創(chuàng)業(yè)之路從何起步

1、創(chuàng)業(yè)之路從何起步【篇一：創(chuàng)業(yè)之路從何起步】是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實現(xiàn)價值?？茽?cole)(1965) 提出，把創(chuàng)業(yè)定義為: 發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤為導向的企業(yè)的有目的性的行為。那么從何起步?創(chuàng)業(yè)之路五條起步創(chuàng)業(yè)之路起步第1 條：計劃 行動 檢驗以上 3 點是美國經(jīng)營學家常掛在嘴邊的口頭禪。當你獨立開業(yè)時，這 3 點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的就難以實現(xiàn)。一定要按這 3 點要求認真去做。創(chuàng)業(yè)之路起步第 2 條：機制 行動 資產(chǎn)請你按專家的上述要求去做。如果你要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，而對這行業(yè)企業(yè)的機制缺乏深入了解，那么，你以后

2、的行動、努力都可能是無意義的。創(chuàng)業(yè)之路起步第 3 條：對你而言，財產(chǎn)意味著什么 ?通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經(jīng)營意識。創(chuàng)業(yè)最重要的是本錢。本錢是什么 ? 企業(yè)經(jīng)營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。凡事錢當先的人是沒有經(jīng)營常識的。開創(chuàng)事業(yè)，本錢首先是人：對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人。圍繞著你的這些人事關(guān)系，就是你創(chuàng)本的本錢。你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對你個人創(chuàng)業(yè)都會有很大影響。創(chuàng)業(yè)之路起步第 4 條：你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè) ?過去經(jīng)濟不景氣時，企業(yè)從只注重規(guī)模效益、追求市場份額，向多元化、多品種經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移。有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品

3、結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個 創(chuàng)舉 失敗了?，F(xiàn)在，在產(chǎn)業(yè)界，越來越多的企業(yè)家們認識到 重操舊業(yè) 的必要性，要 回歸本行 ，不再涉足那些陌生的行當。創(chuàng)業(yè)之路起步第 5 條：你認為你要創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模應(yīng)該有多大 ? 現(xiàn)今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經(jīng)營者無能的表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營不景氣，因而要用裁員的，削減人工以擺脫困境。話雖如此，說實在的，對經(jīng)營者來說，人事費用負擔確實很沉重。你所創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模多大合適? 這要考慮你辦的企業(yè)是個人的、是一般的公司還是大型公司。一般來說，從信譽看，大型公司是最好的。當然，公司規(guī)模越大，需要的資金、

4、職員越多。如果你要創(chuàng)辦的是個人企業(yè)，就不需要什么法定資本，創(chuàng)辦費用也微乎其微。況且，創(chuàng)辦這種企業(yè)也不需要什么人事費用。對個人創(chuàng)業(yè)者來說，這可以算是最好的、最簡便的一種方式了。怎樣能盡快賺錢 資金當然永遠是第一重要的因素。但是以下五個方面也是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ) !1 想要創(chuàng)業(yè)成功，事前準備的功夫不可少，在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先求教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機構(gòu)或顧問。當然，坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問師不少，可以花一些顧問費咨詢一下，但是如果不想花這個錢，也可以選擇一些免費的咨詢機構(gòu)，如桂金所資產(chǎn)管理有限公司等，多加利用這些免費的咨詢資源。2 撰寫企劃書企劃書的撰寫，對整個創(chuàng)業(yè)過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過企

5、劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周延，同時要找人投資入股或提供，也才比較有具體的內(nèi)容 ; 如果要申請創(chuàng)業(yè)貸款，還必須附上企劃書。一般來說，創(chuàng)業(yè)企劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發(fā)展目標等，其中每一個項目，還都必須有細目分析。企劃書撰寫得越詳細越清楚，越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點，及早修正并降低失敗的風險。3 資金籌備萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。當創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時，籌錢的方式除了可以向親友借貸，或是現(xiàn)在盛行的

6、p2p 等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身份的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。4 選擇行業(yè)依據(jù)自己準備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的、專長、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業(yè)，以及從事哪種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時，一定要先考量行業(yè)的競爭狀況，有多少實力做多少事，千萬不要以卵擊石。選定行業(yè)之后，接下

7、來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。當然，如果是選擇連鎖，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學習。5 選擇合適的鋪面地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。創(chuàng)業(yè)起步重要的七點 1、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補。比方你有品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。2、修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長

8、的歲月里擁有了穩(wěn)定的消費群體，但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手，強化、優(yōu)化、細化某些功能，就能推出一件新產(chǎn)品，你還可以爭取到原產(chǎn)品長期培育的客戶資源。3、善于學習。在某個行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學會利用他人成功的范例和創(chuàng)意。在學習的過程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。4、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務(wù)或培訓。5、無本經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。比如，生活節(jié)奏的加快，使舍得花錢 買時間 的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。那么，類似業(yè)務(wù)可不可以擴展呢 ? 擴展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域，比如代

9、人、接人等。6、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產(chǎn)品 ? 這可以通過 虛擬銷售 做到。比如你掌握了某種品牌的關(guān)鍵技術(shù)，你不妨先進入其他知名品牌的銷售領(lǐng)域做代理，弄清楚品牌銷售的每個環(huán)節(jié)，逐步建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，在這個過程中把自己的產(chǎn)品滲透進去。7、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標結(jié)合，那將是非常幸運的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有和設(shè)計方面的興趣，可以搞個專業(yè)工作室，從事家庭裝潢設(shè)計，或是網(wǎng)頁設(shè)計。創(chuàng)業(yè)之路相關(guān)文章：1.2.3.4.5.【篇二：創(chuàng)業(yè)之路從何起步】創(chuàng)業(yè)銷售技巧一、銷售拜訪的三要素1、你的目標2、為達到目標所準備的故事3、拜訪需要的工具二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)尋找客戶 訪前準

10、備 接觸階段 探詢階段 聆聽階段 呈現(xiàn)階段 處理異議成交 (締結(jié) ) 跟進(一 ) 尋找客戶1、 市場調(diào)查：根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的，確定調(diào)研范圍。2、 檔案建設(shè)：商業(yè)注意事項： (1) 是否能達到 gsp 的要求 ;(2) 商業(yè)信譽評估 ;(3) 經(jīng)營者思路是否開闊 ;(4) 渠道覆蓋能力。3、 篩選客戶：(1) 牢牢把握 80/20 法則 ;(2) 選擇企業(yè)最合適的客戶。(二 )、訪前準備a、 客戶分析客戶檔案 (基本情況、科室、級職 )、 購買 /使用 /拜訪記錄如拜訪醫(yī)生：要了解其處方習慣 如拜訪營業(yè)員：要了解其推薦習慣，和其自我對該類知識的認識b 、 設(shè)定拜訪目標 (smart)c 、 拜

11、訪策略 (5w1h)e、 著裝及心理準備銷售準備a、 工作準備 b 、心理準備熟悉公司情況做好全力以赴的準備熟悉產(chǎn)品情況明確目標，做好計劃了解客戶情況培養(yǎng)高度的進取心了解市場情況培養(yǎng)堅韌不拔的意志培養(yǎng)高度的自信心培養(yǎng)高度的紀律性如果有出錯的可能，就會出錯。東西總是掉進夠不著的地方蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面 有些事情總是愈解釋愈糟糕明確拜訪對象：銷售拜訪中你拜訪誰 ?(三 )接觸階段a、 開場白易懂，簡潔，新意，少重復，少說巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。 b 、 方式我，多說您，貴公司開門見山式、 贊美式、好奇式、熱情式 (寒暄 )、請求式接觸階段注意事項a、 珍惜最初的 6 秒種：首次見面一般

12、人 6 秒種之內(nèi)會有初步印象一見鐘情 一見無情b 、 目光的應(yīng)用：了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點 c 、 良好開端和諧、正面，創(chuàng)造主題，進入需要，充足時間 d 、 可能面對的困難冗長，沉默，負面，目的不清，惡劣經(jīng)歷，時間倉促。(四 )探詢階段什么是探詢 (probing)探查詢問，向?qū)Ψ教岢鰡栴}。探詢的目的： a、收集信息 b 、發(fā)現(xiàn)需求 c 、控制拜訪 d、促進參與e、改善溝通探詢問題的種類肯定型問題 限制式提問 (yes/no)(是不是，對不對，好不好，可否?)公開型問題 開放式提問疑問型問題 假設(shè)式提問(您的意思是 ，如果 )開放式問句句型when 什么時候 why 什么原因限制式問句句

13、型假設(shè)式問句句型是不是 ? 您的意思是 ?對不對 ? 如果 ?對不好 ?可否 ?開放式提問開放式提問時機：當你希望客戶暢所欲言時當你希望客戶提供你有用信息時 當你想改變話題時有足夠的資料好處：在客戶不察覺時主導會談客戶相信自己是會談的主角氣氛和諧壞處：需要較多的時間、要求客戶多說話、有失去主題的可能限制式提問限制式提問時機：當客戶不愿意提供你有用的訊息時當你想改變話題時取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟好處：很快取得明確要點確定對方的想法鎖定 客戶壞處：較少的資料、需要更多問題、 負面 氣氛、方便了不合作的客戶假設(shè)式提問假設(shè)式提問時機：當你希望澄清客戶真實思想時當你希望幫助客戶釋意時好處：能澄清客戶真實思想能

14、準確釋意語言委婉，有禮貌壞處：帶有個人的主觀意識(五 )呈現(xiàn)階段1、 明確客戶需求 ; 2 呈現(xiàn)拜訪目的3、專業(yè)導入ffab ，不斷迎合客戶需求ffab 其實就是：feature: 產(chǎn)品或解決方法的特點;function:因特點而帶來的功能;advantage:這些功能的優(yōu)點;benefits:這些優(yōu)點帶來的利益;在導入 ffab 之前，應(yīng)分析客戶需求比重，排序產(chǎn)品的銷售重點，然后再展開 ffab 。在展開 ffab 時，應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點及功能，避免使用艱深之術(shù)語，通過引述其優(yōu)點及客戶都能接受的一般性利益，以對客戶本身有利的優(yōu)點做總結(jié)，在這里，營銷人員應(yīng)記住，客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和

15、服務(wù)能給他們帶來利益，而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買 ;(六 )處理異議1、 客戶的異議是什么2、 異議的背后是什么3、 及時處理異議4、 把客戶變成 人 ：把握人性、把握需求處理異議方法：面對客戶疑問，善用加減乘除a. 當客戶提出異議時，要運用減法，求同存異;b. 當在客戶面前做總結(jié)時，要運用加法，將客戶未完全認可的內(nèi)容附加進去 ;c. 當客戶殺價時，要運用除法，強調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;d. 當營銷人員自己做成本分析時，要用乘法，算算給自己留的余地有多大 ;(七 )成交 (締結(jié) )階段1、 趁熱打鐵2、 多用限制性問句3、 把意向及時變成合同4、 要對必要條款進行確認程序：要求承諾

16、與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系1、 重提客戶利益 ;2、 提議下一步驟 ;3、 詢問是否接受 ;當營銷人員做完上述三個程序，接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時所產(chǎn)生的愿景，最終刺激準客戶的購買愿望 ;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息：客戶的面部表情：1、 頻頻點頭 ;2 、定神凝視 ;3 、不尋常的改變 ; 客戶的肢體語言：1、 探身往前 ;2 、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放 ;3 、記筆記 ; 客戶的語氣言辭：這個主意不壞，等等(八 )跟進階段1、 了解客戶反饋 2、處理異議 ;3 溝通友誼 ;4 、兌現(xiàn)利益 ;5 、取得下個定單實體店生意，致命的六大癥狀一：跟風習慣，依然存在很多老板，喜歡看人家怎么

17、做，我就怎么做，從來不去分析或塑造自身的優(yōu)勢，這也就是為什么我們經(jīng)?？吹揭恍嶓w店周邊全部是相同的生意，并且他們的運作模式也非常的類似，甚至裝修風格都異常的相似。二：從來不去定位客戶是誰很多實體店有這樣一個共同點，當客戶進店后，主觀的去推薦自己想賣的產(chǎn)品。這個背后的原因，其實也不難分析，就是從自身利益出發(fā)，我認為這是實體店最嚴重的癥狀之一，他們完全顛倒了出發(fā)點。只考慮自身利益，不考慮客戶利益，甚至完全忽略客戶的感受，這樣的經(jīng)營方式其實在當下以及未來是最不可取的一種方式，你必須站在客戶的角度去思考問題。三：從來不去試圖銷售更多的產(chǎn)品給客戶很少見到在購買完產(chǎn)品后，銷售員還會推薦其他產(chǎn)品給客戶，僅僅

18、是習慣性的問一句：還有其他需要嗎 ? 客戶顯然回答： no 。當我們試圖銷售更多產(chǎn)品給客戶時，即使單品利潤不高，但是客戶購買了足夠的數(shù)量，利潤相應(yīng)也不會低，而且這樣我們是站在了用戶的角度去出發(fā)，去銷售。而非站在自身利益的角度，一旦當我們站在客戶的角度去出發(fā)，很多時候，我們那些不起眼的產(chǎn)品很可能會成為客戶青睞的產(chǎn)品。四：從來不去考慮復購率很多時候，可能我們某一產(chǎn)品利潤不大，但是其復購率很大，客戶很可能每個月都需要用到它。既然這樣，為什么我們總是喜歡去推銷一些高利潤的產(chǎn)品，而放棄這樣復購率極高的產(chǎn)品呢?五：從來不去與客戶建立關(guān)系我們都希望客戶反復來我們這里進行購買，但是卻從來不給客戶再次購買的理由

19、，因此我們必須與客戶建立起關(guān)系，與其互動，給其再次消費的動力。六：用各種理由來安慰自己生意不好，很多人總是喜歡找各種借口來安慰自己，如：其它店的生意也不好、經(jīng)濟危機、行業(yè)不景氣小本創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗談敢于嘗試最重要。這是照相館女老板雅麗最深切的感覺。三年前，她所在的公司關(guān)門了，消沉了好一段時間的雅麗準備去練攤兒。開始那陣，她的丈夫和父母極力反對，但倔強的雅麗堅持到批發(fā)市場批了幾十雙鞋墊和襪子，學著小販亮開嗓子吆喝。第一天下來，居然還掙到二十幾元錢。隨后的日子里，她依舊擺攤，雖然也有分文未進的時候，但大多數(shù)時間還是有錢掙的。一年多時間過去了，雅麗用練攤兒的錢開了一個照相館。照相這行業(yè)風險大，投資也大。剛

20、開始幾個月，她沒什么經(jīng)驗，剛好夠保本。后來她請來一位師傅，并主要從藝術(shù)攝影入手。由于照相館處于外來工集中地段，很快便以適中的價錢和良好的信譽贏得了顧客的青睞。尤其是節(jié)日期間，她的生意紅紅火火。從雅麗的經(jīng)歷中，我們可以得出一個道理：人要敢于嘗試一切新的東西，嘗試了，才知道行不行。創(chuàng)業(yè)時機要把準。家電專賣店老板陳勇談了他對這一問題的看法。他說： 我當初干家電的時候，偶然看到一則消息，據(jù)國家氣象局的預測，夏季可能出現(xiàn)高溫天氣。我當時就覺得這是一個機會。于是我籌措到現(xiàn)金，提前進貨。由于我是在冬季進的貨，價錢旺季時下浮幾個百分點。果然，那一年的夏季酷熱難耐，我進的那批貨不到一個月就賣出去了，而且利潤還挺

21、高。然后我又以最快的速度進了第二批貨。就這樣，我用一個夏季的時間，非常漂亮的完成了我的原始積累過程。經(jīng)商項目一定要選準。熱飯菜攤主陳艷萍介紹了選擇生意項目的經(jīng)驗，首先要對自己有個清醒的認識，如能籌措多少資金，自己的性格、特長適合做什么行當?shù)取Ｓ辛顺浞值男睦頊蕚浜?，要進行調(diào)查研究了解社會需求。當初她做這一行當時，就注意到，很多職工都自己帶飯，她想如果解決了職工的熱飯問題該有多好。于是她干起了用微波爐為職工熱飯菜的新行當。職工們端著從家里帶來的涼飯菜排著隊來熱，每熱一份飯菜收費五角錢，由于價格合理，質(zhì)量保證，時間也短，生意越做越紅火。管理經(jīng)驗和生意是兩碼事。陳竣曾在廣告公司當過幾年業(yè)務(wù)主管，以為自

22、己既有 無敵創(chuàng)意 ，又有管理經(jīng)驗，開公司應(yīng)該是易如反掌的事。碰到過幾次釘子后才明白這些都不是創(chuàng)業(yè)不敗的保證。以前在公司工作的時候，有各部門協(xié)作?，F(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，連銀行、客戶、裝修都要親力親為，因此照搬打工經(jīng)驗行不通。先做最壞打算。人人創(chuàng)業(yè)都希望很快賺錢，但也應(yīng)該預先想好萬一幾個月都入不敷出，又要出工資給員工時的應(yīng)急之計?；蛘哂龅绞袌鐾蛔儯浧蜂N不出去時有何對策，這樣才能處變不驚?？戳?創(chuàng)業(yè)技巧和銷售之路的人還看了：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.【篇三：創(chuàng)業(yè)之路從何起步】創(chuàng)業(yè)之路五條起步創(chuàng)業(yè)之路起步第1 條：計劃 行動 檢驗以上 3 點是美國經(jīng)營學家常掛在嘴邊的“口頭禪 ”。當你獨立

23、>開業(yè)時，這 3 點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的就難以實現(xiàn)。一定要按這 3 點要求認真去做。創(chuàng)業(yè)之路起步第 2 條：機制 行動 資產(chǎn)請你按專家的上述要求去做。如果你要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，而對這行業(yè)企業(yè)的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的。創(chuàng)業(yè)之路起步第 3 條：對你而言，財產(chǎn)意味著什么 ?通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經(jīng)營意識。創(chuàng)業(yè)最重要的是本錢。本錢是什么 ? 企業(yè)經(jīng)營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。凡事錢當先的人是沒有經(jīng)營常識的。開創(chuàng)事業(yè)，本錢首先是人：對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些

24、與你志趣相投的人。圍繞著你的這些人事關(guān)系，就是你創(chuàng)本的本錢。你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對你個人創(chuàng)業(yè)都會有很大影響。創(chuàng)業(yè)之路起步第 4 條：你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè) ?過去經(jīng)濟不景氣時，企業(yè)從只注重規(guī)模效益、追求市場份額，向多元化、多品種經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移。有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個 “創(chuàng)舉 ”失敗了?，F(xiàn)在，在產(chǎn)業(yè)界，越來越多的企業(yè)家們認識到 “重操舊業(yè) ”的必要性，要 “回歸本行 ”，不再涉足那些陌生的行當。創(chuàng)業(yè)之路起步第 5 條：你認為你要創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模應(yīng)該有多大 ? 如果你要創(chuàng)辦的是個人企業(yè)，就不需要什么法定資本

25、，創(chuàng)辦費用也微乎其微。況且，創(chuàng)辦這種企業(yè)也不需要什么人事費用。對個人創(chuàng)業(yè)者來說，這可以算是最好的、最簡便的一種方式了。怎樣能盡快賺錢 資金當然永遠是第一重要的因素。但是以下五個方面也是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ) !1 想要創(chuàng)業(yè)成功，事前準備的功夫不可少，在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先求教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機構(gòu)或顧問。當然，坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問師不少，可以花一些顧問費咨詢一下，但是如果不想花這個錢，也可以選擇一些免費的咨詢機構(gòu)，如桂金所資產(chǎn)管理有限公司等，多加利用這些免費的咨詢資源。2 撰寫企劃書企劃書的撰寫，對整個創(chuàng)業(yè)過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周延，

26、同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內(nèi)容; 如果要申請創(chuàng)業(yè)貸款，還必須附上企劃書。一般來說，創(chuàng)業(yè)企劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發(fā)展目標等，其中每一個項目，還都必須有細目分析。企劃書撰寫得越詳細越清楚，越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點，及早修正并降低失敗的風險。3 資金籌備萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。當創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時，籌錢的方式除了可以向親友借貸，或是現(xiàn)在盛行的 p2p 等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身份的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。4 選擇行業(yè)依據(jù)自己準備的資金，先初步，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學習。5 選擇合適的鋪