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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱 老地方超市 創(chuàng)業(yè)者姓名 陳 X X 日 期 2013年06月16日通信地址 蒼溪縣元壩鎮(zhèn)XX路X號郵政編碼 電 話 傳 真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:(要把后面銷售收入的項目寫出) 1、預包裝食品; 2、卷煙; 3、酒類; 4、小百貨企業(yè)類型:生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間):(要寫與創(chuàng)辦企業(yè)相關的經(jīng)驗、其他不寫) 1989年至2000年在東方公司從事絲綢生產(chǎn)銷售管理工作。 2003年至2010年在元壩鎮(zhèn)紅偉連鎖超市從事商品營銷工作。教育背景,所學習的相關課程(包括時
2、間):1994年畢業(yè)于西南大學外語學院涉外英語專業(yè)。(寫最高學歷即可,如小學、初中、高中,但何年何月何日參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓必寫) 2013年6月參加蒼溪職中舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓學習三、市場評估目標顧客描述:(寫出本企業(yè)的產(chǎn)品或服務提供給哪些顧客,其消費總情況如何含經(jīng)濟狀況、消費能力、消費愿望等)。 元壩鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)居民,以及迎來送往的過客。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:(統(tǒng)計顧客或服務對象數(shù)量,要用百分比來表示)據(jù)我實地考測,本鎮(zhèn)共有大小付食及小百貨超市達20家,我店的市場占有率約為5%。市場容量的變化趨勢:(預估計市場變化趨勢)隨著農(nóng)村物質(zhì)文化生活水平的逐漸提高,以及外出務工人員收入的逐年
3、增多,農(nóng)村入住小場鎮(zhèn)的居民日漸增多,兼之中石化央企的入住,增大了市場需求量與購買力,由于我店的貨源穩(wěn)定,質(zhì)量可靠,服務周到,顧客回頭率較高,所以本店的生意會日臻興隆,一天比一天好。競爭對手的主要優(yōu)勢:(與后面的內(nèi)容不能自相矛盾)1資金雄厚,有很強的經(jīng)濟后盾與實力;2多年經(jīng)營,應對變術的能力強;3品種多樣,可供選擇的面寬;4社會關系廣,客源較為豐富。 5競爭對手的主要劣勢:1位置略偏,銷售渠道較遠;2權力過于集中,經(jīng)營缺乏靈活性;3勞動強度大,員工福利待遇不配套,不利于調(diào)動積極性;4售后服務較差,價格偏高于市場通價;5 中低端產(chǎn)品較多,質(zhì)量信譽難于保證。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢(指本企業(yè)的
4、優(yōu)勢):1地處中心地段,人流量大,消費群體集中,位置優(yōu)越;2貨源穩(wěn)定,質(zhì)量上乘,無假冒偽劣產(chǎn)品;3陳列規(guī)范,清潔有序,環(huán)境舒適;4信譽至上,多中取利,物美價廉。5商品流通快,無產(chǎn)品集壓,商品新鮮。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢(指本企業(yè)的缺點):1初涉市場,經(jīng)驗不足;2白手起家,周轉(zhuǎn)資金略顯短缺;3信息反饋不太精準,需要及時做好市場調(diào)查; 4. 庫房規(guī)模小,不便于品種的更好擴充,有待于改善;5. 急需促銷知識與技能的提升。四、市場營銷計劃1產(chǎn)品(必須要三種以上,就是同一品牌也有不同型號和不同價格)產(chǎn)品或服務主要特征預包裝食品品種多樣、價廉物美卷煙無假冒偽劣酒類品質(zhì)純正小百貨 適用性強、美觀新潮
5、,價格合理2價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格預包裝食品(件)80.0095.0096.00卷煙(條)88.0096.0098.00酒類(件)288.00388.00400.00小百貨(件)268.00370.00372.003地點 選址細節(jié)地 址面積(平方米)租金或建筑成本元壩鎮(zhèn)建設路133號19030000元/年 選擇該地址的主要原因: 地段集中,單位臨近,消費群體多; 原址一直經(jīng)營付食銷售,有良好的認知度與群眾基礎; 門面大,便于陳列,建筑結構好,購物環(huán)境安全性高。 銷售方式(選擇一項并打): 將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:最終消費者 零售商 批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因: 本店銷售
6、的產(chǎn)品多為日用品,直接面向顧客;初使經(jīng)營,尚不具備批發(fā)的實力,規(guī)模尚?。蛔罱K消費者是消費鏈中最大的一個消費群體,需求面寬量大。4促銷人員推銷成本預測廣 告成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣成本預測五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成: 個體工商戶 有限責任公司 個人獨資公司合伙企業(yè) 其他擬議的企業(yè)名稱:老地方超市 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書): 職務 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 張三 2500元 員工 雇員1 1000元 雇員2 1000元 企業(yè)將將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預計費用 營業(yè)執(zhí)照 84元 衛(wèi)生許可證、稅務登記證 48元 企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 種 類
7、 預計費用 1.管理費 2.納稅 20577.00元 合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:合 伙 人內(nèi) 容出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工權限和責任合伙人與個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1、工具和設備 根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)貨架60組80.004800.00冰箱2臺2500.005000.00陳列柜1臺500.00500.00煙柜1個500.00500.00電視1臺2000.002000.00監(jiān)控設施1套3000.003000.00合計15800.00供應商名稱地 址電話或傳真2、交通工
8、具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)供應商名稱地 址電話或傳真3辦公家具和設備辦公室需要以下設備:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)電腦1臺3500.00350000電話1部150000150000辦公桌椅1套1200.001200.00收銀機1臺2800.002800.00收銀臺1個800.00800.00合計980000供應商名稱地 址電話或傳真4、固定資產(chǎn)和折舊概要項 目價值(元)月折舊(元)工具和設備15800.00263.00交通工具辦公家具和設備9800.00163.00店鋪(裝修)廠房土地合 計25600.00427元/月(按5年折)七、流動
9、資金(月) 1原材料和包裝名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)預包裝食品104件70.007280.00卷煙43條81.003483.00酒類7件240.001680.00小百貨55件198.0010890.00合計23333.00供應商名稱地 址電話或傳真 2其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項 目費用(元)備 注業(yè)主的工資2500雇員工資2000租金2500營銷費用公用事業(yè)費400.00水、電、電話等維修費社會保險費登記注冊費7.00其他合計7407.00專心-專注-專業(yè) 八、銷售收入預測(12個月) 銷售情況 月銷售的產(chǎn)品 份 或服務序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12
10、月合計預包裝食品(件)銷售數(shù)量108110108103101100981001021021051081245平均單價95959595959595959595959595月銷售額1026010450102609785959595009310950096909690997510260卷煙(條)銷售數(shù)量505045404040384041434548520平均單價96969696969696969696969696月銷售額48004800432038403840384036483840393641284320460849920酒類(件)銷售數(shù)量1098655556781084平均單價38838838
11、8388388388388388388388388388388月銷售額38803492310423281940194019401940232827163104388032592小百貨(件)銷售數(shù)量605856545253505252545658655平均單價370370370370370370370370370370370370370月銷售額222002146020720199801924019610185001924019240199802072021460銷售數(shù)量平均單價月銷售額銷售數(shù)量平均單價月銷售額銷售數(shù)量平均單價月銷售額(21)銷售數(shù)量(22)平均單價(23)月銷售額(24)合 計銷
12、售總量(25)2282272172031981981911972012062142242504銷售總收入(26)411404020238404359333461534890333983452035194365143811940208九、銷售和成本計劃項目序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入411404020238404359333461534890333983452035194365143811940208流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)1198117111191047100810169731005102510641110117112907銷售凈收入399423
13、903137285348863360733874324253351534169354503700939037成本業(yè)主工資25002500250025002500250025002500250025002500250030000員工工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000租金25002500250025002500250025002500250025002500250030000營銷費用公用事業(yè)費4004004004004004004004004004004004004800維修費折舊費42742742742742742742
14、74274274274274235120貸款利息社會保險費登記注冊費77777777777784原材料(列出項目)預包裝食品(件)75607700756072107070700068607000714071407350756087150卷煙(條)40504050364532403240324030783240332134833645388842120酒類(件)24002160192014401200120012001200144016801920240020160小百貨(件)11880114841108810692102961049499001029610296106921108811484總
15、成本(21)337243322832047304162964029768288722957030031308293183733166利 潤(22)62185803523844703967410635533945413846215172587157102稅費企業(yè)所得稅(23)個人所得稅(24)7670其他(定稅)(25)凈收入(稅后)(26)49432 十、現(xiàn)金流量計劃項 目序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金342012157203292773334634416744816155040621126966777773業(yè)主投資5000050000現(xiàn)金銷售收
16、入411404020238404359333461534890333983452035194365143811940208賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入(業(yè)主投資)可支配現(xiàn)金(A)91140436225056156262623486952475072826819023498626現(xiàn) 金現(xiàn)金采購支出(列出項目)預包裝食品、卷煙、酒類140101391013125118901151011440111381144011901123031291513848小百貨1188011484110881069210296104949900102961029610092110881148412969賒購支出業(yè)主工資25002500250025002500250025002500250025002500250030000員工工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000租金3000030000營銷費用公用事業(yè)費4004004004004004004004004004004004004800維修費貸款利
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