2022年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方案范文

1、2022年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方案范文什邡市東方浴龍木制品有限公司關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案_通知各車間：為貫徹落實(shí)_安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（安委辦_號(hào)），切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。_年_月十日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為全面推進(jìn)我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高本質(zhì)安全水平，按照_安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（安委辦_號(hào)）的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想深入貫

2、徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安委_發(fā)18_文件精神，按照_省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)（冀安委_號(hào)）的要求，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（aq/t9006_，以下簡(jiǎn)稱基本規(guī)范）為依據(jù)，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為加快我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益提供安全保障。二、總體要求和目標(biāo)任務(wù)（一）總體要求。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，按照基本規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。（范本）嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、

3、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。按照省市安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，使我廠的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。（二）目標(biāo)任務(wù)。_年底前，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)達(dá)標(biāo)；杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。三、_機(jī)構(gòu)為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開(kāi)展，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，并在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按照安檢_制定的企業(yè)安

4、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建、自評(píng)和評(píng)審五、實(shí)施方法我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段實(shí)施：（一）_準(zhǔn)備階段（_年_月至_年_月）一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作，要落實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，要求安全管理人員必須取得資格證書(shū)。二是制定達(dá)標(biāo)工作方案和保障措施。各單位根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)辦公室。三是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系（_月前）。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_各相關(guān)單位參加，對(duì)照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制和操作規(guī)程。四是確定自評(píng)人員。成立公司自評(píng)小組，培訓(xùn)自評(píng)人員五是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)由公司安

5、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。（二）自查整改階段（_年_月至_年_月）。各單位要按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行初評(píng)自查，針對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限，相關(guān)部門認(rèn)真_整改驗(yàn)收，要加大整改資金投入，認(rèn)真_整改，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。公司自評(píng)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助整改隱患和問(wèn)題。（三）全面落實(shí)階段（_年_月至_年_月）。根據(jù)_年自評(píng)整改，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，各單位特別是具有重大危險(xiǎn)源的單位，必須科學(xué)整合技術(shù)資源，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，確保安全目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作如期完成。（四）自評(píng)階段（_年_月至_年_月）

6、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_，自評(píng)小組制定自評(píng)計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)全廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，完成自評(píng)報(bào)告，按照3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)自評(píng)報(bào)告提出的問(wèn)題，各單位設(shè)施整改。（五）迎接考評(píng)階段（_年_月至_年_月）安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將自評(píng)報(bào)告和評(píng)級(jí)申請(qǐng)上報(bào)市安監(jiān)局，并隨時(shí)了解考評(píng)時(shí)間，迎接考評(píng)。六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)的重要工作，狠抓落實(shí)；要落實(shí)人員，加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；要適時(shí)研究解決開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按步驟開(kāi)展。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面提高。各創(chuàng)建企業(yè)要真正強(qiáng)化責(zé)任，把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化提高本質(zhì)安全程度作為提升全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從硬件、軟件和人、物、機(jī)等環(huán)節(jié)著手，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，強(qiáng)化措施，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)崗位，形成層層聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理體系。（三）突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。各單位要突出工作重點(diǎn)，抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，力求取得實(shí)效。要把工作重點(diǎn)放在隱患排查和隱患治理上，加強(qiáng)監(jiān)督和檢測(cè)，落實(shí)責(zé)任。要抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提升安全管理水平和安全保