整車研發(fā)流程

1、編號(hào)G/C20000XX版本號(hào)A0整車研發(fā)流程編制：日期：年月日審核： 日期：年月日批準(zhǔn)：日期：年月日發(fā)布范圍：公司運(yùn)營(yíng)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)本部、營(yíng)銷公司、質(zhì)量部、汽車工程研究院各部門、乘用車事業(yè)部。生效日期：年月日流程說(shuō)明1、目的為保證整車開(kāi)發(fā)能夠滿足設(shè)定的質(zhì)量、成本和進(jìn)度要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本流程規(guī)定了整車開(kāi)發(fā)從產(chǎn)品規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵里程碑定義及控制活動(dòng)，以及各里程碑所需完成的一級(jí)交付物。2、范圍本程序適用于公司全新平臺(tái)首發(fā)車項(xiàng)目的管理控制。其他年度車型及其衍生車型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程和一級(jí)交付物可參考本流程根據(jù)項(xiàng)目類型和開(kāi)發(fā)實(shí)際做適當(dāng)選擇和/或調(diào)整。3、術(shù)語(yǔ)解釋3

2、.1 平臺(tái)：一個(gè)由不同元素組成的共用架構(gòu)，并且具有共用的硬點(diǎn)使其能夠共享一個(gè)制造流程。這組元素包括通用的零部件、通用的加工過(guò)程、通用的零部件接口、類似的尺寸和性能帶寬、類似的構(gòu)造。3.2 平臺(tái)首發(fā)車：在已確定的平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的第一款全新車型。4、引用文件G/CXXXXXX整車研發(fā)流程體系定義規(guī)范5、管理職責(zé)無(wú)6、管理規(guī)定6.1 整車研發(fā)流程簡(jiǎn)圖6.1.1 開(kāi)發(fā)周期（從戰(zhàn)略意向至項(xiàng)目總結(jié)）累計(jì)39個(gè)月， 各項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各里程碑間隔時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。6.2整車研發(fā)流程共分為5個(gè)階段，每個(gè)階段的定義如下:6.2.1 產(chǎn)品規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)階段為產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略準(zhǔn)備和預(yù)研，主要包括市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品

3、策劃定位、造型方向確定等。完成平臺(tái)確定和標(biāo)桿車選擇，完成項(xiàng)目初步可行性分析并形成初始項(xiàng)目任務(wù)書，在決策層批準(zhǔn)后發(fā)布，項(xiàng)目正式開(kāi)始啟動(dòng)。6.2.2 工程設(shè)計(jì)階段根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求，細(xì)化市場(chǎng)、造型、產(chǎn)品、工藝等方案和指標(biāo)，識(shí)別問(wèn)題點(diǎn)，最終通過(guò)各級(jí)產(chǎn)品方案和目標(biāo)。凍結(jié)產(chǎn)品造型，配置清單，整車技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目任務(wù)書。進(jìn)行產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)，完成動(dòng)力系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和性能指標(biāo)確定,發(fā)布面向制造的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（NC）,開(kāi)始編制生產(chǎn)目的的整車裝配工藝。6.2.3 工程驗(yàn)證階段管理層對(duì)工程狀態(tài)、生產(chǎn)線和零部件準(zhǔn)備情況進(jìn)行審核，完成批量生產(chǎn)工裝的開(kāi)發(fā)和制造；完成工裝樣車制造和驗(yàn)證，完成設(shè)計(jì)變更凍結(jié)；6.2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段TT

4、O樣車制造和驗(yàn)證，進(jìn)行100零部件和工藝的驗(yàn)證；確認(rèn)生產(chǎn)線的工藝裝備、檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)裝置的過(guò)程能力 ，使用批量生產(chǎn)的零部件驗(yàn)證確認(rèn)整車廠的生產(chǎn)線設(shè)備、工藝和工裝。PP樣車制造和驗(yàn)證，檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程、工藝能力，驗(yàn)證零部件廠商的爬坡能力和整車廠在一定節(jié)拍下的制造能力，管理層審核產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)線、物流和IT系統(tǒng)的狀態(tài)，對(duì)大批量投產(chǎn)條件進(jìn)行的綜合性確認(rèn)。6.2.5 正式投產(chǎn)階段實(shí)現(xiàn)爬坡上量，完全達(dá)到批量生產(chǎn)指標(biāo)，正式進(jìn)入批量生產(chǎn)并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)移交。6.3 整車研發(fā)流程共設(shè)定10個(gè)里程碑，每個(gè)里程碑定義如下：6.3.1 Pre G8 戰(zhàn)略意向?yàn)楫a(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略準(zhǔn)備和預(yù)研，主要完成市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品方向

5、定位，形成車型初始平臺(tái)概念。里程碑批準(zhǔn)后啟動(dòng)產(chǎn)品預(yù)研，開(kāi)始項(xiàng)目可行性分析。 6.3.2 G8 項(xiàng)目啟動(dòng)在前期產(chǎn)品戰(zhàn)略研究基礎(chǔ)上，對(duì)公司的資源、目標(biāo)和項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)行分析。完成產(chǎn)品策劃，確定造型方向，確認(rèn)標(biāo)桿車和平臺(tái)，形成整車架構(gòu)初始方案。進(jìn)行項(xiàng)目初步可行性分析，通過(guò)初步預(yù)算和初始計(jì)劃，形成初始項(xiàng)目任務(wù)書。里程碑批準(zhǔn)后啟動(dòng)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)工作。 6.3.3 G7 方案批準(zhǔn)結(jié)合市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等項(xiàng)目要求，制定并評(píng)審細(xì)化的質(zhì)量、性能、成本、工藝等設(shè)計(jì)目標(biāo)，完成總布置、動(dòng)力總成及各系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，確定單一造型主題，凍結(jié)油泥模型，批準(zhǔn)初始項(xiàng)目任務(wù)書。里程碑批準(zhǔn)后啟動(dòng)初始A面發(fā)布、工程詳細(xì)開(kāi)發(fā)等工作，項(xiàng)目進(jìn)入方案批

6、準(zhǔn)后的進(jìn)一步論證階段。6.3.4 G6 項(xiàng)目批準(zhǔn)完成初始A面發(fā)布，零部件級(jí)技術(shù)方案確定，通過(guò)最終產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)目標(biāo)，檢查當(dāng)前數(shù)據(jù)狀態(tài)。根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)和項(xiàng)目要求，匯總并評(píng)估所有當(dāng)前的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，所有交付計(jì)劃和項(xiàng)目投資測(cè)算，批準(zhǔn)整個(gè)項(xiàng)目。里程碑批準(zhǔn)后凍結(jié)項(xiàng)目任務(wù)書，通過(guò)后期項(xiàng)目預(yù)算，啟動(dòng)工程樣車的零部件制造、正式CAE/SE分析、模具供應(yīng)商招標(biāo)，開(kāi)始項(xiàng)目的正式實(shí)施。6.3.5 G5 設(shè)計(jì)發(fā)布通過(guò)虛擬制造和S0樣車試制、試驗(yàn)，確認(rèn)工程設(shè)計(jì)符合最終發(fā)布要求并全面發(fā)布面向制造的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（TG2）；里程碑通過(guò)后開(kāi)始設(shè)計(jì)樣車總裝和批量零部件及設(shè)備制造。6.3.6 G4 全序樣車完成完成批量生產(chǎn)工裝模具的開(kāi)發(fā)

7、和制造；完成首批（不少于5輛）全序工裝工程樣車（S2）的制造與交付，識(shí)別問(wèn)題和制定對(duì)策，并評(píng)估對(duì)項(xiàng)目的影響。里程碑批準(zhǔn)后完成所有全序工裝工程樣車（S2）制造并進(jìn)行最后一輪工程樣車（S3）制造,以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的最終工程驗(yàn)證。6.3.7 G3 工程簽發(fā)評(píng)審工程樣車制造和驗(yàn)證結(jié)果，完成工程變更凍結(jié)，達(dá)到一致認(rèn)可的工程簽發(fā)狀態(tài)，批準(zhǔn)項(xiàng)目生產(chǎn)線裝車階段開(kāi)始。里程碑批準(zhǔn)后啟動(dòng)生產(chǎn)線驗(yàn)證（TTO）造車，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終驗(yàn)證，并驗(yàn)證生產(chǎn)線設(shè)備和工裝，檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程和工藝。6.3.8 G2 試生產(chǎn)完成生產(chǎn)線驗(yàn)證（TTO）樣車制造，驗(yàn)證生產(chǎn)線的工藝裝備、檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)裝置，評(píng)審TT0造車結(jié)果、產(chǎn)品設(shè)計(jì)狀態(tài)評(píng)估，批準(zhǔn)首

8、次正式車輛試生產(chǎn)。里程碑批準(zhǔn)后啟動(dòng)試生產(chǎn)（PP）造車，驗(yàn)證生產(chǎn)線節(jié)拍。6.3.9 G1 投產(chǎn)簽發(fā)完成試生產(chǎn)（PP）樣車制造和驗(yàn)證，驗(yàn)證零部件廠商的爬坡能力和整車廠在一定節(jié)拍下的制造能力。完成公告試驗(yàn)，項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到量產(chǎn)水平，批準(zhǔn)啟動(dòng)正式投產(chǎn)。里程碑通過(guò)后開(kāi)始銷售發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備，啟動(dòng)產(chǎn)能爬坡。6.3.10 G0 項(xiàng)目總結(jié)實(shí)現(xiàn)爬坡上量，完全達(dá)到并穩(wěn)定保持批量生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)移交。6.4 整車研發(fā)流程階段與里程碑對(duì)照表：開(kāi)發(fā)階段里程碑第一階段產(chǎn)品規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)Pre-G8戰(zhàn)略意向G8項(xiàng)目啟動(dòng)第二階段工程設(shè)計(jì)G7方案批準(zhǔn)G6項(xiàng)目批準(zhǔn)G5設(shè)計(jì)發(fā)布第三階段工程驗(yàn)證G4全序樣車完成G3工程簽發(fā)第四階段

9、生產(chǎn)準(zhǔn)備G2試生產(chǎn)G1投產(chǎn)簽發(fā)第五階段正式投產(chǎn)G0項(xiàng)目總結(jié)6.5 各里程碑一級(jí)交付物：指為支撐項(xiàng)目定義、產(chǎn)品定義、資金批準(zhǔn)等活動(dòng)的記錄、表單、實(shí)物或數(shù)據(jù)；項(xiàng)目定義包含項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)策略、風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算、團(tuán)隊(duì)、交付物等；產(chǎn)品定義包含市場(chǎng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、售后目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、制造目標(biāo)等。6.5.1 戰(zhàn)略意向Pre-G8序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)

10、編制影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部產(chǎn)品分析和項(xiàng)目策劃報(bào)告平臺(tái)總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)部市場(chǎng)分析報(bào)告、董事會(huì)或總經(jīng)理指示，分析產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提出技術(shù)路線，分析目標(biāo)市場(chǎng)政策、法規(guī)適應(yīng)性和新技術(shù)應(yīng)用性，評(píng)估技術(shù)資源，提出初始項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和立項(xiàng)研究預(yù)算，最初的制造、采購(gòu)策略。4產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部預(yù)可研報(bào)告總經(jīng)理機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)綜述、G8階段的工作計(jì)劃及詳細(xì)預(yù)算5營(yíng)銷營(yíng)銷公司市場(chǎng)研究報(bào)告及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書營(yíng)銷公司總經(jīng)理宏觀形勢(shì)發(fā)展監(jiān)控，市場(chǎng)環(huán)境分析、目標(biāo)用戶群研究與定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、法規(guī)變化、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)定位研究、產(chǎn)品基本需求定義（包括車型定位、配置規(guī)劃、產(chǎn)品組合、造型訴求）

11、、宏觀目標(biāo)、售價(jià)區(qū)間，投放時(shí)間。6項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)部初始項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)初始的車型物料成本目標(biāo)和項(xiàng)目投資估計(jì)、收益估計(jì)6.5.2 項(xiàng)目啟動(dòng)-G8序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部立項(xiàng)申請(qǐng)書總經(jīng)理項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析及平臺(tái)規(guī)劃、產(chǎn)品定位與定義、整車技術(shù)方案、制造策略及工藝方案、采購(gòu)策略、整車營(yíng)銷策略、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、G8-G6階段預(yù)算釋放等。2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）3項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

12、表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施4項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部整車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃總經(jīng)理編制G8到G0整車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主進(jìn)度，各職能部門總監(jiān)會(huì)簽5產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部項(xiàng)目綜合可行性研究報(bào)告（初可研報(bào)告）總經(jīng)理即初可研報(bào)告，包括:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃分析、產(chǎn)品工程分析、制造分析、投資分析等6營(yíng)銷營(yíng)銷公司市場(chǎng)分析報(bào)告營(yíng)銷公司總經(jīng)理包括：產(chǎn)業(yè)監(jiān)控，目標(biāo)市場(chǎng),計(jì)劃銷量，初始價(jià)格，品牌定義,主要特征，產(chǎn)品定位，目標(biāo)客戶，細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估，對(duì)標(biāo)分析，對(duì)標(biāo)車選擇、上市計(jì)劃與產(chǎn)品目標(biāo)(包括發(fā)動(dòng)機(jī)系列、車身形式、安全和關(guān)鍵配置等)，營(yíng)銷亮點(diǎn)提煉，前款車型的弱點(diǎn)7營(yíng)銷營(yíng)銷公司新產(chǎn)品配置表營(yíng)銷公司總經(jīng)理車型配

13、置表，定義選裝件，平臺(tái)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部會(huì)簽。8營(yíng)銷營(yíng)銷公司售后服務(wù)策略營(yíng)銷公司總經(jīng)理內(nèi)容包括：用戶使用成本、服務(wù)備件策略包括備件盈利規(guī)劃、保修策略9產(chǎn)品開(kāi)發(fā)造型部造型評(píng)審及造型預(yù)認(rèn)可報(bào)告總經(jīng)理在造型部提交的8個(gè)造型方向草圖開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行造型方案開(kāi)發(fā)、評(píng)審和提煉，確定不多于3個(gè)主題造型方案。各效果圖需闡述造型風(fēng)格、效果展示說(shuō)明，并說(shuō)明造型方案的工程（硬點(diǎn)）、制造工藝、成本等10產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及車型技術(shù)部整車產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書平臺(tái)總監(jiān)包括：整車架構(gòu)、配置、參數(shù)和性能、動(dòng)力總成、底盤、車身、電子電器、空調(diào)等各部分設(shè)計(jì)要求11采購(gòu)采購(gòu)本部初始項(xiàng)目采購(gòu)策略采購(gòu)副總內(nèi)容包括：制訂采

14、購(gòu)策略，初始采購(gòu)零部件物料成本目標(biāo)12工藝工程工藝工程中心初始項(xiàng)目制造策略工藝總監(jiān)生產(chǎn)地點(diǎn)、JPH、加工深度、新工藝 13生產(chǎn)制造乘用車事業(yè)部初始項(xiàng)目物流策略生產(chǎn)制造總監(jiān)運(yùn)輸方式、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、物流投資預(yù)算14質(zhì)量質(zhì)量部初始項(xiàng)目質(zhì)量策略和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總監(jiān)每千輛車缺陷數(shù)(IPTV)、JDPower Audit，過(guò)程審核15項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)部資金預(yù)算計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目資金預(yù)算詳細(xì)預(yù)估16項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)部初始項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)容包括：詳細(xì)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算，詳細(xì)的基于5年的業(yè)務(wù)計(jì)劃的業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)，車型的物料成本初始目標(biāo)，初始的項(xiàng)目投資估計(jì)，初始的項(xiàng)目BC計(jì)算，發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)6.5.3

15、方案批準(zhǔn)-G7序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告平臺(tái)總監(jiān)向平臺(tái)總監(jiān)匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部整車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃總經(jīng)理更新G8到G0整車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主進(jìn)度，各職能部門總監(jiān)會(huì)簽4產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部項(xiàng)目綜合可行性研究報(bào)告（詳細(xì)可研報(bào)告）總經(jīng)理即詳細(xì)可研報(bào)告，包括:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃分析、產(chǎn)品工程分析、制造分析、投資分析等 5營(yíng)銷營(yíng)銷公司市場(chǎng)分

16、析報(bào)告營(yíng)銷公司總經(jīng)理在前一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，包括：產(chǎn)業(yè)監(jiān)控，目標(biāo)市場(chǎng),計(jì)劃銷量，初始價(jià)格，品牌定義,主要特征，產(chǎn)品定位，目標(biāo)客戶，細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估，對(duì)標(biāo)分析，對(duì)標(biāo)車選擇、上市計(jì)劃與產(chǎn)品目標(biāo)(包括發(fā)動(dòng)機(jī)系列、車身形式、安全和關(guān)鍵配置等)，營(yíng)銷亮點(diǎn)提煉，前款車型的弱點(diǎn)6營(yíng)銷營(yíng)銷公司新產(chǎn)品配置表營(yíng)銷公司總經(jīng)理車型配置表，定義選裝件，平臺(tái)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部及各系統(tǒng)部門會(huì)簽。7產(chǎn)品開(kāi)發(fā)造型部單一造型評(píng)審和認(rèn)可報(bào)告總經(jīng)理最終效果圖凍結(jié)，油泥模型凍結(jié)，色彩初步定義，工程可行性分析8項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)部項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及收益報(bào)告總經(jīng)理內(nèi)容包括：成本數(shù)據(jù)、收益率評(píng)估實(shí)際收益與目標(biāo)對(duì)比評(píng)估6.5.

17、4 項(xiàng)目批準(zhǔn)-G6序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部項(xiàng)目立項(xiàng)審批表總經(jīng)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容和策劃，可行性，釋放G6-G0預(yù)算4項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部整車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃總經(jīng)理凍結(jié)G8到G0整車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主進(jìn)度，各職能部門總監(jiān)會(huì)簽5產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部項(xiàng)目綜合可行性研究報(bào)告（可研批準(zhǔn)報(bào)告）總經(jīng)理即可研批準(zhǔn)報(bào)告

18、，包括:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃分析、產(chǎn)品工程分析、制造分析、投資分析等 6營(yíng)銷營(yíng)銷公司新產(chǎn)品配置表總經(jīng)理凍結(jié)車型配置表，定義選裝件，平臺(tái)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃部及各系統(tǒng)部門會(huì)簽。7工藝工程工藝工程中心工裝采購(gòu)和實(shí)施方案總經(jīng)理8項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性凍結(jié)報(bào)告總經(jīng)理凍結(jié)物料成本、投資和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性9項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)部項(xiàng)目總投資預(yù)算批準(zhǔn)報(bào)告總經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目總體預(yù)算，執(zhí)行控制6.5.5 設(shè)計(jì)發(fā)布-G5序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告平臺(tái)總監(jiān)向平臺(tái)總監(jiān)匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)

19、審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3營(yíng)銷營(yíng)銷公司產(chǎn)品上市計(jì)劃營(yíng)銷公司總經(jīng)理4營(yíng)銷營(yíng)銷公司目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格和銷量確認(rèn)書營(yíng)銷公司總經(jīng)理5產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各系統(tǒng)部門鑄造批準(zhǔn)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)數(shù)據(jù)達(dá)到可鑄造標(biāo)準(zhǔn)6.5.6 全序樣車完成G4序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告平臺(tái)總監(jiān)向平臺(tái)總監(jiān)匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目

20、標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3營(yíng)銷營(yíng)銷公司新車命名決策草案營(yíng)銷公司總經(jīng)理4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證中心全序樣車評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)完成首批（不少于5輛）全序工裝工程樣車符合交付標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告； 5產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及車型技術(shù)部工程變更管理表項(xiàng)目總監(jiān)EWO/TCR問(wèn)題100%計(jì)劃受控工程簽發(fā)G3序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告平臺(tái)總監(jiān)向平臺(tái)總監(jiān)匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3營(yíng)銷營(yíng)銷公司新車命名

21、報(bào)告營(yíng)銷公司總經(jīng)理確定新車名4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及車型技術(shù)部工程變更管理表項(xiàng)目總監(jiān)EWO/TCR問(wèn)題100%計(jì)劃受控5產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證中心工程樣車評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)S3工程樣車評(píng)審報(bào)告6工藝工程工藝工程中心工裝預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總經(jīng)理7生產(chǎn)制造乘用車事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估報(bào)告總經(jīng)理生產(chǎn)設(shè)施就緒，生產(chǎn)線設(shè)備預(yù)驗(yàn)收（四大工藝）試生產(chǎn)-G2 序號(hào)功能塊編制部門交付物名稱批準(zhǔn)人交付標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)的開(kāi)閥報(bào)告和交付物核查結(jié)果（體現(xiàn)未完成項(xiàng)及其措施、每個(gè)功能塊的意見(jiàn)）總體評(píng)審結(jié)論（終止、延遲、帶條件通過(guò)、通過(guò)）2項(xiàng)目管理項(xiàng)目及車型技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表項(xiàng)目總監(jiān)更新影響工程目標(biāo)的沖突、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及車型技術(shù)部工程變更管理表項(xiàng)目總監(jiān)EWO/TCR問(wèn)題100%計(jì)劃受控4質(zhì)量質(zhì)量部TTO造車質(zhì)