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文檔簡介
1、中鐵十九局集團云桂鐵路云南段項目經(jīng)理部一分部隧道工程風(fēng)險管理組織體系1、管理機構(gòu)與職責1.1管理機構(gòu)云桂鐵路云南段八標一分部風(fēng)險管理采用項目分部、架子隊兩級管理體系。項目分部領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:分部經(jīng)理副 組 長:分部書記、總工、安全總監(jiān)組 員:各科室負責人分部設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險評估與管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立專門的風(fēng)險管理組織機構(gòu)進行項目風(fēng)險管理工作,人員由分部領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人組成。分部管理組織機構(gòu)如下框圖:組長:吳健副組長:李 輝副組長:咸 峰副組長:曹東朝財務(wù)科綜合辦計劃科物設(shè)科工程科安質(zhì)科1.2分部風(fēng)險評估與管理職責1進行施工階段的動態(tài)風(fēng)險評估工作。2制訂隧道風(fēng)險評估和風(fēng)險管理工作實施細則。3根據(jù)
2、風(fēng)險評估結(jié)果提出相應(yīng)的處理措施并實施。4全面組織和協(xié)調(diào)施工階段期間風(fēng)險評估與管理工作。5制訂風(fēng)險管理計劃。確定風(fēng)險目標、原則和策略;提出工作目標、范圍、方法與評估標準;明確參與各方的職責。6實施施工階段風(fēng)險評估工作。7負責對高度和極高的風(fēng)險等級進行審查。8必要時委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行風(fēng)險監(jiān)測。1.3 分部各科室職責1.3.1 安全質(zhì)量環(huán)??坡氊?施工期間風(fēng)險評估與管理的歸口管理部門。負責實施風(fēng)險評估與管理工作。2負責制定施工階段風(fēng)險評估實施細則。3檢查催促風(fēng)險處理措施的落實情況。4制定標段的施工階段風(fēng)險評估報告,風(fēng)險評估報告每半年出一期。5完成風(fēng)險評估報告,提出風(fēng)險評估結(jié)果。6監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項目分
3、部處理風(fēng)險評估與管理工作中的有關(guān)問題。7對施工階段風(fēng)險實時監(jiān)測,定期反饋,隨時與相關(guān)單位溝通。8根據(jù)風(fēng)險監(jiān)測結(jié)果,調(diào)整風(fēng)險處理措施。1.3.2 工程技術(shù)科職責1根據(jù)施工圖風(fēng)險評估結(jié)果修正完善施工階段風(fēng)險工點風(fēng)險評估報告,按程序?qū)徟?2檢查風(fēng)險評估報告中處理技術(shù)措施的執(zhí)行情況; 3參與風(fēng)險工點風(fēng)險評估工作,根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定有針對性技術(shù)措施; 4負責與相關(guān)單位及小組成員的溝通。 1.3.3 物質(zhì)設(shè)備科職責1在進行本項目設(shè)備物資管理的同時,為安全生產(chǎn)做好物資設(shè)備方面的工作。 2重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。 3定期檢查勞動安
4、全防護用品的使用情況,對于不符合安全要求、過期的安全防護用品及時予以淘汰、更換。 4建立安全防護用品發(fā)放使用臺賬,動態(tài)跟蹤,及時反饋安全防護用品的信息。根據(jù)各自的職能履行相關(guān)的風(fēng)險評估與管理職責。 1.3.4 綜合辦公室職責 1從辦公室日常工作入手,做好安全生產(chǎn)方面的醫(yī)療保證和后勤保證工作,為安全生產(chǎn)做好后勤保障方面的工作。熟悉各職能部門的安全生產(chǎn)職責,熟悉國家有關(guān)安全的方針政策法規(guī); 2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時做好有關(guān)安全文件的報送和傳達; 3組織檢查落實干部值班制度; 4做好部門人員的日常安全和教育,提高安全意識; 5加強對項目部車輛、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂經(jīng)常性安全檢查,防范安全事故的發(fā)生; 6及時提供和保存有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工、水保環(huán)保方面的檔案、文件資料,為安全生產(chǎn)服務(wù)。1
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