全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽_第1頁
全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽_第2頁
全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽_第3頁
全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽_第4頁
免費預覽已結束,剩余7頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、“海爾杯”全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽主辦單位:中國質(zhì)量協(xié)會中華全國總工會協(xié)辦單位:海爾集團有限公司 競賽說明 為進一步弘揚大質(zhì)量概念, 營造全社會學習和重視質(zhì)量的氛圍,在有關政府部門的指導和支持下, 中國質(zhì)量協(xié)會和中華全國總工會聯(lián)合舉辦全國性大型公益活動“海爾杯”全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽。本次競賽活動為書面答卷形式,競賽主題為質(zhì)量、安全、責任,試題將通過工人日報、中國質(zhì)量雜志和中國質(zhì)量網(wǎng)等相關媒體發(fā)布,活動結束后組委會將根據(jù)競賽答卷和組織情況,對競賽優(yōu)勝者給予獎勵,并對優(yōu)秀組織單位給予表彰。歡迎廣大企業(yè)和社會各界積極組織參賽!有關事宜請與競賽組委會辦公室聯(lián)系。聯(lián)系電話: 010 66079148

2、或 66079100轉(zhuǎn) 201聯(lián)系人:路秀云曹華說明:為鼓勵各界員工積極參賽,組委會將組織專家對反饋的答題卡進行評閱,抽取競賽優(yōu)勝者給予獎勵。競賽答卷所設獎項為:一等獎2 名,價值為2000 元左右的獎品;二等獎10 名,價值為500 元左右的獎品;三等獎20 名,價值為200 元左右的獎品;紀念獎100 名,價值為50 元左右的獎品(答卷個人信息填寫不全者,無法參與抽獎)。競賽答卷獲獎名單及領獎方式將在2015年第1 期中國質(zhì)量雜志及中國質(zhì)量網(wǎng)()上公布?!昂柋比珖髽I(yè)員工質(zhì)量知識競賽試題一、判斷題(對的劃 ,錯的劃 ×。請把答案寫在答題卡上)1. 企業(yè)的社會責任僅指企業(yè)依法經(jīng)

3、營,不生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品。2. 按照標準的約束力分類,標準可以分為國家標準和企業(yè)標準。3. 只要能消除由系統(tǒng)原因產(chǎn)生的異常波動,產(chǎn)品質(zhì)量波動就不存在了。4. 化學危險品必須儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸遥ü駜?nèi)) ,并設專人管理。5. 不合格品控制是為了防止不合格品的非預期使用和交付。6. 平衡計分卡是最近很流行的工具,它是通過一整套財務指標傳達戰(zhàn)略的方法。7. 實施 GB/T 19001:2008 標準的組織可根據(jù)自己提供的產(chǎn)品的特點,對標準中不適用的要求進行刪減。8. 持續(xù)改進可能涉及到產(chǎn)品、過程和體系等方面的改進。9. 質(zhì)量成本是指由于產(chǎn)品沒有達到規(guī)格要求而產(chǎn)生的一切損失的總和。10. 未

4、經(jīng)加工、制作的天然形成的產(chǎn)品,如原煤、石油以及初級農(nóng)產(chǎn)品,不適用產(chǎn)品質(zhì)量法。11. 卓越績效評價準則和 ISO 9001 一樣,都是符合性評價標準。12. 全面質(zhì)量管理是使企業(yè)獲得長期持續(xù)成功的經(jīng)營管理途徑。13. 管理體系內(nèi)部審核的目的在于評價管理體系的適用性。14. 5S 活動的 5 個步驟互為依托、層層遞進,是不可分割、缺一不可的整體。15. 六西格瑪管理的成功在于項目團隊對統(tǒng)計技術的掌握,與最高管理層的參與無關。16. 產(chǎn)品可靠性是指“在規(guī)定的條件下,完成規(guī)定功能的概率” 。17. 過程決策程序圖法主要用來解決具有不確定性和未知領域的問題。18. 提出“質(zhì)量管理的 20/80 原則”,

5、即“關鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的質(zhì)量專家是朱蘭。19. 精益中強調(diào)的價值,是從企業(yè)經(jīng)營的角度定義的。20. 質(zhì)量文化的功能包括物質(zhì)功能、凝聚功能和輻射功能。二 、單項選擇題(請在答題卡上將你認為正確選項的序碼涂黑)21. 質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出,“停止依靠檢驗達成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是()。A. 企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。B. 質(zhì)量是設計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。C. 在大多數(shù)情況下,應該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。D. 人工檢驗的效率和準確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。22. 我國環(huán)境保護法規(guī)定,對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量

6、負責的是( ) 。A. 地方各級人民政府環(huán)保部門B.地方各級人民政府建設部門C. 地方各級人民代表大會D.地方各級人民政府23. 按照六西格瑪改進的路徑,以下安排正確的順序是()。改進界定A. C. 測量B.D.分析控制24. 世界三大質(zhì)量獎通常是指()。A. 日本經(jīng)營品質(zhì)獎、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和歐洲EFQM卓越獎B. 美國波多里奇國家質(zhì)量獎、歐洲EFQM卓越獎和中國全國質(zhì)量獎C. 日本戴明獎、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和歐洲EFQM卓越獎D. 美國波多里奇國家質(zhì)量獎、日本戴明獎和中國全國質(zhì)量獎25. 下面哪一個不是質(zhì)量管理體系審核的依據(jù)()。A.GB/T19001: 2008標準和法律法規(guī)B

7、.質(zhì)量管理體系文件C.GB/T19004: 2011標準D.合同26. 五力模型是分析企業(yè)所在行業(yè)競爭特征的一種有效的工具。五力模型不包括的要素是()。A. 新的競爭對手入侵B.替代品的威脅C. 公司自身的優(yōu)勢與劣勢D.現(xiàn)存競爭者之間的競爭27.電熱水器不應該漏電,屬于()方面的質(zhì)量特性。A. 性能B.安全C.經(jīng)濟D.心理28. 一家生產(chǎn)銷售電腦的企業(yè)做出保修一年,終生維修的承諾。最近經(jīng)常收到消費者的來信或者電話,反映購買不到一年的電腦出現(xiàn)故障 , 為此該企業(yè)支付了一大筆費用免費維修。從質(zhì)量成本的角度看,這筆費用屬于哪類質(zhì)量成本?A. 內(nèi)部質(zhì)量成本B.外部質(zhì)量成本C.預防成本D.鑒定成本29.

8、 當一組自變量 X1,X 2, , ,X n都有相應的因變量 Y1,Y 2, , ,Y n與之對應,要研究這兩組變量的關系,可采用()。A. 排列圖B.散布圖C.直方圖D.因果圖30. 標桿是指針對相似的活動,其過程和結果()的最佳運作實踐和績效。A. 代表組織所在行業(yè)內(nèi)部B.代表組織所在行業(yè)外部C. 代表組織所在行業(yè)外部或內(nèi)部D.代表組織內(nèi)部31. 在進行顧客滿意程度調(diào)查時,如果組織的產(chǎn)品或服務是通過其他商家交付給顧客的,那么()。A. 只需向中間銷售商調(diào)查B. 向中間銷售商和最終用戶進行同樣問卷的調(diào)查C. 只需調(diào)查最終用戶D. 分別向中間銷售商和最終用戶進行不同問卷的調(diào)查32. 組織文化中

9、,制度層文化的核心是()。A. 核心價值觀B.員工行為規(guī)范C.宣傳用語D.企業(yè)標識33. 下列說法錯誤的是()。A. 內(nèi)部顧客關系存在于組織內(nèi)部相互之間有業(yè)務交流的人們之間B. 在組織內(nèi)部,下一道工序就是顧客C. 沒有滿意的員工,就沒有滿意的顧客D. 外部顧客比內(nèi)部顧客重要34. 生產(chǎn)線員工對設備進行日檢點,屬于全面生產(chǎn)維護中的()。A. 計劃保全B.自主保全C.質(zhì)量保全D.逐項改善35. 對于一個穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計算出它的過程能力指數(shù)Cp=1.65 ,CpK =0.92 。這時,應該對生產(chǎn)過程做出下列判斷()。A. 生產(chǎn)過程的均值偏離目標太遠,且過程的標準差太大。B. 生產(chǎn)過程的

10、均值偏離目標太遠,過程的標準差尚可。C. 生產(chǎn)過程的均值偏離目標尚可,但過程的標準差太大。D. 對于生產(chǎn)過程的均值偏離目標情況及過程的標準差都不能做出判斷。36.QC小組活動起源于()。A. 日本B.美國C.瑞典D.中國37. 現(xiàn)場管理中,要求現(xiàn)場管理人員做好“三自”和“一控”,其中“一控”指()。A. 控制設備狀態(tài)B.控制自檢合格率C. 控制工藝水平D. 控制原材料用量38. 一批產(chǎn)品分一、二、三級。其中一級品是二級品的二倍,三級品是二級品的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機抽取一個,此產(chǎn)品為二級品的概率是()。A. 1/3B. 1/6C. 1/7D. 2/739. 職業(yè)健康安全管理體系中提及的危險源

11、是指()。A. 可能導致傷害或疾病的根源或狀態(tài)B.污染環(huán)境的風險C. 造成死亡、損壞或其他損失的不良情況D.導致財產(chǎn)損失的情況40.FMEA既是一種()方法,也是一種()分析技術。A. 演繹,定量B.歸納,定量C.演繹,定性D.歸納,定性41. 電冰箱的以下質(zhì)量特性中,哪一種不是固有特性()。A. 容積B.耗電量C.制冷效果D.價格/ 三包42. 根據(jù) GB/T19001:2008標準,下面哪些記錄是要求保存的()。A. 管理評審記錄B. 教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄C. 顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞、發(fā)現(xiàn)不適用時報告顧客并記錄D.A+B+C43.按照標準衡量實際成效,找出并糾正偏差的過程是指(

12、)。A. 質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進44. 產(chǎn)品從設計、制造到整個產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費用方面的特征是()。A. 性能B.壽命C.可靠性D.經(jīng)濟性45. ()的質(zhì)量管理認為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程中的每個環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A. 全過程B.全企業(yè)C.全員D.全面46.ISO9000族的核心標準是()。A.ISO9000B.ISO9001和ISO9004C.ISO19011D.以上全部47. 當質(zhì)量特性值的分布中心與規(guī)范中心重合時,過程能力指數(shù)()。A. C p CpKB. Cp = C pKC. Cp CpKD.無對應關系48. ()是企業(yè)進行生產(chǎn)技術

13、活動的基本依據(jù),是企業(yè)標準化體系的核心。A. 管理標準B.國家標準C.強制標準D.技術標準49. 在直方圖中出現(xiàn)孤島時,可能是由于()。A. 加工習慣B.測量工具有誤差C.分組過多D.數(shù)據(jù)來自兩個總體50. 目標管理是在20世紀 50年代由管理專家()提出來的。A. 朱蘭B.休哈特C.費根鮑姆D.德魯克51. 假設檢驗是指應用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信息進行合理的判斷,這些信息不包括()。A. 均值B.方差C.標準差D.樣本方差52. 全面生產(chǎn)維護以()為基礎,以八大支柱為依托。A. 全員培訓和自主保全B.現(xiàn)場管理和安全環(huán)境C.5S活動和目視管理D.全員參與和小組改進53. 均衡生產(chǎn)的前

14、提不包括()。A. 工裝設備良好B.客戶訂單要均衡C. 材料毛坯供應準時D.工人技術好、出勤率高54.QC小組活動成果發(fā)表的作用是()。A. 聯(lián)誼交流,相互啟發(fā),共同提高B. 展示 QC小組活動的技巧和方法,推廣應用C. 鼓足士氣,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要D.A+B+C55. 在家里把各種廚房用具進行清理分類存放,屬于5S 中的( )。A. 整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)三、多項選擇題(請在答題卡上將你認為正確選項的序碼涂黑)56. 為了實現(xiàn)組織的目標,對組織的人、財、物等資源進行的管理活動有()。A. 計劃B.組織C.生產(chǎn)D.控制57. 在討論引起缺陷的可能的原因時,項目負責人希望團隊成員廣

15、泛地發(fā)表意見,并且希望團隊的每個成員都有均等的發(fā)表意見的機會;同時他還希望將大家的意見分類整理歸納,以便安排收集數(shù)據(jù)的計劃。他可以應用的管理工具有()。A. 頭腦風暴法B.親和圖C.網(wǎng)絡圖D.排列圖58. 在下列關于卓越績效評價準則的描述中,正確的是()。A. 在“領導”類目中,具體規(guī)定了對組織戰(zhàn)略制定和部署的要求B. 所謂經(jīng)營結果,主要是指組織的財務績效C. 用于評價過程成熟度的四個要素是:方法、展開、學習和整合D. 卓越績效模式旨在通過卓越的過程創(chuàng)取卓越的結果59. 現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了()三個發(fā)展階段。A. 質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C. 質(zhì)量改進階段D.全面質(zhì)量管理階段60. 食品

16、衛(wèi)生法規(guī)定必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證方可從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,是針對下面場所中的()。A. 食品生產(chǎn)廠B.食品攤販C.餐廳D.集貿(mào)市場61. 項目生命周期管理包括()。A. 啟動,規(guī)劃B.服務,收尾C. 執(zhí)行,控制,收尾D.審查,回收62. 對于不合格品的處理,有()幾種形式。A. 檢驗B.報廢C.讓步D.糾正63.下面()是強制性產(chǎn)品認證標志。A.CCCB.3CC.D.64. 實施質(zhì)量培訓的方式可以是()。A. 講座和討論會B.體驗游戲、模擬和角色扮演C. 獨立研究D.師傅帶徒弟65. 質(zhì)量管理中常用的5W1H包括有()。A. 人、機、料、法、環(huán)B.采取措施的時間C. 采取對策的地

17、點D.分析質(zhì)量問題的地點66. 關于統(tǒng)計過程控制(SPC)圖的概念及其用途,以下說法正確的是()。A. 控制圖是將從過程定期收集的樣本所獲得的數(shù)據(jù)按順序點繪成的圖B.SPC圖上標有過程穩(wěn)定時描述過程固有變異的“控制限”C. 控制圖的用途是幫助判斷過程的穩(wěn)定性,這個通過檢測所點繪的數(shù)據(jù)與控制限的關系來實現(xiàn)D. 控制圖使用控制限來判斷,因此只有第一類錯誤67. 收集顧客信息的主要方法有()。A. 直接顧客接觸B.現(xiàn)場情報C.投訴分析D.QFD法68. 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度是()。A. 對所有產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實施的行政性管理措施B. 對部分產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實施的行政性管理措施C. 只有質(zhì)量技術監(jiān)督局才實施

18、的行政許可D. 行政管理的一種手段69. 關于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,下列說法正確的是()。A. 直方圖用于研究數(shù)據(jù)的分布情況B. 排列圖的原理是“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”C. 排列圖可以分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因D. 因果圖可以用來分析并尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因70. 每個過程都有顧客和其相關方,某產(chǎn)品電鍍生產(chǎn)過程的顧客和相關方包括以下哪些?()A. 產(chǎn)品的使用者B.該企業(yè)的競爭對手C. 該企業(yè)所在的社區(qū)D.該生產(chǎn)過程的操作人員71.在全面質(zhì)量管理中, “顧客”的概念包涵()。A. 產(chǎn)品購買者B. 上道工序員工C.下道工序員工D. 產(chǎn)品的最終用戶72.在以下有關使命、愿景和核心價值觀的實

19、例中,恰當?shù)氖牵ǎ?。A. 某企業(yè)的核心價值觀:成為具有國際競爭力的一流企業(yè)B. 某企業(yè)的核心價值觀:對人的永恒尊重,永不妥協(xié)的正直C. 某企業(yè)的愿景:團結拼搏追求卓越D. 某企業(yè)的使命:生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活73. 產(chǎn)品質(zhì)量擔保的方式包括()。A. 修理B.退換C.退貨D.賠款74. 對組織產(chǎn)品質(zhì)量有影響的供方應包括()。A. 為組織承擔生產(chǎn)和服務的分承包方B. 外加工產(chǎn)品零件的提供單位C. 原材料供應商D. 為組織承擔產(chǎn)品監(jiān)視和測量的檢驗機構75. 以下()產(chǎn)品的主導成分屬于“服務”類別的產(chǎn)品。A. 軟件公司開發(fā)的游戲軟件B. 職業(yè)學校提供的職業(yè)教育C. 出版社出版的音像制

20、品D. 農(nóng)技站的技術推廣、咨詢76. 企業(yè)的愿景、使命和價值觀應當向()溝通。A. 全體員工B.競爭對手C. 顧客D.主要供方和合作伙伴77.QC小組的類型包括()。A攻關型B.趣味型C.服務型D.持續(xù)質(zhì)量改進型78. 當控制對象為“均值和離散程度”時,控制圖可選()。A.P圖B.X-R 圖C.U圖圖D.X-R79. 卓越績效模式中的領導作用三角中,包括的類目有()。A. 領導B.領導方面的結果C.資源D.顧客與市場80.在下列項目中, 屬于防錯設計(Poka-Yoke)的是()。A. 帶有防盜器的汽車停車后 , 車主未鎖車前 , 防盜器發(fā)出警報聲B. Word 文件在退出 Word 時,詢問是否保存文件C. 打印機卡紙后不工作D. 微波爐在門打開時不工作“海爾杯”全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽參考答案判斷題答 案單選題答 案單選題答 案60A B C1×21B41D61A C2×22D42D62B C D3×23D43C63A D424C44D64A B D525C45A65B C6×26C46D66A B C7&

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論