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文檔簡介

1、部門年終工作總結(jié)結(jié)尾范文【篇二】回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在 此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,工作總結(jié)也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階, 較好的完成各 項工作任務(wù)。其總結(jié)如下:一、人事管理1徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐 步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改 完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行 情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)

2、管理。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào) 動和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、 辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提 拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料 到財務(wù)部。實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、 人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、范文內(nèi)容地圖整理、歸檔。3、人員招聘。各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、 合理性招聘員工,以 配備各崗位;通過

3、采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上 招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對 外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房 補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間, 規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性, 又從另一方面激勵了在崗員工的 積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào) 職和其它的核定審

4、查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站每月對公 司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注8收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效 率。二、行政、辦公室、總務(wù)1貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及 時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié) 調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文 稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好 公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔 案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送

5、達(dá)有關(guān)部門辦理, 為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保 證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng) 文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹 公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,心得體會使員工工 作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作, 取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、 消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn) 的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部

6、門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處 理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn) 確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解 和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安 全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能, 認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總

7、經(jīng) 辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、 排行認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng) 的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。三、2019工作計劃根據(jù)部門2018年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā) 展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展2019年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總

8、務(wù)部在2019年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:(1)加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況, 對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實 際的需要。(2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。(3)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的 管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人 才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。(4)完成日常人力資源招聘與配置。(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后 建宿舍的管理等等。(6)嚴(yán)格辦公室

9、管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管 理。(7) 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化 和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。(8) 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否, 各部門提供支持與配合的程 度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事總 務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予 以大力協(xié)助。2018年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人 事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了 各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工

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