2022年青年突擊隊協會創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結

1、高品質文檔2022年青年突擊隊協會創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結 2021年，北京市青年突擊隊協會*分會根據區(qū)第一次團代會提出的“超前思索、主動進展、全面掩蓋、重點推動”的要求，以培育新時期優(yōu)秀的青年建設人才為己任，以建設學習型青年突擊隊為目標，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、擅長學習、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，制造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設部獎1項，北京市獎4項，*區(qū)獎6項。 最好的原創(chuàng)免費公文站 一、組織建設日益加強 2021年2月，北京市青年突擊隊協會*分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協會分會，標志著

2、*區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的進展階段。*分會成立之后，下發(fā)了QC活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領導班子牽頭，基層青年員工樂觀參加協作的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領導機構，制定了較為健全的管理、考評、嘉獎制度。 二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出 青年突擊隊由勞動型向智能型轉變，走創(chuàng)新進展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增加青年突擊隊活力的重要途徑。*分會樂觀動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關活動，實行五小創(chuàng)新、QC小組活動等形式，樂觀推動新技術、新材料、新工藝在工程中的廣泛應用，極大的調動突擊隊員們的樂觀性和創(chuàng)新性。2021年各隊的QC小組活動開展得風風火火，特殊是萬興集團和*建總兩公司的青年突擊隊

3、在QC小組活動上下足了工夫，取得了良好的經濟效益。*建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個麻煩的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設計中也沒有詳細可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。假如照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，特別簡單破壞成型板面并造成鋼板材料的鋪張，即便掌握好施工質量及管理環(huán)節(jié)，相當一部分材料資源的鋪張仍舊是無法避開的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊馬上申請成立了QC小組，進行專題討論并確定了目標：即在確保施工質量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入

4、最大限度的節(jié)省下來。確定目標后，QC小組成員針對技術難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質量地完成了工程，而且將材料資源的鋪張率降到了最低點，節(jié)省材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預定目標值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級QC成果發(fā)表溝通會上均得了大獎?？偣疽寻堰@一成果列入內部工法標準中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)省而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。最好的原創(chuàng)免費公文站 *建總曹健青年突擊隊巧用老方法，在建設節(jié)省型社會方面也取得了不俗的成果。榆垡水廠工程施工中有大量高度在9001200MM之間的鋼筋混凝土全現澆矮

5、墻。由于工期緊急，材料無法周轉，假如采納目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種狀況，曹健青年突擊隊的QC小組進行專題討論，并制訂了降低鋼筋混凝土全現澆矮墻支模體系施工成本的QC活動目標和目標值，打算采納小鋼模拼裝同時采納拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)省了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的全都好評。 在創(chuàng)建節(jié)省型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊樂觀組織QC小組在施工現場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經濟效益”為主題，廣泛開展QC課題討論活動，QC小組針對工程施工現場材料鋪張現象進行了深化

6、分析討論，制訂了有力的措施，杜絕了鋪張觀象，節(jié)省了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)省水泥180多噸，制造經濟效益達6萬多元。 四、科學管理日趨完善最好的原創(chuàng)免費公文站 育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)要進展，人才是關鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培育高素養(yǎng)的管理人才。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標是培育政治過硬、業(yè)務精通、懂管理、會經營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是*分會在2021年決心關心各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導下實行了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)進展。如星躍進青年突擊隊

7、實行“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。 管理企業(yè)有創(chuàng)新?？茖W管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。*分會在年初就詳細下發(fā)了工作意見，結合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學管理，向管理要效益，向管理要質量。2021年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學管理體系，工作中強調“嚴、精、細”，建立合理的管理網絡，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責任到人，提高了效率。在科學管理方面不斷向現代化、自動化方向邁進。宋長期青年突擊隊向科學管理要效益，提出了“一個中心、兩種預