(完整word版)施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度

1、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度一，為了使施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到編制合理性，針對(duì)性強(qiáng)，更好的指導(dǎo)施工，特作如下規(guī)定：1，施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，項(xiàng)目部蓋章后報(bào)公司審查。2，公司總工負(fù)責(zé)對(duì)照施工圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和公司的質(zhì)量安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。對(duì)施工方案針對(duì)性不強(qiáng)， 缺項(xiàng)和措施不力等列出，退回作內(nèi)容補(bǔ)充后批準(zhǔn)上報(bào)給監(jiān)理審查通過。3，公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程方案進(jìn)行評(píng)審論證。4，專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，必須按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。5，由公司技術(shù)部門委派一人按照參與項(xiàng)目組成一個(gè)技術(shù)管理小組，明確各

2、自的分工職責(zé)。6，根據(jù)專家論證的結(jié)論， 精心組織安排嚴(yán)格施工確保工程順利進(jìn)行。二，施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、 補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。三，施工組織設(shè)計(jì)的交底1，經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。2，交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。四、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性

3、的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)， 制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡程度及施工條件， 編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。（ 1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)：小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（ 2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。（

4、 3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。（ 4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求（ 1） 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求，科學(xué)地安排施工。（ 2） 貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（ 3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。（ 4） 落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。（ 5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。（ 6）按實(shí)際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。（ 7）精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭(zhēng)不占、少占用地，做好文明施工。4、施工組織設(shè)計(jì)編制的權(quán)限。施工組織設(shè)計(jì)編制、 審核和審批， 單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理1，經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)