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文檔簡介
1、泓域咨詢/大渡口區(qū)智能計量儀表項目實施方案大渡口區(qū)智能計量儀表項目實施方案xxx(集團)有限公司目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據和技術原則9五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度11七、 環(huán)境影響11八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經濟指標12主要經濟指標一覽表12十、 主要結論及建議14第二章 背景、必要性分析15一、 我國電表市場整體概況15二、 智能計量儀表行業(yè)發(fā)展概況17三、 培育壯大創(chuàng)新主體19四、 優(yōu)化園區(qū)產業(yè)布局19五、 項目實施的必要性21第三章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 智能熱量表發(fā)展概況及趨勢2
2、2二、 智能電表行業(yè)發(fā)展概況及趨勢24三、 智能燃氣表行業(yè)發(fā)展概況及趨勢25第四章 建設單位基本情況28一、 公司基本信息28二、 公司簡介28三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數(shù)據31公司合并資產負債表主要數(shù)據31公司合并利潤表主要數(shù)據31五、 核心人員介紹32六、 經營宗旨34七、 公司發(fā)展規(guī)劃34第五章 選址方案40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 推動協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展41四、 項目選址綜合評價43第六章 建筑物技術方案44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第七章 產品規(guī)劃方案50一、 建設規(guī)模及主要建設內
3、容50二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領50產品規(guī)劃方案一覽表50第八章 SWOT分析說明53一、 優(yōu)勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)57第九章 法人治理62一、 股東權利及義務62二、 董事67三、 高級管理人員71四、 監(jiān)事73第十章 發(fā)展規(guī)劃76一、 公司發(fā)展規(guī)劃76二、 保障措施80第十一章 環(huán)境影響分析83一、 編制依據83二、 建設期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設期水環(huán)境影響分析86四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設期聲環(huán)境影響分析86六、 環(huán)境管理分析87七、 結論89八、 建議89第十二章 進度計劃91一、 項目進度安
4、排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十三章 組織機構管理93一、 人力資源配置93勞動定員一覽表93二、 員工技能培訓93第十四章 節(jié)能可行性分析95一、 項目節(jié)能概述95二、 能源消費種類和數(shù)量分析96能耗分析一覽表96三、 項目節(jié)能措施97四、 節(jié)能綜合評價98第十五章 原輔材料成品管理100一、 項目建設期原輔材料供應情況100二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理100第十六章 項目投資計劃102一、 投資估算的依據和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105四、 流動資金107流動資金估算表107五、 總
5、投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十七章 經濟收益分析111一、 經濟評價財務測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十八章 項目招標及投標分析122一、 項目招標依據122二、 項目招標范圍122三、 招標要求123四、 招標組織方式123五、 招標信息發(fā)布127第十九章 項目綜合評價128第二十章 附表130
6、營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135建設投資估算表136建設投資估算表136建設期利息估算表137固定資產投資估算表138流動資金估算表139總投資及構成一覽表140項目投資計劃與資金籌措一覽表141第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:大渡口區(qū)智能計量儀表項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約92.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力
7、、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是
8、從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)技術原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、
9、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景2016年國家電網發(fā)布基于IR46理念的“雙芯”智能電能表設計方案,開啟“雙芯”智能電表研發(fā)進程;2018年11月,國網首款“雙芯”智能電表在浙江電網掛網運行;2019年10月國網計量中心組織新一代智能電能表樣機功能驗證。新一代智能電表技術標準于2020年落地,國網公司開始全面采用2020版智能電能表技術標準和完全符合IR46要求的智能物聯(lián)表試點應用,
10、南網公司也在廣東和廣州供電局經營范圍內試點應用完全符合IR46要求的智能電表,2021年新一代智能電表招標占比有望顯著提升。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積61333.00(折合約92.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積110962.09。其中:生產工程64616.20,倉儲工程29541.42,行政辦公及生活服務設施12135.31,公共工程4669.16。項目建成后,形成年產xx套智能計量儀表的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安
11、裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資35006.05萬元,其中:建設投資28679.91萬元,占項目總投資的81.93%;建設期利息405.85萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金5920.29萬元,占項目總投資的16.91%。(二)建設投資構成本期項目建設投資28679.91萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用25521.39萬元,工程建設其
12、他費用2281.47萬元,預備費877.05萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入61200.00萬元,綜合總成本費用52461.76萬元,納稅總額4466.67萬元,凈利潤6365.25萬元,財務內部收益率12.76%,財務凈現(xiàn)值-1673.80萬元,全部投資回收期6.68年。(二)主要數(shù)據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積110962.091.2基底面積37413.131.3投資強度萬元/畝305.912總投資萬元35006.052.1建設投資萬元28679.912.
13、1.1工程費用萬元25521.392.1.2其他費用萬元2281.472.1.3預備費萬元877.052.2建設期利息萬元405.852.3流動資金萬元5920.293資金籌措萬元35006.053.1自籌資金萬元18440.593.2銀行貸款萬元16565.464營業(yè)收入萬元61200.00正常運營年份5總成本費用萬元52461.76""6利潤總額萬元8487.00""7凈利潤萬元6365.25""8所得稅萬元2121.75""9增值稅萬元2093.68""10稅金及附加萬元251.24&qu
14、ot;"11納稅總額萬元4466.67""12工業(yè)增加值萬元15729.72""13盈虧平衡點萬元29713.03產值14回收期年6.6815內部收益率12.76%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1673.80所得稅后十、 主要結論及建議該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 我國電表市場整體概況國內電網公司為智能電表投資建設主體。電網公司基本是央企或者地方國資企業(yè),根據
15、資本屬性,可分為國家級電網公司和地方電網公司。中國大陸范圍內國家級電網公司主要是指國家電網有限公司和中國南方電網有限責任公司。根據各級電網公司公布的數(shù)據,服務客戶數(shù)或供電人口最大的是國家電網有限公司和中國南方電網有限責任公司,合計占比97%的客戶數(shù)或供電人口。因此,這兩大電網公司也是中國電力市場的風向標和核心市場。截止到2020年底,各類電網公司的服務客戶總量約6.2億戶,同比增長1.6%。國內智能電表市場需求主要來自國家電網和南方電網的招標,其中國家電網統(tǒng)一招標金額占據市場主導地位。智能電表發(fā)展第一階段:2009年至2014年,智能電網規(guī)劃開始實施,國家電網智能電表招標金額逐年上升,智能電表
16、行業(yè)進入快速發(fā)展期。第二階段:2015年至2017年,由于國家電網用戶覆蓋率的全面提升,智能電表招標金額逐年下降,至2017年跌入谷底,行業(yè)進入調整期。國家電網2016年累計實現(xiàn)用戶采集4.1億戶,采集覆蓋率達到95%,2017年累計實現(xiàn)用戶采集4.47億戶,采集覆蓋率達到99.03%。國家電網在2017年已完成智能電表的全覆蓋,致使2017年智能電表招標金額減少,智能電表安裝量下降。第三階段:2018年起,行業(yè)電表輪換需求增加。智能電表市場經過2017年行業(yè)調整后已經平穩(wěn)回升,2019年第一批次智能電表招標數(shù)量超過3,800萬只,同比增長74.13%,招標金額為67.55億元,同比增長69.
17、24%。根據國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的中華人民共和國國家計量檢定規(guī)程,智能電表屬于強制檢定設備,到期需要撤回校驗或更換,1級和2級智能電表的更換周期為8年。從2016年開始,運營中的智能電表已經逐步進入更換周期,2017年至2018年輪換比例較少,2019年開始,智能電表開始逐漸進入輪換周期的高峰。未來國內智能電表需求主要來源于:國家電網從2009年開始安裝的智能電表均已到輪換期,需逐年進行大面積輪換;新增用戶的需求逐年增加,包括新增城鎮(zhèn)住宅的安裝需求、新增農村住宅安裝需求、新增工業(yè)用戶需求;智能電表新能源領域的應用需求,包括充電樁和分布式光伏發(fā)電等。未來,隨著泛在電力物聯(lián)網的加速推進、智
18、能電表“IR46標準”的推出、國家電網智能電表與用電信息采集系統(tǒng)2.0版本的建設以及智能電表計量自動化,智能電表的市場份額預計將保持穩(wěn)定;同時,隨著4G、5G通信技術的發(fā)展也會拉動智能電表市場的增長。二、 智能計量儀表行業(yè)發(fā)展概況我國計量儀表行業(yè)經歷了從機械表到智能表的演變,而智能表也經歷了從預付費智能表(IC卡預付費表)再到智能遠傳表進而逐步進化到電子表的演變。當前,我國表計市場處在普通機械表、智能表共存的局面。智能遠傳表相比IC卡預付費表來說,可實現(xiàn)遠程抄表、遠程閥控、故障檢測、異常報警等功能。近幾年智能遠傳表發(fā)展迅速,過去是有線傳輸方式,近十年向無線方式轉變,但前期無線解決方案不完善,限
19、制了智能遠傳表的使用量。目前,已經鋪設的智能水、氣表以智能IC表、2G表和少量的自組網表組成,其將全面向NB-IOT過渡升級。智能計量儀表是對傳統(tǒng)機械計量儀表的替代,將機械刻度表度數(shù)數(shù)據化,并通過內置無線通信模塊接入網絡,向電網、水務、燃氣、供熱企業(yè)的數(shù)據中心提供用戶的使用數(shù)據,實現(xiàn)遠程抄表、動態(tài)監(jiān)測、資源優(yōu)化配置等目標。水電燃氣表是所屬公共事業(yè)企業(yè)的計量和結算工具,以此為基礎完成供應和計費服務,表計的精確度、讀取頻率和用戶繳費的及時程度都直接影響到公共事業(yè)企業(yè)的效益和資金回籠率。過去傳統(tǒng)的人工抄表需要挨家挨戶記錄,耗費企業(yè)大量的人工成本,并且計費采取紙質賬單的形式發(fā)送給客戶再進行繳費,費時費
20、力,企業(yè)和民眾的體驗都不良好。為了改變這種現(xiàn)狀,國家開始推行智能表計改造,智能表計是指智能化信息化的燃氣表、電表、水表等,我國的表計行業(yè)正在經歷過了從機械表到智能表的升級,和傳統(tǒng)的人工抄表相比,智能表優(yōu)化了資源配置提升了工作效率。從目前的滲透率來看,水電燃氣三中表計中,電表的智能化普及最早也最快,滲透率達到90%以上,根據“十三五”規(guī)劃,2020年將會完成智能電表全面覆蓋,市場提升空間有限,未來智能表計的市場空間主要來自于燃氣表和水表行業(yè)。燃氣表和水表的智能化改造節(jié)奏較慢,滲透率分別為50%和30%左右,而我國現(xiàn)存燃氣表約為1.5億臺,水表約為3.5億臺;智能熱量表市場主要集中于黑龍江、吉林、
21、遼寧等北方15個供暖地區(qū),季節(jié)性明顯,滲透率也較低。所以目前來看,智能電表預計未來的增量主要來自新建住宅及替換,相對平穩(wěn),智能燃氣表、水表、熱量表還有很大的提升空間?,F(xiàn)在常見的智能表計有四種,分別是IC卡預付表、有線遠傳表、短距離無線表和物聯(lián)網遠傳表,前三種為早期的智能表計解決方案,但都有數(shù)據傳輸穩(wěn)定性差、數(shù)據安全性差、功耗高、網絡覆蓋等問題,一定程度上阻礙了智能表計的廣泛應用。物聯(lián)網遠傳表主要使用2G和NB-IoT兩種通訊方式,隨著2G逐漸退網,NB-IoT又具有高安全、廣覆蓋、功耗低、大連接和低成本五大優(yōu)勢特性,從2016年以來,我國運營商也逐漸加大對NB-IoT網絡建設的投入,目前基站已
22、經基本覆蓋全國,解決了覆蓋問題后,NB-IoT將成為智能表計的主流選擇。三、 培育壯大創(chuàng)新主體強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。實施科技企業(yè)成長工程,大力培育引進創(chuàng)新型領軍企業(yè)和細分領域隱形冠軍,壯大高新技術企業(yè)規(guī)模,加快科技型中小微企業(yè)培育,建立起以科技型企業(yè)為基礎、高新技術企業(yè)為骨干、創(chuàng)新型龍頭企業(yè)為引領的多點支撐協(xié)同創(chuàng)新主體體系。瞄準產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈核心環(huán)節(jié),積極引進國內外知名高校、一流科研院所、世界500強企業(yè)等設立產學研融合的新型研發(fā)機構。支持企業(yè)加大研發(fā)投入,推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋,大幅提高大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動占比。到2025年
23、,科技型企業(yè)數(shù)量達500家,國家高新技術企業(yè)數(shù)量達150家,規(guī)上高技術企業(yè)工業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達40%以上,研究與試驗發(fā)展支出占地區(qū)生產總值比重保持在4%左右,每萬人擁有發(fā)明專利量達19.5件。四、 優(yōu)化園區(qū)產業(yè)布局以高質量發(fā)展為主題,優(yōu)化園區(qū)產業(yè)結構和功能布局,加快新興產業(yè)集聚和新舊動能轉換,形成定位明確、功能互補、協(xié)同發(fā)展的新格局,提升產業(yè)發(fā)展能級。推進A區(qū)“退二進三”。大力發(fā)展樓宇經濟,著力引進知名企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)區(qū)域總部、營運中心、采購中心和結算中心,培育企業(yè)技術研發(fā)中心、重點實驗室等研發(fā)機構平臺,建設一批院士工作站、博士后工作站,打造總部企業(yè)和專業(yè)服務基地。推進B區(qū)提質發(fā)展
24、。推動骨干企業(yè)節(jié)能減排、智能改造、技術創(chuàng)新、產品升級,加快企業(yè)從傳統(tǒng)制造向綠色化、智能化、創(chuàng)新型方向發(fā)展。發(fā)揮國際復合行業(yè)龍頭作用,建設國家級、市級公共創(chuàng)新平臺,鞏固其在風電復合材料、新型汽車輕量化材料中的優(yōu)勢,帶動引進一批下游企業(yè),延伸產業(yè)鏈條。依托長征重工鑄鍛制造優(yōu)勢,提升風電主軸、風電機架的市場占有率,帶動吸引一批風電核心設備研發(fā)生產企業(yè)。推進C區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞大數(shù)據智能化、大健康生物醫(yī)藥和生態(tài)環(huán)保產業(yè),打造先進制造、生物醫(yī)藥、智能制造、消費品工業(yè)等特色產業(yè)“園中園”,推進主導產業(yè)集聚發(fā)展。規(guī)劃建設中小微企業(yè)園,引導市場前景好、科技含量高的小微企業(yè)向C區(qū)集聚。加快傳統(tǒng)制造企業(yè)升級換代,運
25、用自動化技術、智能化系統(tǒng),優(yōu)化升級生產工藝、供應鏈,著力增強企業(yè)競爭力。提升園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力,引聚創(chuàng)新型企業(yè)平臺,布局綠色智能創(chuàng)新產業(yè),培育研發(fā)設計、中試孵化產業(yè)鏈前端和體驗展示、交易運營產業(yè)鏈后端,打造小南海創(chuàng)新智谷。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的
26、建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 智能熱量表發(fā)展概況及趨勢1、智能熱量表發(fā)展概況智能熱量表是用于測量、計算及顯示水流經過熱交換系統(tǒng)所釋放或吸收熱量值的儀表,主要用于居民住宅和公共建筑采暖熱耗量的計量。1997
27、年4月,歐洲共同體正式通過了統(tǒng)一的熱量表標準EN1434,形成統(tǒng)一的技術標準。目前,歐洲已經有較為成熟的熱計量技術和較為完善的供熱計量收費體系。西歐和北歐一些國家在供熱技術及管理方面較為先進,他們對用戶的舒適和節(jié)能措施十分重視。德國、丹麥、法國、瑞典、芬蘭等國家在集中供熱方面,特別是在用戶室溫控制的技術水平和設備上代表了當今世界的先進水平。我國熱量表的自行研制始于上世紀九十年代,1997-2000年歐洲標準熱量表EN1434逐漸被一些企事業(yè)單位所了解和重視,中國熱量表的研制開發(fā)走上了正軌。2000年我國首次制定熱量表標準,熱量表市場一直處于開發(fā)和培育階段。2003年我國北方地區(qū)開始進行供熱體制
28、改革,2006年我國開始推行強制性的計量表安裝。2010年,國家質檢主管部門介入了我國供熱計量改革,強化了對供熱計量產品的質量監(jiān)督和管理。各地方政府相繼出臺了相關的政策、規(guī)定,明確了供熱計量改革目標。隨著供熱計量改革全面推進,熱量表市場逐步由開發(fā)商主導轉變?yōu)橛晒釂挝恢鲗?,熱量表的質量監(jiān)督管理工作明顯增強,熱量表的產品成本不再是選購的關鍵因素,質量和性能、計量的準確性和可靠性則成為關鍵因素。2、智能熱量表發(fā)展趨勢(1)供熱計量改革持續(xù)助推智能熱量表發(fā)展從國家層面到各級地方政府,一直在推動供熱計量體制改革。2007年,國家發(fā)展改革委、建設部聯(lián)合印發(fā)的城市供熱價格管理暫行辦法規(guī)定:熱力銷售價格要逐
29、步實行基本熱價和計量熱價相結合的兩部制熱價?;緹醿r主要反映固定成本;計量熱價主要反映變動成本,基本熱價可以按照30%-60%的標準確定。2010年,住建部關于進一步推進供熱計量改革工作的意見規(guī)定:各地價格主管部門要依據城市供熱價格管理暫行辦法,按照供熱計量工作實施進度同步出臺供熱計量價格,出臺的供熱價格政策要有利于鼓勵和促進按用熱量計價收費。2013年起,我國開始開展智慧熱網建設工作。自2016年2月中央關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見發(fā)布實施以來的有關供熱方面政策文件都對供熱計量工作有所提及,特別是清潔供熱有關配套政策,更是對如何開展熱計量工作,提出了具體要求,給出了意見措施。
30、在我國供熱體制改革和節(jié)能減排逐步推進下,供熱計量行業(yè)有望得到進一步的發(fā)展。長期中熱計量收費計算的推廣將增加對智能熱量表的需求。(2)工業(yè)化及城鎮(zhèn)化發(fā)展,智能熱量表需求持續(xù)釋放熱力需求主要來源于工業(yè)用熱與居民生活用熱。城鎮(zhèn)化的進程為供熱產業(yè)提供了發(fā)展空間,并且近年來受到我國基建事業(yè)的影響,供熱面積和供熱量得到了穩(wěn)定增長。2017年我國的供熱面積達到77.73億平方米,相比2016年增長5%,未來隨著我國城鎮(zhèn)化的推進,供熱面積將保持繼續(xù)增長的勢頭。在我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的推進下,工業(yè)用熱會呈現(xiàn)逐年增加的趨勢。生活用熱主要源于供暖、熱風和熱水,近年來城市的高速發(fā)展帶來了住房面積的增加,加之人口逐漸向城
31、市聚集使得居民生活中的熱力需求逐漸增加。智能熱量表將在工業(yè)化及城鎮(zhèn)化推進下,需求持續(xù)釋放。二、 智能電表行業(yè)發(fā)展概況及趨勢從1889年在秋季法蘭克福博覽會上首發(fā)感應式電能表后,隨著電能的廣泛應用,電能表作為用電環(huán)節(jié)必不可少的設備,歷經130多年的發(fā)展。從感應式電能表發(fā)展到機電一體式電能表,再發(fā)展到全電子式電能表,直至當前的智能電表,電表行業(yè)歷經4個大的技術跨度。智能電表除了具有電力客戶和電力公司電能計量計費的傳統(tǒng)功能之外,也是用電信息溝通和供電服務交互的有效工具。未來3-5年,隨著人工智能、5G、物聯(lián)網等先進技術的逐漸推廣和應用,智能電表也將提供用電診斷、科學用電方案、差異化電價信息等增值服務
32、,是智能電網和泛在電力物聯(lián)網的基礎。根據國家電網于2010年發(fā)布的國家電網智能化規(guī)劃總報告(修訂稿),20092020年國家電網總投資3.45萬億元,其中第三階段(2016年至2020年)電網總投資為1.4萬億元,智能化投資為1,750億元,占總投資的比例為12.5%。在智能化投資中,用電環(huán)節(jié)智能化投資金額分別為101億元、579億元和505億元,第三階段用電智能化投資金額較第二階段略有減少,但仍然超過500億,投資規(guī)模保持穩(wěn)定。三、 智能燃氣表行業(yè)發(fā)展概況及趨勢1、智能燃氣表行業(yè)發(fā)展概況家用燃氣(計量)表的產生和普遍使用燃氣及科學技術的發(fā)展密切相關,1815年英國工程師塞繆爾-克萊奇(Sam
33、uelClegg)發(fā)明了水封的旋轉鼓輪式煤燃氣表,用于煤氣廠輸送煤氣的計量;1833年英國的詹姆斯博格達斯(IimasPocadas)發(fā)明了膜式結構的家用煤燃氣表,經過對其不斷改進,發(fā)展為現(xiàn)在普遍使用的家用膜式燃氣表。傳統(tǒng)燃氣表一般為機械式膜式燃氣表,采用機械計數(shù)器字輪得到燃氣計數(shù)據,使用較為廣泛,智能燃氣表在膜式燃氣表的基礎上加裝電子控制裝置,使其更為自動化,20世紀90年代后期開始走向市場并實現(xiàn)規(guī)模。傳統(tǒng)燃氣表是膜式燃氣表,需抄表人員人工抄表,人工成本高,無法實時監(jiān)控,收費較為困難,給燃氣公司的運營管理帶來不便。1995年起,我國智能燃氣表行業(yè)開始起步,現(xiàn)階段,我國智能燃氣表集數(shù)據感知、空
34、中儲值、查詢、遠程監(jiān)控、實時預警等多種功能于一體,極大的提高了消費者的使用便利性以及燃氣公司的運營管理效率,其市場滲透率不斷提高。智能燃氣表主要包括IC卡燃氣表、遠傳燃氣表和物聯(lián)網表等幾大類。IC卡表始終帶電,對電池要求較高,需要卡片作為介質,在電表上應用比較可靠,解決了傳統(tǒng)機械表需要人工抄表的難題。技術的進步促使智能燃氣表更新,無線遠傳燃氣表一般以膜式燃氣表為計量基表,以2G通信技術為支撐,加裝流量信號采集模塊、無線傳輸模塊等,除具燃氣體積計量功能外,還具有計量數(shù)據機電轉換、無線射頻數(shù)據傳輸、閥門遙控等功能,相比IC卡表更加智能化。2、智能燃氣表行業(yè)發(fā)展趨勢(1)煤改氣、智慧城市等國家政策支
35、持下,智能燃氣表行業(yè)滲透率快速提升燃氣表是燃氣系統(tǒng)的重要組成部分,其市場需求與天然氣滲透率息息相關。在能源結構調整的背景下,我國政府大力推動天然氣在一次性能源消費結構中的占比提升,“煤改氣”進程持續(xù)推進,天然氣網絡覆蓋范圍不斷擴大,帶動了我國燃氣表需求持續(xù)增長。在智慧城市、物聯(lián)網時代下,智能燃氣表對燃氣公司的安全運營、服務質量、經濟效率等方面均有較大提升,因此其市場滲透率快速提升。(2)天然氣消費需求不斷增長,帶動智能燃氣表市場擴大近年來,我國天然氣的消費需求不斷增長,帶動了燃氣表市場持續(xù)增長;2000年以來,我國天然氣能源產量和消費量持續(xù)增長,國家發(fā)改委數(shù)據顯示,我國天然氣表觀消費量在201
36、9年已達到3,067億立方米。中國已成為天然氣消費大國,預計2020年我國天然氣需求將達3290億立方米,同比增長8.8%,我國天然氣用氣需求平穩(wěn)增長。隨著天然氣的進一步普及、階梯氣價政策的推行、信息技術進步,以及燃氣運營商對燃氣表智慧化管理服務水平需求的提升,燃氣表市場規(guī)模持續(xù)擴大。2013年智能燃氣表市場銷量1194萬臺,2017年智能燃氣表市場銷量2655萬臺。預計到2022年,燃氣表市場銷量將達到6000萬臺左右。第四章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:楊xx3、注冊資本:890萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5
37、、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-1-77、營業(yè)期限:2014-1-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事智能計量儀表相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公
38、司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司
39、還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的
40、產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。
41、公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12283.859827.089212.89負債總額6457.665166.134843.24股東權益合計5826.194660.954369.64公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3019
42、9.8624159.8922649.90營業(yè)利潤6272.185017.744704.14利潤總額5884.954707.964413.71凈利潤4413.713442.693177.87歸屬于母公司所有者的凈利潤4413.713442.693177.87五、 核心人員介紹1、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、毛xx,1957年出生,大
43、專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、謝xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷
44、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、郝xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今
45、任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安
46、全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷
47、增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場
48、為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三
49、年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,
50、通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同
51、及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公
52、司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政
53、策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章 選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況大渡口區(qū)屬重慶主城區(qū)、重慶大都市區(qū),地處重慶市西南部,是重慶都市圈重要組成部分,也是重慶市中心城區(qū)十二個組團之一,于1965年建區(qū)。大渡口區(qū)東臨巴南區(qū),南界江津區(qū),西、北靠九龍坡區(qū)。至2017年末,大渡口區(qū)下轄5街3鎮(zhèn),面
54、積102.83平方公里。根據第七次人口普查數(shù)據,截至2020年11月1日零時,大渡口區(qū)常住人口421904人。大渡口區(qū)旅游資源以自然景觀及人文資源為主,主要有金鰲山、尖石山、大渡口森林公園、大渡口義渡公園、馬桑溪古鎮(zhèn)、堰興剪紙等。大渡口區(qū)獲得過全國綠化模范城區(qū)、市級文明城區(qū)、市級衛(wèi)生城區(qū)、市級環(huán)境保護模范區(qū)、市級山水園林城區(qū)、國家衛(wèi)生城市(區(qū))等榮譽稱號。2020年,大渡口區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值266.46億元,比上年增長3.0%。當今世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉向高質量發(fā)展階段,經濟發(fā)展方式正在發(fā)生深刻調整,區(qū)域發(fā)展格
55、局正在發(fā)生深刻變化。經過“十三五”時期努力,我區(qū)發(fā)展取得明顯進步,但依然面臨經濟總體規(guī)模偏小、產業(yè)集聚效應不強、要素資源瓶頸突出、創(chuàng)新發(fā)展基礎薄弱、基礎設施短板明顯、公共服務供給不足、城鄉(xiāng)融合發(fā)展不夠、社會治理壓力較大等問題。面臨的機遇:當前和今后一個時期,我區(qū)發(fā)展進入難得的歷史和戰(zhàn)略機遇期。構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局重大決策,共建“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等重大戰(zhàn)略持續(xù)推進,新發(fā)展格局帶來新需求新市場,重慶在全國發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位更加彰顯。大渡口在“一區(qū)兩群”空間布局中,成為南部人文之城核心區(qū)域,長江文化藝術灣區(qū)啟
56、動建設,釣魚嘴音樂半島、重慶(國際)小球賽事中心等重大項目陸續(xù)落地,建橋園區(qū)和跳磴全域納入高新區(qū)拓展園,伏牛溪危化品基地確定搬遷,大渡口戰(zhàn)略地位更加凸顯,區(qū)域價值大幅提升,發(fā)展?jié)撃苋驷尫牛瑸槲覀兎e極融入新發(fā)展格局、開啟新發(fā)展階段、實現(xiàn)高質量發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。三、 推動協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展促進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度融合,推動協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟化發(fā)展,加快科技成果產業(yè)化、創(chuàng)新產品市場化,提升協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力。(一)構建協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟融入成渝地區(qū)雙城經濟圈科技創(chuàng)新聯(lián)盟,利用成渝兩地學術和人才資源,加快打造博士后科研工作站、音樂產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等一批協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體。依托生態(tài)環(huán)保、大健康生物醫(yī)藥產業(yè)集群和龍頭企業(yè)組建面向行業(yè)共性基礎技術、前沿引領技術開發(fā)的技術創(chuàng)新聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新中心、技術服務平臺,實現(xiàn)創(chuàng)新平臺聯(lián)建共享,共同攻克關鍵共性技術。發(fā)揮大企業(yè)龍頭帶動作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成為技術創(chuàng)新重要發(fā)源地,建立創(chuàng)新成果
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