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文檔簡介
1、泓域咨詢/寧波塑料制品項目招商引資報告目錄第一章 市場分析8一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征8二、 行業(yè)主要競爭格局10第二章 項目建設(shè)單位說明11一、 公司基本信息11二、 公司簡介11三、 公司競爭優(yōu)勢12四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)14公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14五、 核心人員介紹15六、 經(jīng)營宗旨16七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第三章 項目概況23一、 項目概述23二、 項目提出的理由25三、 項目總投資及資金構(gòu)成27四、 資金籌措方案27五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標27六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃28七、 環(huán)境影響28八、 報告編制依據(jù)和原則28九、 研究范圍29十、 研究結(jié)論30
2、十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表30主要經(jīng)濟指標一覽表30第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第五章 選址方案35一、 項目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 深度融入新發(fā)展格局,建設(shè)國內(nèi)國際雙循環(huán)樞紐39四、 項目選址綜合評價43第六章 SWOT分析44一、 優(yōu)勢分析(S)44二、 劣勢分析(W)46三、 機會分析(O)46四、 威脅分析(T)48第七章 運營模式53一、 公司經(jīng)營宗旨53二、 公司的目標、主要職責(zé)53三、 各部門職責(zé)及權(quán)限54四、 財務(wù)會計制度57第八章 勞動安全生產(chǎn)61一、 編制依據(jù)61二、 防范措
3、施62三、 預(yù)期效果評價65第九章 項目環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析74十、 環(huán)境影響結(jié)論75十一、 環(huán)境影響建議75第十章 人力資源配置77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓(xùn)77第十一章 項目進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十二章 項目投資分析81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建
4、設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 項目經(jīng)濟效益90一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產(chǎn)折舊費估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十四章 項目招標方案101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、 招標要求102四、 招標組織方
5、式102五、 招標信息發(fā)布106第十五章 項目綜合評價107第十六章 附表附錄109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明由于改性塑料具有良好的物理、化學(xué)性能,在汽車工業(yè)
6、、家用電器、醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通、建筑工程等行業(yè)均有廣泛的應(yīng)用。且隨著本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展,其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U展,在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和改性塑料應(yīng)用范圍的不斷擴大,都將推動產(chǎn)品需求的增加。隨著消費升級和材料技術(shù)、改性技術(shù)以及汽車、家電、IT組件的生產(chǎn)及主要工藝裝備技術(shù)的發(fā)展,使得改性塑料的各項性能可以滿足下游行業(yè)日益嚴格的要求,在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用更加廣泛,推動了改性塑料在下游制造業(yè)中應(yīng)用的大量增加。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資48701.95萬元,其中:建設(shè)投資37734.34萬元,占項目總投資的77.48%;建設(shè)期利息432.74萬元,占項目總投資的0.89%;
7、流動資金10534.87萬元,占項目總投資的21.63%。項目正常運營每年營業(yè)收入112800.00萬元,綜合總成本費用91797.39萬元,凈利潤15360.67萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率24.33%,財務(wù)凈現(xiàn)值23959.70萬元,全部投資回收期5.31年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期
8、的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 市場分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、經(jīng)濟環(huán)境變化的風(fēng)險塑料行業(yè)的下游一般為家用電器、汽車制造、電子電氣等行業(yè),前述下游行業(yè)屬于消費行業(yè),受經(jīng)濟形勢以及國家政策調(diào)控影響較大。若未來經(jīng)濟增長速度減緩、或國家政策調(diào)控發(fā)生重大變化以及其他系統(tǒng)性
9、風(fēng)險,前述行業(yè)可能會出現(xiàn)大規(guī)模衰退,將間接影響上游塑料行業(yè)的需求,由此可能影響行業(yè)的盈利水平。2、核心技術(shù)風(fēng)險國內(nèi)大多數(shù)廠商集中競爭的領(lǐng)域集中于中低端的通用型產(chǎn)品,不具備獨立的研發(fā)能力,技術(shù)含量低、附加值低的改性塑料產(chǎn)品過剩,而技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品主要依賴進口,核心技術(shù)的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的最大障礙。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)產(chǎn)品配方設(shè)計和研發(fā)能力較差、科研成果少,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)較少;二是改性塑料企業(yè)多數(shù)處于小規(guī)模生產(chǎn)階段,企業(yè)管理水平不高,科技創(chuàng)新體制不能適應(yīng)產(chǎn)品快速更替的要求。3、原材料價格波動風(fēng)險改性塑料是以合成樹脂為主要原料,并輔助以一定的添加劑混
10、合而成。合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整形成的基本化工原料,再經(jīng)過聚合形成。因此原油價格的變動是合成樹脂成本變化的主要原因,進而影響改性塑料的成本和利潤。與此同時,改性塑料生產(chǎn)企業(yè)對石油副產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商議價能力較弱,企業(yè)較難控制原材料價格波動的風(fēng)險。若未來原油價格較大幅度波動,改性塑料用原材料價格的會受到影響,將對該行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果及盈利能力造成重大不利影響。4、市場競爭加劇及毛利率下降的風(fēng)險國內(nèi)改性塑料行業(yè)市場集中度較低,大多數(shù)為中小企業(yè),規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)品規(guī)格多、產(chǎn)量小,存在著信息來源渠道窄、產(chǎn)品技術(shù)含量低、簡單重復(fù)生產(chǎn)等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致改性塑料低端市場呈現(xiàn)過度競爭和無序競爭的格局。隨
11、著經(jīng)濟全球化的深入,跨國公司看好中國市場的巨大需求,以強化市場地位、優(yōu)化資源配置為目的,加強在中國的本土化開發(fā)和生產(chǎn),這些跨國企業(yè)在高端改性塑料產(chǎn)品領(lǐng)域具有很強的競爭優(yōu)勢。另外,隨著近年來國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級,我國改性塑料行業(yè)涌現(xiàn)出金發(fā)、普利特、俊爾、聚隆等一批具有較強競爭力的本土改性塑料企業(yè),不斷加劇的改性塑料市場競爭態(tài)勢將會引起行業(yè)毛利率下降的風(fēng)險。二、 行業(yè)主要競爭格局我國改性塑料市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮螅切袠I(yè)起步較晚。從行業(yè)格局來看,除部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)外,國內(nèi)大部分改性塑料企業(yè)還是集中在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域。具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和資本實力的企業(yè)則致力于開發(fā)中、高端產(chǎn)品,通過提高技術(shù)門檻
12、以及為客戶提供更加全面的技術(shù)支持服務(wù)來建立自身的競爭優(yōu)勢,以搶占高端市場。隨著跨國企業(yè)紛紛在中國設(shè)廠,未來中國的改性塑料行業(yè)將競爭越來越激烈。未來國內(nèi)改性材料市場的競爭將更多地體現(xiàn)在各廠商滿足客戶需求的定制能力、高端新材料產(chǎn)品的研發(fā)能力、產(chǎn)成品性能穩(wěn)定性的的控制能力以及技術(shù)支持服務(wù)等各個方面。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:黎xx3、注冊資本:610萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-4-97、營業(yè)期限:2015-4-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)x
13、x9、經(jīng)營范圍:從事塑料制品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共
14、享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富
15、的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)
16、行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力
17、。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18582.7814866.2213937.08負債總額8573.096858.476429.82股東權(quán)益合計10009.698007.757507.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入695
18、76.9555661.5652182.71營業(yè)利潤15346.4312277.1411509.82利潤總額14441.9211553.5410831.44凈利潤10831.448448.527798.64歸屬于母公司所有者的凈利潤10831.448448.527798.64五、 核心人員介紹1、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、廖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。
19、2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、鄒xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、武xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、邵xx,1957年出生,大專學(xué)歷。
20、1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、顧xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計
21、師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式
22、擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的
23、反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的
24、維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位
25、培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、
26、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資
27、成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保
28、公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,
29、努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:寧波塑料制品項目2、承辦單位名稱:xxx
30、(集團)有限公司3、項目性質(zhì):技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點:xx5、項目聯(lián)系人:黎xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)
31、展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)
32、為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約87.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx噸塑料制品/年。二、 項目提出的理由國內(nèi)大多數(shù)廠商集中競爭的領(lǐng)域集中于中低端的通用型產(chǎn)品,不具備獨立的研發(fā)能力,技術(shù)含量低、附加值低的改性塑料產(chǎn)品過剩,而技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品主要依賴進口,核心技術(shù)的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的最大障礙。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)產(chǎn)品配方設(shè)計和研發(fā)能力較差、科研成果
33、少,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)較少;二是改性塑料企業(yè)多數(shù)處于小規(guī)模生產(chǎn)階段,企業(yè)管理水平不高,科技創(chuàng)新體制不能適應(yīng)產(chǎn)品快速更替的要求。到二三五年,寧波將基本實現(xiàn)高水平社會主義現(xiàn)代化,成為浙江建設(shè)新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入在2020年基礎(chǔ)上翻一番。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展躍上新的大臺階,人均生產(chǎn)總值達到發(fā)達經(jīng)濟體水平,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,成為全球先進制造業(yè)基地,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大跨越,形成高質(zhì)量現(xiàn)代化經(jīng)濟體系?,F(xiàn)代創(chuàng)新體系更加完善,關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破,研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占生產(chǎn)總值比重達
34、到5%左右,建成科技強市、人才強市和高水平創(chuàng)新型城市。構(gòu)筑開放互通、一體高效、綠色智能的海港陸港空港信息港聯(lián)動發(fā)展格局,建成充分展示“硬核”力量的世界一流強港,成為國際性綜合交通樞紐。內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長更為有力,實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)一體化發(fā)展,參與國內(nèi)國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強,成為貫通內(nèi)外的國際貿(mào)易樞紐和國家重要戰(zhàn)略資源配置中心。實現(xiàn)全域城區(qū)化同城化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展均衡協(xié)調(diào),新型城鎮(zhèn)化深入推進,城市能級大幅提升,成為長三角世界級城市群的高品質(zhì)都市區(qū)。建成文化強市、教育強市、健康寧波,市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化軟實力全面增強。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,能源資源開發(fā)利用效率和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達
35、到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成為美麗中國先行示范區(qū)。實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化,形成國際一流營商環(huán)境,建成更高水平的平安寧波、法治寧波,成為開放包容、高效有序、安全韌性城市。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高,人均可支配收入超過12萬元,形成以中等收入群體為主的橄欖型社會結(jié)構(gòu),建成現(xiàn)代化公共服務(wù)體系,人民生活更加幸福美好,共同富裕率先取得實質(zhì)性重大進展。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資48701.95萬元,其中:建設(shè)投資37734.34萬元,占項目總投資的77.48%;建設(shè)期利息432.74萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金10534.87萬元,占項
36、目總投資的21.63%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資48701.95萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)31039.10萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額17662.85萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):112800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):91797.39萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):15360.67萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.33%。5、全部投資回收期(Pt):5.31年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP
37、):44733.33萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響項目建設(shè)擬定的環(huán)境保護方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等,符合項目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的要求,項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后,均能達標排放,符合清潔生產(chǎn)理念。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)
38、構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計,分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。九、 研究范圍1、項目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4
39、、工程設(shè)計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構(gòu)與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務(wù)分析。十、 研究結(jié)論本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積106232.291.2基底面積34800.001.3投資強度萬元/畝424.902總投資萬元48701.952.1建設(shè)投資萬元37734.342.1.1工程費用萬元32
40、926.942.1.2其他費用萬元3726.982.1.3預(yù)備費萬元1080.422.2建設(shè)期利息萬元432.742.3流動資金萬元10534.873資金籌措萬元48701.953.1自籌資金萬元31039.103.2銀行貸款萬元17662.854營業(yè)收入萬元112800.00正常運營年份5總成本費用萬元91797.39""6利潤總額萬元20480.90""7凈利潤萬元15360.67""8所得稅萬元5120.23""9增值稅萬元4347.51""10稅金及附加萬元521.71"&qu
41、ot;11納稅總額萬元9989.45""12工業(yè)增加值萬元33327.25""13盈虧平衡點萬元44733.33產(chǎn)值14回收期年5.3115內(nèi)部收益率24.33%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元23959.70所得稅后第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積58000.00(折合約87.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積106232.29。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸塑料制品,預(yù)計年營業(yè)收入112800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品
42、主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1塑料制品噸xxx2塑料制品噸xxx3塑料制品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx112800.002016年3月,國務(wù)院發(fā)布“十三五”規(guī)劃,推動戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域創(chuàng)新突破,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航
43、天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)。2012年1月4日,工業(yè)和信息化部發(fā)布新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃指出十二五期間,發(fā)展重點包括工程塑料,提高寬耐溫、高抗沖、抗老化、高耐磨和易加工等性能,加強改性及加工應(yīng)用技術(shù)研發(fā),擴大國內(nèi)生產(chǎn),盡快增強高端品種供應(yīng)能力。重點建設(shè)江蘇蘇東、上海、河南平頂山工程塑料生產(chǎn)基地及廣東改性材料加工基地。第五章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)
44、境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況寧波位于東經(jīng)120°55'至122°16',北緯28°51'至30°33'。地處我國海岸線中段,長江三角洲南翼。東有舟山群島為天然屏障,北瀕杭州灣,西接紹興市的嵊州、新昌、上虞,南臨三門灣,并與臺州的三門、天臺相連。寧波市地勢西南高,東北低。市區(qū)海拔4-5.8米,郊區(qū)海拔為3.6-4米。地貌分為山地、丘陵、臺地、谷(盆)地和
45、平原。全市山地面積占陸域的24.9%,丘陵占25.2%,臺地占1.5%,谷(盆)地占8.1%,平原占40.3%。寧波屬北亞熱帶季風(fēng)氣候,溫和濕潤,四季分明。全市常年平均氣溫16.4,平均氣溫以七月份最高,為28.0,一月份最低,為5.4。全市無霜期一般為230天至240天。多年平均降水量為1480毫米左右,五至九月占全年降水量的60%。常年平均日照時數(shù)1850小時。寧波是浙江省八大水系之一,河流有余姚江、奉化江、甬江,余姚江發(fā)源于上虞縣梁湖;奉化江發(fā)源于奉化區(qū)斑竹。余姚江、奉化江在市區(qū)“三江口”匯成甬江,流向東北,經(jīng)招寶山入東海。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)
46、都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心。同時,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。國內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢長期向好,潛力足、韌性強、回旋空間大,擁有全球最大規(guī)模的中等收入群體,進入高質(zhì)量發(fā)展階段,將邁入高收入國家行列,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成,社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡
47、不充分的發(fā)展之間的矛盾。我市面臨諸多新機遇新挑戰(zhàn)。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局將釋放新需求,以數(shù)字化為主要特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將注入新活力,“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角一體化發(fā)展和“四大”建設(shè)等戰(zhàn)略實施加快轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展新勢能,要素市場化配置改革、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)和營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化將增創(chuàng)制度新優(yōu)勢。同時,全球經(jīng)濟低迷和逆全球化增加了外向型經(jīng)濟發(fā)展的不確定性,人口、經(jīng)濟、創(chuàng)新、資本等要素向中心城市特別是超大城市集聚加劇了城市位勢競爭,財政、生態(tài)、空間等領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展面臨更大壓力,人口老齡化、社會加速轉(zhuǎn)型和公共安全事件易發(fā)多發(fā)給治理體系和治理能力提升帶來新
48、挑戰(zhàn)。綜合判斷,“十四五”及今后一個時期,中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織,危機并存、危中有機、??赊D(zhuǎn)機,寧波處于發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期、城市能級提升的突破期、綜合競爭優(yōu)勢的重塑期和城市治理效能的提升期,承擔當好浙江建設(shè)“重要窗口”模范生的重大使命,必須深刻認識新發(fā)展階段的新變化新要求,著眼世界大變局、國內(nèi)新格局、區(qū)域一體化,保持戰(zhàn)略定力,堅持底線思維,順應(yīng)發(fā)展大勢,辦好自己的事,以確定性的工作應(yīng)對不確定性的局勢,努力在危機中育先機、于變局中開新局。到二三五年,寧波將基本實現(xiàn)高水平社會主義現(xiàn)代化,成為浙江建設(shè)新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生,實現(xiàn)地區(qū)
49、生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入在2020年基礎(chǔ)上翻一番。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展躍上新的大臺階,人均生產(chǎn)總值達到發(fā)達經(jīng)濟體水平,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,成為全球先進制造業(yè)基地,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大跨越,形成高質(zhì)量現(xiàn)代化經(jīng)濟體系?,F(xiàn)代創(chuàng)新體系更加完善,關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破,研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占生產(chǎn)總值比重達到5%左右,建成科技強市、人才強市和高水平創(chuàng)新型城市。構(gòu)筑開放互通、一體高效、綠色智能的海港陸港空港信息港聯(lián)動發(fā)展格局,建成充分展示“硬核”力量的世界一流強港,成為國際性綜合交通樞紐。內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長更為有力,實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)一體化發(fā)展,參與國內(nèi)國際經(jīng)濟合作和
50、競爭新優(yōu)勢明顯增強,成為貫通內(nèi)外的國際貿(mào)易樞紐和國家重要戰(zhàn)略資源配置中心。實現(xiàn)全域城區(qū)化同城化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展均衡協(xié)調(diào),新型城鎮(zhèn)化深入推進,城市能級大幅提升,成為長三角世界級城市群的高品質(zhì)都市區(qū)。建成文化強市、教育強市、健康寧波,市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化軟實力全面增強。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,能源資源開發(fā)利用效率和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成為美麗中國先行示范區(qū)。實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化,形成國際一流營商環(huán)境,建成更高水平的平安寧波、法治寧波,成為開放包容、高效有序、安全韌性城市。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高,人均可支配收入超過12萬元,形成以中等收入群體為主的橄欖型社會結(jié)構(gòu),建成現(xiàn)代化公
51、共服務(wù)體系,人民生活更加幸福美好,共同富裕率先取得實質(zhì)性重大進展。三、 深度融入新發(fā)展格局,建設(shè)國內(nèi)國際雙循環(huán)樞紐堅持實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與需求側(cè)管理相結(jié)合,加快形成全鏈條、多要素、高效率的雙循環(huán),打造國內(nèi)大循環(huán)重要支點,建設(shè)鏈接全球的港航物流樞紐、貫通內(nèi)外的貿(mào)易樞紐、戰(zhàn)略資源的配置樞紐和制度型開放高地。(一)深度參與國內(nèi)大循環(huán)以高質(zhì)量供給引領(lǐng)創(chuàng)造新需求,提高研發(fā)設(shè)計水平,實施專利、標準、品牌培育工程,提升產(chǎn)品在價值鏈中的地位,打響“寧波制造”品牌。制定出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷支持政策,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展內(nèi)外貿(mào)同線同標同質(zhì)產(chǎn)品,推動優(yōu)質(zhì)甬貨成為新國貨。實施國內(nèi)市場拓展計劃,鼓勵企業(yè)通過建設(shè)自主品
52、牌、建立營銷網(wǎng)絡(luò)、借力電商平臺等拓展國內(nèi)市場。鼓勵金融機構(gòu)加大訂單融資等金融支持,加大出口信用保險和國內(nèi)貿(mào)易信用保險力度。支持企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會和數(shù)字展貿(mào),辦好專業(yè)性展會和產(chǎn)銷對接會。(二)促進消費擴容提質(zhì)豐富消費載體。優(yōu)化全市商業(yè)網(wǎng)點布局,構(gòu)建“5分鐘便利店+10分鐘農(nóng)貿(mào)市場+15分鐘超市”便民生活服務(wù)圈。建設(shè)國際消費中心城市,高品質(zhì)打造泛三江口、東部新城、南部商務(wù)區(qū)等核心商圈,積極引進國際知名購物中心、高端特色主題商場、國際一線品牌體驗店等高端業(yè)態(tài)。實施商業(yè)名街創(chuàng)建行動,高標準建設(shè)老外灘國家級步行街,提升東鼓道、南塘老街等街區(qū)熱度。加快引進旗艦店、潮貨店、免稅店等,打造網(wǎng)紅消費打卡地。
53、大力發(fā)展智慧零售、跨界零售等新業(yè)態(tài),打造一批智慧商圈、智慧集市和智慧商店,促進電商、微商、網(wǎng)絡(luò)直播等線上消費平臺健康發(fā)展。實施城鄉(xiāng)高效配送行動,開拓城鄉(xiāng)消費市場。(三)拓展有效投資空間拓展投資新領(lǐng)域。實施新一輪擴大有效投資行動,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增速與經(jīng)濟增長基本同步,促進投資質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利、能源等重大工程建設(shè),實施一批標志性重大項目。積極引導(dǎo)民間投資重點投向科技創(chuàng)新、高新產(chǎn)業(yè)、交通設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域。著力擴大產(chǎn)業(yè)投資,推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,實施一批強鏈補鏈延鏈重點項目。健全項目動態(tài)調(diào)整和滾動推進機制,強化重大項目建設(shè)用地、用海、用能
54、、資金、環(huán)境等要素支撐。(四)建設(shè)“一帶一路”樞紐城市高水平建設(shè)合作平臺。穩(wěn)步推進“一帶一路”綜合試驗區(qū)建設(shè),深入實施港口聯(lián)通、產(chǎn)業(yè)合作、貿(mào)易往來和民心溝通等工程??v深推進“一帶一路”中意(寧波)園區(qū)建設(shè),提升國別合作園建設(shè)水平,合作拓展第三方市場。深化17+1經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)建設(shè),探索建設(shè)中歐經(jīng)貿(mào)合作平臺,擴大中國中東歐國家博覽會影響力。支持建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、海外創(chuàng)新服務(wù)綜合體、海外資源開發(fā)和加工基地等平臺。健全“一帶一路”建設(shè)推進工作機制,完善智庫合作聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)、金融等綜合服務(wù)平臺,推動標準聯(lián)通,加強風(fēng)險防范。(五)拓展提升開放型經(jīng)濟優(yōu)勢深入實施外貿(mào)雙萬億行動。深度開發(fā)歐美發(fā)達國家細分市
55、場,大力拓展“一帶一路”沿線新興市場,加快構(gòu)建多元化市場體系,鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品出口市場,擴大機電及高新技術(shù)產(chǎn)品出口。實施全球貿(mào)易商集聚計劃,大力招引能源貿(mào)易、大宗商品等領(lǐng)域國際巨頭設(shè)立運營總部或分支機構(gòu)。提升進口貿(mào)易促進創(chuàng)新示范區(qū)功能,承接中國國際進口博覽會溢出效應(yīng),擴大先進技術(shù)、先進設(shè)備、關(guān)鍵零部件、優(yōu)質(zhì)消費品進口,打造國家重要進口基地。深化跨境電商綜合試驗區(qū)建設(shè),積極爭取跨境易貨貿(mào)易等試點。推動服務(wù)貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等新型貿(mào)易方式發(fā)展,建設(shè)新型國際貿(mào)易中心。充分利用區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定中歐全面投資協(xié)定等國際合作協(xié)定,擴大區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作和貿(mào)易份額。到2025年,貨物和服務(wù)貿(mào)易進出口總額達
56、到2萬億元,貨物出口額占全國、全省比重分別達到4%、30%。(六)加快推進制度型開放高水平建設(shè)浙江自貿(mào)試驗區(qū)寧波片區(qū)。發(fā)揮國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢,建設(shè)鏈接內(nèi)外、多式聯(lián)運、輻射力強、成鏈集群的國際航運樞紐,打造具有國際影響力的油氣資源配置中心、國際供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心、全球新材料科創(chuàng)中心、智能制造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。聚焦推進投資貿(mào)易自由化便利化,實施一批重大制度創(chuàng)新舉措,加快構(gòu)建對標國際一流的開放型制度體系。服務(wù)國家能源安全,加快油氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,建設(shè)新型國際能源貿(mào)易中心。聚焦“一帶一路”沿線國家和地區(qū),加快全球供應(yīng)鏈服務(wù)體系建設(shè)。推進前灣、臨空、甬江等聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設(shè),釋放自貿(mào)試驗區(qū)改革紅利。加強與上海、舟山、杭州、金義等自貿(mào)區(qū)的聯(lián)動發(fā)展。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會
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