構(gòu)建智慧工地提升管理水平——企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理信息化建設(shè)與應(yīng)用

1、企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理信息化建設(shè)與應(yīng)用趙艷峰李惠萍浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司1 建設(shè)背景建筑施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，政府部門對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等管理面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。在這樣的形勢(shì)下，施工企業(yè)必須突破傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)新管理思路，全面提升工地現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。信息技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和普及，建筑施工行業(yè)在信息化建設(shè)及應(yīng)用方面不斷取得創(chuàng)新與突破，信息化應(yīng)用程度不斷深入，應(yīng)用面不斷擴(kuò)大，同時(shí)近年來數(shù)字設(shè)備的普及逐步取代了傳統(tǒng)設(shè)備并取得了性價(jià)比的突破。通過運(yùn)用數(shù)字、無線設(shè)備通過互聯(lián)網(wǎng)提升工地現(xiàn)場(chǎng)的管理水平是企業(yè)信息化建設(shè)的新目標(biāo)。針對(duì)上述需

2、求和當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)不斷探索和研究，將硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機(jī)融合應(yīng)用在工地現(xiàn)場(chǎng)的管理中，建立一套系統(tǒng)的、完整的信息化解決方案，從而逐步實(shí)現(xiàn)打造智慧工地的目標(biāo)。2 建設(shè)情況2.1 可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)采用統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。將可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)嵌入到企業(yè)信息化管理平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的無障礙傳送，共享信息資源，提升數(shù)據(jù)的利用價(jià)值。可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)方案的總體設(shè)計(jì)基于企業(yè)的管理，根據(jù)企業(yè)的管理模式建立了集團(tuán)、二級(jí)單位、項(xiàng)目部三級(jí)管理體系，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)相互之間視頻數(shù)據(jù)的傳輸。該方案包括網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、軟件三部分，網(wǎng)絡(luò)作為工地現(xiàn)場(chǎng)前端設(shè)備和企業(yè)信息

3、化軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸媒介發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，也是系統(tǒng)方案能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。2.1.1 網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)基于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目分布廣的現(xiàn)狀涉及到國(guó)內(nèi)多家運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)線路且運(yùn)營(yíng)商之間互聯(lián)互通瓶頸的存在，同時(shí)不同的區(qū)域不同的運(yùn)營(yíng)商提供的業(yè)務(wù)和資費(fèi)也存在很大的差距，保證監(jiān)控方案得以順利實(shí)施的前提是突破網(wǎng)絡(luò)瓶頸，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得成本優(yōu)勢(shì)。如何有效利用各地的網(wǎng)絡(luò)資源？如何保證視頻傳輸質(zhì)量并控制成本？對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施具有重要的意義。集團(tuán)總部接入多條運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)，通過負(fù)載均衡設(shè)備解決了多家運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)互通問題。該解決方案使得二級(jí)單位、項(xiàng)目部獲得了網(wǎng)絡(luò)線路選擇的主動(dòng)權(quán)，二級(jí)單位、項(xiàng)目部自行選擇運(yùn)營(yíng)商接入10M

4、100M光纖，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，建成了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。2.1.2 監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)集團(tuán)總部設(shè)監(jiān)控指揮中心，配置了監(jiān)控服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器、視頻解碼平臺(tái)、30塊拼接屏；二級(jí)單位設(shè)監(jiān)控中心，配置了視頻解碼平臺(tái)、612塊拼接屏；項(xiàng)目部設(shè)監(jiān)控室，配置設(shè)備如下：前端設(shè)備：高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)存儲(chǔ)：硬盤錄像機(jī)預(yù)覽：拼接屏或電腦顯示器傳輸：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部使用無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備傳輸設(shè)備在集團(tuán)統(tǒng)一搭建的監(jiān)控平臺(tái)上進(jìn)行部署，平臺(tái)的運(yùn)行由集團(tuán)總部進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)，通過權(quán)限控制二級(jí)單位、項(xiàng)目部的訪問級(jí)別和范圍，大大節(jié)約了成本且實(shí)現(xiàn)方式簡(jiǎn)單，滿足了企業(yè)分級(jí)管控的需要，強(qiáng)化了管理措施和管理力度。集團(tuán)監(jiān)控指揮中心2.

5、1.3監(jiān)控平臺(tái)與企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的投標(biāo)管理、合同管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、生產(chǎn)管理、進(jìn)度管理、安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理、竣工管理等全過程的項(xiàng)目管理。通過將監(jiān)控平臺(tái)與綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了在企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中完成對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看視頻監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題和隱患下發(fā)視頻檢查整改單、整改完成后系統(tǒng)反饋整改情況、未按期完成整改的系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警等完整的工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改業(yè)務(wù)流程，同時(shí)業(yè)務(wù)流程處理過程與手機(jī)短信實(shí)現(xiàn)了集成，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)將問題反饋給不同層級(jí)的管理人員，即時(shí)解決問題，體現(xiàn)了工地現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的核心

6、價(jià)值。同時(shí)在企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中建立了安全、質(zhì)量等隱患數(shù)據(jù)庫，通過過程管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累形成了一系列的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表用于企業(yè)管理的決策支持，實(shí)現(xiàn)了施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新建設(shè)。監(jiān)控平臺(tái)與綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成遠(yuǎn)程監(jiān)控管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)與手機(jī)短信平臺(tái)集成工程實(shí)體檢測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)工程實(shí)體檢測(cè)系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)皆在提升企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目混凝土質(zhì)量檢測(cè)的管理。一方面，目前的混凝土質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備在混凝土強(qiáng)度檢測(cè)的準(zhǔn)確性和檢測(cè)信息的傳遞上都存在著較大的制約；另一方面，施工企業(yè)對(duì)于工程實(shí)體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量的監(jiān)管方式也較為落后。為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，保證企業(yè)能夠及時(shí)了解到各工程項(xiàng)目混凝土的質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

7、混凝土的質(zhì)量問題，確保工程結(jié)構(gòu)安全，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，通過將一種數(shù)字式混凝土回彈儀設(shè)備檢測(cè)到的數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)傳輸?shù)狡髽I(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，從而使得企業(yè)管理的各個(gè)層級(jí)都能實(shí)時(shí)了解到工程項(xiàng)目的混凝土質(zhì)量，滿足企業(yè)質(zhì)量管理的需要，提升領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力。該方案由數(shù)字式混凝土回彈儀、移動(dòng)通訊裝置和軟件系統(tǒng)三部分組成。首先回彈儀采集數(shù)據(jù)，然后利用設(shè)備的藍(lán)牙傳輸模塊將回彈信息傳輸?shù)揭苿?dòng)設(shè)備，最后再將移動(dòng)設(shè)備的回彈信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)焦さ貙?shí)體檢測(cè)系統(tǒng)，由于工地實(shí)體檢測(cè)系統(tǒng)與企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行了高度集成，在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中將檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以各種類型的報(bào)表對(duì)回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比和分析。即通過回

8、彈法檢測(cè)手段來加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的質(zhì)量監(jiān)管，大大提高了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管控能力，同時(shí)也提供了企業(yè)質(zhì)量管理的決策依據(jù)。3建設(shè)成果 工地現(xiàn)場(chǎng)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不限距離的實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)時(shí)指揮，大大提升了現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度水平；同時(shí)通過監(jiān)控平臺(tái)可以對(duì)地工現(xiàn)場(chǎng)的情況全面掌握，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)管理的需要記錄和保存項(xiàng)目施工過程中的視頻數(shù)據(jù)，以電子檔案的形式進(jìn)行保存?zhèn)浒福岳陧?xiàng)目后期的分析、查閱和追溯。由集團(tuán)建立統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行管理是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵；方案同時(shí)滿足了政府行業(yè)部門的監(jiān)管要求，得到了項(xiàng)目部、二級(jí)單位的認(rèn)可，取得了建設(shè)性的成果。工程實(shí)體檢測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)不僅提升了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目混凝土質(zhì)量的管理水平，同時(shí)改變了以往傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式，在質(zhì)量管理方面的探索取得了新的進(jìn)展。集團(tuán)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)、工地實(shí)體檢測(cè)系統(tǒng)等的建設(shè)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)通過信息化的技術(shù)和手段進(jìn)行管理創(chuàng)建了一個(gè)開放平臺(tái)。在建設(shè)和實(shí)施過程中根據(jù)未來企業(yè)發(fā)展的需要和信息技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)有的平臺(tái)上可以進(jìn)一步擴(kuò)展新的應(yīng)用點(diǎn)和應(yīng)用面，提