)布

39、局的根本要求一、倉庫貨區(qū)布局的根本要求1 1適應(yīng)倉儲作業(yè)過程的要求,有利于倉儲業(yè)適應(yīng)倉儲作業(yè)過程的要求,有利于倉儲業(yè)務(wù)的順利進行。務(wù)的順利進行。1 1單一的物流方向單一的物流方向2 2應(yīng)盡量減少儲存物資在庫內(nèi)的搬運距離,應(yīng)盡量減少儲存物資在庫內(nèi)的搬運距離,防止任何迂回運輸。防止任何迂回運輸。3 3最少的裝卸環(huán)節(jié)最少的裝卸環(huán)節(jié)4 4最大程度地利用空間最大程度地利用空間u 倉庫貨區(qū)布局倉庫貨區(qū)布局二、倉庫貨區(qū)布局的根本形式二、倉庫貨區(qū)布局的根本形式1貨區(qū)布置的形式貨區(qū)布置的形式2有利于提高倉庫的經(jīng)濟效益有利于提高倉庫的經(jīng)濟效益(1)貨區(qū)布局應(yīng)充分考慮地形、地質(zhì)條件,因地制宜貨區(qū)布局應(yīng)充分考慮地形、

40、地質(zhì)條件,因地制宜(2)平面布置與豎向布置相適應(yīng)平面布置與豎向布置相適應(yīng)(3)貨區(qū)布局能充分和合理地利用我國目前普遍使用的門貨區(qū)布局能充分和合理地利用我國目前普遍使用的門式、橋式起重機等固定設(shè)備式、橋式起重機等固定設(shè)備3有利于保證平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)有利于保證平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 平面布置空間布置垂直式傾斜式1垂直式布局:橫列式布局、縱列式布局和縱橫式垂直式布局:橫列式布局、縱列式布局和縱橫式布局。布局。橫列式布局:橫列式布局:貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側(cè)貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側(cè) 墻互相垂直墻互相垂直 縱列式布置:縱列式布置:貨垛或貨架的長度方向與倉庫側(cè)墻平行貨垛或貨架的長度方向與倉庫側(cè)墻

41、平行 縱橫式布局縱橫式布局 是指在同一保管場所內(nèi),橫列式布局和縱列式布局兼是指在同一保管場所內(nèi),橫列式布局和縱列式布局兼而有之,可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點。而有之,可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點。2 2傾斜式布局:貨垛傾斜式布局和通道傾斜式布局。傾斜式布局:貨垛傾斜式布局和通道傾斜式布局。貨垛傾斜式布局貨垛傾斜式布局 通道傾斜式布局通道傾斜式布局出入口出入口出入口出入口2 2庫內(nèi)非保管場所布置庫內(nèi)非保管場所布置1 1通道通道 庫房內(nèi)的通道,分為運輸通道主通道、作業(yè)通道庫房內(nèi)的通道,分為運輸通道主通道、作業(yè)通道副通道和檢查通道。副通道和檢查通道。2 2墻間距墻間距 墻間距一般寬度為墻間距一般寬度為0

42、.50.5米左右,當兼作作業(yè)通道時,米左右,當兼作作業(yè)通道時,其寬度需增加一倍。其寬度需增加一倍。3收發(fā)貨區(qū)收發(fā)貨區(qū) 收發(fā)貨區(qū)面積的大小,那么應(yīng)根據(jù)一次收發(fā)批量的收發(fā)貨區(qū)面積的大小,那么應(yīng)根據(jù)一次收發(fā)批量的大小、物品規(guī)格品種的多少、供貨方和用戶的數(shù)量、大小、物品規(guī)格品種的多少、供貨方和用戶的數(shù)量、收發(fā)作業(yè)效率的上下、倉庫的設(shè)備情況、收發(fā)貨的均收發(fā)作業(yè)效率的上下、倉庫的設(shè)備情況、收發(fā)貨的均衡性、發(fā)貨方式等情況確定。衡性、發(fā)貨方式等情況確定。4保管員辦公室保管員辦公室 :可在庫內(nèi)或庫外,但危險品庫的:可在庫內(nèi)或庫外,但危險品庫的保管員辦公室一律設(shè)在庫外。保管員辦公室一律設(shè)在庫外。n 物品堆碼物品堆

43、碼一、商品堆碼操作要求一、商品堆碼操作要求 貨垛貨垛合理合理牢固牢固整齊整齊定量定量節(jié)省節(jié)省整齊的貨垛整齊的貨垛傾斜的貨垛傾斜的貨垛二、貨垛二、貨垛“ “ 五距五距 要求要求 貨垛的貨垛的“ “ 五距五距 指的是垛距、墻距、柱指的是垛距、墻距、柱距、距、 頂距和燈距。頂距和燈距。矩形矩形 正方形正方形 三角形三角形 梯形梯形 矩形矩形-三角形三角形 矩形矩形-梯形梯形 矩形矩形-半圓形半圓形三、貨垛設(shè)計三、貨垛設(shè)計 設(shè)計的內(nèi)容包括垛基、垛型、貨垛參數(shù)、堆碼方設(shè)計的內(nèi)容包括垛基、垛型、貨垛參數(shù)、堆碼方式、貨垛苫蓋、貨垛加固等。式、貨垛苫蓋、貨垛加固等。1 1垛基垛基 將整垛貨物的重量均勻地傳遞給

44、地坪;保證良好將整垛貨物的重量均勻地傳遞給地坪;保證良好的防潮和通風;保證垛基上存放的物品不發(fā)生變形。的防潮和通風;保證垛基上存放的物品不發(fā)生變形。2 2垛型:貨物碼放的外部輪廓形狀垛型:貨物碼放的外部輪廓形狀1. 平臺垛平臺垛2. 起脊垛起脊垛3.立體梯形垛立體梯形垛 4.行列垛行列垛 5. 梅花垛梅花垛重疊式堆碼重疊式堆碼3 3貨垛參數(shù)貨垛參數(shù) 貨垛參數(shù)是指貨垛的長、寬、高,即貨垛的外形尺寸。貨垛參數(shù)是指貨垛的長、寬、高,即貨垛的外形尺寸。四、物品堆碼存放的根本方法四、物品堆碼存放的根本方法1 1散堆法散堆法2 2堆垛法堆垛法1 1重疊式重疊式縱橫交錯式縱橫交錯式2 2縱橫交錯式縱橫交錯式 仰伏相間式仰伏相間式3 3仰伏相間式仰伏相間式 對上下兩面有大小差異或凹凸的物品,如槽鋼、鋼軌對上下兩面有大小差異或凹凸的物品,如槽鋼、鋼軌等,將物品仰放一層,在反一面伏放一層,仰伏相向相扣。等,將物品仰放一層,在反一面伏放一層,仰伏相向相扣。壓縫式壓縫式壓縫式壓縫式4 4壓縫式壓縫式 通風式堆碼通風式堆碼6 6栽柱式栽柱式 栽柱式堆碼栽柱式堆碼5 5通風式通風式硬質(zhì)直方體在硬質(zhì)直方體在1140mm1140mm1140mm1140mm托盤上的堆碼圖譜托盤上的堆碼圖譜7 7襯墊式襯墊式

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