公用變臺施工方案_第1頁
公用變臺施工方案_第2頁
公用變臺施工方案_第3頁
公用變臺施工方案_第4頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、項目號: 050605MS6215003710kv 荒草上公變施工方案河南省國能建設集團有限公司二 0一六年月1目錄施工方案一、概述1.1 編制依據(jù)1.2 施工執(zhí)行標準1.3 工程概況1.4 主要風險概述二、風險評估及控制2.1 作業(yè)風險分析與控制三、施工組織3.1 項目人員組織架構(gòu)3.2 職責劃分四、施工總體計劃4.1 計劃橫道圖4.2施工流程4.3 工期及工程施工進度計劃安排4.4施工步驟4.5 施工工器具清單五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗收要求5.1 施工技術(shù)、資料準備25.2 專項技術(shù)措施及現(xiàn)場施工過程控制5.3 通用技術(shù)措施六、施工安全措施6.1通用安全措施6.2專項安全措施七、現(xiàn)場

2、文明施工與環(huán)境保護7.1 文明施工7.2 環(huán)境保護八、現(xiàn)場應急處置8.1夏季施工防暑降溫應急預案8.2施工現(xiàn)場觸電應急救援預案3一、總述1、編制依據(jù)1.1 10kv 荒草上公變;1.2 建設單位簽訂的施工合同;1.3 同建設單位現(xiàn)場勘察確認的方案;2、施工執(zhí)行標準電力設施保護條例及實施細則DL40991電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)GB5016892電纜線路施工及驗收規(guī)范3、工程概況3.1 工程名稱 :10kv 荒草上公變3.2 工程地點 : 昭通市綏江縣3.3 工程內(nèi)容: 10kv 荒草上公變3.4 工期要求自 2016 年 11 月 13 日起至2016 年 11 月 13 日止, 為期

3、 1 天,其中停電工作按照戶數(shù)作業(yè)計劃執(zhí)行。44、主要風險概述本工程為 10kv 荒草上公變工程, 在荒草上公變回 220V 線 N6 號桿塔與同桿架設 10kV 銀新線 T62 老房子公變分支線 N2 號桿塔之間新立 1 基 ?150*9 米電桿。新增拉線 2 套,新架 JKLYJ-50 絕緣線 140*2米,線路位置一般處于丘陵和山地,線路遍布廣,地理位置復雜,線路巡查困難,且線路通道的草木等生長較快,早晨路面有露水潮濕,要防止打滑,安裝新線時要停電。二、風險評估及控制1、風險分析本工程為 10kv 荒草上公變 工程,在 10kV 荒草上公中變放、撤、緊線時、作業(yè)道路兩旁設路障、有沒有專人

4、指揮、信號不統(tǒng)一;交叉跨越停電線路時沒在線路兩端掛接線;放、撤、緊導線時,人員站在或跨越在已受力的牽引繩、 導線的內(nèi)角側(cè)和展放的導、 地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方;采用突然剪斷導線的方法撤導、地線。2、控制方案2.1 擺放數(shù)量足夠的路障桶、加裝足夠的安全圍網(wǎng),有明顯的警示標識;路口搭設跨越架,做好警示標志,設專人監(jiān)護,防止行人,車輛進入非作業(yè)危險區(qū)內(nèi)造成傷害。2.2 交叉跨越各種線路時,要搭設符合安全距離的臨時跨越架或使用5專用車輛挑線。 跨越停電線路時, 要在需跨越的線路點的兩端掛好地線;并有專人看守跨越架,放、緊線工程中要派專人監(jiān)護。2.3 放線、撤線作業(yè)均應有人有專人指揮、設置指

5、揮人,統(tǒng)一信號,并做到通信通暢、 由專職監(jiān)護人做好監(jiān)護。作業(yè)前應檢查放線、緊線工具及設備是否良好。2.4 所使用的工器具必須合格,使用前必須有小組負責人以上專人檢查,開門滑車應將門鉤扣牢,防止牽引繩脫落。三、施工組織1、人員組織為強化現(xiàn)場管理, 確保施工安全、質(zhì)量及工期,經(jīng)研究實行項目部管理模式,現(xiàn)場管理網(wǎng)絡圖如下:項目部經(jīng)理:馬昌平工作負責人:畢位技術(shù)負責人:何貴義安全監(jiān)察部:宋家杰工作班成員:畢茂勝、馬昌平、秦開會、陳俊羊、宋德勇、畢位、王慧琳、郭榮貴、宋家杰、夏豪、趙志和、付蔚、姜微、師萬軍、何貴義、李遠平、王文玻、吳祥輝、華含彬、夏鳳晴。62、施工人員職責2.1 業(yè)主單位管理組織職責:

6、2.1.1 安全管理組1 負責工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。2 負責對作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全行為及文明施工的監(jiān)督檢查。3 參與工程施工方案的審查,重點開展作業(yè)風險評估與分析控制。4 檢查并督促作業(yè)現(xiàn)場安全措施個人安全防護用品的落實,危險點作業(yè)的預控措施和防事故措施的落實。3.1.1. 工程管理組1 認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于電力工程建設的各項規(guī)定以及本公司的各項管理制度,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針,確保工程質(zhì)量目標和安全目標達到相關(guān)要求規(guī)定。2 負責組織施工圖會審,方案制定,進度控制、質(zhì)量控制、竣工驗收,竣工文件資料審核。3 做好對各參建單位、各專業(yè)部門

7、、廠家的協(xié)調(diào)、溝通工作,對產(chǎn)品進貨計劃、調(diào)度編號、啟動方案、等工作落實和督促。3.2.2 施工單位現(xiàn)場人員職責:3.2.2.1施工總負責人應履行以下職責:1 認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于電力工程建設的各項規(guī)定以及本公司的各項管理制度, 并認真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程建設的有關(guān)文件規(guī)定。72 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針,確保工程質(zhì)量目標和安全目標達到相關(guān)要求規(guī)定。3 組織制定和落實生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度,推進管理實行標準化。4 合理配置資源,確保本工程按計劃交付電氣安裝和按期竣工投產(chǎn)。5 主管本工程的雙文明建設,自覺維護業(yè)主、企業(yè)和

8、職工的合法權(quán)益,完善企業(yè)經(jīng)營機制, 確保業(yè)主的合理要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成。3.2.2.2施工現(xiàn)場負責人應履行以下職責:合理配置資源,編制工程進度計劃、 周工作計劃、進貨計劃。確保工程按計劃安裝和按期竣工投產(chǎn)。 做好對業(yè)主、監(jiān)理、廠家、工程各專業(yè)、施工隊的協(xié)調(diào)、溝通工作。了解工程進度,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在問題。3.2.2.3施工工作負責人應履行以下職責:1 全面負責本工程的安全、質(zhì)量工作,對本工程安全、質(zhì)量的過程控制實施監(jiān)督。2 負責本工程質(zhì)量計劃的制定和安全措施的編制,并在施工現(xiàn)場負責其貫徹執(zhí)行。3 預測影響質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié),并制定其預防措施。4 負責質(zhì)量、安全檢查,質(zhì)量、安

9、全情況分析和統(tǒng)計工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。85 負責技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,參加施工圖會審,合同評審。6 主持日常技術(shù)管理工作,根據(jù)工程特點設置質(zhì)量控制點。7 現(xiàn)場技術(shù)交底及有關(guān)技術(shù)措施的編制,作業(yè)指導書的編審及規(guī)程規(guī)范的選用,對主要特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,報項目總工審批 , 設計變更及修改通知單的實施。8 堅持現(xiàn)場技術(shù)指導,解決施工中的技術(shù)問題,對工程質(zhì)量實行全過程控制。 組織文明施工。 就施工技術(shù)方面問題進行對外聯(lián)系、9 竣工文件資料編制等工作。3.2.2.4施工技術(shù)負責人應履行以下職責:負責工程中作業(yè)班組施工技術(shù)指導工作。 執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,組織本作業(yè)

10、班組的技術(shù)交底, 主持處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題從技術(shù)上指導和保證安全工作。3.2.2.5安全負責人應履行以下職責:負責工程安全管理工作。 負責對施工人員進行安全教育、 安全培訓,組織安全活動日活動, 負責施工過程中作業(yè)班組安全監(jiān)護及監(jiān)督檢查工作, 處理作業(yè)班組施工人員的安全保護和防止事故等問題。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按照國家安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程進行施工,檢查并督促作業(yè)現(xiàn)場安全措施的實施,負責對危險點作業(yè)人員的監(jiān)護,組織班組的安全學習和文明施工。93.2.2.6施工班組人員應履行以下職責:1 嚴格按照安全技術(shù)交底的要求進行施工作業(yè),在現(xiàn)場要服從上級及監(jiān)理、業(yè)主等的管理。2 在安全圍護措

11、施沒有完成的情況下,應向上級提出并拒絕施工作業(yè)。四、施工總體計劃101. 計劃橫道圖施工階段第一階段第二階段第三階段第四階段工序施工準備設備及線路拆除設備及線路安裝質(zhì)量檢查清理現(xiàn)場11竣工驗收122. 作業(yè)流程停電作業(yè)現(xiàn)場勘查 -設備停電 -架設安裝 -工作總結(jié)不停電作業(yè)現(xiàn)場勘查 - 架設安裝 - 工作總結(jié)要保證各項技術(shù)措施得到落實, 首先,施工前應對全體施工人員認真地進行技術(shù)交底, 使每個施工人員都明確施工方案、 措施及要求, 保證工程順利進行。3、工期及工程施工進度計劃安排1、工期要求:自 2016 年 11 月 11 日至 2016 年 11 月 13 日止,工期 1 天。2、工期規(guī)劃為

12、:( 1)自 2016 年 4 月 10 日 8:00-9:00,準備工作。( 2)自 2016 年 4 月 10 日 9:00-10:30,進行施工( 3)自 2016 年 4 月 10 日 10:30-11:00,驗收、竣工。4、施工步驟(1)技術(shù)準備1 標準準備項目技術(shù)負責人根據(jù)施工要求,擬定有關(guān)規(guī)范、標準、材料清單,并予以配齊,以確?,F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。2 合同交底在工程合同簽訂以后, 由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容, 對項目經(jīng)理進行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟結(jié)算進行交底,項目經(jīng)理對項目成員進行上述內(nèi)容交底。3 編制施工階段施工組織設計現(xiàn)場技術(shù)負責人組織各工種工長對施工方案進行預審

13、, 并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工方案進一步細化, 編制實13施性施工實施方案。4 編制質(zhì)量保證計劃本工程實施施工時由項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃, 以體現(xiàn)從工序、 分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、 體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和實驗的全過程控制, 并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤F渲性谑┕蕚潆A段質(zhì)量控制方面作到:現(xiàn)場施工的施工組織設計能起到充分指導現(xiàn)場施工,并且全面細致。 了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、 法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準。 收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數(shù)據(jù)資料,編制、

14、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。對施工方案進行充分而細致的釋讀、分析,明晰其施工意圖, 特別是接地處理、 結(jié)構(gòu)、設備安裝和調(diào)試等要深入認識和控制。 在物資采購、 協(xié)作服務等方面合理化的要求,所采購產(chǎn)品實施多種驗證方式:廠家績效考核、進貨檢驗(復驗)等。對項目管理人員、班組施工人員進行有效質(zhì)量教育和培訓。本工程施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質(zhì)量檢驗和試驗、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、 工程竣工文件的編制和移交準備、產(chǎn)品防護、撤場計劃擬出與工程相適應的要求、

15、目標、措施。根據(jù)項目的需要及質(zhì)量目標要求, 結(jié)合施工現(xiàn)場實際, 綜合考慮施工各個環(huán)節(jié), 由技術(shù)負責人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃,質(zhì)量保證計劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標準要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進行控制,其實施的結(jié)果也可以在實施的施工組織設計體現(xiàn)。5 技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。 技術(shù)負責人工長班組長。 技術(shù)負責人向工長交底,要求細致齊全。并要結(jié)合具體操作部位 ,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點及注意事項等進行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程,要從人、機、料等多個方面進行細致交底,對所涉及的新技術(shù)、 新工藝,必須對具體做法予以交底。 除口頭和文字交底外,必要時采用圖表

16、、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證明確施工意圖。6 編制施工預算編制施工預算,根據(jù)工程量,按施工各階段將所需材料用量進行分解,對工程成本情況進行預計。14(資源準備)1 施工隊伍組織項目生產(chǎn)組根據(jù)施工進度計劃及施工各階段工程量擬定進場施工隊伍專業(yè)、數(shù)量、進場時間計劃,報相關(guān)部門,根據(jù)公司合格勞務分承包方的情況,選擇施工隊伍,實施內(nèi)部競爭上崗。并根據(jù)工程特點,在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上,組建混合班組?;旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮 ,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進度和提高工程質(zhì)量。2 材料、機具按計劃進場根據(jù)施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需

17、用量, 提供材料需用量計劃、機械設備需用量計劃。 公司主管部門審核后, 迅速組織材料、機具設備進場計劃, 并組織人員落實調(diào)配材料、 機具設備進場計劃,確保按計劃進場,保證施工需要。(3)現(xiàn)場準備1 場地交接進入施工現(xiàn)場以后, 首先對場地現(xiàn)狀進行交接。 另外進場后做好停電防護措施進行施工準備。2 臨時設施臨時設施:按照文明施工現(xiàn)場要求?,F(xiàn)場安裝:由技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行測量定位,對土方標高、周邊尺寸預以核實,并作好記錄,及時請建設方復核簽證。5、施工工器具清單主要施工工具、材料計劃:線路通道清理施工所需工具、材料序號名稱單位數(shù)量1毛巾條102工作服套83安全帽頂84手套雙105面包車輛26安

18、全帶捆27驗電筆支2158腳扣付3五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗收要求1 施工技術(shù)、資料準備1.1 標準準備項目技術(shù)負責人根據(jù)施工要求,擬定有關(guān)規(guī)范、標準、材料清單,并予以配齊,以確?,F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。1.2 合同交底在工程合同簽訂以后, 由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容, 對項目經(jīng)理進行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟結(jié)算進行交底,項目經(jīng)理對項目成員進行上述內(nèi)容交底。1.3 編制施工階段施工組織設計現(xiàn)場技術(shù)負責人組織各工種工長對施工方案進行預審, 并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工方案進一步細化, 編制實施性施工實施方案。1.4 編制質(zhì)量保證計劃本工程實施施工時由項目經(jīng)理主持編

19、制質(zhì)量計劃, 以體現(xiàn)從工序、 分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、 體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和實驗的全過程控制, 并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。其中在施工準備階段質(zhì)量控制方面作到:現(xiàn)場施工的施工組織設計能起到充分指導現(xiàn)場施工,并且全面細致。 了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、 法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準。 收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。對施工方案進行充分而細致的釋讀、分析,明晰其施工意圖, 特別是接地處理、 結(jié)構(gòu)、設備安裝和調(diào)試等要深入認識和控制。 在

20、物資采購、 協(xié)作服務等方面合理化的要求,所采購產(chǎn)品實施多種驗證方式:廠家績效考核、進貨檢驗(復驗)等。對項目管理人員、班組施工人員進行有效質(zhì)量教育和培訓。本工程施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料16控制、機械設備控制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質(zhì)量檢驗和試驗、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、 工程竣工文件的編制和移交準備、產(chǎn)品防護、撤場計劃擬出與工程相適應的要求、目標、措施。根據(jù)項目的需要及質(zhì)量目標要求, 結(jié)合施工現(xiàn)場實際, 綜合考慮施工各個環(huán)節(jié), 由技術(shù)負責人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃,質(zhì)量保證計劃

21、結(jié)合通用的國際質(zhì)量標準要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進行控制,其實施的結(jié)果也可以在實施的施工組織設計體現(xiàn)。1.5 技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。 技術(shù)負責人工長班組長。 技術(shù)負責人向工長交底,要求細致齊全。并要結(jié)合具體操作部位 ,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點及注意事項等進行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程,要從人、機、料等多個方面進行細致交底,對所涉及的新技術(shù)、 新工藝,必須對具體做法予以交底。 除口頭和文字交底外,必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證明確施工意圖。1.6 編制施工預算編制施工預算,根據(jù)工程量,按施工各

22、階段將所需材料用量進行分解,對工程成本情況進行預計。2 通用技術(shù)措施本工程采取人工安裝方法。3 通用技術(shù)措施(1) 必須按設計圖紙和廠家安裝說明書進行施工,禁止擅自修改圖紙,如有改動,必須征得有關(guān)部門同意, 并且改動圖紙做好記錄。(2) 施工前要檢查所需設備、材料的質(zhì)量及數(shù)量是否符合安裝規(guī)定。17(3) 嚴格按照安裝驗收規(guī)范進行施工。(4) 嚴格按照電氣設備交接試驗標準進行試驗。(5) 嚴格按照設計圖紙要求、安裝驗收規(guī)范,進行新增設備接地線施工。(6) 做好施工過程中的資料收集和資料記錄。(7) 整個施工過程中,各施工人員應認真負責,按施工技術(shù)要求,保證安全、高質(zhì)、高效完成工程。六、施工安全措

23、施1 通用安全措施1.1 工程開工前,進行安全技術(shù)措施交底。1.2 工程現(xiàn)場的各種機具、設備、構(gòu)件、材料、設施等要按施工平面圖堆放、布置,保證施工現(xiàn)場整潔、文明,符合安全生產(chǎn)要求。機械設備防護裝置一定要齊全有效;1.3 嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴。1.4 各種電氣設備和線路的定期檢查,應停電作業(yè),并在箱門上或閘把上掛上警示牌;必要時設專人看管,如必須帶電作 ,一定要安排二人,由其中一人負責監(jiān)護,另一人操作。2 專項安全措施2.1 施工中要穿防滑鞋防止打滑;2.2 登高工作時帶好安全設備;2.3 帶上絕緣手套,保持自身干燥,防止導電;2.4 停電施

24、工前一定要嚴密檢測線路是否帶電。183、安全施工目標3.1 不發(fā)生較大人身傷亡事故。3.2 不發(fā)生基建原因引起的重大電網(wǎng)及設備事故。3.3 不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故。3.4 不發(fā)生有人員責任的重大火災事故。3.5 不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。3,6 不發(fā)生負主要責任的特大交通事故。4、質(zhì)量目標4.1 工程“零缺陷”移交。4.2 按公司規(guī)定實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標。4.3“標準工藝”應用率達到公司要求。七、安全文明施工注意事項7.1 文明施工結(jié)合本工程特點, 合理安排施工技術(shù)人員, 提高施工人員的技能素質(zhì),文明施工,禮貌待人。1、嚴格遵守云南電網(wǎng)有限責任公司昭通供電局進網(wǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定。2

25、、現(xiàn)場不能隨意堆放材料及雜物,做到有條理,避免混亂現(xiàn)象。3、加強宣傳教育工作,提高施工人員文明施工的意識,維護現(xiàn)場秩序,做到施工人員語言文明,工作服裝整潔衛(wèi)生、尊重當?shù)仫L俗明情。4、對工序安排應合理得當,做到均衡施工。195、材料要擺放整齊、干凈。7.2 環(huán)境保護1. 當天施工結(jié)束后要清理施工現(xiàn)場,保持場地清潔。2. 將廢舊物收集集中放入指定的地方;3. 拆除的舊設備按站內(nèi)要求集中放入指定的地方。八、現(xiàn)場應急處置1、夏季施工防暑降溫應急預案如何預防中暑措施1.室外活動要避免陽光直射頭部,避免皮膚直接吸收輻射熱,帶好帽子、衣著寬松2.出門要做好防曬工作,戴太陽鏡、遮陽帽或使用遮陽傘。3.穿透氣性

26、好的棉質(zhì)或真絲面料衣服,外出不要赤膊。烈日炎炎下長時間騎自行車最好穿長袖襯衫,或者使用披肩,戴遮陽帽。另外,紅色是最防曬的衣服顏色,大家可適當選擇。4.進行長時間的戶外運動時, 要準備好防暑藥品, 包括:藿香正氣、十滴水、仁丹等等。5.中午至下午 14 時,陽光最充足的時候,盡量不要呆在戶外,有條件的可適當進行午休。6.經(jīng)常洗澡,或利用身邊條件適當降低體溫,防止身體的水分過分蒸發(fā)。2、施工現(xiàn)場觸電應急救援預案1.首先查明觸電者是否脫離電源,并應防止觸電者二次觸電或搶救者觸電。2.脫離電源方法:20A 、斷開電源開關(guān)(要斷開相線以及零線):B、使用絕緣物(如干燥的竹枝、 木桿)隔離或挑開電源或帶

27、電體:C、用導電體使電源接地或短路,迫使漏電保護器和短路保護器跳閘而斷開電路。3.對觸電者進行急救1)觸電者停止呼吸,心臟不跳動,如果沒有其他致命的外傷,應視觸電為假死, 必須立即在現(xiàn)場進行人工呼吸搶救, 即使請醫(yī)生和送醫(yī)院途中也不能停止搶救。2)搶救可用口對口、口對鼻人工呼吸法和胸外心臟擠壓方法。4.搶救方法1)口對口、口對鼻人工呼吸法(停止呼吸者)A、使觸電者頭部盡量后仰,鼻孔朝天,解開領(lǐng)口和衣服,仰臥在比較堅實(如木板,干燥的泥地等)的地方。B、用一只手捏緊鼻孔,另一只手冊開嘴巴(如果掰不開嘴巴,可用口對鼻人工呼吸法貼鼻吹氣)。C、深吸氣后,緊貼嘴巴或鼻孔吹氣,一般吹二秒,放松三秒。D、救護人換氣時放松觸電者的嘴和鼻,讓其自然呼吸。2)胸外心臟擠壓法(心臟跳動停止者)A、解開觸電者的衣服,讓其仰臥在地上或硬板上。B、救護人騎跪在其腰部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在心口稍高一點的地方,即放在胸骨下三分之一至二分之一處。C、掌根用力垂直向下擠壓,壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷 3. 4 厘米,以每分鐘擠壓 60 次為宜。D、積壓后,掌握迅速全部放松,讓、其胸部自動復原,血又充滿心臟,放松時掌根不必完全離開胸膛。3)如果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論