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文檔簡介

1、一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意,請將相應(yīng)的字母填入括號內(nèi)。)1.由于城區(qū)拆遷改造導(dǎo)致消費群體遷移而造成的進貨風(fēng)險屬于(市場因素)風(fēng)險。2.因紙張來源緊張而延長印刷周期,從而造成的出版物到貨延時的進貨風(fēng)險屬于(供應(yīng)商因素)風(fēng)險。3.識別風(fēng)險就是識別可能對進貨工作造成不利影響的潛在問題和因素,主要方法有業(yè)務(wù)流程分析法和(財務(wù)表格分析法)。4.對于出版物發(fā)行企業(yè)來說,(出版物質(zhì)量)應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險防范的首要環(huán)節(jié)。5.規(guī)避進貨風(fēng)險的常規(guī)運行機制是(進貨風(fēng)險控制體系)。6.進貨計劃完成情況分析就是將(實際進貨)與進貨計劃進行比較分析。7.分析進貨計劃完成情況前的準(zhǔn)備包括:明確分析目的、(確

2、定分析時段)和確定分析內(nèi)容。&在分析進貨計劃完成情況時,不僅要考慮常態(tài)狀況下的各類因素,還要考慮(特殊因素)的影響。9.反映進貨績效的指標(biāo)主要包括數(shù)量指標(biāo)、價格指標(biāo)、時間指標(biāo)和(質(zhì)量指標(biāo))。10.能夠反映出版物進貨品種有效性的是(動銷率)。11.退貨率,即一定時期內(nèi)退貨量與(進貨量)的比率。12.進貨總量=主發(fā)量+(訂購量)13.合理的進銷比例為(1.1 : 1)。14.一般來說,合理的退貨率不高于(15%)。15.一般來說庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) (越高),說明進貨的質(zhì)量高。16.建立行之有效的(績效考核機制)是推動進貨工作良性運轉(zhuǎn)的保障。17.進貨績效的參評人員以(采購部門負責(zé)人)為主,還可以

3、包括其他相關(guān)人員。18.按評估的范圍,進貨績效評估可分為 (多項綜合評估) 和單項評估。19.對整體進貨業(yè)務(wù)活動的評估應(yīng)是對進貨績效的(全面評估),既要有定量評估,又要有定性 評估。20.針對某一專項進貨活動的績效進行評估稱為(單項評估)。21.供應(yīng)商按主營出版物方向可劃分為綜合出版物供應(yīng)商和專業(yè)出版物供應(yīng)商()22.業(yè)務(wù)信息共享的核心是(數(shù)據(jù)準(zhǔn)確)。23.B級供應(yīng)商是指各項指標(biāo)達標(biāo)率占(81%95%)者。第二節(jié)指導(dǎo)進貨一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意,請將相應(yīng)的字母填入括號內(nèi)。)82.滲透型關(guān)系是在(長期目標(biāo)型)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。83.定性選擇法主要包括招標(biāo)法、協(xié)商選擇法和

4、(直觀判斷法)等。84.直觀判斷法是根據(jù)(征詢)和調(diào)查所得到的資料并結(jié)合采購人員的分析判斷,對供應(yīng)商進行 分析、評價,最終選擇供貨渠道成員的方法。85.招標(biāo)法手續(xù)繁雜并且(時間長),不適應(yīng)緊急出版物訂購的需要。86.在進貨渠道體系的指導(dǎo)下, 一般要根據(jù)供應(yīng)商的出版物構(gòu)成特點和(供貨能力)等因 素選擇確定供應(yīng)商。87.對供應(yīng)商的商譽評價包括對其信用、出版物質(zhì)量,以及(企業(yè)服務(wù))的評價88.制定明確的進貨渠道管理目標(biāo),不僅要考慮出版物發(fā)行企業(yè)自身的需要,而且要充分考慮到渠道成員的利益,體現(xiàn)共享利益和(共擔(dān)風(fēng)險)的特性。89.進貨渠道管理的內(nèi)容包括制定明確的目標(biāo),建立保障機制和加強合同制約()。90

5、.對渠道成員適時進行(業(yè)績)和信譽評價,并據(jù)此給予相應(yīng)的激勵是維護渠道的重要 措施。91.出版物發(fā)行企業(yè)要通過(建設(shè)性活動)溝通并強化采供雙方的工作關(guān)系,提高現(xiàn)有進 貨渠道的能力。92.進貨人員準(zhǔn)確控制進貨節(jié)奏,合理把握進貨總量,適當(dāng)保持(庫存結(jié)構(gòu)),有效提高 進貨質(zhì)量,這是保質(zhì)保量完成進貨任務(wù)的內(nèi)在要求。93.權(quán)衡出版物購進成本的主要要素是(價格)。94.退貨時要關(guān)注出版物的品種,同時還應(yīng)確定退貨的范圍和(比例)。95.進貨控制的原則包括:質(zhì)量原則、成本原則、適量原則、結(jié)構(gòu)原則、退貨原則、適 地原則和(時間原則)。96.只有做好(訂購控制),才能保證出版物準(zhǔn)確、按時到貨,以及后續(xù)進貨工作和銷

6、售 工作的順利開展。97.根據(jù)年度銷售需要制定的進貨工作的總體目標(biāo)是(進貨總量指標(biāo)),這是對全年進貨 工作的總要求。第二章銷售第一節(jié).分析市場一、單項選擇題1.市場經(jīng)營環(huán)境是存在于企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)外部的(不可控制或難以控制)的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)經(jīng)營活動及其目標(biāo)實現(xiàn)的外部條件。2.企業(yè)經(jīng)營活動要以環(huán)境為依據(jù),主動地去(適應(yīng))環(huán)境,同時又要在了解、掌握環(huán)境狀況及其發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,透過經(jīng)營活動努力去影響外部環(huán)境,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。3.市場經(jīng)營環(huán)境要素,即市場經(jīng)營環(huán)境的主要構(gòu)成因素,可分為(宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素)4.對于出版物發(fā)行企業(yè)而言,宏觀環(huán)境因素主要包括政治、法

7、律、經(jīng)濟、人口、科 技和(自然和文化)等。5.對于出版物發(fā)行企業(yè)而言,微觀環(huán)境因素主要包括供應(yīng)商、消費者、競爭者和(社會公眾)等。6.了解市場經(jīng)營環(huán)境,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)行活動中存在的問題和;制定相應(yīng)措施的重要手段是(市場調(diào)研)7.對市場消費需求的形成和實現(xiàn)不具有調(diào)節(jié)作用的是(地質(zhì)因素)&人口因素是影響出版物發(fā)行企業(yè)經(jīng)營的重要因素之一,主要是指出版物發(fā)行企業(yè) 力覆蓋范圍內(nèi))的人口因素。(銷售能9.以下選項中,不屬于經(jīng)濟因素主要分析方面的是(消費者受教育的程度 )10.影響出版物生產(chǎn)方式及其傳播方式不斷發(fā)展的因素是(科技因素)。11.以下選項中,不屬于出版物供應(yīng)商因素主要分析方面的是(恩格爾系數(shù)

8、)12.出版物發(fā)行企業(yè)經(jīng)營活動最重要的微觀環(huán)境因素是(消費者)。13.公眾是指對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)有實際或潛在利害關(guān)系和影響力的團體或個人。下列選項中,屬于公眾的是(消費者協(xié)會)14.出版物發(fā)行企業(yè)為了界定環(huán)境變化的性質(zhì)和主要因素,為做進一步調(diào)研活動提供方向的 調(diào)研是(探測性調(diào)研)。15.一般通過采取實地調(diào)查,收集第一手資料,摸清問題的過去和現(xiàn)狀,進行分析研究,尋19下列選項中,影響消費者出版物品種購買力投向的因素不包括 (消費者的身高)20在進行消費者行為及態(tài)度方面的調(diào)研時,企業(yè)獲取市場第一手信息資料比較常用的調(diào)研方 法是(訪問法)。21.調(diào)查者在一定范圍內(nèi)改變菜一經(jīng)營變量,直接收集消費者反映

9、和市場變化的資料,了解 變量與市場之間的相互作用和因果關(guān)系,指的是( 直接市場實驗)22在進行二手資料調(diào)查時使用的資料中,(行業(yè)協(xié)會發(fā)表和保存的有關(guān)行業(yè)銷售情況、經(jīng)營特點和發(fā)展趨勢等資料)不屬于內(nèi)部資料。23下列選項中,不屬于出版物發(fā)行企業(yè)經(jīng)營要素的是(市場環(huán)境要素)。24下列選項中,不屬于企業(yè)文化的是(員工精神面貌)。25下列選項中,不屬于比版物發(fā)行企業(yè)能力要素的是(出版能力)。26調(diào)研同類企業(yè),其目的是對同類企業(yè)進行對比分析,以發(fā)現(xiàn)其長短,制訂或修訂本企業(yè)的 經(jīng)營策略。同類企業(yè)調(diào)研的重點是(經(jīng)營能力調(diào)研)27.供應(yīng)商的供應(yīng)能力不包括(消費者數(shù)量)。2&出版物發(fā)行企業(yè)的采購能力不包括

10、(零售商數(shù)量)。29檢驗營銷最終結(jié)果的量化指標(biāo)是(市場占有率)。30同類企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)研方案的內(nèi)容不包括(調(diào)研的結(jié)論)。3I根據(jù)消費者需求的兩種或兩種以上的變量因素進行市場細分的方法是(多個變量因素組合法)。32按年齡、地理區(qū)域、職業(yè)、購買動機等變量因素對出版物市場進行細分,這使用的 是(系列變量因素法)。33下列選項中,不屬于目標(biāo)市場發(fā)展策略的是(復(fù)合型發(fā)展策略)。34采取更積極的措施,如提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平、加強促銷活動等,在現(xiàn)有市場上擴大現(xiàn)有出版物銷路,促進企業(yè)發(fā)展,指的是(市場滲透策略)。35下列選項中,不屬于一體化策略的是(綜合一體化策略)。求解決問題的辦法,指的是(描述性調(diào)研)。

11、16.調(diào)查一個變量是否引起或決定另一個變量, 果性調(diào)研)。17.下列選項中,不屬于出版物市場調(diào)研內(nèi)容的是18下列選項中,不屬于經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研內(nèi)容的是(其目的是識別變量間的因果關(guān)系,指的是(因(企業(yè)內(nèi)部規(guī)章調(diào)研)。社會風(fēng)俗)。36開發(fā)與本企業(yè)F有經(jīng)營產(chǎn)品有協(xié)同關(guān)系的新產(chǎn)品,如圖書發(fā)行企業(yè)經(jīng)營音像r版物、期刊、各種電子辭典等,指的足(同心多樣化)。37下列選項中,/屬于日標(biāo)市場發(fā)展趨勢預(yù)測常用方法的是(實驗法)。3&對比糞推法是指利用事物之問所具有的共性,把已發(fā)生事物的表現(xiàn)過程類推到后發(fā)生或?qū)l(fā)生的事物上去,從而對后續(xù)事物的前景做出預(yù)測的一種方法。以下選項中,不屬于對比類推法的是(時間序列類

12、推法)。第二節(jié)促進銷售一、單項選擇題)133出版物市場開拓是出版物發(fā)行企業(yè)利用現(xiàn)有出版物商品開發(fā)(新顧客或新的地域市場),從而擴大出版物商品銷售量的策略。134從單純依靠中間商銷售轉(zhuǎn)為中間商和直銷并重,從僅僅依靠地面店銷售轉(zhuǎn)為地面 店與網(wǎng)絡(luò)書店同步銷售等,這指的是(增加新的銷售渠道)。135下列選項中,不屬于市場開拓計劃內(nèi)容的有(市場開拓的完成情況)136下列選項中,不屬于目標(biāo)市場開拓實施方案內(nèi)容的是(廣泛調(diào)研)。137.-些書店經(jīng)營文化用品或電子辭典,這屬于(擴大商品組合策略)。138短期內(nèi)采取一些刺激性的手段(如贈券、折扣、贈品等)來鼓勵消費者購買的營 銷活動指的是(營業(yè)139我國書報刊采

13、用的是(定價制)。140市場營銷活動方案的核心是(營銷目標(biāo))141下列選項中,不是目標(biāo)客戶必備特征的有(學(xué)歷高,有經(jīng)常閱讀的習(xí)慣)。142出版物發(fā)行企業(yè)利用各種適當(dāng)?shù)男畔⑤d體,將出版物發(fā)行企業(yè)及其產(chǎn)品的信息傳遞給目標(biāo)客戶,并與目標(biāo)客戶進行溝通的傳播活動,指的是(適當(dāng)?shù)拇黉N)。143客戶維護的目標(biāo)就是要(實現(xiàn)客戶的忠誠)。144按照客戶從出版物發(fā)行企業(yè)中購買的出版物總量的多少對客戶進行分級管理,一 般可分為主要客戶、小客戶和(普通客戶)。145集中展出并銷售某個主題的出版物,即把符合某類細分客戶閱讀特征的出版物在 某一時段集中在某一地點進行集中展示銷售的促銷形式是(專題展銷)。146下列選項中,

14、主要適合店外專題展銷形式的是(以特定消費者群體為對象的專題展銷)。147股票市場牛市時炒股類出版物的展銷屬于(以一些較為公眾關(guān)注生的事件為主題的專題展銷)。148.網(wǎng)絡(luò)銷售促進的根本目標(biāo)是(擴大市場占有率)。149.網(wǎng)絡(luò)營銷的(互動性)可以廣泛、便捷地獲取準(zhǔn)確的市場需求信息。150.會員積分、貴賓資格等是針對(老客戶)采取的銷售方式。151.出版物網(wǎng)絡(luò)銷售促進的特點不包括(賣場空間大)。152.出版物商品網(wǎng)絡(luò)銷售促進的首要方法是 (全面展示出版物商品的主要信息)。第三章:儲運第一節(jié)規(guī)劃物流一、單項選擇題1.在計算機輔助揀貨系統(tǒng)中,將同一品種的出版物分配給不同的客戶屬于(播種式)揀貨方式。2.把

15、大量收進的出版物按品種、移送方向進行分配的作業(yè)屬于(分揀)。3.一般來說,儲區(qū)面積應(yīng)占物流中心建筑面積的(50% - 70%)o4.揀貨作業(yè)是庫存業(yè)務(wù)的核心工作,其工作量約占庫存業(yè)務(wù)量的(40% -60%)。5.實施庫存管理優(yōu)化的前提是了解和分析(優(yōu)化對象)。6.庫存管理優(yōu)化是一個系統(tǒng)T程,要注意各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)平衡,要防止(木桶效應(yīng))。7.無線手持終端是將(條碼掃描裝置)與數(shù)據(jù)終端一體化,可離線操作的終端電腦設(shè)備。&圖書流通信息交換規(guī)則中規(guī)定,企業(yè)間業(yè)務(wù)往來倍息的傳遞選用(文本文件、XML文件)。9.物動設(shè)計取決于與存貨有關(guān)的業(yè)務(wù)如何進行,(安排出版物進出的時間和數(shù)量)是物動設(shè)計的關(guān)鍵。

16、10.以下選項中,可以防止步行路線交錯回折,提高揀貨效率,減少步行時間和距離的優(yōu)化方 法是(揀貨路徑優(yōu)化)11.庫存管理優(yōu)化后預(yù)期達到的效果是(優(yōu)化目標(biāo)),它是庫存管理優(yōu)化的基點,也是制訂優(yōu)化方案的依據(jù)。12.優(yōu)化目標(biāo)要視庫存管理在出版物發(fā)行企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用而定,在通常情況下,庫存管理優(yōu)化的目標(biāo)(不止一個)13.庫存管理優(yōu)化的目標(biāo)是提高企業(yè)的運營效率,(效率和效益)是優(yōu)化的宗旨。14.根據(jù)事先預(yù)知的添貨訂單或新品種主動配送的參數(shù)配置表,系統(tǒng)形成訂單并給出發(fā)貨指令,實物直接揀配而不做人庫操作是指(越庫發(fā)貨)。15根據(jù)商流系統(tǒng)所下達的發(fā)貨任務(wù),完成揀貨、分配、發(fā)運等動作的是(物流管理層)的主

17、要功能。16.物流管理的第一環(huán)節(jié)是(出版物入庫)。17.物流管理信息系統(tǒng)的作業(yè)請求輸入端為(商流信息系統(tǒng)) 。18.擬訂物流管理信息系統(tǒng)需求方案時,通過(分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀)發(fā)現(xiàn)物流管理中存在的 問題,從而進一步闡明開發(fā)或修改物流管理信息系統(tǒng)的必要性。19.物流管理信息系統(tǒng)需求方案的核心內(nèi)容、 信息系統(tǒng)的建設(shè)結(jié)果能否符合實際應(yīng)用需 要的關(guān)鏈?zhǔn)牵ㄐ枨竺枋觯?0.用流程圖和相應(yīng)的文字說明,描述物流管理各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程,這屬于(業(yè)務(wù)描述)。21.在物流管理信息系統(tǒng)的常規(guī)業(yè)務(wù)中,(出庫管理)是物流管理的核心內(nèi)容。22.保證子系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間相協(xié)調(diào),使系統(tǒng)達到最佳的總體特性,這屬于(協(xié) 調(diào)性原則)

18、。23.物流管理信息系統(tǒng)方案的擬訂要兼顧出版物發(fā)行企業(yè)未來的發(fā)展,這屬于(拓展性 原則)。24.物流管理信息系統(tǒng)的常規(guī)業(yè)務(wù)要求不包括(結(jié)算管理)。25.物流管理信息系統(tǒng)需求目標(biāo)的確定要打破傳統(tǒng)的出版物發(fā)行管理方式,應(yīng)將技術(shù)、 管理和(業(yè)務(wù))三者充分融合。第二節(jié)建設(shè)物流一、單項選擇題88.以下選項中, (物流智能化)是自動化的繼續(xù)和提升,可在更大范圍內(nèi)和更高層次上 實現(xiàn)物流管理的自動化。89.般來說,(配送中心)就是專門從事出版物商品配送業(yè)務(wù)的韌流基地。90.配送中心能夠?qū)⒎稚⒃诟鱾€出版企業(yè)的出版物集中到一起,經(jīng)過分揀、配組等向多家客戶配送,這種功能被稱為(集散功能)。91.單個客戶配送數(shù)量不能

19、達到車輛的有效載運負荷時,就存在如何集中不同客戶的配送貨物進行搭配裝載,以充分利用運能、運力的問題,這就需要進行(配組)。92.將一批相同或不同的貨物,拶暇客戶不同的要求揀選后集中在一起的作業(yè)被稱為 份揀)。93.物流自動化配送中心方案的主要內(nèi)容,是要針對物流自動化配送中心的作業(yè)流程,設(shè)計各個環(huán)節(jié)應(yīng)具備的功能、應(yīng)達到的效率和效能等相關(guān)要求,這是指(基本功能)。94.出版物物流配送中心的建設(shè),要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃確定配送中心的類型,按(運營方式)可以分為中盤型和連鎖型。95.對出版物物流配送中心進行投資建設(shè)時,首先要確定其(規(guī)模的大?。?6.規(guī)劃物流中心的作業(yè)區(qū)域包括劃分貨區(qū)、 (儲位管理)

20、以及作業(yè)區(qū)域的流程設(shè)計。97.根據(jù)我國的實際情況,對于物流中心的建設(shè),要貫徹軟件先進、(硬件適度)的原 則。98.配送中心的選址決策包括幾個步驟的篩選,以下選項中,(選定備選地址)是第二個 步驟。99.配送是(揀貨、配貨、送貨)等活動的有機結(jié)合體,這就必須依賴現(xiàn)代信息的作用,使配送 系統(tǒng)得以建立和完善,用以支持現(xiàn)代化的營銷。100.表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息 息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化、物流信息存儲的數(shù)字化等是指101.衽庫房布置時應(yīng)該盡量減少(通道)占用的空間。102.庫房布置時應(yīng)使貨物的出入庫呈單向和直線運動,避免處理的電子化和計算機化、物流信(物流信息化)。(逆向操作)。

21、103.庫房布置時應(yīng)盡量利用倉庫的(高度),有效地利用倉庫的容積。104.將庫房分為收貨區(qū)、驗貨區(qū)、儲存區(qū)、配裝區(qū)、待發(fā)區(qū)、發(fā)貨區(qū)和退貨區(qū)的布置方式屬 于(按業(yè)務(wù)流程布置)。105.按業(yè)務(wù)流程布置庫房時,(儲存區(qū))由于相對靜態(tài),出版物要在這個區(qū)域中有一定時間的放 置,所以和不斷進出的收貨區(qū)相比,這個區(qū)域所占的面積較大。106.按客戶存放組配好的出版物暫存區(qū)域,存放時間短、周轉(zhuǎn)快,所以占地面積相對較少的 是指(待發(fā)區(qū))108.以下選項中,(庫區(qū)布局)是指對總體布局中劃分出的各個區(qū)域的使用進行詳細的設(shè)計,包 括存貨、周轉(zhuǎn)、通道、設(shè)備等作業(yè)面的分區(qū)以及各區(qū)所占的位置、比例和空間等。109.現(xiàn)代倉庫已

22、由傳統(tǒng)的儲備型倉庫轉(zhuǎn)變?yōu)槭瞻l(fā)作業(yè)為主的流通型倉庫,其組成部分的構(gòu)成比例通常為:通道占總面積的8%12%,儲存面積占總面積的(40%50%)。110.設(shè)計庫房布置方案的首要原則是 (庫房安全)。11L作業(yè)便捷的貨位用于(周轉(zhuǎn)量大的)出版物儲存,而不便操作的貨位用于保管長期存儲的出 版物。112.提高作業(yè)的連續(xù)性,實現(xiàn)一次作業(yè),以減少裝卸次數(shù)、縮短搬運距離,使倉庫完成一定任務(wù)時所發(fā)生的裝卸搬運量最少的工作是指(倉庫作業(yè)優(yōu)化)113.庫房中的延伸性設(shè)施一一供電、供水、排水、通訊等設(shè)施對基建投資和運行費用的影響都很大,所以應(yīng)該盡可能(集中布置)。第四章管理第一節(jié)制訂業(yè)務(wù)計劃一、單項選擇題1.對于企業(yè)的

23、經(jīng)營計劃來說, 計劃工作包括計劃的制定、組織實施、(跟蹤檢查)和考核評估等一系列管理活動。2.按時間劃分企業(yè)計劃,中期計劃一般為(五年)計劃。3.出版物發(fā)行企業(yè)的年流轉(zhuǎn)品種數(shù),屬于業(yè)務(wù)指標(biāo)中的(總量指標(biāo))。4.出版物發(fā)行企業(yè)作為經(jīng)濟組織,(業(yè)務(wù))計劃是其核心。107.倉儲系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計中的一個關(guān)鍵部分是指 速度、流通費陽倉儲作業(yè)的運作效率。(庫房布置) ,它關(guān)系到出5.網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營項目開拓、信息技術(shù)更新等方面的規(guī)劃,都屬于出版物發(fā)行企業(yè)經(jīng)營 計劃中的(企業(yè)發(fā)展計劃)。6.在資料分組的基礎(chǔ)上,以總體總量作為比較標(biāo)準(zhǔn)求出各組總量占總體總量的比重,來反映總體內(nèi)部組成情況的綜合指標(biāo)叫做(結(jié)構(gòu)相對

24、指標(biāo))。7.監(jiān)控進貨總量是否合理、進貨結(jié)構(gòu)是否科學(xué)的相對指標(biāo)是(退貨比例)。&下列選項中,反陜庫存商品動銷品種與不動銷品種結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)指標(biāo)是(動銷結(jié)構(gòu))9.業(yè)務(wù)指標(biāo)有三個基本的構(gòu)成要素:計算方法、計量單位和(指標(biāo)名稱)。10.企業(yè)對銷售量方面的計劃,屬于經(jīng)營計劃中的(進銷存業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)計劃 )。第二節(jié)擬訂制度一、單項選擇題49.服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn),包括發(fā)行企業(yè)能夠提供的服務(wù)功能、服務(wù)項目、服務(wù)流程、服務(wù)能 力等,這些也可以統(tǒng)稱為(服務(wù)流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。50.按照商業(yè)企業(yè)的通用服務(wù)管理理論,優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要素中,(商品)是服務(wù)的核心。51.顧客的第一印象是由服務(wù)的(硬件)所形成的,為顧客的整個服務(wù)體驗設(shè)定了基調(diào)。52.評價企業(yè)經(jīng)營效率的重要

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