
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)動(dòng)車管理所以績(jī)效考核推動(dòng)“三基”工程建設(shè)公安部對(duì)車管所的“三基”工程建設(shè)要求是,“2006年打基礎(chǔ)、2007年見(jiàn)成效、2008年鞏固發(fā)展”。為強(qiáng)力推進(jìn)“三基” 工程建設(shè),機(jī)動(dòng)車管理所多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研究“三基”工程建設(shè)問(wèn)題,決定以公安部車輛管理所等級(jí)化評(píng)定方法和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合市局、支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定機(jī)動(dòng)車管理所績(jī)效考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),決心以此推動(dòng)“三基”工程建設(shè)不斷深入。新制定的機(jī)動(dòng)車管理所績(jī)效考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)已于二月份在全所開(kāi)始實(shí)施。機(jī)動(dòng)車管理所績(jī)效考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了業(yè)務(wù)工作、執(zhí)法服務(wù)行為、作風(fēng)紀(jì)律、辦公秩序、物品管理,共五個(gè)方面的內(nèi)容。為搞好績(jī)效考核工
2、作,車管所成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了績(jī)效考核辦公室,制作了臺(tái)帳。規(guī)定值班領(lǐng)導(dǎo)每天帶領(lǐng)值班民警進(jìn)行不定期的檢查,并將情況登記在臺(tái)帳上。平時(shí),所領(lǐng)導(dǎo)和各股股長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也要及時(shí)告知辦公室,由辦公室登記在臺(tái)帳上。每月由值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車證、人證、考務(wù)、檢測(cè)的專業(yè)人員,按照公安部等級(jí)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)上月的機(jī)動(dòng)車和駕駛證業(yè)務(wù)辦理情況、信息輸入情況、檔案管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況記入臺(tái)帳???jī)效考核辦公室每月匯總,評(píng)定排序,并張榜公布。年終根據(jù)各單位本年度月考核成績(jī),綜合評(píng)鑒各單位的全年成績(jī)。績(jī)效考核實(shí)施近一個(gè)月的時(shí)間,收到了顯著效果,一是有效提高了全所的執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量。全所人員過(guò)節(jié)不忘嚴(yán)格執(zhí)法,在春節(jié)前夕
3、,又抓獲了兩名網(wǎng)上逃犯,為社會(huì)治安大局穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn);過(guò)節(jié)不忘熱情服務(wù),春節(jié)前夕大雪紛紛,車管所的民警和職工為了方便群眾辦事,前提上班時(shí)間,為群眾清掃積雪,利用中午休息時(shí)間為群眾清理路上的積水;2月6日17時(shí),下班時(shí)間到了,但仍然有群眾沒(méi)有辦完業(yè)務(wù),車管所的全體民警和職工主動(dòng)推遲下班時(shí)間,確保群眾在春節(jié)前辦完業(yè)務(wù),高高興興回家過(guò)年。二是業(yè)務(wù)工作質(zhì)量大幅度提高。經(jīng)二月份的業(yè)務(wù)檢查,全所信息輸入準(zhǔn)確率達(dá)到了100,各種臺(tái)帳的建立和登記率達(dá)到了100,實(shí)物檔案和電子檔案的一致率達(dá)到了100。三是強(qiáng)化了隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。令行禁止,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在車管所蔚然成風(fēng);各個(gè)窗口人員著裝整潔,標(biāo)志標(biāo)識(shí)佩戴齊全;在公寓化管理的宿舍,民警和職工的床單潔白、被褥整潔、物品擺放整齊劃一。四是規(guī)范了各項(xiàng)工作的管理。在業(yè)務(wù)工作方面,規(guī)范統(tǒng)一了縣級(jí)機(jī)動(dòng)車管理所的檔案管理,購(gòu)置了新型的裝訂機(jī),改善了支隊(duì)車管所的檔案裝訂;在后勤管理方面,使用萬(wàn)幫公司人員保潔,專業(yè)的保潔人員有效的保持了車管所的環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生;精簡(jiǎn)了后勤人員,進(jìn)行科學(xué)分工,收到了事倍功半的效果。目前,車管所的機(jī)動(dòng)車管理所績(jī)效考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)仍在邊運(yùn)行邊探索階段,他們努力通過(guò)績(jī)效考核的辦法推動(dòng)“三
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