年會董事長致辭

1、2017 年會董事長致辭2017 年會董事長致辭1尊敬的各位來賓、各位員工：大家好 !“華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，2017 年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的2017 年而慶賀 ;是為充滿生機與希望的2017 年而祝福?；厥淄?，點滴精彩。 2017 年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故

2、事。所以，2017 年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。新的 2017 年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。 我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，1文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考加強產(chǎn)品研發(fā)力度， 本篇文章來自資料管理下載。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、 合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體、”內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2017 年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會

3、以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED 新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!2017 年會董事長致辭2尊敬的各位來賓、各位員工：大家好 !值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，2文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!2xx-xx 年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難

4、、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土 ;集團形象更是更具國際化色彩， 寫字樓辦公面積翻倍， 集團 LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD 、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中 ;公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行 細(xì)數(shù)過去一年的種種， 作為集團的創(chuàng)始人， 感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的

5、辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌 !過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)， 需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。 在這辭舊迎新之際， 分享勝利喜悅的同時， 還要清醒3文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中， 化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)， 我們必須抓住新的機遇， 迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。新的一年開啟了新的歷程， 托舉著新的希望， 承載著新的夢想。 讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，

6、開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年 !最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了 !謝謝 !2017 年會董事長致辭3同志們、員工朋友們：大家晚上好 !再過幾天就是猴年春節(jié)了， 值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂， 隆重舉行 xx 集團首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全4文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過去一年，是 xx 集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾

7、志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下， 我們有效地化解了xx 公司的停產(chǎn)危機， 積極應(yīng)對 xx 公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、 集團的地位和作用初步顯現(xiàn)， 集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：一年來， xx 公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62 號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力， 為公

8、司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下， 仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。 本篇文章來自資料管5文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考理下載。一年來， xx 公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、 調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段， 深入挖掘內(nèi)部潛力， 積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心! 同時，我們集中公司人力、物力、財力加

9、大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、 排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。2017 年會董事長致辭在這些來之不易的成績的背后， 凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意 !一年來，我們的各項工作得到了各級

10、領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹(jǐn)代表xx 集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)6文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考心、支持 xx、xx 兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx 市國資委 xx主任于 201x 年 xx 月 x 日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下 (資源 )地上 ( 土地 )同步謀劃 ;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究 ;堅持資產(chǎn)資本同步運作 ;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針， 以市場為導(dǎo)向， 以變革創(chuàng)新為動力， 以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)， 以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為重點， 緊緊圍繞集團

11、確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。新的一年，我們將積極配合 xx 市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化 xx 公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系， 全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。新的一年， xx 公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。新的一年， xx 公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過7文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考提高產(chǎn)量降

12、成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100 萬噸復(fù)合肥項目，這是xx 公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx 公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)， 這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx 集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅*業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、團結(jié)進取、 快樂輕松的企業(yè)文化氛圍， 進一步激發(fā)集團的

13、內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn) 2017 年的各項工作目標(biāo)，借此機會，我對大家提三點希望和要求：一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強責(zé)任感、使命感和危機感。當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。 礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前8文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考形勢的嚴(yán)峻性、 復(fù)雜性和長期性， 主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想， 也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。 信心是我們做好工作的動力源泉， 我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)

14、任務(wù)上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強責(zé)任感、使命感和危機感， 以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。我們要從深化內(nèi)部管理、 技術(shù)革新、引進新工藝與新設(shè)備等方面， 采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、 降低成本增效益。 在當(dāng)前的市場環(huán)境下， 唯有苦練內(nèi)功， 限度地挖掘自身潛力， 我們才能在市場的狹縫中求得生存 !降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)

15、約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!9文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考三是要增強“四種意識，”維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。演講稿和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 越是在困難的條件下， 越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性， 越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。 以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬

16、容，多補臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團結(jié)，積極消除不利于團結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)?！凹t線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、10文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控