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文檔簡介
1、五、安質部主要工作流程圖安全檢查流程圖質量控制流程圖安全管理工作流程圖項目部各架子隊管理組織機構安全管理組織成立安全管理領導小組,督促、檢查開展工作組建項目管理機構,并成立各架子隊抓好本單位管區(qū)內環(huán)境保護工作架子隊成立安全生產管理小管理目標安全管理辦法、制施工準備落實環(huán)境保護措施安全保證加強環(huán)保工程檢查施工組織設計項目部制定環(huán)保工作管理目標項目部-各架子隊依據項目部環(huán)保工作目標,結合現(xiàn)場實際,細化分解架子隊根據項目編制環(huán)水保管理辦法,督促、檢查分部落實情況編制安全管理辦法及安全架子隊結合環(huán)水保管理辦法,抓好現(xiàn)場落實架子隊結合安全管理辦法及相關管編制總體實施性施工組織設計時,將環(huán)保措施包括在內,
2、并抓好落實建立架子隊結合現(xiàn)場實際,落實環(huán)境保護措施建立各架子隊安全保證體系,確保資源配置到位、管理制度定到位、安全投定期對各工點環(huán)保措施落實情況進行檢查,做好相關記錄,并抓好落實整改編制實施性施工組織設計時,將安加強管區(qū)內環(huán)保工作自查,做好記錄,對存在的問題及時整改,抓好落實按照實施性施工組織設計時,將安全生產保證措施、安全生產制度要求、安全生產協(xié)調環(huán)保有關問題安全培訓督促、檢查各工點落實環(huán)保措施,并與當?shù)卣块T搞好協(xié)調三類人員具嚴格按批準的施工組織設計進行施工,落實好環(huán)保措施,盡量減少對環(huán)境保護竣工驗收安全技術交底組織各工點竣工前的整體驗收,收集»相關環(huán)保資料,做好竣工驗收準備工
3、做好環(huán)保措施記錄、工作總結及文檔收集、整理,做好竣工驗收前準安全標準化工一制定項目標準化工地建設管理標準,地的實施并定期檢查*按照標準化工地建設管理標準,抓好現(xiàn)場落實安全技術措施的落實對照標準、設計文件組織實施,及時向上級反饋設計未考慮或考慮不周而客觀存在的安全隱患并采取防范措施1對照標準、設計文件組織實施,及時向項目部反饋設計未考慮或考慮不周而客觀存在的安全隱患并采取防范措施工程實施卜重大安全方案實施組織重大安全方案審查,提出修改意按照項目部重大安全方案和施工組織設見,項目分部知道架子隊落實計(包括作業(yè)指導書)要求,進行實施營業(yè)線施工組織簽訂施工安全協(xié)議,組織營業(yè)線防護人員參加南寧鐵路局的營
4、業(yè)線施工安全培訓k.現(xiàn)場防護人員要經過培訓,考試合格后方可上崗,同時抓好現(xiàn)場安全防護安全會議以及安全的分析和評估組織項目部安全專題會議和安全檢查會議,督促架子隊抓好各項安全措施的落實組織架子隊安全專題會議和安全檢查會議,抓好各項安全措施的落實工作安全檢查、評比、考核>按照安全檢查、評比、考核辦法內容,組織對各工點現(xiàn)場實施檢查活動針對檢查出的問題,積極整改落實,并抓好日常安全檢查工作安全事故報告、調查、處理>按相關要求上報,采取有效措施搶救人員和財產,必要時啟動項目應急預案。配合事故調查,處理善后工作及時向項目部上報,并嚴格保護施工現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產。配合事故調查,處理
5、善后工作環(huán)境保護工作流程圖七、安全質量執(zhí)法流程(一)安全生產檢查工作執(zhí)法流程圖檢查內容L檢查方式.檢查發(fā)放貫徹落實施工質量驗收的規(guī)范、規(guī)定和環(huán)境保護的法律、法規(guī)以及京福公司的相關規(guī)1.專項檢查2 .綜合檢查3 .聯(lián)合檢查1 .通知被檢查部門做好接受檢查準備2 .布置、督促被檢查部門自檢自查3 .采取現(xiàn)場查看,召開會議,聽取匯報等方法檢查安全生產,作落實情況問題處理存檔1.對檢查發(fā)將檢查情況現(xiàn)的問題,和處理結果責令限期整存入檔案,改或停工整并進行通報頓和曝光2.對違法違規(guī)的問題卜f達責令整改通知書,按項目部的管理規(guī)定進行處罰和獎勵3.對處理后事項的整改情況進行跟蹤檢查監(jiān)督(二)安全生產目標管理工作執(zhí)法流程圖接受任務制定方案經加女全1.分析安生產會全生產形議,安全勢,進行生產控制安全生產指標任務事故預測12.制定安全生產目r標管理考核細則部署工作自查自評1.總結安1.各單位全生產目按?安全標管理情生產目標況,進行管理考核表彰獎細則?進勵。1行自評.f2.部依2.評比情全生
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