聘用店員合同書

1、聘用店員合同書根據(jù)?中華人民共和國勞動法?甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商， 自愿簽 訂合同，共同遵守合同所有條款。一、合同期限：1 、甲方聘用乙方在甲方店鋪 擔任店面銷售崗位工作，合同期限為 年， 年月日至年月日。二、工作期間乙方應(yīng)遵守以下工作行為規(guī)劃： 一員工工作行為規(guī)劃：1 、大愛無邊：顧客進店時，面帶微笑，要像春天般的溫暖， 并親 切問候：“歡送光臨。2 、留戀難舍：顧客離店時，必須送顧客到門口并說：“請慢走，歡送下次光臨。3 、敬業(yè)守時：準時上班，當月累計三次以上遲到、早退者計曠工一天。4 、嚴于律已：上班時間必須檢查自身形象是否符合：1頭發(fā)到肩者必須束起；2淡妝 要給人很精神的感覺 ；3有工作

2、服的工衣要整潔；4不留長指甲，男同事頭發(fā)不能過雙耳，不能留胡須。5精神飽滿，用振奮的精神，快樂地迎接每天的工作。5 、在沒有顧客的情況下，紀律 嚴禁聊家常、打鬧、吃東西、化裝等 6 、閑暇時整理自己所屬區(qū)域保持貨品整齊，衣架無損。7 、打 必須經(jīng)過店長同意，一天不能超過兩次一次不 能超過 5 分鐘。8 、未盡同意不得擅自調(diào)班、調(diào)休。9 、嚴禁透露公司機密 產(chǎn)品原價、客戶檔案，工資待遇 查明 屬實將扣除當月工資 60 ，必須服從分配，服從管理，違 者 30 元 資，私下用本公司電腦者扣罰 50 元次。1 0 、顧客是我們的上帝，嚴禁和顧客吵架，這是衡量一個員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)的標準。 二 員工遲到

3、規(guī)那么1 、遲到 51 0 分鐘以內(nèi) 一個月兩次以內(nèi)不扣分。2 、本月遲到三次以上照以下條規(guī)扣分 10 分以內(nèi)扣 5 元，10 一 30 分鐘扣 20 元 超過 30 分鐘計曠工一天 曠工一天 100 元 。 月未扣分總金額獎給本月沒有請假沒有遲到的員工 病 假不扣分，憑醫(yī)藥單據(jù)證實 。如有員工違反上條例分數(shù) 每分等同人民幣 1 元每月扣 分 30 分以上者罰值日一周。三 工作期間乙方薪水及獎勵制度如下：1 、新來導購試用前三個月底薪 1200 元，需交押金 500 元， 合同 期滿后退還乙方押金， 合同期內(nèi)中途離職者將不退還押金。2 、提成方式：個人月銷售額為總金額，按個人月銷售額 總金額提

4、成 1%。3 、沒有特殊情況周六、周日不準請假、休假。4 、員工一個月休假一天，在不影響店鋪正常運作情況下， 經(jīng)店長 同意 節(jié)假日不允許員工休假 。5 、在公司指定情況下， 月個人任務(wù)完成情況下， 月獎勵員 工 30 50 元，按員工個人銷售和狀態(tài)由甲方?jīng)Q定。6 、全勤獎勵 50 元，每三個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵 200 元。 條件：必須全勤員工，業(yè)績排名前二位者，無客戶投訴者 。四其他1 、乙方必須保證甲方店鋪設(shè)施完整，如有損壞，按公司 報價的 50%予以扣除，方式為員工均攤。2 、乙方必須保證自己健康及平安， 如有任何問題， 甲方 不予承當。 3、必要時，甲方有權(quán)終止合同。本合同自雙方簽

5、字之日起生效。甲方簽字蓋章乙方簽名：年 月 日 年 月 日荃 P小學少先隊組織機構(gòu)少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、 中隊長、 小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案： 一、成員確實定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、 升旗手、 鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學 生擔任 共四名，該部門就主要由大隊長負責部門內(nèi)的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名共11 名， 一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名共 8 個小組，就 8 名小隊長然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行

6、班級選舉中、小隊長時應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、 紀律部門的檢查學生先 選舉在中、 小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的， 不管是否 在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、 攀爬欄桿、亂寫亂畫 等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊長， 管紀律的 小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出假設(shè) 干相應(yīng)職責，讓各位隊 長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊 長成為班主任真正的助手，讓學生管 理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現(xiàn) 象，并負責每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊長 標志的佩戴情況。3