工程項目管理復(fù)習(xí)

1、2.工程項目管理的含義：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制以使項目的費(fèi)用目，標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。3.工程管理的核心任務(wù)：為工程建設(shè)增值&為工程使用增值4. 組織論的三個重要的組織工具項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別如表所示。 5.了解動態(tài)控制原理6.成本計劃的過程7.了解PDCA循環(huán)原理8.9.招標(biāo)的準(zhǔn)備階段，招標(biāo)投標(biāo)階段，決標(biāo)成交階段招標(biāo)方式1）公開招標(biāo) 公開招標(biāo)，又叫競爭性招標(biāo)，即由招標(biāo)人在報刊、電子網(wǎng)絡(luò)或其它媒體上刊登招標(biāo)公告，吸引眾多企業(yè)單位參加投標(biāo)競爭，招標(biāo)人從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位的招標(biāo)方式。2）邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，即由招標(biāo)單位選

2、擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標(biāo)邀請書，邀請他們參加招標(biāo)競爭 招投標(biāo)中一些實務(wù)問題關(guān)于招投標(biāo)的一些時間規(guī)定5天：備案5日后才可發(fā)布招標(biāo)文件 資格預(yù)審文件發(fā)售不得少于5天 招標(biāo)文件發(fā)售不得少于5天20天：投標(biāo)文件編制時間不得少于20天15天：招標(biāo)文件的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前3個工作日：中標(biāo)公示中標(biāo)人的確定時間：評標(biāo)報告提出后15日，最遲在投標(biāo)有效期前30日，在候選人中確定，“先一后二”簽訂合同時間：30日 依據(jù)：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件合同簽訂后的5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金 關(guān)于招投標(biāo)的一些金額規(guī)定2%：投標(biāo)保證金數(shù)額一般不超過投標(biāo)總價的2%，最多不

3、超過80萬。 10%：履約保證金一般為合同價格的10%（銀行出具擔(dān)保的5%）。關(guān)于招投標(biāo)的一些數(shù)量規(guī)定3：公開招標(biāo)的投標(biāo)人不得少于3家，邀請招標(biāo)的被邀投標(biāo)人不得少于3家 5：資格預(yù)審的合格單位一般不得少于5家，評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上的單數(shù)2/3：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于總?cè)藬?shù)的2/3投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間和地點 招標(biāo)法規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行；開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。 評標(biāo)(1)評標(biāo)工作由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)1)評標(biāo)委員會的組成。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。成員數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中招標(biāo)人或招標(biāo)

4、代理機(jī)構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。(4)初步評審初步評審，又稱投標(biāo)文件的符合性鑒定。通過初評，將投標(biāo)文件分為響應(yīng)性投標(biāo)和非響應(yīng)性投標(biāo)兩大類。響應(yīng)性投標(biāo)是指投標(biāo)文件的內(nèi)容與招標(biāo)文件所規(guī)定的要求、條件、合同協(xié)議條款和規(guī)范等相符，無顯著差別或保留，并且按照招標(biāo)文件的規(guī)定提交了投標(biāo)擔(dān)保的投標(biāo)；非響應(yīng)性投標(biāo)是指投標(biāo)文件的內(nèi)容與招標(biāo)文件的規(guī)定有重大偏差，或者是未按招標(biāo)文件的規(guī)定提交擔(dān)保的投標(biāo)。通過初步評審，響應(yīng)性投標(biāo)可以進(jìn)入詳細(xì)評標(biāo)，而非響應(yīng)性投標(biāo)則淘汰出局。初步評審的主要內(nèi)容有：拒收：逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點以及未按招標(biāo)文件要求密封的標(biāo)書流標(biāo)：由于有效投標(biāo)人不足三家或?qū)φ袠?biāo)

5、文件實質(zhì)性響應(yīng)的不足三家，而不得不重新組織招標(biāo)或采取其他方式進(jìn)行采購的現(xiàn)象。無效：實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求 廢標(biāo)：此標(biāo)作廢1)重大偏差。未在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)。沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵。投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表的簽字和加蓋公章。投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限。明顯不符合技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求。投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件。不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。存在重大誤差的投標(biāo)文件，屬于非響應(yīng)性投標(biāo)。細(xì)微偏差。是指投標(biāo)文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，但在個別

6、地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正。（1）投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)修正。（2）單價金額和工程量乘積與合價金額不一致的，通常以單價金額為準(zhǔn)修正。評標(biāo)委員會認(rèn)為單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以合價為準(zhǔn)，并修正單價。（3） 分項報價金額累計與投標(biāo)總價金額不一致時，通常以分項報價金額累計為準(zhǔn)。除非評標(biāo)委員會認(rèn)為分項報價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以投標(biāo)總價為準(zhǔn)，并修正分項報價。 詳細(xì)評審經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對其

7、技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步的評審、比較。即詳細(xì)評審。詳細(xì)評審的方法有經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合評估法和法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。10.工程量清單計價模式工程量清單計價模式下建筑安裝工程費(fèi)用應(yīng)由分部分項工程量費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成 。11.贏得值（掙值）法贏得值原理是國際上廣泛采用的一種對項目的費(fèi)用/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的方法。其最大的特點就是引入了BCWP （已完工程計劃成本），以費(fèi)用來衡量進(jìn)度。項目管理者可借助BCWP（即“掙值”）來分析項目成本和進(jìn)度的執(zhí)行情況與計劃的偏離程度，并可根據(jù)這些信息對項目成本和進(jìn)度的發(fā)展趨勢做出合理的預(yù)測和控制。 贏值法的三個基本參數(shù)（1）已完工作

8、預(yù)算費(fèi)用(BCWP) 已完工作預(yù)算費(fèi)用= 已完工作量 × 預(yù)算（計劃）單價（2）計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) 計劃工作預(yù)算費(fèi)用= 計劃工作量 × 預(yù)算（計劃）單價（3）已完工作實際費(fèi)用(ACWP) 已完工作實際費(fèi)用 = 已完工作量 × 實際單價贏值法的評價指標(biāo)1）費(fèi)用偏差（CV） 費(fèi)用偏差 = 已完工作預(yù)算費(fèi)用 - 已完工作實際費(fèi)用 偏差為正，節(jié)支；為負(fù)，超支；為零，項目正常。2）進(jìn)度偏差（SV） 進(jìn)度偏差 = 已完工作預(yù)算費(fèi)用 計劃工作預(yù)算費(fèi)用 偏差為正，進(jìn)度提前；為負(fù)，進(jìn)度延誤；為零，項目正常。12.網(wǎng)絡(luò)計劃方法的特點1）橫道計劃法優(yōu)點：簡單、明了、直觀、易懂

9、；各項工作的起點、延續(xù)時間、工作進(jìn)度、總工期一目了然；流水情況表示清楚，資源計算便于據(jù)圖疊加。缺點：不能反映各工作間的聯(lián)系與制約關(guān)系；不能反映哪些工作是主要的、關(guān)鍵的，看不出計劃的潛力。2）網(wǎng)絡(luò)計劃法優(yōu)點：能明確反映各工序間的制約與依賴關(guān)系；能找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于管理人員抓主要矛盾；便于資源調(diào)整和利用計算機(jī)管理和優(yōu)化。缺點:不能清晰反映流水情況、資源需要量的雙代號網(wǎng)絡(luò)時標(biāo)的特點：（1）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，能清楚地表明計劃的時間進(jìn)程，便于使用；（2）直接顯示各項工作的開始時間、完成時間，自由時差，關(guān)鍵線路；（3）易于確定同一時間的資源需要量；（4）手繪圖及修改比較麻

10、煩。13.六個時間工作參數(shù)（要會計算）計算順序：第一步：從左到右計算 ES、EF（副產(chǎn)品：計算工期 ）；（遇到有大小的時候取大）第二步：從右到左計算LS、LF （遇到有大小的時候取小）第三步：從左到右計算TF ；第四步：從右到左計算 FF（遇到有大小的時候取?。┐_定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路。 口訣：沿線累加，逢圈取大；逆線累減，逢圈取小14.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路與時間參數(shù)關(guān)鍵線路的判定：自終點至起點無波線的線路。工期：Tp=終點節(jié)點時標(biāo)-起點節(jié)點時標(biāo)。最早開始時間：箭線左邊節(jié)點中心時標(biāo)值。最早完成時間：箭線實線部分的右端或右端節(jié)點中心時標(biāo)值。自由時差：表示該工作的箭線中波形線部分水平 投影長度?？?/p>

11、時差：各緊后工作總時差的最小值與本工作的自由時差之和（從后向前計算），即: TFi-j = min TFj-k +FF i-j最遲完成時間：總時差+最早完成時間，即：LFi-j = TF i-j + EF i-j最遲開始時間：總時差+最早開始時間，即： LSi-j = TF i-j + ES i-j15.對索賠的認(rèn)識16. 建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評價?？蓺w納為下列六個特性： （1）安全性。是指建筑產(chǎn)品在使用過程中保證安全的程度，是產(chǎn)品質(zhì)量的保險特性。 （2）適用性。即功能，是指建筑產(chǎn)品適合使用的功能和程度，即為滿足使用目的必須具備的技術(shù)特性。 （3）耐久性。即壽命，是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限，是

12、產(chǎn)品質(zhì)量的時間特性。 （4）可靠性。是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的能力，是產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在特性。 （5）經(jīng)濟(jì)性。是指建筑產(chǎn)品形成過程的生產(chǎn)費(fèi)用（造價）和使用過程的維持費(fèi)用的總和，是產(chǎn)品質(zhì)量的成本特性。 （6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。 這六個方面的質(zhì)量特性，是滿足建設(shè)單位需要應(yīng)具備的基本要求，也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的具體標(biāo)準(zhǔn)。17.掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素（1） 人的因素(人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力)人是質(zhì)量活動的主體，對建設(shè)工程項目而言，人是泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人，包括：建設(shè)單位

13、；勘察設(shè)計單位；施工承包單位；監(jiān)理及咨詢服務(wù)單位；政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測單位；策劃者、設(shè)計者、作業(yè)者、管理者等等。建筑業(yè)實行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、持證上崗制度以及質(zhì)量責(zé)任制度等，規(guī)定按資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁無證設(shè)計、無證施工。18.工程質(zhì)量的控制1）工程質(zhì)量的事前控制2）工程質(zhì)量的事中控制3）工程質(zhì)量的事后控制19.施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容檢驗批質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收 施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理 1）在檢驗批驗收時，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗收； 2）個別檢

14、驗批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)通過驗收； 3）當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收； 4）嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；5）通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收。 竣工程質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn) 1）單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量驗收均應(yīng)合格； 2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； 3）單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整； 4）主要功能項目的抽查結(jié)果