2022護理工作總結4篇

1、高品質文檔2022護理工作總結4篇 本年度,我科發(fā)揚團結協(xié)作,努力拼搏精神,在醫(yī)院及護理部領導下,取得較滿足的成果,現(xiàn)總結如下: 一.政治思想工作 仔細學習貫徹黨的十七大精神,樂觀協(xié)作醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題,把專心服務,制造感動的服務理念運用到實際工作中,仔細貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神,連續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,堅持科學管理,齊心協(xié)力,團結合作,廉潔行醫(yī),遵守職業(yè)道德,恪守醫(yī)德規(guī)范,構建和諧就醫(yī)環(huán)境和護患關系.樂觀參與醫(yī)院組織的各種文體活動. 二.應對院內(nèi)外突發(fā)大事， 樂觀參加院內(nèi)搶救工作。 急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強的參加力和感召力。任何突發(fā)大事，急診科都是

2、第一時間第一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命敬重的最好權釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當全民沉醉在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集體爆炸大事發(fā)生了，十一點鐘左右第一個病人就診，短短幾分鐘時間，先后十余名患者來到急診科就診，護理部、醫(yī)務科等各級領導也紛紛到位，調配人員，支配位置，安排工作，第一大事將患者分診、開通綠色通道、支配檢查、協(xié)調床位、骨科會診、搶救危重患者，勝利應對這一院外突發(fā)大事，對危重患者進行妥當救治。通過這一大事也考察了急診科的機動反應力量，對時間嚴格聽從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治力量的考核。,各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救,總會消失急診科醫(yī)務

3、人員身影,我們也感謝各位兄弟科室的信任.這一年里也多次聽到郭院長及院領導的表揚，同時也得到了兄弟科室的認可和贊許，這使我們受到了很大的鼓舞。急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還勝利實施了很多社會性搶救任務，如高校生集體食物中毒大事，河北高校集中車禍大事，同福酒樓爆炸大事、房屋倒塌群傷時間，這些突發(fā)大事的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會影響。 三.嚴把護理質量平安關 我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去年上崗護士臧佳輝、程文、于洋三人共計六人，急診隊伍進一步年輕化，平均年齡28.5歲。對于年輕護士堅持執(zhí)行持證上崗,一律由高年資老師帶教試用,避開發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯.我科樂觀響應醫(yī)院號召,仍

4、把工作重心放在提高護理質量,加強護理平安及護患溝通，護士素養(yǎng)建設上,全部護士參與了醫(yī)院護理崗位技能競賽活動.組織科室人員仔細學習基礎護理、危重癥護理、搶救儀器使用、臨床指標判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機、心肺復蘇術等操作規(guī)程，要求人人嫻熟把握，并考核過關.要求科內(nèi)醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行首診負責接待制，各項急診搶救制度，交接班制度，各項登記制度，查對制度，護理文書制度.質控小組進行定期與隨機抽查相結合，使制度落實到實處.實行各種搶救物品，藥品，器械專人負責，定時檢查維護，確保完好率達100%.加強節(jié)假日和晚夜班工作，確保應對突發(fā)大事急診救治工作順當進行，同時保證了綠色生命通道暢通無阻.仔細做好醫(yī)院

5、感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴防交叉感染發(fā)生，院感各項監(jiān)測均合格，全年無差錯事故發(fā)生.不斷加強新技術的臨床應用，目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插管、橈動脈壓監(jiān)測;頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺;呼吸機各種模式的運用;picc管操作護理技術;窒息時吸痰、深部痰采集培育，體外心臟起搏技術等。 四、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況。 1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。 2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，準時

6、反饋并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級力量，使護理質控落實到位。 3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作力量定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理安排使用。 4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。 5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。 6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。 五.不斷挖掘科室潛力，提高科室分散力。 作為急診的負責人，主任護

7、士長協(xié)作默契，在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒，生活中留意調整氣氛，帶領科室人員不斷提高集體分散力，使大家覺得干任何事情都不會覺得孤獨，總是有那么多人悄悄的支持著他們;我們是一個極具效率的科室，最忙的時候，在急診科可以留下將近三十來病人，橫七豎八的躺的處處都是，對于年輕的急診醫(yī)務人員，光是記憶病人的方位，就需要花費大半時間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉率又高，許多時候他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必需要有過目不忘的記憶力，獨到的推斷力，鎮(zhèn)靜的處事力量，精彩的領導力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序?；仡櫸襾砑痹\科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按方案

8、、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進行著。大家都說：“身在急診，或許很忙，或許很累，但是在這里會有更多屬于你自己的寬闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展現(xiàn)的平臺?！?4月護理部主任/護士長工作總結范文2021護理工作總結（2） | 返回名目 護士長作為一名管理人員，做好工作總結特別重要。護士長工作總結怎么寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結模板，盼望大家從這份工作總結報告中得到一些啟發(fā)。 今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理方案90%以上，現(xiàn)將XX年上半年工作總結如

9、下： 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度： 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄; 護理操作時要求三查七對; 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士

10、長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，

11、向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。 4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、堅持了護理業(yè)務查房。 急診科護理工作總結2021護理工作總結（3） | 返回名目 一、護理人員基本狀況： 本年度科室現(xiàn)有護理人員*人，其中男護*人，其中副主任護師*人，

12、護師*人，護士*人，1人未取得護士資格證。本科學歷*人，大專學歷*人，中專學歷*人(專科在讀)。本年度護士辭職*人，調出科室1人，新入6人，其中1名男護，5名女護士。 二、工作重點： 根據(jù)護理部的工作部署，結合本科工作特點，圍繞醫(yī)院的工作重點，以創(chuàng)建“優(yōu)質服務”為標準的工作思路，更新服務理念，強化科學管理，深化內(nèi)涵建設，加強急診護理管理，嚴格抓好制度的落實，確保急診急搶救理平安，做到管理制度化，工作規(guī)范化，操作程序化，以此提高急診護理質量。在院領導、科主任及護士長的帶領下，順當完成全年的護理的工作方案。 一、全年各項護理工作量及工作達標狀況： 1.工作量：就診人數(shù)：*人次 ;搶救人數(shù)：*人次

13、采血人數(shù)：*人次; 出診人數(shù)：*人次 處理突發(fā)公共大事：7件 2.工作達標狀況：急救物品完好率達100%、無菌物品合格98%以上，傳染病報告率達90%以上，護理技術操作考核合格率98.8%。 二、加強三基訓練，提高急搶救理水平 全年組織業(yè)務學習40次，以提問、操作示教、講課等形式進行。在晨間交班后，對低年資護士進行?？苾x器的操作培訓及考核。在全 院組織5.12急救技能比武活動中，全科護士高度重視，人人參加培訓，通過考核選出兩名護士參賽，參賽兩人一針見血率98%。參與XX年院前醫(yī)療急救技能競賽，榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復蘇“二等獎”。同時，護士長鼓舞科室護理人員樂觀撰寫科研論文，今年科室在省級以上期

14、刊上共發(fā)表科研論文五篇，核心期刊一篇，同時選派1名護士參與了為期3個月的*護士?？婆嘤?，通過嚴格的考核，取得了急診?？谱o士的資質證書，同時本年度參與全國會議三次，分別是：XX年第三屆世界災難護理大會、院前急救參與會議的護士同志回科后進行總結并對全科護士進行授課，增加科室護士的新學問，新理念、新意識，進一步提高了我科護士的綜合素養(yǎng)。 1、加強消毒隔離的管理，預防院內(nèi)感染 嚴格執(zhí)行消毒隔離管理制度，仔細做好科室消毒隔離管理，做到進行無菌操作時戴口罩、帽子，保持各治療區(qū)域清潔無灰塵。規(guī)范使用利器盒，生活垃圾袋內(nèi)禁止消失醫(yī)用垃圾。氧氣濕扮裝置均采納一次性包裝，一個病人用完后準時更換，備用氧氣表消毒后用

15、無菌包布包裹干燥保存，消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照耀、消毒液噴灑消毒。每個區(qū)域的拖布專室專用等?？傊瑸榱吮ＷC各項工作扎實到位，每項工作都有日期及簽名記錄，以利于質控管理。 2、仔細做好實習生的帶教示教工作。 實習生入科后，首先有總帶教老師或護士進步行?？谱o理平安訓練及科室環(huán)境、規(guī)章制度介紹，每周有小講課，工作中嚴格要求，放手不 放眼，出科有考核，同時，生活中給與關懷和照看。本年度接受代職進修4人;完善培訓資料，如*、急診科常規(guī)護理操作流程，并以心肺復蘇術、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內(nèi)注射、包扎止血，急救病人搬運、院前急救、危重癥病人護

16、理、氣管插管的協(xié)作、優(yōu)質服務流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術等等為培訓內(nèi)容，開展培訓;強化了院前急救，全年共出診 趟 接回病人 人次，接診處置傷病員 人，搶救危重癥傷病員 800人，搶救勝利率達到95%。 3、樂觀開展以病人為中心的優(yōu)質服務活動。 (1)每班設1名導診護士，主動微笑迎接病人，介紹環(huán)境，引導病人就診，做到“首問首接負責”、有問必答，和氣可親，主動為患者排憂解難。 (2)供應多種便民措施， 如開水、一次性紙杯、手紙，針線盒，雨傘等。 (3)開通綠色通道，為病人供應全程陪伴服務，削減病人的顧慮最大限度地賜予關懷。 (4)不斷提高技術力量，加強培訓，嚴格落實靜脈輸液流程及標準

17、，將溫馨護理與護理技術操作相結合，依據(jù)不同年齡、血管的特性和藥物的性質，細心選擇注射部位，合理選用輸液針頭，確保穿刺的一次勝利率; (5)、實行一站式服務。將坐等處置轉變?yōu)橹鲃訛椴∪斯盏恼w護理，邊救治邊通知有關科室前往急診科，如心電圖室、b超 室及相關臨床科室等，使各種術前檢查盡量在急診科做完，供應“一站式”服務。 4、加強急救藥品、物品、儀器的管理 支配專人管理搶救室及監(jiān)護室，確保急救藥品、物品、儀器性能的完好，每日對全部藥品的數(shù)量、批號、名稱進行檢查，對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉。每日檢查物品、儀器性能，使用后準時清潔消毒，并做好登記，發(fā)覺儀器有故障準時通知修理人員進行修理，確保

18、物品、儀器性能完好備用。 5、仔細做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應對管理 為強化護士的應急力量，對全科護士進行院前急救培訓，做到120出診準時，搶救危重病人動作快速，思維靈敏、技能嫻熟、忙而不亂、醫(yī)護協(xié)作默契。本年度共出診 人次，科室依據(jù)人員狀況，對排班隨時進行改動，彈性合理排班。 我科全年應對“突發(fā)公共法衛(wèi)生大事”10起，多次支配護士參與全市組織的急救保健和急救演練任務，本年度共擔當保障義務*余次，收到主辦單位高度好評。 6、仔細做好萬元設備的管理 支配專人管理，每一臺設備都有操作流程，使用及修理、保養(yǎng)有登記，固定資產(chǎn)賬目清楚，報廢設備準時申請。 7、仔細落實核心制度，準時做好

19、護理差錯事故上報 每周進行一次核心制度提問，并仔細檢查落實狀況，消失護理差 錯準時上報護理部。 8、樂觀開展護理新業(yè)務新技術，本年度在省級以上期刊共發(fā)表科研論文五篇。 10、護理分層級培訓，依據(jù)護理學組分組狀況，我科根據(jù)醫(yī)院三級管理體系，設有組長2名，小組長7名，各組成員6-7人不等，分別從急救物品管理、危重病人管理、醫(yī)院感染管理、護理平安管理、服務質量改進管理、教學科研管理等方面進行分組管理，每周檢查每月總結，針對問題提出整改措施，并進行跟蹤評價，全員參加，有效的提高了護士參加科室管理的樂觀性，充分發(fā)揮大家的仆人翁精神，科室管理機制合理安排。 三、工作中存在的不足： 1、個別護士接待病人時語

20、氣生硬，對待病人的誤會不能急躁解釋，從而引發(fā)投訴。 2、查對制度執(zhí)行不仔細，輸液巡察不到位，共發(fā)生一般護理差錯3起。 3、個別護士學習樂觀性不夠，理論、操作考試成果太差。 4、人員未充分利用，各小組長未充分利用各成員的優(yōu)勢合理安排工作，團隊合作欠佳。細節(jié)未注意，多做無用功。 5、理論學問及操作技能有待提高，培訓有待加強。眼光狹窄，看問題不夠全面。 6、科室寫論文的人極少，全科護士撰寫的力量不強，不擅長發(fā)覺新技術，新亮點、新思路。 四、今后工作思路： 通過今年工作中存在的不足，組織護士進行回顧性總結和爭論，加強護理人員的思想訓練，轉變觀念，堅固樹立居安思危的意識，狠抓管理，對不適合急診工作的護士

21、進行調整，優(yōu)勝劣汰，確保急診護理隊伍的高質量，樂觀開展新業(yè)務、新技術。使急診科綜合素養(yǎng)更上一個臺階。 婦產(chǎn)科護理工作總結范文2021護理工作總結（4） | 返回名目 勞碌、充實的xx年匆忙而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在勝利的結束之后。新年將至，為成為過去的畫一個圓滿的句號。 一、腳踏實地，從護理基礎工作做起 首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，專科學問欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W問訓練，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核

22、心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應很大便利;4.建立護士溝通溝通本，將日常工作質量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能準時改進的弊端，達到質量持續(xù)準時改進目的。5.聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。 二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞 將工作細化，進行分工，文書書寫由