安全理念打造特色安全文化

1、安全理念打造特色安全文化公交企業(yè)，安全是頭等大事，沒有了安全，一切都無從談起。然而要想長(zhǎng)治久安，就要用文化統(tǒng)領(lǐng)安全，只有培育出優(yōu)秀的安全文化，才具備了制勝的法寶?；谶@一理念，電車公司在多年的安全生產(chǎn)過程中始終把安全文化建設(shè)”做為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。不斷總結(jié)、提煉、塑造出富有電車特色的安全文化。以人為本、安全至上”、職工生命高于天，安全責(zé)任重于山”、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全，沒有安全就不會(huì)有生產(chǎn)"、人安全，全家幸福”等等，每一個(gè)安全理念都是在生產(chǎn)過程中不斷沉淀下來的。為了使職工牢固確立這些安全理念，根植于內(nèi)心深處，并使之轉(zhuǎn)化為安全行為，電車公司在職工中開展了一系列的主題教育”活

2、動(dòng)。且把主題教育”活動(dòng)寓于安全生產(chǎn)實(shí)踐之中，尤其是滲透到安全管理活動(dòng)之中，并根據(jù)不同的活動(dòng)內(nèi)容和對(duì)象，把不同的安全理念有的放矢地融于其中，用安全理念推動(dòng)管理活動(dòng)的深化，用管理活動(dòng)促進(jìn)安全理念的滲透，使之相輔相成，收到了較好效果。安全理念全面貫徹。電車公司采用多種形式，全面系統(tǒng)的宣傳安全理念，使每一位職工入眼、入腦、入心。編制安全手冊(cè)、制作安全行車專題教育片，讓職工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全理念，感受安全文化；還把安全理念、安全警世語制作成標(biāo)語口號(hào)、懸掛于調(diào)度室、車廂等主要場(chǎng)所，讓職工時(shí)刻受到感染、教育；通過舉辦安全駕駛比武、安全知識(shí)競(jìng)賽，促職工在競(jìng)技中學(xué)習(xí)安全理念；舉辦安全在我心中”征文比賽、演講比賽、安全

3、生產(chǎn)（月）、公交是我家，安全靠大家”車長(zhǎng)簽名；讓職工在娛樂中感受安全文化的熏陶。安全理念滲透管理活動(dòng)中，指導(dǎo)安全行為方式。安全文化最終目的是指導(dǎo)行動(dòng)，為了最大限度地預(yù)防和消除安管人員在管理中存在敷衍了事的現(xiàn)象，電車公司把考核干部能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患和問題做為檢驗(yàn)干部是否真正確立了安全理念、是否把安全理念自覺運(yùn)用到了日常的管理行為之中的重要標(biāo)志。安全理念滲透于安全互?！惫芾砘顒?dòng)之中。電車公司以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)為骨干力量，廣泛開展了安全互保”活動(dòng)。要求這些骨干人員在安全生產(chǎn)中做到自身遵章守紀(jì)的同時(shí)，還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止他人的違章違紀(jì)現(xiàn)象，從而最大限度地加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全互控力度，消除安全隱患

4、。為了激勵(lì)這些骨干力量充分發(fā)揮安全互控作用，公司教育引導(dǎo)他們牢固樹立人人都是安全員”、關(guān)注安全就是關(guān)愛生命”等安全理念，并自覺用這些安全理念規(guī)范自己的行為。為此，建立了黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)責(zé)任區(qū)。每個(gè)月黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)員都要及時(shí)把自己在安全作業(yè)和互保等方面的具體工作向支部匯報(bào)。各支部結(jié)每月對(duì)黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)，并作為黨員日常考核的重要內(nèi)容，從而激發(fā)黨員的安全責(zé)任意思和自覺參與安全互保的主動(dòng)性。在電車形成了黨委抓黨、行政抓長(zhǎng)、工會(huì)抓網(wǎng)、團(tuán)委抓崗”人人抓安全，人人保安全的大安全格局。用制度保障安全行為方式的固化。一種理念讓人接受不容易，養(yǎng)成固定的行為方式更不容易。安全文化建設(shè)取

5、得實(shí)效的關(guān)鍵就在于行為方式的養(yǎng)成。在安全文化建設(shè)的過程中，有很多背離理念，偏離軌道的行為方式要糾正，這就要有制度來約束。電車公司在總結(jié)多年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善了一系列管理制度，上到領(lǐng)導(dǎo)干部，下到普通車長(zhǎng)，每個(gè)人都在制度的約束之下。安全目標(biāo)管理制度”、安全辦公會(huì)議制度”、違章'人員處罰管理辦法”領(lǐng)導(dǎo)干部帶班（值班）制度”、管理干部考核辦法”、安全教育培訓(xùn)制度”等安全管理制度，涉及到各個(gè)工作環(huán)節(jié)，滲透到安全工作的方方面面。健全、完善的管理制度就是行動(dòng)標(biāo)尺，一旦有背離安全理念的行為就要受到處罰，使得不規(guī)范的行為得以糾正，安全理念得以有效的落地，安全行為逐漸養(yǎng)成，并固化為行為習(xí)慣。通

6、過多年以來開展根值安全理念，養(yǎng)成安全為行”主題教育活動(dòng)實(shí)踐，電車公司對(duì)如何進(jìn)一步深化安全建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是深化安全文化建設(shè)，必須要全員參與，形成聲勢(shì)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全員全方位的系統(tǒng)工程，留下死角就等于在安全上埋下了隱患。所以，要使安全文化建設(shè)收到預(yù)期效果，就必須要廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，形成聲勢(shì)。只有全員參與，才能壯大聲勢(shì)，反過來，形成一定聲勢(shì)，也有助于引導(dǎo)職工廣泛參與。二是深化安全文化建設(shè)，必須要把握安全脈搏。任何事物，靜止就會(huì)失去活力。搞好安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)開展，使其與安全生產(chǎn)脈搏同頻共振，要把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)作為文化建設(shè)的重點(diǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)的不同形勢(shì)

7、和需要確定創(chuàng)建工作的內(nèi)容和方法，決不能搞一成不變的自我循環(huán)。只有這樣，才能顯示出安全文化建設(shè)的生命力。三是深化安全文化建設(shè)，必須要與安全管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。選好載體是活動(dòng)取得實(shí)效的基礎(chǔ)。搞好安全文化建設(shè)就要以安全管理活動(dòng)為載體，把安全文化建設(shè)融入到安全管理實(shí)踐之中。只有這樣，安全文化教育才有依托，才能實(shí)現(xiàn)理念向行為的轉(zhuǎn)化。否則安全文化就失去了基礎(chǔ)而成為空中樓閣四是深化安全文化建設(shè)，必須形式多樣，持之以恒。一定的形式體現(xiàn)一定的內(nèi)容，形式是為內(nèi)容服務(wù)的。開展安全文化建設(shè)也離不開一定的形式，但形式要根據(jù)安全生產(chǎn)需要而優(yōu)選，以效果最大化為取舍標(biāo)準(zhǔn)。既要堅(jiān)持多樣，又要做到實(shí)用，實(shí)現(xiàn)形式、內(nèi)容和效果的三者統(tǒng)一。而且要堅(jiān)持經(jīng)常，持之以恒。五是深化安全文化建設(shè)，必須要重在養(yǎng)成。讓安全理念成為行為習(xí)慣，要堅(jiān)持教育與養(yǎng)成并舉。理念教育是行為養(yǎng)成的前提，讓人接受一種理念不易，但使之轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更難。所以，開展安全文化建設(shè)就要把著力點(diǎn)放在行為養(yǎng)成上，采取引導(dǎo)、激勵(lì)等多種手段增強(qiáng)職