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文檔簡介

1、行政總監(jiān)崗位職權)討論稿(職務名稱:行政總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理職業(yè)定位:行政總監(jiān)是公司負責日常行政管理的高級行政人員。統(tǒng)籌 管理公司政行事務、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務與對外聯(lián)絡工作;行使對公 司行政、人事、后勤、總務、保衛(wèi)工作的指揮、指導、管理、監(jiān)督的 權力,對所分管的工作全而負責,處理尚未分清職能的其他公司事務。 主管部門:公司行政總部、生產(chǎn)基地行政部一、任務:1、發(fā)揮總經(jīng)理的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能;負責為總經(jīng)理提 供文案,承擔執(zhí)行各項公司規(guī)章、工作指令的管理責任;承接總經(jīng)理 的下達的各項指令或安排的其他工作任務。2、負責督促、檢查有關部門對國家的方針政策、公司指示和經(jīng)理辦 公會的決議及經(jīng)理決定的

2、貫徹執(zhí)行。3、負責公司行政會議和例會的組織工作;根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工 作活動日程表,搞好公司重要會議、重大活動的組織籌備工作;參加 或列席相關會議并好會議記錄,視情況整理出會議紀要或辦理下文事 宜,對會議討論的重大問題,組織調(diào)查研究并提出報告。5.負責組織抓好公司重要文稿的起草工作,包括工作計劃和總結報告 等。根據(jù)工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,及時向 公司領導和其他部門反饋信息。、接待公司重要來訪客人,及時處理重要來往文、電信、函件的審閱、 傳遞;6.審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關文件,抓好文書歸檔和用印管理工 作。7、協(xié)助各部門制定本部門崗位職責和各類管理規(guī)章制度及實施細則

3、, 負責協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)、部門間的工作合作關系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的 問題,重大問題及時向總經(jīng)理匯報。8、嚴格控制行政辦公經(jīng)費的支出,加強辦公財產(chǎn)的管理。9、確立以生產(chǎn)、營銷工作為全公司工作的重心和核心,領導好公司 的行政、后勤服務工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境和工作氛圍;指 導、管理、鼓勵、監(jiān)督管轄部門員工的業(yè)務工作,提升其工作效果和 工作效率,定期組織做好行政辦公、后勤保障職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問 題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施,改善工作質(zhì)量和服務 態(tài)度,為生產(chǎn)和營銷部門做好服務保障工作。10、適時組織領導好員工教育陪訓工作,為員工描繪公司的戰(zhàn)略意圖 和遠大前景,建議員工做好自己的事業(yè)規(guī)

4、劃、職業(yè)發(fā)展、人際關系; 做好公司員工的績效考核和獎勵懲罰工作,組織好典型經(jīng)驗的調(diào)查總 結和推廣。11、領導公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。12、組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工 作的執(zhí)行情況。13、掌握行政管理、后勤保障系統(tǒng)工作情況和運作情況,適時向總經(jīng) 理匯報,負責公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,深入調(diào)查研究,了 解掌握情況,定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)、營銷、行政各方 而的情況,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經(jīng)理匯報。14、處理公司的公關事務,代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保 持良好合作關系,并及時獲得各種信息和新政策。15、負

5、責企業(yè)文化建設,抓好公司內(nèi)部的溝通渠道建設,確保溝通渠 道順暢,保障各種工作信息等的傳遞暢通、及時、準確,防止有影響 公司與職員之間關系、.員工積極性消息傳播;提倡雙向溝通,努力將員工的士氣及工作效率 提高到最佳水平。16、參與討論公司管理組織結構的設立;合理設下級部門的組織結構, 發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時找出問題,做 出調(diào)整。17、推行人力資源管理以“人”為核心,視人為“資本”的用人觀念, 改變?nèi)耸滦姓芾硪浴笆隆睘橹行?,視人為“成本”的傳統(tǒng)觀念,按“用工管理,慎之又慎”的原則,協(xié)調(diào)好人事關系,解決人事糾紛; 按公司規(guī)定做好員工招聘和不合格員工處理的管理工作。18、根

6、據(jù)公司管理目標要求,組織好所管轄部門管理目標的展開、檢 查、診斷、落實。19、負責完成總經(jīng)理和公司領導臨時交辦的各項任務。二、職權:1、有權向全公司各部門索取必須的資料和了解有關情況。2、對公司會議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權檢查督促。3、對公司辦公秩序有維護和檢查權,對各系統(tǒng)和部門的行政檢查工 作有督辦權,對公司各系統(tǒng)間行政工作爭議有調(diào)解權。4、有權督促公司各部門執(zhí)行公司的規(guī)章制度,按時按要求完成公司 下達的工作任務。5、有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。6、有權按公司總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。7、對各部門以公司名義起草的文件有審核和校正權;對不符合 相關規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發(fā)放。8、對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力。、總經(jīng)理或公司賦予的其他權力。9.簡要說明:同一行政管理崗位,由于各個企業(yè)的管理組織結構不同其 職責會有所差.異,由于我成為多寶人的時間較短,對公司的了解存 在很大的局限性,就行政總監(jiān)崗位職權僅能提供討論稿供參考。 就我目前對我們多寶公司的認識和了解到的情況哉初步認為生產(chǎn)基 地的管理是公司行政管理工作的基礎和重點,作為公司的新任行政總 監(jiān),只能由淺入深、循序

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